Анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью "Аналит Тепло Контроль"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Общая характеристика организации

2. Технико-экономический анализ деятельности организации

3. Анализ внешней среды организации

Заключение

Приложения



Введение

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (часть первая) проходила на предприятии ООО «АналитТеплоКонтроль» в период с 06.07.18 по 19.07.18. В процессе прохождения практики происходило углубление и закрепление теоретических знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения.

Целью данной практики является закрепление теоретических и практических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин, знакомство с деятельностью предприятия.

Основными задачами данной практики являются:

1. Изучить общую характеристику организации и её виды деятельности.

2. Проанализировать технико-экономические показатели деятельности организации, структуру управления предприятием, ассортимент товаров, а также товарную и ценовую политику предприятия.

3. Проанализировать внешнюю среду предприятия (анализ характеристики основных поставщиков продукции, главных конкурентов, основных потребителей; выявить факторы конкурентоспособности предприятия на рынке).

Отчет по практике состоит из введения, общей характеристики предприятия, анализа технико-экономической деятельности предприятия, анализа внутренней среды предприятия, заключения и приложений.



1. Общая характеристика организации

В современном мире огромное значение имеют предприятия химической, газово- и нефтеперерабатывающей промышленности. Потребители продукции данных отраслей находятся во всех сферах народного хозяйства: от топлива, лако-красочных материалов, пластмасс в машиностроении, до минеральных удобрений и кормовых добавок в сельском хозяйстве. Но, наряду с огромной полезностью, данные предприятия несут опасность утечки токсичных и взрывоопасных газов, что может привести к гибели людей, экономическим убыткам, остановке производства и даже техногенным катастрофам. Для предотвращения и предупреждения подобных явлений предназначено газоаналитическое оборудование, поставляемое предприятием ООО «АналитТеплоКонтроль».

Общество с ограниченной ответственностью «АналитТеплоКонтроль», специализируется на оптовых поставках измерительных приборов, газоаналитического оборудования, средств регулирования и контроля технологически процессов.

ООО «АналитТеплоКонтроль» было образовано 8 июня 2007г. Генеральный директор - Бубнов В.И. Компания зарекомендовала себя на рынке, как надежный, ответственный производитель и поставщик, все приборы имеют сертификаты и аттестацию, внесены в Государственный Реестр средств измерений. В настоящее время, организация представляет собой научно-производственный комплекс и логистическую базу, способные производить и отгружать как крупные партии оборудования, так и единичные образцы.

Юридический адрес предприятия: Россия, Смоленская обл., г. Смоленск, ул. Рыленкова, д.7, тел.: (4812) 25-25-10.

В настоящее время ООО «АналитТеплоКонтроль» действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом предприятия и иными нормативными актами Российской Федерации.

Деятельность предприятия ООО «АналитТелоКонтроль» направлено на выполнение таких задач, как:

ѕ комплектация производителей и конечных пользователей газоаналитическим оборудованием;

ѕ ответственный контроль за качеством продукции и наличием необходимой документации к нему;

ѕ создание благоприятных условий для максимального удовлетворения потребностей заказчиков и конечных пользователей;

ѕ индивидуальный подход к каждому клиенту.

Структура управления предприятием ООО «АналитТеплоКонтроль» представлена в Приложении А. Она представляет собой линейную структуру управления, характеризующуюся тем, что каждое подразделение подчиняется своему руководителю, а он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководству.

На предприятии представлены следующие структурные подразделения:

ѕ Отдел продаж - в обязанности сотрудников отдела продаж входят: поиск новых клиентов, поддержание контактов со старыми, заключение сделок, ведение документов, обработка входящих запросов, сопровождение и информирование клиентов.

ѕ Отдел закупок - отдел, специализирующийся на приобретении товаров у поставщиков на выгодных для компании условиях. В обязанности сотрудников данного отдела входят: мониторинг рынка поставщиков, поиск лучших поставщиков и цен, контроль наличия товаров на складе, переговоры с поставщиками, своевременное пополнение ассортимента, контроль качества закупленного товара и его прием.

