Анализ внутренней и внешней среды организации ООО "АналитТеплоКонтроль"
Внеоборотные и оборотные активы организации. Участие в государственных закупках. Обеспечение правильности принимаемых решений, касающихся выбора ассортимента продукции. Поддержание конкурентоспособности товаров. Разработка товарных знаков, упаковки.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.04.2019 |
Размер файла | 2,7 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Общая характеристика организации
2. Технико-экономический анализ деятельности организации
3. Анализ внешней среды организации
Заключение
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности. Часть 1 проходила на базе ООО «АналитТеплоКонтроль» с 06.07.2018 по 19.07.2018.В ходе ее прохождения были углублены и закреплены знания и профессиональные навыки, полученные в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью данной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин, знакомство с деятельностью организации.
Таким образом, в задачи прохождения практики входят:
ѕ изучить общую характеристику организации;
ѕ проанализировать внутреннюю среду организации (структуру управления предприятием, ассортимент товаров предприятия, сбытовую деятельность предприятия, а также товарную и ценовую политику предприятия), изучить технико-экономические и социальные характеристики предприятия;
ѕ проанализировать внешнюю среду предприятия (характеристика основных поставщиков продукции, главных конкурентов, основных потребителей; выявить факторы конкурентоспособности предприятия на рынке SWOT-анализ) и логистическую деятельность предприятия.
актив конкурентоспособность ассортимент товарный
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
В настоящее время, наряду со стремительным развитием прогресса, повышается возникновения техногенных катастроф, утечка токсичного либо взрывоопасного газа чревата гибелью людей, большими материальными убытками, экстренной остановкой производства. Для предупреждения и предотвращения таких явлений, а также для экологического и технологического мониторинга технологических процессов и предназначены газоанализаторы, которые поставляются на протяжении долгих лет компанией «АналитТеплоКонтроль».
Общество с ограниченной ответственностью «АналитТеплоКонтроль» основано 8 июня 2007 года. Основным видом деятельности является оптовая торговля измерительным оборудованием и другим оборудованием.
Юридический адрес ООО «АналитТеплоКонтроль» Смоленская область, город Смоленск, ул. Рыленкова, д. 7, индекс 214031. Телефон: (4812) 25-25-10. Общество является юридическим лицом по законодательству РФ. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации 08.06.2007 г.
ООО «АналитТеплоКонтроль» осуществляет комплексные поставки функциональной аппаратуры, термометров сопротивления, приборной продукции, датчиков температуры и давления, манометров и другой продукции во все регионы России и СНГ. Датчики давления (преобразователи давления), датчики уровня преобразователи уровня), зонды уровня, газоанализаторы, сигнализаторы, производимые и поставляемые ООО "АналитТеплоКонтроль" нашли свое применение на предприятиях Водоканала, ЖКХ, нефтеперерабатывающих заводах и в других.
В настоящее время, предприятие обладает уникальными технологиями, представляет собой научно-производственный комплекс и логистическую базу, способные разрабатывать и производить и отгружать как единичные образцы вспомогательного оборудования, так и осуществлять серийный выпуск высококачественного вентиляционного оборудования серии ВСП-500М, поставку газоаналитической техники.
Преимущества организации при работе с потребителем - комплектные поставки датчиков и вторичных приборов, отгрузка продукции на выгодных условиях: минимальные сроки поставки, возможность применять в расчетах различные формы оплаты (денежные средства, векселя, аккредитив, отгрузка на условиях 50% предоплаты, оплата по факту поставки).
Также компания предлагает эффективные решения типовых и специальных задач в области газового анализа, а именно: измерение опасных концентраций ядовитых токсичных веществ и взрывоопасных газов, непрерывный и периодический контроль загазованности рабочих зон помещений и открытых пространств, поиск мест утечек углеводородных газов, фреонов, хладонов и аммиака, контроль технологических процессов и выбросов в атмосферу, а также анализ водно-химического режима.
Сегодня предприятие ООО «АналитТеплоКонтроль» объединяет все усилия и свои ресурсы для достижения следующих целей:
ѕ осуществление, ответственный контроль полного цикла производства и поставки оборудования с требуемыми техническими характеристиками;
ѕ создание комфортных условий для удовлетворения потребностей каждого заказчика и конечного пользователя;
ѕ обеспечение долговременного, устойчивого и эффективного сотрудничества с каждым из заказчиков индивидуально.
