Маркетинговая среда центра современного искусства "Винзавод"

Использование современного аппарата маркетинга, стратегического продвижения, формирование устойчивых каналов маркетинговых коммуникаций для ускорения темпов развития среды некоммерческих учреждений на примере центра современного искусства "Винзавод".

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 22.03.2019
Размер файла 18,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Екатеринбургская академия современного искусства

МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА ЦЕНТРА СОВРЕМЕННОГО ИСКУССТВА "ВИНЗАВОД"

Галкина А.

г. Екатеринбург, Россия

Быстрый темп развития среды некоммерческих учреждений предполагает использование современного аппарата маркетинга, стратегического продвижения, формирование устойчивых каналов маркетинговых коммуникаций. Адекватное представление о маркетинговой среде позволит учреждению не только выйти на принципиально иной качественный уровень развития и реализовать свои потенциальные возможности, но и выйти на мировой уровень и успешно конкурировать с другими учреждениями. Осознание привлекательных возможностей внешней среды - одно, понимание сильных и слабых сторон способностей предприятия, необходимых условий реализации - другое.

Маркетинговая среда предприятия - совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами предприятия и влияющих на разработку комплекса маркетинга и реализацию маркетинговых мероприятий. Организация представляет собой сложный объект, функции которого обеспечиваются его "внутренней средой" и "внешней средой". Все факторы внутренней и внешней среды могут, как способствовать, так и затруднять его деятельность [1]. И только хорошо изучив механизм их взаимодействия, организация может эффективно планировать свою деятельность в долгосрочном периоде и своевременно и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней маркетинговой среде. Все это задает теме актуальность, поскольку адекватное и достоверное представление авторов проекта о функционировании маркетинговой среды позволит создавать более эффективные инструменты продвижения информации и более качественное предоставление услуги.

Филипп Котлер определяет маркетинговую среду как совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать отношения успешного сотрудничества с целевыми клиентами [1].

Маркетинговая среда постоянно меняется: рыночные возможности и угрозы возникают, изменяются и исчезают, поэтому для предприятия очень важно, вовремя распознав рыночные возможности и угрозы, и найти решение и возможности по их устранению. Маркетинговая среда состоит из макромаркетинговой и микро-маркетинговой среды, внешней и внутренней среды, в рамках которой функционирует предприятие. Микросреда представлена факторами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, то есть поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. Макросреда представлена факторами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими, как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера.

В зависимости от возможности контролировать отношения, возникающие внутри предприятия и с экономическими субъектами, направленные на реализацию функций маркетинга, выделяют внутреннюю (контролируемую, управляемую) и внешнюю (неконтролируемую, неуправляемую) среду. Управляемые факторы - такие, которыми предприятие непосредственно управляет, то есть формирует, изменяет, контролирует их. К ним относятся элементы маркетингового комплекса (товар, цена, сбыт, продвижение) и факторы, связанные с процессом управления маркетингом (система управления маркетингом, организационная структура маркетинга, кадры). Неуправляемые факторы - такие, на которые фирма не может непосредственно влиять. К ним относятся такие факторы, как экономика, политика, законодательство, демография, культура, технология, экология [1].

Рассмотрим пример успешной маркетинговой среды учреждения, относящегося к сфере культуры - творческого кластера, центра современного искусства "Винзавод". Открыт в 2007 году, находится на территории бывшего пивоваренного завода (впоследствии - винного комбината) "Московская Бавария" и представляет собой комплекс из семи промышленных построек конца XIX века. Основатель - предприниматель Роман Троценко, автор проекта Александр Бродский, руководитель центра современного искусства Софья Троценко [3].

"Винзавод" является первым и самым большим центром современного искусства в нашей стране. Он соединяет все направления современной культуры: выставки, фестивали, лекционные программы, кинопоказы, концерты, театральные премьеры. Здесь собраны художественные галереи, мастерские художников, дизайнеров и фотографов, арт-кафе, шоу-румы модной одежды, книжный магазин, детская студия и многое другое.

Цель Центра заключается в поддержке и развитии российского современного искусства. Миссия - "Мы делаем искусство образом жизни. Посетив Винзавод, Вы всегда сможете увидеть искусство, определяющее не только сегодняшний, но и завтрашний день. Винзавод поддерживает инициативы в области современного искусства и талантливых молодых людей". маркетинг коммуникация некоммерческий искусство

В Винзаводе работает множество образовательных проектов: школа визуальных искусств, школа цифровых искусств Universe, школа коллекционеров и экспертов, танцевальная студия danceoptions, творческие мастерские.