ѕ Отдел логистики - налаживает и поддерживает связи с транспортными компаниями, страховыми компаниями, банками и поставщиками, занимается оформлением таможенных и других документов.

ѕ Отдел персонала - в область деятельности данного отдела входит: работа с кадровым документооборотом, функции приема и увольнения, охрана труда.

ѕ Бухгалтерия - в обязанности данного отдела входит: сбор и обработка полной и достоверной информации о деятельности организации (внутренней и внешней финансовой отчетности).

Таким образом, отделы продаж, закупок и логистики подчиняются руководителям соответствующих отделов, они, в свою очередь подчинены коммерческому директору. Отдел персонала подчинен директору по персоналу, бухгалтерия - главному бухгалтеру, которые подчинены заместителю генерального директора и генеральному директору.

На предприятии ООО «АналитТеплоКонтроль» сложился высококвалифицированный персонал, ответственно выполняющий поставленные им задачи, инициатива, стремление к повышению своих профессиональных навыков способствуют внедрению на предприятии новых технологий и идей для развития бизнеса, что помогает предприятию достигать новых вершин.

2. Технико-экономический анализ деятельности предприятия

Технико-экономический анализ показывает взаимодействие технических и экономических показателей и их влияние на хозяйственную деятельность предприятия.

ООО «АналитТеплоКонтроь» ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными положениями по ведению учета и отчетности в РФ, Законом «О бухгалтерском учете», Планом счетов бухгалтерского учета.

Основу бухгалтерской отчетности любого предприятия составляют данные внеоборотных и оборотных активов. Внеоборотные активы предприятия - это основные средства, все то, что не участвует в процессе производства, но без чего его ход невозможен. Оборотные активы - это ресурсы предприятия, без которых его деятельность практически невозможна.

Данные внеоборотных и оборотных активов организации представлены в таблице 1.

Таблица 1 Внеоборотные и оборотные активы организации (на начало года), тыс. руб.

Вид актива	Стоимость имущества, тыс. руб.
	2015 г.	2016 г.	2017 г.
Внеоборотные активы:
основные средства	5859	5859	5123
Итого внеоборотных активов	5859	5859	5123
Оборотные активы:
запасы	3771	1137	1459
дебиторская задолженность	8977	8099	7467
финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	0	0	10000
денежные средства и денежные эквиваленты	7498	7286	1588
Итого оборотных активов	20246	16522	20514

Как видно из таблицы, стоимость внеоборотных активов на начало 2017г. снизилась на 736тыс. руб. в сравнении с 2016 и 2015 годами. Стоимость оборотных активов в 2017г., наоборот, возросла на 268 тыс.руб. в 2015г. и 3992 тыс.руб. в 2016. Дебиторская задолженность на начало 2017г. снизилась на 1510 тыс.руб. в 2015г. и 632 тыс.руб в 2016г. Все это свидетельствует о положительной динамике в работе предприятия.

Доходы и расходы являются неотъемлемыми экономическими категориями деятельности организации и отражают финансовые поступления и издержки от всех видов обычной и прочей деятельности. Доходом предприятия признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов и (или) погашение обязательств, увеличивающих капитал организации, за исключением вкладов участников. Расходы организации - операции, которые уменьшают размер капитала этой организации, но необходимые для получения дохода в будущем.

Доходы и расходы ООО «АналитТеплоКонтроль» представлены в таблице 2.

Таблица 2 Доходы и расходы ООО «АналитТеплоКонтроль» (на начало года), тыс. руб.

Показатель	2015 г.	2016 г.	2017 г.
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка, млн. руб.	108834	114547	109514
Себестоимость продаж, млн. руб.	84106	88206	83640
Валовая прибыль (убыток), млн. руб.	24728	26341	25874
Коммерческие расходы, млн. руб.	18021	18821	18107
Прибыль (убыток) от продаж, млн. руб.	6707	7520	7767
Прочие доходы и расходы
Показатель	2014г.	2015г.	2016г.
Проценты к получению		135	525
Прочие расходы	374	278	260
Прибыль (убыток) до налогообложения	6333	7377	8032
Текущий налог на прибыль	1267	1475	1606
Прочее	2637	4598	5975
Чистая прибыль (убыток)	2429	1304	451