Миссией компании является поставка современных высокоточных средств измерений и производство передового вспомогательного оборудования, в том числе:
ѕ стационарные, переносные и индивидуальные газоанализаторы;
ѕ сигнализаторы загазованности;
ѕ специальные переносные приточно-вытяжные вентиляторы для колодцев ВСП-500М;
ѕ системы газового анализа и комплекты газоаналитического оборудования для техпроцессов;
ѕ течеискатели, индикаторы газа;
ѕ пылемеры (измерители концентрации взвешенных частиц);
ѕ метрологические средства калибровки и поверки;
ѕ сенсоры, ячейки, комплекты чувствительных элементов и измерительные преобразователи;
ѕ клапаны термозапорные и электромагнитные;
ѕ средства подготовки и отбора проб, а также обширный перечень вспомогательных устройств.
ООО «АналитТеплоКонтроль» в настоящее время является одним из лидеров в поставках газоаналитической техники. Везде, где востребованы газоанализаторы для контроля токсичных и взрывоопасных газов, технологического и экологического мониторинга, встречаются измерительные приборы, отгруженные ООО «АналитТеплоКонтроль».
В Приложении А отображена организационная структура ООО «АналитТеплоКонтроль». Так, генеральному директору подчиняется заместитель директора, а у заместителя директора в подчинении отдел бухгалтерии и главный бухгалтер, и отдел персонала и директор отдела по персоналу. Также генеральному директору и заместителю директора подчиняется коммерческий директор, которому подчиняются такие отделы:
ѕ отдел закупок;
ѕ отдел продаж;
ѕ отдел логистики.
Бухгалтерский отдел предназначен для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах. Данный отдел является источником документально обоснованной и структурированной экономической информации, необходимой для принятия управленческих решений в целях обеспечения эффективного хозяйствования.
Основной задачей бухгалтерского отдела является сбор и обработка полной, достоверной информации о деятельности хозяйствующего субъекта.
Отдел закупок занимается приобретением товаров у поставщиков на наиболее выгодных для организации условиях. Основные функции отдела закупок: мониторинг рынка поставщиков; контроль наличия товара на складе; своевременное пополнение ассортимента; поиск лучших поставщиков и цен; переговоры с поставщиками; контроль доставки и грузоперевозок товара; прием товара; контроль качества закупленного товара; при необходимости составление рекламаций.
Отдел продаж занимается поиском клиентов, привлечением потенциальных потребителей, продажа продукции организации, ведение соответствующих документов, сопровождение клиентов, обработка входящих запросов, а также информирование клиентов.
Отдел логистики занимается документооборотом, связанным с реализацией или поставками, налаживает связи с транспортными компаниями, поставщиками, страховыми компаниями, банками.
Отдел персонала обеспечивает организацию необходимыми кадрами и эффективным использованием потенциала работников. Данный отдел, учитывая работу сотрудников, определяет количество рабочих, выводных и больничных дней для расчета заработной платы и отпусков, а также осуществляет подачу сведений в бухгалтерский отдел организации.
В ООО «АналитТеплоКонтроль» сложился молодой высококвалифицированный, инициативный коллектив, внедряющий в организацию множество новых предложений видения бизнеса, что помогает достигать компании более высоких результатов.
2.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Общество с ограниченной ответственностью «АналитТеплоКонтроль», именуемое в дальнейшем «АналитТеплоКонтроль» в настоящее время действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», иными нормативными актами Российской Федерации.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, круглую печать с указанием полного наименования, угловой штамп, свой бланк, банковские счета ООО «АналитТеплоКонтроль», осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
Предприятие ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом «О бухгалтерском учете», положениями по ведению учета и отчетности в РФ, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета.
Внеоборотные и оборотные активы организации представлены в таблице 1.
Таблица 1
Внеоборотные и оборотные активы организации, (тыс. руб.)
