Потребительская кооперация как объект логистического исследования

Размещено на http://www.allbest.ru/

УДК 334.73

Потребительская кооперация как объект логистического исследования

Николай Николаевич Ямов

Уральский государственный экономический университет

Потребительская кооперация как многоотраслевая система осуществляет такие виды деятельности, как производство продовольственных и непродовольственных товаров, заготовку сельскохозяйственной продукции у личных подсобных хозяйств населения, её переработку и реализацию через собственную торговую сеть кооперативных магазинов и другую коммерческопосредническую деятельность. При осуществлении данных видов деятельности происходит перемещение материальных, информационных и финансовых потоков. Логистический подход осуществляет регулирование данных потоков.

Логистическое управление предусматривает применение системного подхода. Потребительская кооперация сама представляет собой систему потребительских обществ, осуществляющих те или иные виды деятельности.

На Рис. 1 представлена структура потребительской кооперации Российской Федерации. потребительский кооперация логистический

Рис. 1. Организационное построение потребительской кооперации России

В соответствии с Рис. 1 организационное построение потребительской кооперации России, с точки зрения логистики, можно классифицировать как макрологистическую систему с административнотерриториальным делением.

На уровне макрологистической системы потребительская кооперация осуществляет координацию деятельности всех структурных образований потребительской кооперации, что выражается в законе РФ о потребительской кооперации. Таким образом, главным органом управления выступает Центральный союз потребительских обществ Российской Федерации. На 1 января 2010 года в системе Центрального союза потребительских обществ Российской Федерации (Центросоюза): пайщиков 3,8 млн. человек; потребсоюзов (республиканских, краевых и областных) 76; райпотребсоюзов 135; потребительских обществ около трёх тысяч [4].

Звеньями данной системы выступают союзы потребительских обществ (потребсоюз) на уровне края, области или республики. В функции данных образований входит:

1. разработка планов социальноэкономического развития;

2. заключение договоров с поставщиками на отдельные виды продукции;

3. финансирование (кредитование) потребительских обществ;

4. правовая поддержка;

5. информационная поддержка;

6. бухгалтерский учет;

7. кадровое обеспечение;

8. координация деятельности торговли и бытовых услуг и т.д.

Субъектом управления выступает потребсоюз, и соответственно объектами управления, являются потребительские кооперативы. Потребительские кооперативы специализируются на отдельных направлениях предпринимательской деятельности. Согласно законодательству в Российской Федерации потребительские кооперативы имеют три разновидности. Структура потребсоюза (республиканского, краевого, областного) представлена на Рис. 2.

Рис. 2. Структура потребсоюза (республиканского, краевого, областного)

Правовое положение потребительских кооперативов регулируется Гражданским кодексом и законами о потребительских кооперативах. Деятельность сельскохозяйственных потребительских кооперативов и потребительских обществ, осуществляющих торговую, производственную и другую деятельность регулируется федеральными законами. Деятельность специализированных потребительских кооперативов (жилищных, медицинских, кредитных и других) вообще не регулируется федеральным законодательством.

Потребительская кооперация, представленная, как система хозяйствующих субъектов имеет следующие преимущества:

правовое обеспечение и взаимовыгодное сотрудничество с органами государственной и муниципальной власти;

организация единство системы кооперации, общность экономических интересов кооперативных предприятий и организаций, обеспечивающих снижение предпринимательского риска;

значительный удельный вес в структуре регионального рынка;

надёжный рынок сбыта продукции, так как значительные её объёмы приобретаются своими членамипайщиками;

гарантированные источники поступления сельскохозяйственного сырья, так как его поставщиками являются членыпайщики и обслуживаемое сельское население;

надёжный источник получения кредитов за счёт использования заёмных средств членовпайщиков и населения;

сложившиеся многолетние снабженческосбытовые связи с местными производителями, поставщиками сырья, материалов, с членамипайщиками и населением;

наличие собственной развитой производственноэкономической и социальной инфраструктуры;

быстрое реагирование на конъюнктуру рынка благодаря наличию малых и средних предприятий;

диверсификация кооперативных предприятий с учётом региональных особенностей;

многоотраслевая производственная инфраструктура с рациональным сочетанием видов деятельности с учётом специфики местных условий;

высокий уровень подготовки кадров, благодаря наличию собственной системе высших, средних и начальных кооперативных учебных заведений;

прозрачность учёта и отчётности для всех членовпайщиков [2, с. 59].

