С целью исследования и анализа формирования, а также эффективного использования потенциала торговых предприятий необходимо осуществить диагностику современного состояния и условий функционирования розничной торговли в Украине. Необходимо отметить, что функционирование розничной торговли в Украине определяется спецификой и особенностями деятельности субъектов хозяйствования данной сферы. Соответственно это отображается на состоянии, динамике развития розничной торговли в Украине и на конечном результате деятельности торговых предприятий.

Вопросами исследования потенциала торговых предприятий занимались такие украинские ученые: П.Ю. Балабан, А.В. Березин, И.Г. Бритченко, Е. В Виноградова, Н.А. Власова, А.А. Мазараки, И.А. Маркина, Н.Г. Миценко, А.А. Садеков, Н.М. Ушакова. Вместе с тем вопросы использования потенциала розничной торговли в условиях социально-экономической транформации ими системно и комплексно не исследовались.

Необходимо отметить, что как на отраслевом уровне, так и на национальном, рыночные условия хозяйствования, высокая конкуренция вынуждают торговые предприятия приспосабливать структуру ресурсов к новым ценам, условиям ограниченности, изменениям объема и состава товарооборота в зависимости от спроса населения. Если в 90-е гг. прошлого века наблюдалось существенное снижение всех результативных показателей развития торговли, что длилось до 2000 г., то в настоящее время наметилась четкая тенденция стабилизации.

В целом повысились все показатели, которые характеризуют эффективность использования отдельных видов ресурсов торговой сферы. Реформирование собственности, развитие рыночных отношений повлияли на эти процессы.

розничная торговля торговый потенциал

Рассмотрим более детально вышеупомянутые особенности и показатели состояния розничной торговли в Украине.

На рост объема розничного товарооборота повлияли увеличение денежных доходов населения и повышение потребительских цен. Так, в 2009 г. объем розничного товарооборота вырос на 29,5 % по сравнению с 2008 г. В течение 2002 - 2009 гг. наблюдаем позитивную динамику увеличения объема продаж продукции через розничную торговую сеть. На увеличение объема розничного товарооборота повлияло увеличение денежных доходов населения, так, в 2009 г. доходы населения выросли на 30,3 % по сравнению с 2008 г. Соответственно можно наблюдать и рост номинальной и реальной заработной платы в течение исследуемого периода: соответственно в 2009 г. на 29,7 % и на 12,5 % относительно 2008 г. В 2009 г. потребительские цены также выросли на 16,6 % по сравнению с 2008 г.

Динамика увеличения объема розничного товарооборота характерна и для регионального уровня. Выходя из результатов проведенных исследований, в 2009 г. наибольший объем розничного товарооборота на одного человека в Украине наблюдался в Днепропетровской, Одесской, Харьковской, Киевской, Донецкой областях и в г. Киеве и г. Севастополе, а наименьший - в Тернопольской, Винницкой, Ивано-Франковской, Луганской, Ровенской областях. В 2009 г. по всем областям Украины динамика показателя свидетельствует о росте в пределах 30 - 40 %. Необходимо отметить, что значение розничного товарооборота на одного человека характеризуется динамикой денежных доходов по регионам Украины.

Активное развитие розничной торговли обусловлено иностранным инвестированием в существующие торговые предприятия в Украине и появлением заграничных сетей. В 2009 г. в розничную торговлю было инвестировано 207,3 млн. дол. США, что составляет 0,7 % от общего объема прямых иностранных инвестиций в Украину.

Нами проведен анализ объёмов реализации групп товаров длительного использования. Как свидетельствуют данные таблицы 1, в течение исследуемого периода потребители активно покупали товары длительного использования. Торговые предприятия Украины через собственную сеть в 2009 г. реализовали больше товаров по сравнению с 2008 г., а именно: холодильников - на 38,1 %; стиральных машин - на 15,6 %; пылесосов - на 17,8 %; телевизоров - на 15,0 %; радиоприемных устройств - на 6,5 %; фотоаппаратов - на 49,4 %.

Таблица 1. Показатели объёмов продажи товаров товаров длительного использования через розничную торговую сеть в Украине, 2002 - 2009 гг. (тыс. шт.)

Об увеличении объемов реализации продукции торговыми предприятиями свидетельствуют данные о наличии в домохозяйствах населения Украины товаров длительного использования. Так, в 2009 г. из расчёта на 100 домохозяйств населения Украины увеличилось количество следующих товаров длительного пользования: холодильников (на 1 единицу), стиральных машин (на 1 единицу), пылесосов (на 2 единицы), телевизоров (на 5 единиц), музыкальных центров (на 2 единицы), компьютеров (на 3 единицы), микроволновых печей (на 5 единиц); произошло соответствующее уменьшение - видеоплееров (на 1 единицу), магнитофонов (на 7 единиц), швейных машин (на 3 единицы).

Использование вышеупомянутых товаров требует соответствующего сервиса.

Необходимо отметить, что в современных условиях при росте требований потребителей большинство покупателей стремятся получить от торговых предприятий надлежащий сервис. В свою очередь, торговые предприятия имеют собственные сервисные центры или заключают соглашения с независимыми сервисными предприятиями, которые предоставляют соответствующие услуги.

Проведённые нами исследования розничных торговых предприятий свидетельствуют, что стоимость сервиса может входить в цену реализации товара, или же потребитель может приобрести его отдельно от базовой цены товара. В Украине ежегодно растет объем предоставляемых сервисных услуг населению, в том числе по ремонту бытовых изделий и предметов личного потребления. Так в 2009 г. населению предоставлено услуг по ремонту бытовой техники на сумму 65 млн. грн., что на 14,8 % больше, чем в 2008 г.