Вид актива |
Стоимость имущества, тыс. руб. |
|||
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
||
основные средства |
5 859 |
5 859 |
5 123 |
|
Итого внеоборотных активов |
5 859 |
5 859 |
5 123 |
|
Оборотные активы: |
||||
запасы |
3 771 |
1 137 |
1 459 |
|
дебиторская задолженность |
8 977 |
8 099 |
7 467 |
|
денежные средства |
7 498 |
7 286 |
1 588 |
|
Итого оборотных активов |
20 246 |
16 525 |
10 514 |
На основе данных, представленных в таблице 2, можно сделать вывод, что стоимость основных средств в 2017 году по сравнению с 2016 годом изменилась на 736 тыс. рублей. Стоимость запасов в 2016 году в сравнении с 2015 уменьшилась на 2 634 тыс. рублей, в 2017 году увеличилась на 332 тыс. рублей. Также дебиторская задолженность в 2016 году по сравнению с 2015 уменьшилась 878 тыс. рублей, в 2017 году она уменьшилась на 632 тыс. рублей. Сумма денежных средств в 2016 году по сравнению с 2015 годом уменьшилась на 212 тыс. рублей, а в 2017 году она составляла уже 1 588 тыс. рублей.
В таблице 2 представлены доходы и расходы по обычным видам деятельности.
Таблица 2
Доходы и расходы по обычным видам деятельности на начало года, (млн. руб.)
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
||
Выручка, млн. руб. |
108 834 |
114 547 |
109 514 |
|
Себестоимость продаж, млн. руб. |
84 106 |
88 206 |
83 640 |
|
Валовая прибыль (убыток), млн. руб. |
24 728 |
26 341 |
25 874 |
|
Коммерческие расходы, млн. руб. |
18 021 |
18 821 |
18 107 |
|
Прибыль (убыток) от продаж, млн. руб. |
6 707 |
7 520 |
7 767 |
Из данных таблицы 2, следует, что выручка организации на начало 2015 года составляла 108 834 млн. рублей, к началу 2016 года она выросла на 5 713 млн. рублей; к началу 2017 года выручка составляла уже 109 514 млн. рублей. Себестоимость продаж в начале 2015 года составляла 84 106 млн. рублей, к началу 2016 года она составляла 88 206 млн. рублей, на начало 2017 года себестоимость продаж составляла 83 640 млн. рублей. Показатель валовой прибыли (убытка) в начале 2015 года был 24 728 млн. рублей, к началу 2016 года он увеличился на 1 613 млн. рублей, а уже в начале 2017 года он составлял 25 874 млн. рублей. Коммерческие расходы на начало 2015 года составляли 18 021 млн. рублей к началу 2016 года они увеличились на 800 тыс. рублей, к началу 2017 года они составляли 18 107 млн. рублей.
Компания предоставляет широкий ассортимент приборов газового анализа. Ассортимент газоанализаторов и газосигнализаторов классифицируется по назначению: приборы для обеспечения безопасности различных работ, для контроля технологических процессов и промышленных выбросов, для контроля выхлопных газов двигателей внутреннего сгорания автомобилей, средства для калибровки и проверки газоанализаторов, для экологического мониторинга и контроля, функциональные блоки и вспомогательные устройства. Так же, приборы газового анализа разделены по функциональным возможностям на течеискатели, индикаторы, не относящиеся к средствам измерения, сигнализаторы загазованности и газоанализаторы.
Кроме того, предоставляется возможность индивидуального подбора приборов, с учетом таких параметров как:
ѕ тип оборудования (стационарное, переносное, индивидуальное);
ѕ канальность (одноканальное, многоканальное);
ѕ исполнение (во взрывозащитном корпусе или общепроизводственном);
ѕ индикация (с индикацией, без индикации);
ѕ отбор пробы (диффузионный, принудительный);
ѕ подбор газов, на которые будет реагировать прибор.
Все это возможно так, как компания работает напрямую с производителями приборов.
ООО «АналитТеплоКонтроль» являлась поставщиком в 13 государственных контрактах на сумму более 4 млн. руб., что представлено на рисунке 1.
Рис 1. Участие в государственных закупках
Как видно из рисунка, наиболее крупные контракты на поставку оборудования были заключены с компаниями: акционерное общество «Саханефтегазсбыт», акционерное общество «Изумруд», ФГБУН «Институт проблем химико-энергетических технологий сибирского отделения российской академии наук», ФБУН «Государственный научный центр прикладной микробиологии и биотехнологии» федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, ФГБОУ ВО «Иркутский национальный исследовательский технический университет».