Как видно из таблицы, выручка организации в 2017г. уменьшилась на 5033 тыс.руб. по сравнении с 2016г., и увеличилась на 680 тыс.руб. с 2015г.; Прибыль от продаж в 2017г. увеличилась на 247 тыс.руб. в равнении с 2016г. и на 1060 тыс.руб. в 2015г. Себестоимость продаж в 2017г. снизилась на 4566 тыс.руб. в 2016г. и 466 тыс.руб. в 2015г. Показатель валовой прибыли в 2017г. уменьшился на 467 тыс.руб. в сравнении с 2016г. и возрос на 1146 тыс.руб. в сравнении с 2015г. Прибыль от продаж в 2017г. возросла в сравнении с предыдущими годами, прочие расходы имеют тенденцию к снижению, что в целом говорит о положительной динамике работы предприятия.

Компания ООО «АналитТелоКонтроль» предоставляет широкий ассортимент газоаналитического оборудования и других измерительных приборов. Ассортимент газоанализаторов и газосигнализаторов классифицируется по назначению: приборы для обеспечения безопасности различных работ, для контроля технологических процессов и промышленных выбросов, для контроля выхлопных газов двигателей внутреннего сгорания автомобилей, средства для калибровки и проверки газоанализаторов, для экологического мониторинга и контроля, функциональные блоки и вспомогательные устройства. Приборы газового анализа подразделяются по функциональным возможностям на течеискатели; индикаторы, не относящиеся к средствам измерения; сигнализаторы загазованности и газоанализаторы.

Кроме того, предоставляется возможность индивидуального подбора приборов с учетом таких параметров как: тип оборудования (стационарное, переносное, индивидуальное), канальность (одноканальное, многоканальное), исполнение (во взрывозащитном корпусе или общепроизводственном), индикация (с индикацией, без индикации), отбор пробы (диффузионный, принудительный), а также подбор газов, на которые будет реагировать прибор. Все это возможно так, как компания работает напрямую с производителями приборов.

ООО «АналитТеплоКонтроль» являлась поставщиком в 13 государственных контрактах на сумму более 4 млн. руб. Анализ компаний-заказчиков представлен на рисунке 1.

Как видно из рисунка, наиболее крупные контракты на поставку оборудования были заключены с компаниями: акционерное общество «Саханефтегазсбыт», акционерное общество «Изумруд», ФГБУН «Институт проблем химико-энергетических технологий сибирского отделения российской академии наук», ФБУН «Государственный научный центр прикладной микробиологии и биотехнологии» федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, ФГБОУ ВО «Иркутский национальный исследовательский технический университет».

Рис 1. Доля компаний в прибыли с государственных закупок

ООО «АналитТеплоКонтроль» в настоящее время является одним из лидеров в поставках газоаналитической техники. Везде, где востребованы газоанализаторы для контроля токсичных и взрывоопасных газов, технологического и экологического мониторинга, встречаются измерительные приборы, отгруженные ООО «АналитТеплоКонтроль».

Преимущества организации при работе с потребителем - комплектные поставки датчиков и вторичных приборов, отгрузка продукции на выгодных условиях: минимальные сроки поставки, возможность применять в расчетах различные формы оплаты (денежные средства, векселя, аккредитив, отгрузка на условиях 50% предоплаты, оплата по факту поставки).

Товарная политика ООО «АналитТеплоКонтроль» - представляет собой комплекс мер по продвижению товара на рынке. Это, прежде всего, ассортимент продукции, соответствующий спросу, высокое качество товара, сервисное обслуживание.

