Об’єкти логістичного управління

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОБ'ЄКТИ ЛОГІСТИЧНОГО УПРАВЛІННЯ

План

1. Об'єкти управління в логістиці. Матеріальний потік, його основні параметри та види

2. Інформаційні потоки та їх класифікація

3. Фінансові потоки та їх класифікація

4. Операції та функції з логістичними потоками

Список літератури

управління логістика матеріальний фінансовий

1. Об'єкти управління в логістиці. Матеріальний потік, його основні параметри та види

Об'єктом управління в логістиці вважаються усі процеси, які утворюють собою потік та перебувають у постійній взаємодії. З позицій логістики головним є матеріальний потік, допоміжні - фінансовий, інформаційний, сервісний тощо.

Матеріальні потоки утворюються внаслідок стандартних операцій (транспортування, складування тощо) з матеріальними ресурсами (наприклад, сировиною, продукцією) починаючи від первинного джерела сировини до кінцевого споживача. Матеріальні потоки можуть функціонувати як між різними підприємствами, так і всередині одного підприємства.

Матеріальні потоки можна класифікувати за різними ознаками (табл. 1).

Таблиця 1 - Класифікація матеріальних потоків

Як вже зазначалося, матеріальний потік в логістиці є головним, для вивчення його особливостей застосовують ряд параметрів (рис. 1):

Рисунок 1 - Параметри матеріального потоку

2. Інформаційні потоки та їх класифікація

Інформаційний потік - це потік повідомлень між логістичною системою та зовнішнім середовищем, що забезпечують належне управління та контроль за виконанням логістичних дій.

Інформаційний потік може функціонувати паралельно з матеріальним, випереджати його або, навпаки, проходити із запізненням. Інформаційні потоки класифікують за різними ознаками, найпоширеніші наведені у табл.

Таблиця 2 - Класифікація інформаційних потоків у логістиці

Зростання ролі інформаційних потоків у сучасній логістиці обумовлено такими основними причинами:

- споживачі стають дедалі більш активними і вимагають більш детальної інформації про замовлення або стосовно наявності і кількості об'єкта потенційних закупівель;

- достовірна а вчасно представлена інформація щодо попиту на певний товар дозволяє серйозно зменшити потребу в запасах, а отже, і витрати на їх утримання та супутні витрати на трудові ресурси;

- завдяки інформації значно зростають можливості для досягнення конкурентних переваг за умови вчасного та правильного прийняття логістичних рішень .

Безперечно, між матеріальним та інформаційним потоками присутній взаємозв'язок, що, однак, не є свідченням їх повної відповідності. На практиці часто буває так, що інформаційні потоки випереджають матеріальні, або навпаки.

Особливістю є те, що матеріальний та інформаційний потоки можуть бути як односпрямовані, так і різноспрямовані:

- у випадку надсилання відомостей про замовлення маємо випереджаючий інформаційний потік у зустрічному напрямку;

- повідомлення про час і місце отримання вантажу - це приклад зворотнього випереджаючого інформаційного потоку;

- паралельно з матеріальним потоком надходить прямий інформаційний потік про кількісні та якісні параметри матеріального потоку;

- зустрічний інформаційний потік має місце після отримання матеріального потоку і містить інформацію про результати приймання вантажу, претензії або підтвердження якості.

Порівняння понять інформаційного і матеріального потоків дозволяє зробити висновок, що інформаційний потік, розглянутий у логістичній системі, цілком генерується матеріальним потоком.

Оцінити та виміряти інформаційний потік можна при наявності даних про кількість обробленої або переданої інформації за одиницю часу.

Рис. 2 - Параметри інформаційного потоку

В залежності від способу доставки інформації (паперові або електронні документи), він може вимірюватися або кількістю оброблених і переданих одиниць паперових документів, або сумарною кількістю документорядків у цих документах, або кількістю інформації (біт), яка міститься в тому чи іншому повідомленні.

Способи управління інформаційним потоком:

- шляхом зміни напрямку;

- шляхом регулювання швидкості передачі повідомлень в залежності від мети (прискорення чи, навпаки, уповільнення);

- шляхом обмеження обсягу інформації відповідно до певної мети або виходячи з пропускної здатності каналу передачі або технічних засобів отримувача.

Основна мета інформаційної складової в логістиці - забезпечення безперебійного планування, організовування і контролю над матеріальними потоками.

3. Фінансові потоки та їх класифікація

Логістичні операції завжди передбачають використання фінансових ресурсів, а отже наявність вихідних та вхідних фінансових потоків.

