Основные показатели для характеристики ассортимента на предприятии ООО "Леруа Мерлен Восток"

Определение области деятельности организации. Организация торгово-технологического процесса товародвижения, выбор поставщика. Показатели характеристики ассортимента: движение материального потока, заказ, доставка, возврат, хранение, инвентаризация.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 18.02.2019
Размер файла 791,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Омский государственный университет путей сообщения» (ОмГУПС)

Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»

ОТЧЕТ

по производственной практике

на предприятии ООО «Леруа Мерлен Восток»

Студент группы 54-Е Игнатьева В.К.

Руководитель - к.э.н доцент кафедры ЭТЛиУК

Шендалев А.Н.

Омск 2016

Содержание

Введение

1. Организационная структура

1.1 Определение области деятельности организации

1.2 Организация торгово-технологического процесса товародвижения

1.3 Выбор поставщика

2. Основные показатели для характеристики ассортимента

2.1 Движение материального потока

2.2 Заказ

2.3 Доставка

2.4 Приемка

2.5 Возврат товара, не прошедшего приемку

2.6 Хранение продукции

2.7 Инвентаризация

3. Финансовый отчет компании ООО «Леруа Мерлен Восток»

Заключение

Введение

торговый товародвижение поставщик материальный

В период с 04.07.2016 по 15.07.2016 мной пройдена практика в компании «Леруа Мерлен» в качестве специалиста по приемки товара. ООО «Леруа Мерлен Восток» - это российское подразделение Leroy Merlin, одной из ведущих европейских сетей магазинов для дома. Leroy Merlin входит в группу компаний Adeo, которая объединяет более 300 магазинов в 10 странах мира. Группа Леруа Мерлен помогает людям во всем мире благоустроить жилье и улучшить условия жизни. Под различными марками Группа предлагает комплексные решения для удовлетворения любых потребностей покупателей. Merlin (в России работает под маркой Леруа Мерлен) - французская компания, владелец торговых сетей, специализирующихся на продаже товаров для строительства. Основана в 1923 году. В 1966 году открыла первый магазин самообслуживания, специализирующийся на товарах для дома, строительства и ремонта. В 1981 году контрольный пакет компании купила семья Дюбрюль, владеющая сетью гипермаркетов Auchan.

В 2004 году Leroy Merlin открыла первый магазин в Мытищах. Сейчас (август 2009) гипермаркеты этой сети действуют в Москве и Московской области. В конце 2007 - начале 2008 компания открыла свои гипермаркеты в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Самаре и Новосибирске. В 2009 году компания открыла магазин в Омске, в 2010 году - в Воронеже (30.07.2010), Климовске (28.12.2010), Самаре и Уфе (25.05.2011).

1. Организационная структура

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подчиненности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства или реализации продукции.

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет многообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.

Так как ООО Леруа Мерлен является большой компанией и ее деятельность охватывает множество городов и регионов России, то организационную структуру будем рассматривать упрощенно, так как каждый из представленных отделений можно представить в более развернутую структуру (см. рисунок ).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

В компании насчитывается 15 подразделений, каждое из которых считается отдельной самостоятельной ячейкой. В каждой такой ячейке существует своё ответственное лицо, которое затем отчитывается перед управляющей ячейкой во главе с директором магазина.

1.1 Определение области деятельности организации

Основным видом деятельности является: розничная торговля мебелью и товарами для дома и также продукция рода «сделай сам». Можно еще выделить ряд дополнительных видов деятельности, таких как:

- Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды

- Производство деревянных рам для картин, фотографий, зеркал или аналогичных предметов и прочих изделий из дерева

- Производство столярных и плотничных работ

- Производство малярных и стекольных работ

- Оптовая торговля бытовыми электротоварами

- Оптовая торговля радиои телеаппаратурой

- Оптовая торговля изделиями из керамики и стекла

- Оптовая торговля обоями

- Оптовая торговля бытовой мебелью

- Оптовая торговля напольными покрытиями

- Оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием

- Оптовая торговля скобяными изделиями, ручными инструментами, водопроводным и отопительным оборудованием

- Розничная торговля мебелью

- Розничная торговля различной домашней утварью, ножевыми изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе фарфора и фаянса

- Розничная торговля бытовыми электротоварами

- Розничная торговля радио и телеаппаратурой

- Розничная торговля санитарно-техническим оборудованием

- Розничная торговля садово-огородной техникой и инвентарем

- Розничная торговля лесоматериалами

- Розничная торговля кирпичом

- Розничная торговля цветами и другими растениями, семенами и удобрениями

- Ремонт бытовых электрических изделий

- Транспортная обработка грузов и хранение

- Организация перевозок грузов

- Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

- Деятельность по управлению холдинг-компаниями

Гипермаркет LEROY MERLIN, ЛЕРУА МЕРЛЕН предлагает в широком ассортименте: стройматериалы, электротовары, инструменты, напольные покрытия, плитка, сантехника, водоснабжение, сад, краски, декор, освещение, хранение, кухни.

