Резерви підвищення ефективності торговельної мережі Чернівецького ТДВ "Чернівецький хімзавод"
Продаж - одна з провідних функцій збуту. Сучасні фірмові магазини - важлива складова системи управління ринком товарів народного споживання на макрорівні. Дослідження характерних особливостей збутової діяльності підприємств хімічної промисловості.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 05.12.2018 |
Размер файла | 15,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Размещено на http://www.allbest.ru
Збільшення обсягів виробництва, ускладнення асортименту товарів висувають у ряд актуальних народногосподарських проблем завдання досягнення збалансованого розвитку ринку предметів споживання. Їх рішення повинно базуватися на докорінному покращенню роботи по диверсифікації каналів збуту продукції, вивченню попиту, активному впливу на формування потреб споживачів тощо.
У вирішенні цих завдань значний вклад має внести фірмова мережа виробничих підприємств. Із створенням мережі фірмових магазинів досягається єдина мета виробництва та торгівлі - випуск та продаж при високій культурі обслуговування товарів у повній відповідності із запитами споживачів. При цьому інтереси виробничого підприємства і його магазинів поєднані, оскільки кінцевим результатом являється не збут за межі підприємства, а продаж товарів покупцю.
Проте, незважаючи на перспективність відродження цієї форми продажу, вона перебуває у стані стагнації, що супроводжується скороченням числа магазинів, що належать виробничим підприємствам; зменшенням кількості працюючих в них; зниженням товарообороту торговельних підприємств, низькою заробітною платою їх працівників; відсутністю впровадженням інновацій та ін.
Дослідженню діяльності виробничих підприємств у системі збуту присвячено чисельні праці українських та зарубіжних економістів, зокрема О. Азарян, Н. Бабенко, О. Берсуцької, І. Бланка, А. Виноградської, Н. Гончарової, М. Гребньова, Л. Дейнеко, Д. Новікова, В. Руделіуса та багатьох інших. Питання розвитку роздрібної торгівлі, у т.ч. фірмової, стали об'єктом уваги таких учених як П. Авсєєв, М. Афанасьєв, О. Галушкіна, І. Лазебна, А. Мазаракі, Л. Осипова, Ф. Панкратов та ін.
Створення фірмової торгівлі потребує значних фінансових витрат, знань у галузі реклами, організації і технології торгівлі, маркетингу. Однак слід підкреслити недостатність висвітлення питань, пов'язаних з рухом товарів, за умов одночасного здійснення суб'єктами господарювання виробничої і торговельної діяльності, в т.ч. фірмової торгівлі, яка останніми роками практично не досліджувалась.
Основним завданням цієї статті є дослідження сучасного стану розвитку власних торговельних підприємств ТДВ «Чернівецький хімзавод» та визначення резервів ефективності фірмової торгівлі.
Структура збуту виробничого підприємства залежить від багатьох факторів: спрямування діяльності підприємства, асортименту продукції, налагодженої системи зв'язків тощо. Але такі структури майже не контрольовані виробником, тому що з точки зору виробників чим більше рівнів має структура збуту, тим менше можливостей контролювати його [1].
Збут продукції складається з діяльності та повноважень, структури та процесів, систем та методів у сфері реалізації. Збут включає складову пошуку та завоювання споживачів, а також логістичну складову - розподіл товарів. Продаж - це провідна функція збуту, що передбачає укладання договору про покупку, включаючи пропозицію товару, надання консультації та переговорний процес [2].
Сучасні економічні умови потребують від товаровиробників посилення контролю над процесами збуту на ринку, що можна зробити, зокрема, за допомогою прямої інтеграції виробничої і торговельної діяльності через мережу фірмових магазинів. Фірмові магазини, як правило, призначені для реалізації власної продукції і знаходяться на балансі підприємства та є підрозділами збуту готової продукції. Серед фірмових магазинів переважають два типи підприємств: магазини при підприємствах, а також магазини, де в основному продаються фірмові товари за зниженими цінами.