З позицій логістики фінансовий потік - це спрямований рух фінансових ресурсів (грошових коштів), пов'язаних з матеріальними та/або інформаційними потоками в межах логістичної системи або ланцюга постачань у цілому.

Основні класифікаційні ознаки та види фінансових потоків представлені на рис.

Завданнями фінансової логістики є:

1. Вивчення фінансового ринку і прогнозування джерел фінансування з використанням маркетингових прийомів.

Визначення потреби фінансових ресурсів, вибір джерел фінансування, відстежування процентних ставок за банківськими і міжбанківськими кредитами, а також процентних ставок за цінними і державними облігаціями.

3. Складання ефективних схем використання джерел фінансування, а також максимальна оптимізація руху коштів з джерел фінансування.

4. Установлення послідовності руху засобів усередині бізнесу і проекту.

5. Управління переміщенням фінансових та матеріальних потоків, що передбачає оцінку витрат на транспортування і розробку найдешевшого варіанту з можливих.

6. Формування і регулювання вільних залишків на рахунках підприємства з метою короткострокового реінвестування тимчасово вільних коштів і отримання додаткового прибутку.

7. Створення операційних систем обробки інформації і фінансових потоків.

Рисунок 3 - Класифікація фінансових потоків

Фінансові потоки виконують низку важливих функцій, оскільки забезпечують і координують рух ресурсів під час логістичних процесів. Також саме завдяки фінансовим потокам забезпечується фінансова стійкість та платоспроможність підприємства, стабільність зв'язків із постачальниками і споживачами.

4. Операції та функції з логістичними потоками

Матеріальний потік утворюється в результаті сукупності дій з матеріальними об'єктами. Ці дії називають логістичними операціями.

Логістична операція - це певний набір та послідовність дій з реалізації логістичних функцій, кінцевою метою яких є перетворення матеріального і/або інформаційного потоку.

Таблиця 3 - Класифікація логістичних операцій

Логістична функція - це набір логістичних операцій, які в сукупності сприяють реалізації певної логістичної мети.

Рисунок 4 - Зміст та види логістичних функцій

Рис. 5 - Основні логістичні функції

Всі перераховані функції тісно пов'язані і направлені на управління матеріальними потоками.

До логістичних операцій відносять також такі загальні управлінські дії як прогнозування, контроль, оперативне управління.

Існує також поняття реверсивної логістики, що застосовується до логістичних операцій у зворотному напрямі, наприклад, якщо товари повертаються від споживача до постачальника, навіть, якщо вони проходять шляхом іншим, ніж потрапили до споживача. Найпростішими прикладами реверсивної логістичної операції є: повернення торговим посередником своєму постачальнику товару, термін реалізації якого закінчився, повернення покупцем дефектного товару, повернення тари споживачем постачальнику і т.п.

Зараз багато підприємців ототожнюють реверсивну логістику із процесом управління відходами, проте це не єдина її операція. Переробка непотрібних або застарілих речей; закупівля продукції, що вимагає відновлення; вантажопереробка поверненої продукції, що має недоліки, - все це приклади реверсивної логістики.

Практично на кожному виробництві є відходи, які не можуть бути реалізовані у своєму первинному вигляді, проте у процесі переробки можуть перетворитися на нові товари з високою споживчою цінністю і принести чималий прибуток. Але не кожне підприємство володіє фінансовими можливостями для закупівлі переробного обладнання, внаслідок цього виникають нові ланцюги поставок відходів як різновид реверсивної логістики.

Реверсивні логістичні потоки також можуть виникнути при реалізації залишків продукції внаслідок недосконалого прогнозу продажу, змін у специфікації продукції, помилок при розрахунках необхідної кількості матеріалів, втрат у ході обробки матеріалів, виконання страхових зобов'язань, повернення продукції споживачами, надлишкових покупок при форвардних закупівлях або в результаті прагнення одержати кількісні знижки на закупівлю матеріалів.

Практикою доведено, що у багатьох галузях зворотні логістичні потоки коштують в середньому в 5-9 разів дорожче переміщення того ж самого продукту в прямому напрямку. Це є наслідком низької здатності до прогнозування зворотних логістичних потоків, з одного боку, та часовими обмеженнями щодо їх реалізації, з іншого. Наприклад, компанія з гарною репутацією на ринку не буде чекати протягом року, щоб кількість гарантійного товару повністю заповнила транспортний засіб. Скоріше за все, компанія буде оперативно доставляти браковані вироби на склад і замінювати/ремонтувати у встановлені в гарантійних зобов'язаннях терміни.

Проте існують ефективні стратегії управління поверненням продукції, завдяки яким можна зменшити витрати, а іноді навіть отримати прибуток. Наприклад, якщо відходи матеріалів не можна використати для випуску інших продуктів, проте продати чи відправити у місця переробки.