Здесь представлены товары для различных нужд: строительные материалы, сухие смеси, штукатурки, для создания стен, перекрытий, дрели, перфораторы, оконные рамы и дверные полотна, листы фанеры и т.д.

В магазине Леруа Мерлен также можно купить: обои, плитка, керамогранит, ламинат, гипсокартон, краски, пластиковые трубы, столешницы и вытяжки, точечные светильники, люстры, покрывала и шторы, цветы.

Леруа Мерлен предоставляет услуги по резке стекла и других материалов, можно изготовить шторы, приобрести необходимые вещи в кредит, оформить доставку, произвести сервисное обслуживание техники.

1.2 Организация торгово-технологического процесса товародвижения

Компания Leroy Merlin, международный DIY-ритейлер, выбрала отраслевое решение для управления товародвижением в рознице. Выбор решений положил начало реализации в компании Leroy Merlin целевого проекта по развитию мультиканальных продаж. Проект предусматривает запуск регионального канала электронной коммерции, что позволит повысить качество обслуживания покупателей.

«Для обеспечения роста на российском рынке Leroy Merlin сделала правильный выбор технологий, которые позволяют оптимизировать процессы товародвижения, повышать эффективность и стимулировать рост», - отметил Бернард Барфети (Bernard Barfety), директор по организации операций и информационным системам Leroy Merlin.

Их использование позволяет с помощью производительной и легко масштабируемой платформы управлять такими бизнес-процессами, как ценообразование, закупки, распределение и финансирование. Стратегия проста «каждый день низкие цены», а также возможность получать важнейшую информацию об уровнях запасов на всех объектах розничной сети.

В свою очередь дает возможность полностью поддерживать процедуру импорта в рамках операционной деятельности Leroy Merlin в России за счет внедрения единого процесса создания заказов как для локальных, так и зарубежных поставщиков.

1.3 Выбор поставщика

Критерии выбора поставщиков: - поставщик находится на рынке не менее 10 лет - может обеспечить товаром весь регион - уровень обслуживания, уровень цен на товары У ООО «Леруа Мерлен» нет основных поставщиков, т.к. это огромное предприятие, которое специализируется в различных направлениях и у каждого направления есть несколько своих поставщиков. Основными поставщиками являются:

ЗАО ЕКТ-РУС»;

ЗАО «ЛАРВИДЖ ИНТЕРНЭШНЕЛ»;

ЗАО «ТЕКСТИЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ»;

ИП СОКОЛОВ Р.А;

МНВП «Успех»;

ООО «Бестфурнитура»;

ООО «Боярд»;

ООО «ВИП Маркет»;

ООО «Восход Метиз»;

ООО «ДОМАКС»;

ООО «Интер-Строй»;

ООО «Ирбис»;

ООО «Невский крепёж»;

ООО «ПРОМЕТ»;

ООО «РУСАВТОЛАК»;

ООО «СмартЛайт»;

ООО «Торговый дом Эдельвейс»;

ООО «ФИШЕР КРЕПЕЖНЫЕ СИСТЕМЫ РУС»;

ООО «Мастер Система»;

ООО «ПЛАСТИК РЕПАБЛИК»;

Форма поставки транзитная - это поставка, при которой товар везут сразу на предприятие.

2. Основные показатели для характеристики ассортимента

Широта ассортимента характеризуется числом ассортиментных групп товаров, имеющихся в продаже.

Показателем широты ассортимента является коэффициент широты.

Полнота ассортимента характеризуется числом подвидов одного вида товара, имеющихся в организации или выпускаемых промышленностью.

Показателем полноты ассортимента является коэффициент полноты. Глубина ассортимента характеризует наличие разновидностей одного вида товаров, имеющихся в организации или выпускаемых промышленностью, т. е. это варианты отдельных товаров.