Зацікавленість підприємств-виробників у розширенні мережі фірмових магазинів визначається перспективою здійснення ефективної асортиментної політики, підтримання постійного зворотного зв'язку зі споживачами, активним рекламуванням своєї продукції у регіоні, наявністю гарантованого збуту певних обсягів товарів.
Фірмовий магазин - це підприємство роздрібної торгівлі, що являє собою господарську діяльність у сфері роздрібної торгівлі товарами народного споживання виробництва вітчизняних промислових підприємств та їх господарських об'єднань [3].
Сучасні фірмові магазини - це важлива ланка в системі управління ринком товарів народного споживання на макрорівні. Це обумовлено тим, що вони зосереджують всю необхідну інформацію, а також достатньо ефективні важелі дії на розвиток ринку як в плані впливу на величину та структуру попиту, так і формування відповідної пропозиції товару. Маючи безпосередній контакт з різним контингентом споживачів і прямі зв'язки з промисловими підприємствами, фірмові магазини можуть оперативно реагувати на зміни, що відбуваються у ринковій кон'юнктурі і своєчасно ставити до відома про це товаровиробників. При таких умовах покупці стають активними учасниками створення нової продукції.
Інтерес товаровиробників у розгортанні мережі фірмових магазинів визначається можливістю запроваджувати результативну асортиментну політику, маючи сталі взаємовідносини зі споживачами, активно рекламувати свою продукцію, мати гарантований збут певних обсягів товарів. збутовий магазин фірмовий
Основними перевагами фірмової мережі є:
- наявність повного асортименту підприємства-виробника;
- розширення можливостей проведення маркетингових досліджень, спрямованих на вивчення попиту населення;
- приваблення споживачів за ознаками якості та ціни;
- створення належних умов для швидкого реагування на зміну потреб цільових сегментів ринку, оновлення та розширення асортименту товарів, розробку і впровадження новинок [4].
Покупці також надають перевагу фірмовим магазинам, тому що одержують більш високий рівень обслуговування, ніж у звичайній роздрібній мережі завдяки гарантованій якості товарів, нижчим роздрібним цінам, наявності додаткової інформації щодо споживчих властивостей товарів.
Підприємства-виробники Чернівецької області реалізують свою продукцію через прямі та непрямі канали розподілу, в т.ч. через фірмові магазини та відділи, що дозволяє задовольнити потреби споживачів товарами в обсягах та асортименті відповідно до їх платоспроможності. Високий рівень організації торгівлі мають підприємства фірмової мережі ТДВ «Чернівецький хімзавод», яке належить до підприємств хімічної галузі.
Збутова діяльність промислових підприємств хімічної промисловості має свої особливості, а саме:
- обмежена кількість покупців на споживчому ринку, а відповідно і точок продажу;
- поширення прямих збутових каналів;
- більші обсяги закупівель;
- високий рівень технічної підготовки фахівців з продажу тощо.
Робота підприємств хімічної промисловості тісно пов'язана із науково- технічним прогресом у галузі, який направлений на розробку нових видів сировини; розширення асортименту продукції; збільшення кількості учасників ринку; зростання галузей, у яких використовується хімічна продукція; подрібнення підприємств і звуження їх спеціалізації тощо. Все це вимагає нових підходів до реалізації продукції та ефективного використання збутового потенціалу виробничих підприємств [5].