Рассматривая наличие торговых площадей, необходимо отметить, что предприятия стремятся достичь европейских показателей, поскольку в Украине сложилась рыночная конъюнктура, которая позволяет наращивать объемы строительства коммерческой недвижимости для торговй деятельности и существует неудовлетворенный спрос в регионах. Территориальное распределение торговых центров Украины представлено так: на г. Киев приходится 20 % от общей торговой площади, крупные регионы и города Украины занимают от 3 до 8 % от общей торговой площади, на другие регионы Украины приходится 45 % от общей торговой площади.

По нашим исследованиям, строительство торговых центров переносят в регионы, поскольку в больших городах очень дорого стоят земельные участки и существуют трудности относительно получения землеотвода. При этом регионы привлекают большей покупательной способностью местного населения и спросом на качественные торговые площади, который превышает предложение.

Так, наибольшее количество торговых площадей на тысячу жителей в Украине приходится на западные регионы, а именно: Черновцы - 475 кв. м, Ровно, - 324 кв. м, Тернополь, - 267 кв. м, наименьшую - Сумы и Херсон (соответственно 56 кв. м и 68 кв. м).

Дефицит качественной торговой площади позволяет владельцам коммерческой недвижимости регулярно повышать арендные ставки. По данным Украинской торговой гильдии, лишь в I полугодии в 2008 г. арендная плата в среднем по Украине подорожала на 20 - 30 %. В городах Украины с населением свыше 700 тыс. арендная плата квадратнго метра торговой площади стоила 250 - 440 грн. на месяц. В городах с населением 200 - 500 тыс. обитателей арендные ставки были ниже: от 150 до 250 грн. Размер арендной платы зависит от места расположения торгового центра, его концепции и качества, а также от покупательной способности населения конкретного города.

Самая дорогая арендная плата за торговую площадь наблюдается в городах с наивысшей покупательной способностью населения: Днепропетровске, Одессе и Донецке, аренда квадратного метра в больших торговых центрах стоила 300 - 400 грн. в месяц.

Кризисные явления, которые охватили все секторы национальной экономики, негативно повлияли и на условия функционирования торговых предприятий в Украине. Сфера торговли, которая взаимоувязывается с другими отраслями экономики, также ощутила ограничения в ресурсах, в частности в финансовых. Банки отказываются кредитовать сектор строительства коммерческой недвижимости, соответственно торговые предприятия снижают розничный товарооборот из-за невозможности в полном объеме сформировать товарные запасы, приостанавливают строительные проекты в регионах Украины, сокращают товарный ассортимент и т.п. Вышеупомянутые тенденции влияют на снижение арендных ставок за торговую площадь и размер дохода торговых предприятий, операторами рынка пересматриваются стратегии относительно развития на перспективу.

По нашими наблюдениям, в период кризисных явлений и падения покупательной способности потребителей, может усилиться тенденция отхода из обычных торговых предприятий в интернет-магазины, что прослеживается в течение нескольких последних лет. Такой способ приобретения товаров дает возможность экономить время и деньги. Цены на товар в онлайн магазинах ниже, чем розничные, не нужно платить за аренду интернет-пространства, а выбор покупателя не предусматривает расходы на консультации продавцов.

Поэтому, для обеспечения интенсивного развития национальной экономики и усовершенствования деятельности торговых предприятий в Украине, на наш взгляд, требует уточнения действующуя концепция развития внутренней торговли на принципах рыночного взаимодействия с объектами инфраструктуры, укрепления конкурентных позиций торговой сферы и недопущения ее последующего разрушения с помощью эффективных рыночных механизмов и рычагов. Структурная перестройка должна происходить на двух уровнях: на макро - структурные трансформации (страна, регион); на микро - структурные сдвиги (отрасль, производство), которые являются основной движущей силой макроэкономических процессов.

Основываясь на положениях теории управления, экономической природе потенциала и его месте в общей системе управления предприятием торговли, концептуальный подход развитию внутренней торговли должен базироваться на дифференциации и взаимодействии целей, заданий и этапов на уровне стратегического, тактического и оперативного управления. Основная цель стратегического управления потенциалом торговых предприятий заключается в формировании такого его размера и состава, который с наименьшими капитальными текущими расходами обеспечивает достижение общих целей предприятия. Целевая установка оперативного управления связана с распределением имеющихся ресурсов таким образом, чтобы обеспечить наибольший потенциал для решения поставленных задач развития торгового предприятия. Оперативное управление направлено на эффективное использование имеющихся ресурсов торгового предприятия, максимизацию прибыли от текущих операций.

В процессе стратегического управления потенциалом торгового предприятия решаются такие задания: постановка целей и поиск альтернатив; обоснование инвестиционных решений, места расположения торгового предприятия; определение стратегических нормативов и т.п. Тактическое управление связано с определением потребности в разных видах ресурсов, оценкой возможностей имеющегося потенциала, обоснованием основных источников поступления и оптимизацией соотношения отдельных видов ресурсов и т.п. Вопрос распределения ресурсов по функциональным отраслям и подразделениям торгового предприятия, определения основных параметров и организации поставок, организации трудовых процессов решаются в процессе оперативного управления.

Таким образом, современное состояние розничной торговли в Украине имеет специфические черты и характеризуется соответствующей динамикой, что позволяет субъектам хозяйствования торговой сферы адаптироваться к условиям и особенностям функционирования и, соответственно, формировать и использовать собственный потенциал. Отмеченные аспекты требуют осуществления структурных сдвигов с целью активизации потенциала торговых предприятий в условиях экономического кризиса, прежде всего это касается способностей и возможностей.

Размещено на Allbest.ru