Використання реверсивної логістики на підприємстві може мати значний економічний ефект за умови дотримання певної послідовності дій:

1. Виявлення можливостей конкретного підприємства у сфері повернення продукції.

Ретроспективний аналіз видів й обсягів реверсивних потоків і відходів підприємства.

3. Управління реверсивними потоками продукції:

- прийом продукції у напрямку від покупця до виробника;

- визначення причин повернення (наявність браку, завершення терміну придатності);

- усунення недоліків при можливості або переробка;

- зниження ціни на перероблені продукти або пропозиція додаткових послуг з метою продажу їх на ринку повторно;

- продаж переробленої продукції.

4. Управління відходами: дослідження можливостей та апробація використання певного виду відходів як вторинної сировини; альтернативне виробництвво із використанням відходів; співробітництво з підприємствами, які спеціалізуються на переробці відходів.

Список літератури

Основна література

1. Аникин Б. А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика : учебник / Б. А. Аникин [и др.] ; ред.: Б. А. Аникин, Т. А. Родкина. - М. : Проспект, 2015. - 344 с.

2. Бродецкий, Г. Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Процедуры оптимизации : ученик для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Менеджмент" (квалификация "бакалавр") / Г. Л. Бродецкий, Д. А. Гусев. - 2-е изд. - М. : Академия , 2014. - 288 с.

3. Гуторов О.І. Логістика : навч. посіб. / О. І. Гуторов, О. І. Лебединська, Н. В. Прозорова. - Харків : Міськдрук, 2011. - 322 с.

4. Заборська Н. К. Основи логістики: навчальний посібник / Н. К. Заборська, Л. Е. Жуковська - Одеса : ОНАЗ ім. О.С. Попова, 2011. - 215 с.

5. Зеваков А. М. Логистика материальных запасов и финансовых активов / А. М. Зеваков. - СПб. : Питер, 2005. - 352 с.

6. Кальченко А. Г. Логістика : навч. посіб. / Кальченко А. Г. - К. : КНЕУ, 2002. - 148 с.

7. Качуровський В. Є. Логістика : опорний конспект лекцій для студентів денної та заочної форми навчання напряму підготовки 0502 «Менеджмент» / В. Є. Качуровський. - Вінниця : ВНАУ. - 2010. - 144 с.

8. Крикавський Є. В. Логістика для економістів : підруч. для студентів та викл. ВНЗ : присвяч. 170-річчю Нац. ун-ту "Львів. політехніка" і 70-річчю каф. маркетингу та логістики / Є. В. Крикавський. - 2-ге вид., виправл. і доповн. - Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2014. - 476 с.

9. Крикавський Є. В. Логістика: компедіум і практикум : навч. посіб. / Є. В. Крикавський, Н. І. Чухрай, Н. В. Чорнописька. - К. : Кондор, 2009. - 340 с.

10. Крикавський Є. В. Логістика. Основи теорії : підруч. / Є. В. Крикавський. - Львів : Національний Університет «Львівська політехніка» (Інформаційно-видавничий центр «ІНТЕЛЕКТ», Інститут післядипломної освіти), «Інтелект-Захід», 2004. - 416 с.

11. Крикавський Є. Логістика та управління ланцюгами поставок : навч. посіб. / Є. Крикавський, О. Похильченко, М. Фертч. - Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2017. - 844 с.

12. Крикавський Є. Логістичне управління : підруч. / Є. Крикавський. - Львів : Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2005. - 684 с.

13. Логістика: теорія та практика : навч. посіб. / Кислий В. М., Біловодська О. А., О. М. Олефіренко, О. М. Соляник. - К. : ЦУЛ, 2016. - 356 с.

14. Логистика : учеб. пособ. / Под. ред. Б. А. Аникина. - М. : ИНФРА, 1997. - 327 с.

15. Маркетинг і логістика: концептуальні основи та стратегічні рішення : навч. посіб. у схемах і таблицях (для організації самост. роботи студентів ВНЗ) / С. В. Смерічевська, М. В. Жаболенко, С. В. Чернишева та інш.; за заг.ред. С.В. Смерічевської. - Львів : «Магнолія 2006», 2013. - 548 с.

16. Мельникова К. В. М 48 Фінансові потоки в логістичних системах : конспект лекцій для студентів спеціальності 8.03060107 «Логістика» : [Електронне видання] / К. В. Мельникова. - Х. : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2015. - 104 с. (Укр. мов.).