ТДВ «Чернівецький хімічний завод» - це сучасне підприємство, що спеціалізується на випуску антикорозійних паст, оліф, вогнезахисних матеріалів, що фільтрують патрони, поліефірних ґрунтовок і шпаклівок, емалей, фарб, лаків. Продукція заводу використовується в різних галузях народного господарства. Тут, окрім пентафталевих, поліуретанових, акрилових, акрилатних емалей і фарб, лаків, клейових засобів для ремонтно-будівельних робіт, оліф, засобів для зняття старих лакофарбових поверхонь, засобів для біозахисту деревини, виробляють матеріали по догляду за автомобілями: мастики, шпаклівки, грунт-шпаклівки, грунтівки, розчинники, охолоджуючі рідини (Тосол), емалі швидковисихаючі для автомобільного, сільськогосподарського, залізничного транспорту. Крім того на підприємстві виготовляють вогнезахисні пасти для металоконструкцій і високовольтних кабелів; пасти та мастики для спецтехніки; полірувальні пасти для меблів; фільтрувальні елементи для фільтрації лакофарбових матеріалів, нафтопродуктів та інших рідин, крім рідин для харчової промисловості; електроізоляційні пасти для виробництва та ремонту магнітних котушок, що використовуються в машинобудуванні та металургії [6].
Збут товарів підприємства - це складна система, що представлена багаторівневими каналами розподілу, що включають власну збутову мережу, незалежних посередників, гуртових, роздрібних фірм.
Маючи на меті швидке отримання готівки, встановлення тісного контакту з кінцевим споживачем, задоволення його потреб, підприємство пішло шляхом створення власної торговельної мережі фірмових магазинів.
Торговельна мережа представлена двома видами роздрібних підприємств (таблиця 1).
Фірмова торговельна мережа ТДВ «Чернівецький хімзавод»
Таблиця 1
Стаціонарна мережа |
Дрібнороздрібна мережа |
|
1. Фірмовий магазин «Буковинські барви» (вул. М.Тореза, 187) Фірмовий магазин «Дім фарб» (вул. М. Тореза, 35а) |
1. Павільйон на ринку «Газкомплектприлад» (вул. Шухевича, 8а) 2. Кіоск на ринку «Нива» (вул. Руська, 252а) Павільйон на ринку «Карпати» (вул. Ентузіастів, 5 а) |
Вдале розташування фірмової мережі - це один із маркетингових чинників, що оптимізують її функціонування. Фірмова мережа підприємства має ряд переваг перед іншими видами збуту продукції: швидкий оборот коштів; можливість кращого вивчення попиту на продукцію, що випускається; оперативне реагування на зміни інтересів споживачів; формування нового попиту, пропонуючи відмінні від існуючих аналогів види продукції тощо.
Оскільки фірмова торгівля є багатофункціональним інструментом маркетингу, нами були проведені маркетингові дослідження організації торговельної діяльності у мережі фірмової торгівлі ТДВ «Чернівецький хімзавод».
Опитування працівників торговельних підприємств, відділу збуту, керівного персоналу ТДВ «Чернівецький хімзавод» здійснювалось з метою визначення економічної доцільності фірмової мережі. У результаті всі респонденти дали позитивну відповідь, оскільки відкриття фірмових магазинів дозволило прискорити оборотність продукції підприємства, надало змогу краще вивчати потреби споживачів, приносити гарантований прибуток тощо. Тобто, належно сформований асортимент у магазинах ТДВ «Чернівецький хімзавод» прискорює реалізацію відповідних товарів, зменшує витрати часу на їх пошук, а внаслідок цього попит потенційних споживачів задовольняється своєчасно і в повному обсязі. Продавці фірмової мережі добре обізнані у технологіях виробництва лакофарбової продукції, чітко окреслюють її переваги у порівнянні з продукцією інших виробників.
Крім того, нами було досліджено, які рекламні засоби застосовувалися підприємством з метою інформування покупців про продукцію у фірмових магазинах. Результати отриманої інформації показали, що у більшості випадків організатори фірмової торгівлі використовували такі засоби як зовнішня реклама, реклама на телебаченні, реклама у пресі, особистісне надання інформації. При цьому абстрактна неперсонафікованість реклами адресовувалась не тільки населенню міста Чернівців та Чернівецької області, а також споживачам найближчих сусідніх областей (Івано-Франківської, Тернопільської, Львівської, Хмельницької).