Акционерным обществом «Саханефтегазсбыт» был заключен самый крупный контракт на поставку оборудования с компанией ООО «АналитТеплоКонтроль» на 1 220 757 рублей. Акционерное общество «Изумруд» заключило контракт на 813 728 рублей. ФГБУН «Институт проблем химико-энергетических технологий сибирского отделения российской академии наук» заключил контракт на сумму 570 884 рублей. ФБУН «Государственный научный центр прикладной микробиологии и биотехнологии» федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека заключил контракт на сумму 370 786 рублей. ФГБОУ ВО «Иркутский национальный исследовательский технический университет» заключил контракт на сумму 330 600 рублей. Федеральное государственное бюджетное учреждение науки горный институт уральского отделения российской академии наук заключил контракт на сумму 175 442 рублей. Федеральное государственное унитарное предприятие «Энергетик» заключило контракт на сумму 153 706 рублей. ФГБОУ ВО Волггму Минздрава России заключило контракт на сумму 123 227 рублей. Акционерное общество «водоканал Ростова-на-Дону» заключило контракт на сумму 110 129 рублей. Федеральное бюджетное учреждение здравоохранения «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Тульской области» заключило контракт на сумму 99 950 рублей.
Любая организация, занимающаяся производством товаров и услуг и реализацией их на потребительском рынке, должна осуществлять свою товарную политику. Благодаря ей фирма планирует развитие процесс производства, сбыта, изучая потребительский спрос, осваивает все новые и новые рынки, расширяет долю своего влияния.
Товарная политика - это совокупность мер организации, связанных непосредственно с производством товара и его совершенствованием, реализацией или снятием с производства, а также сервисным и предпродажным обслуживанием.
Цели товарной политики:
1. Обеспечение правильности принимаемых решений, касающихся выбора ассортимента продукции. Ассортимент - разновидности товаров, имеющих одинаковое назначение. При этом они могут отличаться формой и даже ценой. Чем шире предлагаемый покупателю ассортимент продукции, тем больше его выбор и вероятность того, что покупка будет совершена.
2. Поддержание конкурентоспособности товаров посредством их качества, ценовой политики и активной рекламной кампании.
3. Максимальное соответствие выпуска потребительскому спросу и желаниям покупателей. Это позволит поддержать макроэкономическое равновесие спроса и предложения на рынке товаров и услуг.
4. Расширение доли рынка, нахождение для произведенных товаров перспективных сегментов и секторов и рынка.
5. Разработка товарных знаков, упаковки, системы сервиса и осуществление стратегического планирования.
В рамках товарной политики ООО «АналитТеплоКонтроль» осуществляет ряд таких действий как:
ѕ предоставление свободного доступа к полному ассортименту продукции на сайте организации;
ѕ удобная система отбора приборов по типу газа на сайте организации;
ѕ полное описание продукта;
ѕ паспорта на приборы;
ѕ подробное руководство к каждому прибору, приобретаемому у компании;
ѕ предоставление сопутствующей полезной информации, такой как: обзоры серий приборов, общие статьи по газовому анализу.
Эффективность функционирования организации также зависит и от организации её складского хозяйства. Система складирования призвана обеспечить оптимальное размещение груза на складе и рациональное управление им. В настоящее время общепринятой является следующая классификация складов промышленных предприятий:
ѕ по характеру деятельности, т. е. по назначению - склады материальной продукции (снабженческие), внутрипроизводственные (межцеховые и внутрицеховые), сбытовые;
ѕ по виду и характеру хранимых материалов - универсальные и специализированные;
ѕ по типу конструкции - закрытые, полузакрытые, открытые, специальные (например, бункерные сооружения, резервуары);
ѕ по месту расположения и масштабу действия - центральные, участковые, прицеховые;
ѕ по степени огнестойкости - несгораемые, трудносгораемые, сгораемые.
Складское помещение в ООО «АналитТеплоКонтроль» представляет из себя склад хранения, предназначенный для складирования, хранения и защиты продукции. Также данный склад является: собственным, частично механизированным, сбытовым, специализированным, закрытым, участковым, трудносгораемым.
На складе в качестве оборудования применяется: стеллажи, поддоны и напольные весы.
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Внешняя среда -- совокупность факторов (условий и организаций), оказывающих воздействие на деятельность фирмы. Внешняя среда разделяется на факторы косвенного (макросреда) и прямого (микросреда) воздействия.