Целями товарной политики являются:

1. Обеспечение преемственности решений и мер по формированию оптимального ассортимента;

2. Поддержание конкурентоспособности товаров на заданном уровне;

3. Целенаправленно адаптировать ассортиментный набор к требованиям рынка (покупателей);

4. Поиск для товаров перспективных сегментов и ниш;

Задачи товарной политики:

ѕ оптимизация ассортимента;

ѕ установление темпов обновления ассортимента в целом;

ѕ определение оптимального соотношения между новыми и старыми продуктами в производственной программе;

ѕ регулирование соотношения между освоенными и новыми рынками;

ѕ определение уровня обновления продуктов текущего ассортимента;

ѕ планирование выхода на рынок с новыми товарами;

ѕ выбор времени выхода на рынок с новыми товарами;

ѕ поддержание оптимальных сроков изъятия из программы морально устаревших товаров.

В соответствии с целями и задачами товарной политики, предприятие ООО «АналитТеплоКонтроль» осуществляет следующие действия:

ѕ предоставление полного ассортимента продукции на сайте и свободного доступа к нему;

ѕ подробное описание продуктов на сайте;

ѕ полный перечень документации на продукцию;

ѕ удобная система поиска продуктов на сайте.

Коммуникативная политика - заключается в развитии маркетинговых коммуникаций с субъектами деятельности: поставщиками и заказчиками продукции, а также реклама, стимулирование продаж, паблик рилейшнз (формирование благоприятного имиджа фирмы).

Ценовая политика - это методы определения цен на товары. Цена должна устраивать покупателей и обеспечивать прибыль предприятию.

Предприятие ООО «АналитТеплоКонтроль» состоит из офисного здания и склада. Офис располагается в 3-х этажном здании. Все помещения снабжены необходимым оборудованием (компьютеры, принтеры, факсы и т.д.), а также хорошо освещены благодаря большим окнам, что способствует меньшей усталости и большей работоспособности персонала, а также уменьшает издержки предприятия.

Складское помещение расположено в цокольном этаже офисного здания, в котором созданы и поддерживаются все необходимые условия (температура, влажность и др.) для хранения продукции. Склад снабжен всем необходимым для функционирования оборудованием таким, как шабеллер, ручные платформенные тележки, стеллажи, поддоны и др.

Предприятие ООО ««АналитТеплоКонтроль» не имеет собственного автопарка, поэтому при осуществлении доставки приборов, вынуждено прибегать к использованию услуг курьерских служб, автотранспортных предприятий, а так почты России

При доставке товара автотранспортом предприятие пользуется посредническими услугами следующих компаний:

- Транспортная Компания «КИТ», производящая срочную доставку грузов весом от 1кг. до 20 тонн по России, Беларуси, Казахстану.

- ООО «ДЛ-Транс» - группа компаний, имеющий в России самый мощный автопарк.

- ООО «Байкал-Сервис». Компания зарекомендовала себя как надежный партнер, на рынке логистических услуг 17 лет.

- ООО «ЖелДорЭкспедиция» - крупнейшая компания по доставке грузов автомобильным и железнодорожным транспортом.

Срочная доставка до дверей осуществляется курьерскими службами:

- «СПСР-ЭКСПРЕСС» Компания работает на всей территории России, имеет 1000 собственных автомобилей.

- ООО «ЕМС Гарантпост» предоставляет услуги по экспресс доставке, а также консультативные и таможенные услуги.

- Компания «DHL» входит в состав Deutsche Post DHL мирового лидера в области услуг логистики.

Таким образом посредством сотрудничества с логистическими компаниями предприятие ООО ««АналитТеплоКонтроль» доставляет товары своим клиентам в любую точку России и СНГ в кратчайшие сроки и с гарантией качества.

экономический управление торговый конкурентоспособность

3. Анализ внешней среды организации

Внешняя среда предприятия - это совокупность факторов, находящихся за пределами предприятия, но оказывающих воздействие на его деятельность. Способность быстро реагировать и справляться с изменениями внешней среды является одной из главных составляющих успеха предприятия.

Факторы внешней среды подразделяются на составляющие косвенного и прямого воздействия. К факторам косвенного воздействия, оказывающим влияние на все организации в целом, относятся:

ѕ экономическая среда;

ѕ политическая среда;

ѕ технологическая среда;

ѕ социальная среда.

К факторам прямого воздействия, оказывающим влияние на деятельность конкретного предприятия и определяющие его конкурентоспособность, относят:

ѕ поставщиков ресурсов;

ѕ потребителей продукции;

ѕ конкурентов;

ѕ посредников;

ѕ контактные группы.