Партнеры проекта: Министерство Культуры Российской Федерации, ГИВЦ Минкультуры России, Художественный фонд "Московская биеннале", Государственный центр современного искусства, Московский музей современного искусства, Компания "МЦ НТТ", Арт Маркет Передвижник.

Информационные партнеры проекта: Российская газета первый канал, Видеохостинг интернет канала "Россия", НТВ, канал Культура, ТНТ, Эхо Москвы, Московские новости и т.д. В числе спонсоров проекта следует назвать Райффайзенбанк, Russian Machines, RM, Компания Oysters, Университет "Синергия", Компания Story Insight и другие [2].

Выставки постоянно сменяют одна другую. Рассмотрим то, что постоянно присутствует в "Центре искусства Винзавод", а так же отсылки к выставкам для примера.

Одно из наиболее интересных и скандальных мест - это галерея Марата Гельмана, которая всегда получает множество нареканий. Примером может служить выставочная экспозиция Евгении Мальцевой "Духовная брань" в поддержку проекта "Россия для всех" и в частности панк-группы "Pussy Riot". Несмотря на всю свою скандальность, именно, у Гельмана выставляются художники, которые получили признание в Европе и мире. Данная галерея является первой, которая открылась на территории комплекса.

Галерея "Айдан". Ее владелец Айдан Салахова - один из организаторов "Первой галереи", действительно первой частной галереи Москвы, работавшей с современным искусством. Здесь экспонируются работы художников, которые отображают жестокие реалии действительности, не забывая при этом об их эстетической составляющей.

Галерея Риджина. Основная цель организатора заключается в выявлении и позиционировании новых тенденций в различных видах искусства. Данное выявление вполне успешно, чему свидетельствует несколько нашумевших проектов, которые впоследствии были вписаны в золотой фонд современного искусства Российской Федерации.

"Pop/off/art" - клондайк художников-авангардистов, представляющих самые разные стили и направления. "Fotoloft" - для всех, кто интересуется современными тенденциями фотографии. Здесь же проходят лекции по совершенствованию данного мастерства. Кстати, большинство картин и фоторабот можно приобрести в собственность. Однако, цены бывают достаточно высоки.

Кроме этого, учредители галереи постоянно проводят лекции, направленные на популяризацию современного искусства и освещение его перспектив. На территории комплекса действуют сразу несколько образовательных проектов. Например, такие как "Школа визуальных искусств" и "Школа цифровых искусств". Здесь можно найти товарищей по интересам или просто стать на шаг или несколько ближе к миру, где царят порой замысловатые, но по-своему прекрасные формы и образы. Некоторые творческие группы акцентированы на детей дошкольного возраста.

На Винзаводе имеется собственный кинозал, где можно познакомиться с фильмами необычного для современного зрителя формата. В первую очередь представляемые здесь работы относятся к категории арт-хаус. Но это - далеко не треш, коим видят многие кино такого рода, а полноценный художественный метр, где режиссер или сценарист просто представляют нестандартное видение ситуации или явления. Также здесь можно познакомиться с шедеврами мирового кинематографа.

На территории "Центра" имеется два кафе ("Цурцум" и "Хитрые люди"), где можно вкусно пообедать или поужинать, а также при желании просто выпить чашечку горячего кофе или чая. Здесь же можно встретить и представителей современной богемы. Магазины и шоурумы: магазины модной и авторской одежды, продажа выставочных работ, букинистические лавки, магазины сувениров и удивительных товаров.

Винзавод - одна из первых галерей, познакомивших российскую публику с современным искусством в таком масштабе. Современные скульпторы, художники, фотографы - кто только туту не представлен. Основной акцент центр делает на организации и проведении персональных вставок, реализацию образовательной и благотворительной программ.

Таким образом, Центр современного искусства Винзавод представляет собой сложный и в достаточной степени самоорганизующийся механизм (внутренняя среда), функционирующий в окружающей его внешней среде. И хотя Центр самостоятельно определяет свою структуру, политику, сферу деятельности, принимает решения, он в значительной степени зависит от внешней среды своего окружения. Рассмотрев сущность маркетинговой среды Винзавода, изучив ее факторы и основные характеристики, можно сделать вывод о том, что в современных условиях она характеризуется большой сложностью, динамичностью и неопределенностью, что существенно затрудняет учет ее факторов при принятии организационных и управленческих решений.

Список литературы

1. Филипп Котлер. Основы маркетинга. М.: Наука,1991. - 244 с. Государственный центр современного искусства [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ncca.ru (дата обращения 04.03.2014)

2. Центр современного искусства Винзавод [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.winzavod.ru (дата обращения 04.03.2014).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.