Макросреда -- факторы косвенного воздействия оказывают влияние в целом на все организации, действующие в той или иной отрасли. К ним относят факторы, характеризующие развитие национальной экономики в целом:
ѕ экономическая среда -- факторы, определяющие развитие экономических процессов в национальной экономике (темпы роста ВВП, внешние долги и т. п.), влияние бюджетной и налоговой политики государства на платежеспособность населения, инвестиционную привлекательность национальной экономики, устойчивость национальной валюты, темп инфляции, нормы налогообложения и и др.;
ѕ политическая среда -- факторы, определяющие развитие политических процессов, стабильность законодательных норм в национальной экономике, политическая идеология, определяющая политику правительства, степень общественного недовольства правительством и т. п.;
ѕ технологическая среда (способы преобразования ресурсов в результат) -- факторы, определяющие тенденции развития научно-технического прогресса и связанного с ним изменения технологического базиса производства;
ѕ социальная среда -- факторы, определяющие демографическую структуру населения и тенденции развития, нормы, обычаи и ценности населения, отношение людей к работе и качеству жизни, темпы роста населения и др. Социальная среда во многом определяет состояние рынка труда и численность трудоспособного населения. Изменения социальной среды могут оказывать воздействие на определенные; рынки товаров или услуг.
Микросреда -- факторы, оказывающие влияние на деятельность конкретной организации и определяющие ее конкурентоспособность в сравнении с другими организациями, действующими в той или иной отрасли. К ним относятся:
ѕ поставщики ресурсов -- хозяйствующие субъекты (юридические или физические лица), располагающие ресурсами, необходимыми организации для ее эффективной деятельности;
ѕ потребители продукции (работ, услуг) -- хозяйствующие субъекты (юридические или физические лица), испытывающие спрос на продукцию (работы, услуги), предлагаемые конкретной организацией;
ѕ конкуренты -- хозяйствующие субъекты (юридические или физические лица), соперничающие на конкретном рынке и производящие продукцию (работы, услуги), которые способны удовлетворить аналогичные потребности потенциальных покупателей;
ѕ посредники -- хозяйствующие субъекты (юридические или физические лица), способствующие в продвижении, распространении и сбыте товаров организации.
Основными поставщиками ООО «АналитТеплоКонтроль» являются:
1. ООО НПП «Элемар» - ведущий российский разработчик и производитель на рынке средств и систем технологического контроля. Продукция НПП «ЭЛЕМЕР» нашла спрос на более чем 10000 предприятиях России, Украины, Казахстана, Беларуси, Литвы, Индии и др. Предприятие предлагает контрольно-измерительное оборудование, датчики давления, электронные манометры, средства измерения температуры, расходомеры и др.
2. ООО «BD Sensors» - чешская компания, производящая электронные приборы для измерения давления, такие как: датчики давления, электронные переключатели давления, гидростатические погружные зонды и др.
3. ООО «RAHSOL» - немецкая компания, входящая в состав концерна GEDORE. Сегодня это ведущий производитель динамометрического инструмента в мире. Производит динамометрические ключи (механические и электронные), усилители крутящегося момента (механические и пневматические), контрольные приборы для тестирования, специальный инструмент на заказ.
4. Промышленное и торговое предприятие «MMG AM NOVA» - венгерская компания, производящая пульты, консоли, панели, распределительные щиты и основания для электрической аппаратуры и т.д.
5. Частная компания «Danfoss» - датская компания, международный концерн по производству тепловой автоматики, холодильной техники, приводной техники и промышленной автоматики.
6. ОАО «Теплоприбор» - рязанская приборостроительная компания, производящая расходометры, уровнемеры, сигнализаторы уровня расхода, счетчики газа и др.
7. ОАО «Теплоконтроль» - сафоновская приборостроительная компания, производящая приборы: контроля температуры, регулировки температуры, контроля давления, регулировки давления, оборудование нефтегазового комплекса и т.д.
Основными конкурентами ООО «АналитТеплоКонтроль» являются:
ѕ АО «DRAGER» - мировой лидер по разработке и производству медицинского оборудования, техники для охраны труда и промышленной безопасности.
ѕ ООО «Тэсто Рус» - российское отделение Testo (Германия). Крупнейший европейский производитель контрольно-измерительного оборудования. Производит портативные измерительные приборы температуры, влажности воздуха, расхода воздуха и др., пирометры и тепловизоры, газоанализаторы и др.