В данный момент, для предприятия сложилась благоприятная политическая обстановка так, как деятельность правительства направлена на поддержание отечественных производителей и развитие технологий в том числе в сфере химической и нефтегазовой промышленности.

ООО «АналитТемплоКонтроль» является официальным представителем таких приборостроительных заводов, как:

1. ООО НПП «Элемар» (Менделеево) - ведущий российский разработчик и производитель на рынке средств и систем технологического контроля. Продукция НПП «ЭЛЕМЕР» нашла спрос на более чем 10000 предприятиях России, Украины, Казахстана, Беларуси, Литвы, Индии и др. Предприятие предлагает контрольно-измерительное оборудование, датчики давления, электронные манометры, средства измерения температуры, расходомеры и др.

2. «BD Sensors s.r.o» (Чехия) - чешская компания, производящая электронные приборы для измерения давления, такие как: датчики давления, электронные переключатели давления, гидростатические погружные зонды и др.

3. «RAHSOL» (Германия) - немецкая компания, входящая в состав концерна GEDORE. Сегодня это ведущий производитель динамометрического инструмента в мире. Производит динамометрические ключи (механические и электронные), усилители крутящегося момента (механические и пневматические), контрольные приборы для тестирования, специальный инструмент на заказ.

4. «MMG AM NOVA» (Венгрия, г.Будапешт) - венгерская компания, производящая пульты, консоли, панели, распределительные щиты и основания для электрической аппаратуры и д.т.

5. «Danfoss» (Дания) - датская компания, международный концерн по производству тепловой автоматики, холодильной техники, приводной техники и промышленной автоматики.

6. ОАО «Теплоприбор» - рязанская приборостроительная компания, производящая расходометры, уровнемеры, сигнализаторы уровня расхода, счетчики газа и др.

7. ОАО «Теплоконтроль» - сафоновская приборостроительная компания, производящая приборы контроля и регулировки температуры, контроля и регулировки давления, оборудование нефтегазового комплекса и др.

Основными потребителями продукции предприятия ООО «АналитТеплоКонтроль» являются нефтеперерабатывающие заводы, предприятия химической промышленности. Кроме того, датчики давления, зонды уровня, сигнализаторы, газоанализаторы, респирометры и другое оборудование нашло применение на предприятиях Водоканала, ЖКХ, высших медицинских учреждений.

Основные конкуренты ООО «АналитТеплоКонтроль» представлены в таблице 3.

Таблица 3 Основные конкуренты предприятия ООО «АналитТеплоКонтроль»

Предприятия- конкуренты	Сильные стороны	Слабые стороны
ООО ТК «Олдис»	Широкий ассортимент различного оборудования и сопутствующих товаров, приемлемые цены доставка по России, имеется свой сервис-центр	Только интернет-магазин, высокие цены на доставку, нет доставки в страны СНГ
ООО НПО «ЭКО-ИНТЕХ»	Экологические приборы и оборудование, доставка по России и странам СНГ	долгое изготовление, высокие цены
ООО ГК «Армаз»	Свой сервисный центр, бесплатная доставка по России, низкие цены	Нет доставки в страны СНГ, ассортимент товаров состоит только из приборов отечественного происхождения, узкий круг товаров
ООО «ТД Автоматика»	Широкий ассортимент оборудования, высокое качество продукции	доставка осуществляется только через посреднические компании

Как можно видеть из таблицы 3, основными конкурентами являются предприятия: ООО ТК «Олдис», ассортимент продукции которого превышает 5000 наименований, имеет свой сервис центр по оказанию услуг ремонта в том числе и гарантийного; ООО НПО «ЭКО-ИНТЕКХ» московская компания, предлагающая широкий ассортимент экологичного оборудования, осуществляет доставку как по территории РФ, так и в страны СНГ; ООО «ТД Автоматика» смоленская компания, предлагающая широкий ассортимент высококачественного оборудования. Компания ООО ГК «Армаз» является конкурентом только в сфере газоанализаторов, так как это узкопрофильная компания.