Завдяки активній рекламній діяльності підприємство ТДВ «Чернівецький хімзавод» постійно удосконалює свою економічну діяльність, яка забезпечує отримання прибутку. Крім того, реклама є джерелом численних соціальних контактів, які виникають під впливом специфічної мотивації щодо необхідності придбання лакофарбових матеріалів, зокрема, мотивів будівельної та ремонтної діяльності. У даному аспекті досліджуваному підприємству слід налагоджувати контакти саме з багато чисельними будівельними підприємствами, які працюють на ринку міста Чернівців та Чернівецької області та бригадами, що виконують ремонтні роботи та надають відповідні послуги.
Проведене дослідження показало, що торговельна діяльність підприємств фірмової торгівлі сприяє швидкому обігу коштів. Крім того, виробник має можливість показати весь асортимент продукції, тестувати новинки. Фірмова торгівля також непоганий рекламо носій і популяризатор продукції підприємства, тим більше що ціни в таких магазинах, як правило, на 5-10 % нижчі від цін на аналогічну продукцію в іншому роздрібному підприємстві.
Ще одним маркетинговим інструментом є робота по вивченню попиту. Для того, щоб забезпечити найпозитивнішу рентабельність фірмових підприємств (існує думка, що вузький асортимент, не дивлячись на знижені ціни, не в змозі підтримувати прийнятну рентабельність) необхідно, в першу чергу, активізувати роботу по вивченню попиту споживачів продукції підприємства. Для цього економічну ефективність вивчення попиту доцільно розраховувати як добуток середньоденної виручки, яка приходиться на 1 м2 торгової площі на різницю між кількістю покупок, які здійснюються в середньому на день у періоді, що аналізується та минулому. Такий підхід дозволить розрахувати економічний ефект від заходів по вивченню попиту, який знайде своє відображення у прирості товарообороту. Слід зауважити, що робота по вивченню попиту часто носить одноразовий характер, в той час, коли попит повинен вивчатися у фірмовому магазині систематично.
Основними вимогами до вивчення і формування попиту в фірмових магазинах є:
- повне підпорядкування функціонування фірмових магазинів інтересам виробничого підприємства;
- забезпечення об'єктивної і повної інформації про особливості поточного і перспективного розвитку попиту для ухвалення ефективних рішень щодо покращання асортименту і якості товарів;
- максимальна конкретність у формулюванні цілей і завдань вивчення і формування попиту, а також часу і коштів для їх розв'язання;
- повсякчасне дотримання принципу безперервності планування планів вивчення і формування попиту на підставі річних планів;
- забезпечення перевірки виконання плану в цілому та окремих заходів, які плануються [4].
Одним з головних факторів, який впливає на збут продукції підприємства, є сезонні коливання попиту на лакофарбові вироби. Дослідження показують, що попит підвищується у весняно-літній період і значно спадає у осінньо-зимовий, що у свою чергу значно впливає на виробничо-господарську діяльність підприємства. Тому маркетингова збутова діяльність підприємства потребує розробки відповідних стратегічних рішень щодо стимулювання збуту, у тому числі й розвитку фірмової торгівлі.
Отже, стимулюючими чинниками розвитку фірмової торгівлі, як основного елементу стимулювання збуту, повинно стати збільшення обсягів виробництва, диверсифікація, сегментація, прискорення інвестиційних та інноваційних процесів, зміцнення фінансової спроможності, контроль за продажем виготовленої продукції.
Висновки та перспективи подальших розвідок у даному напрямі. На сучасному етапі розвитку головним завданням ТДВ «Чернівецький хімзавод» є завоювання нових ринків збуту та укріплення своїх позицій на вже існуючих, шляхом розширення мережі фірмових магазинів як у Чернівецькій області, так і на території Західної України, забезпечивши цим збільшення обсягів реалізації, зростання товарообороту та підвищення прибутковості підприємства в цілому.
Запроваджування фірмової торгівлі дозволить збільшити можливості проведення маркетингової роботи по вивченню попиту споживачів, швидко реагувати на зміни потреб цільового сегменту ринку, стимулювати збут та нівелювати сезонні коливання попиту на розміри продажів.