Устойчивость ассортимента характеризуется изменением показателей широты, полноты, глубины и структуры ассортимента за исследуемые временные периоды. Формирование ассортимента организации предполагает его постоянное пополнение и обновление в соответствии с потребностями населения.

Обновление ассортимента - это замена имеющихся товаров новыми с лучшими потребительскими свойствами, которые наиболее полно удовлетворяют потребности потребителей. Обновление ассортимента происходит в двух направлениях:

Внедрение новых номенклатурных позиций;

Исключение из Государственного реестра устаревших товаров. Степень (индекс) обновления - это доля новых товаров, введенных в продажу в течение последнего года, пятилетия или другого исследуемого временного периода фармацевтической организации или разрешенных к применению в стране. Для характеристики ассортимента фармацевтической организации может быть применен показатель полноты использования ассортимента.

Глубина ассортимента - количество изделий в одной ассортиментной группе.

2.1 Движение материального потока

В общем виде движение материального потока можно представить с следующем виде (рис. 1).

Рисунок 1 - Движение материального потока.

Компания ООО «Леруа Мерлен» производит массовый заказ продукции для всей сети магазинов по стране. Необходимое количество материального потока поступает в каждый магазин. Далее происходит приемка необходимого товара, которая происходит в два этапа. Во время первой приемки происходит распределение материалов на три потока. Первый поток - товары, которые поступают в запасы данного предприятия. Второй поток - продукция, которая остается на складе, со склада при заказе она отправляется непосредственно к покупателю. И последний поток - материалы, которые поступают прямо в магазин, при этом часть продукции может оставаться в буферной зоне. Это зона для продукции, которая ожидает свое свободное место на полках магазина (рис. 2) Материалы в магазине распределяются по 15 отделам. В случае обнаружения брака в магазине он списывается в качестве потери магазина. Возврат продукции из магазина поставщику возможен лишь при смене коллекции - это прописано в соответствующих договорах. Оплата поставщиком данной продукции производится только по приходу товара в пункт назначения.

Рисунок 2 - Схема расположения товара

2.2 Заказ

1. Поставка товара осуществляется на основании письменных заказов Леруа Мерлен. Заказ должен содержать номер и дату заказа, магазин, куда осуществляется поставка, наименование поставщика, наименование товара в соответствии с Прейскурантом, артикул, код товара, присвоенный Покупателем, количество товара, цену товара в соответствии с Прейскурантом и с учетом скидок, предусмотренных соответствующим Ежегодным соглашением, а также иную необходимую информацию.

2. Заказ выпускается каждым магазином покупателя самостоятельно. Заказ должен быть подписан уполномоченным лицом Леруа Мерлен и направлен Поставщику по почте, факсу или по электронной почте. В случае направления Заказа по электронной почте Поставщик имеет право запросить у Леруа Мерлен заказ на бумажном носителе.

3. В случае если поставщик не может принять заказ к исполнению, он обязан письменно уведомить об этом Леруа Мерлен в течение 48 часов с момента получения заказа, если Стороны не договорились об ином сроке.

4. Товар, не имеющийся в наличии, может быть снова заказан Леруа Мерлен путем направления поставщику нового заказа. Поставщик не имеет права принимать самостоятельные решения по вопросу о том, должны ли быть поставлены недопоставленные по заказу товары.

5. Леруа Мерлен имеет право отменить заказ в срок, указанный в Ежегодном соглашении к настоящему Договору.

6.Поставщик обязан указывать номер заказа, номер Поставщика, присвоенный Леруа Мерлен и номер магазина на всех транспортных и платежных документах, относящихся к товару.

7.Для целей планирования поставок Стороны могут согласовать график Заказов. График не является обязательным документом для Сторон. Поставка товара осуществляется исключительно на основе заказа, сделанного Леруа Мерлен.

2.3 Доставка

Доставка в данной компании осуществляется самим поставщиком или другими возможными сторонними организациями. Соответственно, ответственность за маршруты, их длительность и любые форс-мажорные обстоятельства компания не несет.

2.4 Приемка

Поставщик обязан обеспечивать Леруа Мерлен условия для своевременной и правильной приемки товара, соблюдая все требования, установленные для упаковки, маркировки, транспортировки, доставки товара и оформления транспортных документов.

В случае поставки товара при отсутствии документов, указанных в пункте. настоящего Договора, и/или при невыполнении условий, указанных в пункте настоящего Договора, ЛЕРУА МЕРЛЕН имеет право отказаться от приемки такого товара как от товара с недостатками.