С точки зрения логистики рассматриваемая система потребительских обществ осуществляет основные виды логистических функций и операций.

В тоже время предприятия входящие в систему потребительской кооперации Российской Федерации, формально объединённые по территориальному признаку, нередко весьма слабо взаимодействуют друг с другом. Это выражается в том, что каждый кооператив в настоящее время действует как самостоятельная бизнес единица, и, конечно же, что внедрение прогрессивных приёмов и методов логистики в данном случае малоэффективно. В то же время, очевидно, то, что система кооперации позволяет построить эффективные логистические каналы распределения, начиная с закупки как из внешних источников, так и внутрисистемных, формируемых самой системой потребительской кооперации. Укрепление связей и взаимодействие потребительской кооперации с производителями и переработчиками сельскохозяйственной продукции по принципу (производствопереработкасбыт) способствует созданию устойчивого продовольственного рынка [Там же, с. 64]. Функционирование системы кооперации как логистической системы позволит увеличить собственную долю рынка, развивать производство.

Как активный участник регионального бизнеса логистическая система потребительской кооперации имеет обширную материальнотехническую базу. Данное имущество может выступать, на региональном уровне, как отдельное звено логистической системы в виде оптовых складов, производственных мощностей, зданий используемых как магазины, и т.д. А так же как оборудование для торговли. В розничной торговле это витрины, стеллажи, прилавки, холодильники, кассовое оборудование, а так же такая немаловажная деталь, как создание единой информационной базы учёта товаров. К сожалению, до настоящего времени существует тенденция отчуждения кооперативной собственности в пользу третьих лиц, что угрожает самому существованию потребительской кооперации как важного социальноэкономического механизма России. Отдельные вопросы сохранности материальнотехнической базы кооперации отражение в ныне действующей Концепции развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года. Материальнотехническую базу логистической системы потребительской кооперации можно представить в виде основных производственных фондов, которые обычно делят на активную и пассивную части. Эффективное управление структурой основных фондов подразумевает:

1. обновление оборудования;

2. совершенствование структуры используемого оборудования;

3. использование дополнительного оборудования за счёт неиспользуемых свободных площадях;

4. разработка проектов строительства на определённой территории;

5. ликвидация малоиспользуемого оборудования.

Для успешной работы и эффективного использования основных фондов большое значение имеет стоимостная оценка. Данные о проведённой оценке основных фондов используются для расчета резервов повышения, выработки оборудования. Так же для успешного управления имуществом потребительской кооперации необходимо применять различные методы амортизации.

В заключении можно сказать что, система потребительской кооперации является важной частью экономики России. Кооперация В РФ имеет около 48 тысяч магазинов (из них 16 тысяч закупают сельхозпродукцию у населения); более 6 тысяч предприятий общественного питания (столовых, кафе, баров, ресторанов); более 7 тысяч цехов по производству промышленной продукции (в основном пищевой); более 5,8 тысяч объектов по закупке и хранению сельскохозяйственной продукции, в том числе более 1,3 тысяч приёмнозаготовительных пунктов; около 30 тысяч пунктов по оказанию населению бытовых услуг. Организации потребительской кооперации обеспечивают работой 250,7 тысяч человек. Совокупный объём деятельности организаций потребительской кооперации за 2009 год составил 209 млрд рублей.

Список литературы

1. Концепция развития кооперации до 2015 года [Электронный ресурс]. URL: http://www.rus.coop

2. Потребительская кооперация: учебник / под общ. ред. М. В. Сероштан. М.: Издательскоторговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. 292 с.

3. Сергеев В. И. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов. М.: ИНФРАМ, 2005. 975 с.

4. http://www.rus.coop/union/89590

Размещено на Allbest.ru