ѕ ООО «Иокогава Электрик СНГ» - российский офис одного из крупнейших разработчиков и производителей оборудования и прикладного программного обеспечения в области промышленной автоматизации и контрольно-измерительного оборудования.
ѕ ООО «Компания «КИПА» - представитель итальянской фирмы Seitron, производящая, одноканальные и многоканальные сигнализаторы загазованности, переносные газоанализаторы, портативные измерительные приборы, хроностаты, термостаты и др. Seitron развивает два направления своей деятельности.
Одним из направлений является производство контрольно-измерительных и электронных устройств для регулирования температуры в помещении. Эти устройства охватывают весь спектр: от простейших электромеханических термостатов до хроностатов с микропроцессорами и радиотермостатов. Другим направлением деятельности является разработка и производство газоаналитического оборудования;
ѕ ООО «ТД «Автоматика» - смоленская компания давно и успешно занимается оптовыми поставками газоаналитического оборудования: детекторов газа, индикаторов газов, течеискателей, газосигнализаторов, газоанализаторов, газоаналитических систем производства ведущих российских и зарубежных изготовителей. Преимущества данной компании:
ѕ компания предлагает только качественные, новые изделия (не «с хранения» и не «б/у»);
ѕ компания является надежным и добросовестным партнером (она существует под одним юридическим лицом с марта 2000 года);
ѕ также в компании применяется справедливое ценообразование, пользуясь статусом официального дилера (представителя, партнера);
ѕ компания стремится к повышению качества обслуживания своих клиентов и для этого постоянно совершенствует свои внутренние бизнес-процессы;
ѕ компания также участвует в системе закупок, регулируемых федеральными законами 44-ФЗ и 223-ФЗ, они зарегистрированы на многих электронных торговых площадках и соответствуем предъявляемым к поставщикам требованиям.
В таблице 3, с помощью SWOT - анализа, представлен анализ сильных и слабых сторон предприятия ООО «АналитТеплоКонтроль».
Таблица 3
SWOT-анализ ООО «АналитТеплоКонтроль»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
||
Внешняя среда |
Возможности |
Угрозы |
|
1. Расширение организации и открытие филиалов. 2. Внедрение новых ресурсов и технологий. 3. Поиск большего количества поставщиков. 4. Ухудшение позиции конкурентов. |
1. Таможенные пошлины. 2. Риск случайной «гибели» товара. 3. Конкуренция на рынке. 4. Форс-мажорные ситуации. 5. Санкции государства к иностранным производителям. |
||
Внутренняя среда |
Преимущества |
Недостатки |
|
1. Широкий ассортимент продукции. 2. Возможность удовлетворения индивидуальных запросов (заказ отдельного корпуса на прибор и так далее). 3. Конкурентоспособный товар. 4. Высокое качество товаров, подтверждённое сертификатами. 5. Большое количество поставщиков. 6. Наличие функционального интернет сайта. 7. Обеспеченность основными средствами. 8. Наличие налаженной товаропроводящей сети. |
1. Время на изготовление продукции. 2.Ухудшение качества работы сотрудников на производстве из-за падения качества образования. |
Исходя из данных SWOT-анализа, видно, что у компании довольно много преимуществ и немного недостатков. Также существуют возможности для развития и некоторые угрозы. Из этого следует, что предприятие является весьма успешным и занимает выигрышную на рынке нишу.
Деятельность логистического отдела в ООО «АналитТеплоКонтроль» основывается на складской логистике, а также на взаимодействии с курьерскими службами и автотранспортными компаниями.
Компания ООО «АналитТеплоПрибор» осуществляет доставку товаров во все регионы Российской федерации, а также в страны СНГ и дальнего зарубежья по средствам зарекомендованных курьерских служб, автотранспортных компаний и почты России.
ООО «АналитТеплоКонтроль» работает с такими перевозчиками как:
1. ООО «Транспортная компания «КИТ». Один из лидеров по оказанию транспортно-логистических услуг на российском рынке. За годы работы компания накопила богатый опыт и зарекомендовала себя как надежный партнер в сфере автомобильных грузоперевозок. Компания обеспечивает регулярную, срочную доставку сборных грузов от 1 кг до 20 тонн по России, Казахстану и Беларуси автотранспортом. Для перевозки любых грузов, в том числе документации и посылок, услугами транспортной компании пользуются десятки тысяч предприятий малого и среднего бизнеса и индивидуальные предприниматели.