Также в ООО «Леруа Мерлен» нет определенной своей этикетки и упаковки они поступают в упаковке и с этикеткой производителя, что является крайне не удобным при определении штрих кода, не часто происходит несовпадение и получается путаница.

Приемка товаров, тары по количеству и качеству

Приемка товаров по количеству - это установление точного количества поступившего товара и его соответствия данным сопроводительных документов, предусматривающее выполнение следующих операций: отбор тарных мест для вскрытия; вскрытие тары; подсчет количества единиц (взвешивание товаров); сверка с сопроводительными документами.

Приемка товаров по качеству - это выявление качества и комплектности товара, соответствия тары, упаковки, маркировки установленным требованиям, а также сопроводительным документам (сертификат качества, санитарный сертификат, ветеринарный сертификат). Проводят в установленные инструкциями сроки. При обнаружении недоброкачественных или некомплектных товаров приемку приостанавливают и составляют коммерческий акт. Проанализировав приемку по качеству и количестве в «Леруа Мерлен» можно сказать, что соблюдается все правила приемки товара.

Леруа Мерлен осуществляет приемку товара по количеству и качеству в два этапа.

Первая приемка

Леруа Мерлен осуществляет первую приемку товара по количеству грузовых мест и целостности упаковки на основании товарной накладной и/или товарно-транспортной накладной поставщика. Первая приемка товара осуществляется в присутствии представителя поставщика и подтверждается его подписью.

Леруа Мерлен имеет право принять товар без специального контроля качества, если товар должным образом упакован и на нем отсутствуют видимые дефекты.

Леруа Мерлен имеет право отказаться от приемки в случае, если упаковка повреждена.

Пример бланка первой приемки:

Дата

: 15.07.2016

Бланк первой приемки

Cтр

:

1

/

1

-

-

Час

: 11:35:52

ООО "Леруа Мерлен Восток" ОМСК

№ ТТН

Поставщик

ООО "ЛЕ-ГРАНД" (1000816012)

Дата

Экспедитор

Гос. № а/м

Замечания

№ заказа

№ отдела

№ приемки

Тип

Статус

Поток

Количество паллет

Количество упаковок

Бой

Повреждено

Другое

Отказ

7980411

12

7773406

Е

QC

LS

 

 

 

 

 

Примечание:

№ СС

ИМЯ КЛИЕНТА:

 

 

 

 

 

-

Отказ от заказа

Упаковка

Замечания

1. Нет ТТН

Типы

Получено

Отдано

Причина

Да/Нет

2. Нет № заказа

машина не приспособлена

3. Не назначено время приемки груза

машина плохо загружена

4. Недостача упаковок / паллет

Другое

5. Повреждение товара

ВВОД ДАННЫХ ТТН

СВЕРКА

СПОРНЫЕ ВОПРОСЫ

ПОДТВЕРЖДЕНИЕ

Администратор приемки

Специалист приемки

Водитель/Экспедитор

Ф.И.О. :

 

 

Ф.И.О. :

 

Ф.И.О. :

 

 

 

 

 

 

подпись :

 

подпись :

 

подпись :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вторая приемка

На втором этапе Леруа Мерлен принимает каждую единицу товара поштучно и проверяет товар на внешние повреждения. Покупатель осуществляет вторую приемку самостоятельно, в отсутствие представителя поставщика. Настоящим Поставщик дает согласие на одностороннюю приемку товара Леруа Мерлен и выражает свое согласие с результатами такой приемки.

В случае если во время приемки Леруа Мерлен обнаружит товар ненадлежащего качества, Леруа Мерлен делает соответствующую отметку в своем экземпляре товарной накладной, составляет акт о несоответствии (ТОРГ-2) по установленной форме и направляет его поставщику.

Товар ненадлежащего качества считается товаром, не прошедшим приемку, и Леруа Мерлен имеет право отказаться от такого товара.

Поставщик обязан заменить товар ненадлежащего качества в срок, указанный в Ежегодном соглашении, если иной срок не согласован с Леруа Мерлен. Замена товара ненадлежащего качества производится по месту первоначальной доставки товара.

В случае если Леруа Мерлен поставит товар в количестве большем, чем указано в Заказе, Леруа Мерлен имеет право принять излишек товара или отказаться от излишка товара. Принятый излишек подлежит оплате.