Створення та управління фірмової торговельної мережі вимагає тривалих вкладень, належної фахової підготовки, приміщень з вигідним розташуванням. Тобто створення фірмової мережі потребує заінтересованості та особливого підходу з боку керівництва підприємства та суттєвих капіталовкладень.
Можливості фірмової торгівлі по забезпеченню безперебійного руху товарів від виробника до споживача у необхідній кількості, широкому асортименті, високої якості, при найменших затратах праці, матеріальних ресурсів і часу дозволить підприємству скоротити витрати по збуту продукції, набути значних конкурентних переваг та як результат - підвищити прибутковість.
Література
1. Маркетинг: підручник / В. Руделіус, О.М. Азарян, О.А. Виноградов та ін. - К.: навчально-методичний центр «Консорціум із удосконалення менеджменту в Україні», 2005. - 422 с.
2. Огерчук Ю.В. Особливості формування ринково-зорієнтованої збутової політики / Ю.В. Огерчук // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку / Вісник Національного Університету «Львівська політехніка». - № 457. - Львів: Національний університет «Львівська політехніка», 2002. - С. 146-154.
3. Про затвердження Рекомендацій щодо організації роботи фірмового магазину: наказ Міністерства економіки України від 18 січня 2001 року № 12.
4. Виноградська А.М. Комерційне підприємництво: сучасний стан, стратегії розвитку: монографія / А.М. Виноградська. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 807 с.
5. Башук Т.О. Науково-методичні основи оптимізації використання збутового потенціалу промислових підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами» / Башук Тетяна Олександрівна ; Сумський державний університет. - Суми, 2010. - 21 с.
6. ТДВ «Чернівецький хімзавод» - офіційний сайт [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://himzavod.com.ua/ua/index.html.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Маркетинг як інструмент підвищення ефективності роботи суб'єктів в умовах ринку. Відмінність маркетингу від кон'юнктурно-збутової діяльності. Маркетингові дослідження підприємства, приклади підвищення ефективності підприємств через його застосування.
курсовая работа [55,9 K], добавлен 13.01.2010Управління збутовою діяльністю підприємств в сучасних умовах господарювання. Дослідження ринку мінеральних вод України, тенденції його розвитку. Аналіз стану збутової діяльності заводу мінеральних вод, оцінка ефективності системи просування продукції.
курсовая работа [412,7 K], добавлен 08.07.2014Товарна політика і методи прогнозу збуту. Стратегії керування збутом. Аналіз виконання договірних зобов'язань із постачання продукції. Показники результативності збутової діяльності. Вплив збутової діяльності на прибуток підприємства. Планування збуту.
дипломная работа [3,8 M], добавлен 31.01.2010Поняття системи управління збутом і розподілом товарів на підприємстві. Механізм розробки та реалізації збутової стратегії у виробничо-торгівельній діяльності ТМ "Ідекс"; основні засади організації процесу представлення товарів в системі мерчандайзингу.
дипломная работа [248,3 K], добавлен 22.12.2011Характеристика динаміки та сучасного стану розвитку роздрібної торговельної мережі України, аналіз основних причин, що призводять до скорочення торговельної мережі. Розгляд регіональних відмінностей у розміщенні торговельної мережі роздрібної торгівлі.
контрольная работа [57,9 K], добавлен 08.03.2013Характеристика та діагностика комерційної діяльності підприємства. Аналіз управління асортиментом товару. Оцінка та рівень застосування засобів стимулювання продажу. Аналіз системи постачання та збуту продукції, шляхи підвищення ефективності діяльності.
отчет по практике [118,2 K], добавлен 05.06.2013Дослідження ідей та основних завдань маркетингу. Визнання сутності споживчих послуг - дій, які забезпечують певний корисний ефект для споживача. Управління якістю продукції в товарній політиці. Узагальнення функцій матеріально-технічного постачання.