2. ООО «ЖелДорЭкспедиция» Служба доставки грузов. Крупнейший транспортный оператор на рынке доставки сборных грузов по России и всему миру, а также экспресс - доставки. География присутствия компании «ЖелДорЭкспедиция» охватывает практически все федеральные, краевые и областные центры России и на настоящий момент составляет 216 представительств, обладающих необходимой инфраструктурой. Благодаря действующей сети магистральных автомобильных маршрутов и регулярному формированию собственного почтово-багажного состава Москва - Владивосток, клиенты данной компании имеют возможность заказать доставку грузов в более чем 8363 пункта доставки по РФ.
3. ООО «Деловые Линии». Данная компания изначально создавалась небольшим коллективом друзей в 2001 году. Сейчас «Деловые Линии» - это группа компаний, численностью более 9000 человек. Самый мощный в России автопарк обслуживает бизнес более 500 000 постоянных клиентов. В основе всех действий и решений компании лежат принципы уважения, достижения максимальных результатов и эффективного использования имеющихся ресурсов.
4. ООО «Байкал-Сервис». Данная транспортная компания успешно работает на логистическом рынке более 17 лет. Её услугами пользуются предприятия среднего и малого бизнеса, а также крупные торговые, промышленные, государственные организации. Одной из важнейших задач транспортная компания «Байкал-Сервис» считает построение долгосрочных и взаимовыгодных отношений со своими клиентами и партнерами.
5. ООО «СПСР-ЭКСПРЕСС». Частная российская компания № 1 на рынке экспресс - перевозки в России по своим масштабам и географии работы. Компания обслуживаем свыше 6000 городов и населенных пунктов Российской Федерации от Калининграда до Владивостока. Инфраструктура компании состоит из 9-и распределительных центров, 200 филиалов и представительств в крупнейших городах России, около 4000 штатных сотрудников и 1000 собственных автомобилей.
6. Компания ООО «ЕМС Гарантпост» предоставляет услуги по экспресс-доставке корреспонденции и грузов на всей территории России и за рубежом. Также в сферу услуг компании включены таможенные, логистические и консультационные услуги.
7. ФГУП «EMS Russian Post» является филиалом ФГУП «Почта России» и оказывает услуги экспресс-доставки по России и в 190 стран мира. Услуга EMS (Express Mail Service) была создана Всемирным Почтовым Союзом в 1990 году. В 1998 году в рамках Всемирного Почтового Союза был сформирован Кооператив EMS для координации услуги EMS среди Почтовых Администраций и продвижения услуги на мировом рынке. В России услугу EMS предоставляет EMS Russian Post.
8. НАО «DHL» - входит в состав корпорации Deutsche Post DHL, мирового лидера в области услуг по логистике. Компания DHL оказывает полный спектр стандартных услуг по перевозке документов и грузов и разрабатывает транспортные схемы, отвечающие индивидуальным потребностям отдельных клиентов.
9. ФГУП «Главный центр специальной связи». Данное предприятие было создано 1 августа 1939 года и на сегодняшний день является лидером в области доставки специальной корреспонденции и особо опасных грузов на всей территории России и стран СНГ. Наряду со своей основной задачей, ФГУП ГЦСС оказывает услуги по приёму, обработке, хранению и доставке: конфиденциальной, стандартной корреспонденции и грузов; ценных бумаг, банкнот в российской и иностранной валюте и другого. География доставки охватывает населённые пункты России, страны СНГ и зарубежные страны.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в организации ООО «АналитТеплоКонтроль» был получен огромный опыт работы в коллективе. Также были закреплены теоретические знания, полученные в ходе обучения. Были изучены задачи профессии логиста на предприятии, проанализированы свои навыки и способности. Данная практика дает понять, правильно ли сделан выбор профессии, так как при теоретическом знакомстве с профессией обычно не видны ее особенности.
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности началась с изучения организации ООО «АналитТеплоКонтроль». Затем был рассмотрены основные показатели деятельности компании.
Исходя из таблицы 1, в которой представлены внеоборотные и оборотные активы организации, видно, что за последние 3 года все оборотные активы организации, после их небольшого снижения в 2015 году, выросли. Это говорит о благоприятном и стабильном состоянии организации.