В случае, если Поставщик поставит товар в количестве, меньшем, чем указано в Заказе, Леруа Мерлен имеет право принять товар, сделав соответствующую отметку в товарной накладной, и оплатить товар.

В случае если при приемке товара Леруа Мерлен обнаружит несоответствие фактического количества товара количеству товара, указанному в товарной накладной, Леруа Мерлен делает соответствующую отметку в своем экземпляре товарной накладной, составляет акт о несоответствии по установленной форме и направляет его поставщику.

Если фактическое количество товара окажется меньше указанного в товарной накладной, Леруа Мерлен обязан принять товар.

Если фактическое количество товара окажется больше указанного в товарной накладной, Леруа Мерлен имеет право принять излишек товара или отказаться от излишка товара. Принятый излишек подлежит оплате по цене Заказа.

Для составления акта о несоответствии (ТОРГ-2), предусмотренного настоящей статьей, не требуется присутствие представителя Поставщика, если иное не установлено Леруа Мерлен. Настоящим поставщик дает свое согласие на одностороннее составление акта Леруа Мерлен и выражает свое согласие с его выводами. Леруа Мерлен обязан предоставить Поставщику по его требованию копию своего экземпляра товарной накладной с отметками о несоответствии количества.

Леруа Мерлен обязан составить акт о несоответствии (ТОРГ-2) и направить один экземпляр Поставщику в течение 10 рабочих дней со дня поставки товара.

Леруа Мерлен имеет право актировать товар с производственными недостатками, если они обнаружены в течение 4 месяцев после второй приемки. К такому товару применяются положения настоящего Договора о товаре ненадлежащего качества.

Пример бланка второй приемки:

Дата:

15.07.2016

Час:

11:34:48

Бланк 2-й приемки

ООО "Леруа Мерлен Восток" ОМСК

№ ТTH :

№ заказа :

7980411

Поставщик:

ООО "ЛЕ-ГРАНД" (1000816012)

№ приемки :

7773406

Количество упак:

Количество пал:

Причины количественных расхождений

Аномалии штрих-кода

Причины отклонений качества

NR. Отсутствует артикул

1. Штрих-код отличается от штрих-кода магазина

4. Бой

2. Штрих-код присутствующий на артикулах и извест:

5. Порча

3. Плохо распечатанный штрих-код

6. Непригодно для продажи

Штрих-код / №

серии

Артикул ЛМ

Наименование

Артикул поставщика

Топ

Кол-во в уп

Защита

Ед Изм

Полученное кол-во

Аномалии

Отклонения

Расхождения

4690600003257

13866102

шина дв/ряд в наборе ФЛОРА бел глянец200

48067013

LS

5

ШТ

4690600003288

13866137

шина дв/ряд в наборе ФЛОРА кор ореха 200

48067016

LS

5

ШТ

4690600003325

13866145

шина дв/ряд в наборе ФЛОРА ясный дуб 200

48067020

LS

5

ШТ

4690600003363

13866196

шина дв/ряд в наборе ФЛОРА кор орех240

48067024

LS

5

ШТ

4690600003400

13866209

шина дв/ряд в наборе ФЛОРА ясн дуб 240

48067028

LS

5

ШТ

4690600003493

13866241

шина дв/ряд в наборе ФЛОРА бел глян300

48067037

LS

5

ШТ

4690600005589

13952123

Бленда "Греция" белый глянец 30

48067904

LS

30

М

4690600005664

13952174

Бленда "Флора" белый глянец 30

48067912

LS

30

М

4690600018558

15333297

ЛЦ Шина Эконом однорядная в наборе 160

48070923

LS

10

ШТ

4690600018572

15333318

Шина Эконом однорядная в наборе 240

48070925

LS

10

ШТ

4690600018589

15333326

Шина Эконом однорядная в наборе 300

48070926

LS

10

ШТ

4690600018596

15333334

ЛЦ Шина Эконом двухрядная в наборе 160

48070928

LS

5

ШТ

4690600018619

15333351

ЛЦ Шина Эконом двухрядная в наборе 240

48070930

LS

5

ШТ

4690600018626

15333369

ЛЦ Шина Эконом двухрядная в наборе 300

48070931

LS

5

ШТ

4690600018664

15333406

Шина Эконом трехрядная в наборе 300

48070936

LS

5

ШТ

4690600018688

15333414

Поворот соединительный однорядный 2 шт

LS

1

ШТ

4690600018695

15333422

Поворот соединительный двухрядный 2 шт

LS

1

ШТ

4690600003301

15338320

Шина двухрядн в наборе песок Флора 200

LS

5

ШТ

4690600003387

15338338

Шина двухрядн в наборе песок Флора 240

LS

5

ШТ

4690600003547

15338346

Шина двухрядн в наборе песок Флора 300

LS

5

ШТ

4690600016097

15338434

Шина трехрядн в наборе бел глян Монарх 240

LS

5

ШТ

4690600016110

15338442

Шина трехрядн в наборе кор ореха Монарх 240

LS

5

ШТ

4690600017735

15338469

Шина трехрядн в наборе зол антик Монарх 240

LS

5

ШТ

4690600016219

15338477

Шина трехрядн в наборе бел глян Монарх 300

LS

5

ШТ

4690600018732

15345298

Крючки-гвоздики для шины 10шт

LS

1

ШТ

4690600005633

15490583

Бленда Греция Песок 30

48069242

LS

30

М

4690600015489

15632713

Бленда 7см Белый глянец Монарх 30

48069359

LS

30

М

4690600017766

15632721

Бленда 7см Белый глянец/Хром Монарх 30

48070021

LS

30

М

4690600015519

16608299

Бленда 7см корень ореха Монарх 30

48069361

LS

30

М

4690600015526

16608301

Бленда 7см песок Монарх 30

48069362

LS

30

М

4607100315773

17457445

Карниз двухрядный в наборе 240 Стандарт

LS

5

ШТ

4607100315803

17457453

Карниз двухрядный в наборе 300 Стандарт

LS

5

ШТ

4607100317364

17457470

Торцевая заглушка для шины 2 шт

LS

1

ШТ

4690600023385

17924576

Шина двухряд с пов в наб 200 бел
Элегия

58062630

LS

5

ШТ

4690600023392

17924584

Шина двухряд с пов в наб 240 бел
Элегия

58062631

LS

5

ШТ

Примечание:

№ CC

Клиент

Подсчет

артикулов БП-2

 

Сверка БП-2 /

ТТН

 

Ввод данных БП-2

 

Подтвержд. кач. контроля

 

Спорные вопросы с Поставщиком Экспедитором

Ф.И.О. :

Подпись :

 

 

 

Ф.И.О. :

Подпись :

 

 

 

 

Ф.И.О. :

Подпись :

 

 

 

 

Ф.И.О. :

Подпись :

 

 

 

Ф.И.О. :

Подпись :

 

 

2.5 Возврат товара, не прошедшего приемку

При отказе Леруа Мерлен от товара, такой товар считается не прошедшим приемку. Поставщик обязан забрать товар по месту первоначальной поставки, в срок, указанный в Ежегодном соглашении. Если Поставщик не забрал товар в течение указанного срока, Леруа Мерлен имеет право принять товар и продать его, или отправить Поставщику, или его уничтожить.

В случае продажи указанного товара Леруа Мерлен оплачивает его по цене, указанной в Прейскуранте с учетом всех скидок, а также за вычетом расходов, понесенных Леруа Мерлен, и других причитающихся ему сумм. Оплата товара осуществляется на основании выставленных и скорректированных Поставщиком в соответствии с настоящим Договором документов.

Леруа Мерлен имеет право потребовать от Поставщика возмещения своих расходов, связанных с отправкой товара Поставщику или уничтожением товара. В этом случае расходы подлежат возмещению Поставщиком в течение 10 банковских дней после получения соответствующего требования Покупателя.

Во всех случаях несоответствия товара по количеству и/или качеству Поставщик обязан предоставлять по требованию Леруа Мерлен в срок, указанный в Ежегодном соглашении, скорректированные документы (накладную, счет и счет-фактуру).

2.6 Хранение продукции

Склад - здания, сооружения, устройства, предназначенные для приемки и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению и бесперебойному отпуску потребителям.