контрольная работа [26,8 K], добавлен 19.10.2012Розробка оптимальної моделі розвитку роздрібної торговельної мережі в новому житловому районі. Потреба в торговельній площі магазинів. Ліцензування та патентування торговельної діяльності. Джерела фінансування розвитку роздрібної торговельної мережі.
контрольная работа [208,4 K], добавлен 24.03.2013Суть раціональної організації продажу продовольчих товарів у роздрібній мережі. Порядок формування та регулювання асортименту товарів на прикладі торгівельного підприємства "Рікос". Організація продажу продукції та шляхи підвищення її ефективності.
курсовая работа [174,8 K], добавлен 26.08.2013Сутність та значення збутової діяльності виробничого підприємства. Організаційна економічна характеристика діяльності виробничого підприємства. Роль інформації про споживачів продукції в організації збутової діяльності. Організація збутової діяльності.
курсовая работа [681,8 K], добавлен 21.03.2011Сучасні методи стимулювання продажів на ринку послуг. Значення та роль маркетингу в туризмі. Особливості діяльності підприємств туристичної сфери. Підходи до визначення ефективності заходів маркетингового стимулювання продажів туристської фірми "АТВ-ТУР".
дипломная работа [188,5 K], добавлен 28.05.2015Сутність та особливості системи збуту продукції. Методи стимулювання збуту продукції. Економічне обґрунтування доцільності підвищення системи збуту продукції. Обґрунтування доцільності використання реклами з метою удосконалення системи збуту продукції.
курсовая работа [228,5 K], добавлен 10.12.2011Характеристика підприємства, завдання та проблеми його логістичної діяльності. Дослідження каналів збуту кабельно-провідникової продукції. Розробка рекомендацій щодо створення нової системи руху товарів від місця їх виробництва до кінцевої точки продажу.
контрольная работа [60,6 K], добавлен 04.01.2014Організаційно-правові форми підприємств оптової торгівлі. Загальна характеристика діяльності підприємств оптової торгівлі. Саморегулювання процесів поставки товарів. Організація оптової закупівлі та продажу товарів. Послуги підприємств оптової торгівлі.
реферат [132,0 K], добавлен 26.08.2013Сучасний стан системи постачання на підприємстві. Дослідження досвіду в логістичній системі постачання на вітчизняних та зарубіжних підприємствах. Аналіз логістичної системи та матеріальних потоків "АТБ Супермаркет". Зміна політики продажу товарів.
курсовая работа [374,6 K], добавлен 23.04.2012Стимулювання збуту продукції за допомогою мерчендайзингу, його вплив на ефективність діяльності підприємства. Методи спонукання покупця вибрати рекламований товар при першій купівлі. Шляхи поліпшення процесу управління продажу товарів на ТОВ "Watsons".
курсовая работа [657,6 K], добавлен 17.06.2014Загальна характеристика та внутрішня структура підприємства, напрямки його діяльності. Аналіз системи управління та оцінка її ефективності. Організація торговельно-технологічних процесів. Підходи до документального оформлення видачі і отримання товарів.
отчет по практике [629,6 K], добавлен 08.03.2016Вдосконалення комплексу маркетингових комунікацій та просування товарів на основі аналізу фінансово-господарської діяльності ПАТ "Луганський м’ясокомбінат"; застосування інформаційних інструментів: реклами, персональних продаж, стимулювання збуту.
курсовая работа [342,7 K], добавлен 26.05.2013Cутність маркетингової діяльності та її особливості в ринкових відносинах. Формування стратегії збуту товарів у системі товаропросування. Вплив факторів маркетингової діяльності на зростання економічної ефективності на вітчизняних підприємствах.
дипломная работа [254,2 K], добавлен 08.12.2008Канали розподілу товарів. Форми організації оптової торгівлі. Форми підприємств роздрібної торгівлі. Рішення в системі збутової логістики. Порівняльний аналіз характеристик оптових посередників різних типів. Класифікація підприємств роздрібної торгівлі.
лекция [28,8 K], добавлен 25.04.2007