17. Миротин Л. Б. Системный анализ в логистике : учеб. / Л. Б. Миротин, И. Э. Тишбаев. - М. : Экзамен, 2002. - 480 с.

18. Москвітіна Т. Д. Торговельна логістика : навч. посіб. / Т. Д. Москвітіна. - К. : КНЕУ, 2007. - 161 с.

19. Неруш Ю. М. Логистика : учеб. для вузов / Ю. М. Неруш. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - М. : ИНИТИ-ДАНА, 2003. - 495 с.

20. Николайчук В. Е. Логистика / В. Е. Николайчук. - СПб. : Питер, 2002. - 160 с.

21. Огієнко С. О. Логістика : конспект лекцій у схемах і таблицях / С. О. Огієнко, І. П. Дзьобко. - Харків : Видавництво ХНЕУ, 2009. - 90 с.

22. Окландер М. А. Логістика : підруч. / М. А. Окландер. - К. : ЦУЛ, 2008. - 346 с.

23. Організація та проектування логістичних систем : підруч. / Денисенко М. П., Шморгун Л. Г., Марунич В. С., Харута В. С. - К. : Мілениум, 2016. - 387 с.

24. Основы логистики : учеб. пособ. / Под. ред. Л. Б. Сиротина и В. И. Сергеева. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 200 с.

25. Пономаренко В. С. Логістичний менеджмент : Підручник / В. С. Пономаренко, К. М. Таньков, Т. І. Лепейко. - Х. : ВД «ІНЖЕК», 2010. - 482 с.

26. Пономарьова Ю. В. Логістика : навч. посіб. / Ю. В. Пономарьова. - К. : Центр навчальної літератури, 2003. - 192 с.

27. Родников А. Н. Логистика : терминолог. словарь. - М. : Экономика, 1995. - 251 с.

28. Рынок и логистика / Под ред. М. П. Гордона. - М. : Экономика, 1993. - 144 с .

29. Смехов А. А. Основы транспортной логистики / А. А. Смехов. - М. : Транспорт, 1995. - 197 с.

30. Сумець А. М. Логистика: теория, ситуации, практические задания : учеб. пособ. / А. М. Сумець. - К. : Хай-Тек Пресс, 2008. - 320 с.

31. Тюріна Н.М. Логістика : навч. посіб. / Тюріна Н. М., Гой І. В., Бабій І. В. - К. : ЦУЛ, 2017. - 392 с.

32. Magee J. F. Modern Logistics Management: Integrating Marketing and Physical Distribution / J. F. Magee, W. C. Copacino, D. B. Rosenfield. - New York : John Wiley, 1985. - 228 р.

Додаткова література

1. Банько В. Г. Логістика : навч. посіб. / В. Г. Банько. - К. : КНТ, 2007. - 336 с.

2. Дегтяренко В. Г. Основы логистики и маркетинга / В. Г. Дегтяренко. - Ростов-на-Дону : Экспертное бюро, М. : Гардарика, 1996. - 120 с.

3. Дыбская В. В. Управление запасами в логистической системе / В. В. Дыбская. - М. : КИАцентр, 2000. - 110 с.

4. Зеваков А. М. Логистика производственных и товарных запасов : учеб. / А. М. Зеваков, В. В. Петров. - СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2002. - 320 с.

5. Логістичний менеджмент : практикум / О. Є. Шандрівська, В. В. Кузяк, Н. І. Хтей ; за наук. ред. Є. В. Крикавського. - Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2014. - 192 с.

6. Миротин Л. Б. Транспортная логистика : учеб. для транспортных вузов / Л. Б. Миротин, В. И. Николин, И. Э. Ташбаев. - Омск, 1994. - 236 с.

7. Николайчук В. Е. Заготовительная и производственная логистика / В. Е. Николайчук. - СПб. : Питер, 2001. - 140 с.

8. Николайчук В. Е. Логистика в сфере распределения / В. Е. Николайчук. - СПб. : Питер, 2001. - 171 с.

9. Пономарьова Ю. В. Логістика : навч. посіб. / Ю. В. Пономарьова. - Вид. 2-ге, перероб. та доп. - К. : Центр навчальної літератури, 2005. - 328 с.

10. Современная логистика / Джеймс Джонсон, Дональд Вуд, Дэниель Вордлоу и др. - 7-е изд.; пер. с англ. - М. : Изд. дом «Вильямс», 2005. - 624 с.

11. Тридід О. М. Логістика / О. М. Тридід- К. : Професіонал ВД, 2008. - 176 с.

12. Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / Дж.Шапиро ; пер. с англ. под ред. В. С. Лукинского. - СПб. : Питер, 2006. - 720 с

Размещено на Allbest.ru