Складирование продукции необходимо в связи с имеющимися колебаниями циклов производства, транспортировок и ее потребления. Склады различных типов могут создаваться в начале, середине и конце транспортных грузопотоков или производственных процессов для временного накапливания грузов и своевременного снабжения производства материалами в нужных количествах. Временное складирование (накапливание) продукции обусловлено характером производства и транспорта. Оно позволяет преодолеть временные, пространственные, количественные и качественные несоответствия между наличием и потребностью в материалах в процессе производства и потребления. Кроме операций складирования грузов, на складе выполняются еще и внутрискладские транспортные, погрузочные, разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и промежуточные перегрузочные операции, а также некоторые технологические операции и т.д. Поэтому склады следует рассматривать не просто как устройства для хранения грузов, а как транспортно-складские комплексы, в которых процессы перемещения грузов играют важную роль. Следует иметь в виду, что склады способствуют преобразованию грузопотоков, изменяя параметры принимаемых и выдаваемых партий грузов по величине, составу, физическим характеристикам входящих грузов, времени отправки транспортных партий и т.д.

2.7 Инвентаризация

Инвентаризация товаров на складах торговой организации проводится для проверки фактического наличия товаров в натуре и их состояния на определенную дату. Цель такой проверки заключается в том, чтобы обеспечить достоверность данных бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности.

В ходе инвентаризации проверяются и документально подтверждаются остатки товаров в местах хранения, их состояние и оценка. Фактическое наличие товаров сопоставляют с записями в бухгалтерском учете, что позволяет проверить правильность этих записей, выявить излишки или недостачи товарно-материальных ценностей, проверить реальность их отражения в балансе. В ходе инвентаризации выявляют неиспользуемые, залежалые, морально устаревшие товары.

В соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (с изменениями от 23 июля 1998 г.) особенности проведения инвентаризации должны быть отражены организацией в ее учетной политике. Законом предусмотрена обязательная ежегодная инвентаризация имущества организации проводимая с 1 октября по 31 декабря отчетного года, на основе которой составляется годовая бухгалтерская отчетность.

Порядок проведения и документального оформления результатов инвентаризации предусмотрен Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными приказом Минфина РФ от 13 июня 1995 г. №49.

Основными этапами проведения инвентаризации являются:

- проверка фактического наличия товаров;

- документальное оформление результатов инвентаризации;

- принятие хозяйственных решений по результатам инвентаризации.

Количество инвентаризаций товаров в отчетном году (кроме обязательных), даты их проведения устанавливаются руководителем торговой организации. Его приказом, постановлением, распоряжением утверждается состав постоянно действующей центральной и рабочих инвентаризационных комиссий. В ООО «Леруа Мерлен» инвентаризация товаров проводится 1 раз в год.

Для проведения инвентаризации создается инвентаризационная комиссия, которую возглавляет директор ООО «Леруа Мерлен». В состав инвентаризационной комиссии входят также главный бухгалтер, начальник отдела продаж и менеджер по торговле. Документ о составе комиссии регистрируют в журнале учета и контроля за выполнением приказов (постановлений, распоряжений) о проведении инвентаризаций.

К началу инвентаризации бухгалтерия обязана закончить проверку и обработку документов на складе, определить остатки на день инвентаризации по каждому наименованию товаров. Товары в местах их хранения должны быть уложены по наименованиям, сортам, размерам, ценам и другим признакам. На товары должны быть заранее составлены ярлыки с необходимыми сведениями о количестве, массе, мере.

Перед началом инвентаризации комиссия должна опломбировать подсобные помещения, проверить исправность весоизмерительных приборов, получить от материально ответственных лиц последний товарный отчет, завизировать его, поставить штамп «до инвентаризации», дату и подпись председателя комиссии. Материально ответственные лица до начала инвентаризации дают расписку в том, что все документы по приходу и расходу ценностей к отчету приложены и сданы в бухгалтерию, что не оприходованных или не списанных в расход ценностей не имеется.

Отсутствие хотя бы одного члена комиссии при проведении инвентаризации служит основанием для признания результатов инвентаризации недействительными.

Инвентаризация товаров производится по местам их хранения путем пересчета, перевешивания, перемеривания. Не допускается суммирование одноименных товаров, находящихся в разных складских помещениях. Если товары находятся в обособленных, отдельно стоящих помещениях, то председатель комиссии опечатывает, пломбирует двери тех складов, где комиссия не работает. Также после окончания работы комиссии в конце каждого дня проведения инвентаризации двери складов опечатываются, пломбируются.

Поступившие в процессе инвентаризации товары принимаются материально ответственными лицами в присутствии комиссии и приходуются после инвентаризации. На каждом приходном документе председатель инвентаризационной комиссии подтверждает факт поступления товара записью «после инвентаризации», своей подписью и проставленной датой.