Чтобы определить основные конкурентообразующие факторы, был проведен SWOT-анализ предприятия, результаты которого представлены в таблице 4.

Таблица 4 SWOT-анализ предприятия ООО «АналитТеплоКонтроль»

	Сильные стороны	Слабые стороны
Внешняя среда	Возможности	Угрозы
	1. Расширение организации и открытие филиалов. 2. Внедрение новых ресурсов и технологий. 3. Поиск большего количества поставщиков. 4. Расширение зоны сотрудничества 5. Сохранение определенного уровня спроса даже в период кризиса	1. Таможенные пошлины. 2. Риск случайной «гибели» товара. 3. Конкуренция на рынке. 4. Форс-мажорные ситуации. 5. Санкции государства к иностранным производителям.
Внутренняя среда	Преимущества	Недостатки
	1. Широкий ассортимент продукции. 2. Возможность удовлетворения индивидуальных запросов потребителей (заказ определенного корпуса на прибор и т.д.). 3. Конкурентоспособный товар. 4. Высокое качество товаров, подтверждённое сертификатами. 5. Большое количество поставщиков. 6. Наличие функционального интернет сайта. 7. Наличие собственного офиса. 8. Наличие налаженной товаропроводящей сети.	1. Время на изготовление продукции. 2.Ухудшение качества работы сотрудников на производстве из-за падения качества образования. 3. Использование услуг фирм-посредников при доставке

Как видно из таблицы, компания имеет много преимуществ, и мало недостатков. Также существует много возможностей для развития предприятия, но при этом и много угроз.

Таким образом, предприятие является довольно успешным, с точки зрения анализа бухгалтерской отчетности, анализ внешней среды показал, что в данный момент на рынке сложились достаточно благоприятные условия для деятельности предприятия. Анализ конкурентоспособности показал, что ООО «АналитТеплоКонтроль» вполне может конкурировать с предприятиями, расположенными не только в Смоленске и Смоленской области, но и по всей России.



Заключение

Производственная практика является важной неотъемлемой частью учебного процесса. Она позволяет закрепить и применить на практике знания, полученные при изучении базовых дисциплин. Практика проходила на предприятии ООО ««АналитТеплоКонтроль», находящемся по адресу: г.Смоленск, ул.Рыленкова, д7.

В ходе практики были решены поставленные задачи:

- изучена общая характеристика организации,

- исследованы виды деятельности ООО «АналитТеплоКонтроль»,

- проведен анализ внешней и внутренней среды оранизации.

В начале практики было осуществлено ознакомление с организационной структурой предприятия, было выяснено, что в организации создан слаженный и эффективно работающий коллектив. Затем, был проведен анализ экономической деятельности предприятия ООО ««АналитТеплоКонтроль», показавший, что, несмотря на варьирование некоторых показателей, мы можем видеть и положительные изменения в деятельности предприятия, такие, как увеличение прибыли от продаж до 7767 тыс.руб. в 2017г., а также уменьшение расходов до 260 тыс.руб. в этом же году. Все это говорит об успешной деятельности предприятия. Кроме того, об успешной деятельности предприятия говорят его маркетинговые связи с известными производителями техники, такими как ООО НПП «Элемар», «BD Sensors s.r.o», «RAHSOL» и др.

Таким образом, можно сказать, что предприятие ООО «АналитТеплоКонтроль» успешно развивается и может конкурировать с предприятиями не только по региону, но и по стране.

После проведенного анализа начался сбор материала для написания отчета, непосредственно написание отчета и сдача его руководителю практики.

Прохождение практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности позволило мне ознакомиться с работой предприятия, приобрести опыт применения теоретических знаний на практике.



Приложение А

Схема организационной структуры ООО «АналитТеплоКонтроль»



Приложение Б

Бухгалтерский баланс ООО «АналитТеплоКонтроль».

Актив



Приложение В

Бухгалтерский баланс ООО «АналитТеплоКонтроль».

Пассив



Приложение Г

Отчет о финансовых результах ООО «АналитТеплоКонтроль»



Размещено на Allbest.ru

...