Поступившие во время инвентаризации товары, подлежащие оприходованию, по окончании нее заносятся в отдельную опись.

Отпуск товаров со склада во время проведения инвентаризации запрещен, но в исключительных случаях, при длительном проведении инвентаризации может производиться с разрешения руководителя организации и главного бухгалтера в присутствии инвентаризационной комиссии. Эти товары заносятся в отдельную опись «Товарно-материальные ценности, отпущенные во время инвентаризации», а в расходных документах председателем комиссии делается запись «отпуск во время инвентаризации», проставляется дата и ставится подпись.

Товарные запасы в ООО «Леруа Мерлен» хранятся на двух складах, поэтому их инвентаризацию целесообразно проводить одновременно, чтобы исключить возможность переброски ценностей с одного склада на другой. Сведения о фактическом наличии товаров заносятся в инвентаризационные описи или акты инвентаризации. Описи заполняются в двух и более экземплярах, чернилами или шариковой ручкой четко и ясно без помарок и подчисток. Допускается использование вычислительной и другой оргтехники.

Один экземпляр описи передается в бухгалтерию для составления сличительной ведомости, второй - остается у материально ответственного лица. На выявленные при инвентаризации негодные или испорченные товары составляются соответствующие акты.

По товарам, при инвентаризации которых выявлены отклонения от учетных данных, составляют сличительные ведомости. В них отражаются расхождения между данными бухгалтерского учета и инвентаризационных описей. Суммы излишков и недостач указываются в сличительных ведомостях в соответствии с их оценкой в бухгалтерском учете.

После окончания инвентаризации председатель комиссии сдает инвентаризационные описи в бухгалтерию для выявления результатов инвентаризации.

Предварительные результаты инвентаризации определяются на месте сразу же после ее окончания при сопоставлении остатков товаров и тары по товарному отчету материально ответственного лица с данными инвентаризационной описи. При наличии больших расхождений инвентаризационная комиссия обязана взять письменное объяснение с материально ответственных лиц, опломбировать помещение (магазин) и сообщить об этом руководителю торговой организации.

Окончательные результаты инвентаризации должны определяться в бухгалтерии по розничной торговле в течение семи дней, а по розничной в течение трех дней. В действительности же результаты инвентаризации в 000 «Ваш дом» определяются в течение пяти дней.

Продукция в ООО «Леруа Мерлен» размещается раздельно по наименованиям, видам, сортам и другим характеристикам, определяющим их область применения и потребительские свойства. Поэтому можно сказать, что ООО «Леруа Мерлен» использует натурально-стоимостную схему аналитического учета товаров.

Недостача подлежит взысканию с виновных лиц в установленном порядке.

Товары, утраченные в результате чрезвычайных обстоятельств, либо использованные при ликвидации последствий чрезвычайных обстоятельств относятся в убыток организации.

При хищении, недостаче, умышленном уничтожении или порче материальных ценностей ущерб определяется по рыночным ценам, действующим в данной местности на день причинения ущерба.

3. Финансовый отчет компании ООО «Леруа Мерлен Восток»

На основании бухгалтерского баланса был проведен горизонтально-вертикальный анализ а также рассчитаны показатели рентабельности активов компании. По проведенному анализу были сделаны следующие выводы:

- Основные средства магазина с 2014 года выросли на 4883600 тыс. руб, или 26,3%, что показано в таблице 3.

- Также увеличились запасы на 3053220 тыс. рублей или 27,3%.

- Дебиторская задолженность в 2015 году снизилась на 69450 тыс. рублей или 2,7%, что является положительной динамикой для магазина.

- Как показано в таблице 4 нераспределенная прибыль в 2015 году выросла на 4883500 тыс. рублей или 47,76%, что говорит о росте потенциала магазина и его дальнейшем развитии.

- Заемные средства с 2014 на 2015 год снизились на 114922 тыс. рублей или 62,23%, это обусловлено большим запасом денежных средств и растущей выручкой.

- Рост кредиторской задолженности в 2015 году составил 7266000 тыс. рублей или 48,8%, так как компания четко понимает, что может выплатить данные задолженности, рост не представляет риска.

- По данным таблицы видно, что валовая прибыль выросла в 2015 году на 3814,4 тыс. руб. или на 25,3 % по сравнению с 2014 годом

- Выручка возросла на 22506,3 тыс. руб или на 31,2%. Рост данного показателя говорит о том, что ...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.