Из данных таблицы 2, следует, что выручка организации на начало 2015 года составляла 108 834 млн. рублей, к началу 2016 года она выросла на 5 713 млн. рублей; к началу 2017 года выручка составляла уже 109 514 млн. рублей.
Также ООО «АналитТеплоКонтроль» являлась поставщиком в 13 государственных контрактах на сумму 4104861,38 рублей.
Из представленных данных, следует, что компания стабильно растет и развивается, а также закрепляет свою позицию как надежного делового партнера.
После того, как был проведен анализ предприятия, была начата подготовка к написанию отчета, а также его написание и сдачу руководителю практики.
После прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности студент более подробно знакомится со своей профессией и работой в организации. Полученные теоретические навыки еще раз усваиваются и закрепляются в ходе выполнения практической деятельности на предприятии.
Данная практика помогла мне ознакомиться с деятельностью компании, научиться принимать решения и быстро реагировать какие-либо вопросы, возникающие в ходе работы, что сформировало у меня практические умения и знания.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Схема организационной структуры ООО «АналитТеплоКонтроль»
Приложение Б
Бухгалтерский баланс ООО «АналитТеплоКонтроль». Актив
Приложение В
Бухгалтерский баланс ООО «АналитТеплоКонтроль». Пассив
Приложение Г
Отчет о финансовых результах ООО «АналитТеплоКонтроль»
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общие сведения, характеристика и миссия организации, анализ структуры торгового ассортимента мебельной продукции, реализуемой в мебельном салоне. SWOT-анализ мебельного салона "Громада", анализ внешней и внутренней среды, обоснование стратегии развития.
отчет по практике [58,5 K], добавлен 11.10.2010Анализ внутренней и внешней среды организации, механизмы ее разработки. Переменные внутренней среды организации. Профиль среды и метод взвешивания каждого фактора. Модель пяти сил конкуренции (по М. Портеру), SWOT-анализ на примере ООО "Автосервис".
курсовая работа [126,9 K], добавлен 05.02.2010Организационная структура управления молокозавода, анализ внутренней и внешней среды. Исследования удовлетворенности клиентов качеством, ценой и ассортиментом продукции. Оптимизация продуктового портфеля в целях совершенствования конкурентоспособности.
отчет по практике [200,3 K], добавлен 16.02.2012Общая характеристика предприятия. Структура ассортимента товарных групп. Расшифровка знаков соответствия и штрих-кода, входящих в маркировку товаров. Приёмка колбасных изделий Органолептическая оценка их качества. Обеспечение их сохранности продукции.
отчет по практике [260,1 K], добавлен 13.04.2014Критерии конкурентоспособности товаров швейного производства. Анализ внешней и внутренней среды фирмы и оценка ее стратегических целей. Методы оценки ассортимента товаров. Предложения по совершенствованию конкурентных позиций компании ОАО "Большевичка".
дипломная работа [366,5 K], добавлен 05.03.2015Разработка мероприятий для обеспечения эффективности реализации маркетинг–плана. Создание и поддержание позитивного имиджа компании. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации. Основные финансовые показатели деятельности торгового предприятия.
дипломная работа [230,9 K], добавлен 13.12.2015Понятие конкурентоспособности, ее компоненты. Этапы процесса управления качеством на предприятия ИП Халиманова Л.О.: характеристика организации, анализ внешней и внутренней среды; стратегическое планирование, продвижение товаров и услуг; риски и гарантии.
курсовая работа [558,6 K], добавлен 01.10.2012Характеристика взаимосвязи целей предприятия и маркетинга. Оценка позиции организации на товарных рынках. Развитие внутренней и внешней среды компании. Выбор решений по управлению товарным ассортиментом. Стратегическое планирование в условиях конкуренции.
курсовая работа [118,7 K], добавлен 09.05.2015Содержание, показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Анализ внутренней и внешней среды ООО "Охранное предприятие "Страж". Современное состояние управления конкурентоспособностью продукции компании, работа отдела маркетинга и сбыта.
дипломная работа [171,2 K], добавлен 01.10.2014Определение товарных знаков как обозначений, служащих для индивидуализации продукции юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Классификация товарных знаков: изобразительные, словесные, комбинированные, звуковые, голограммы и трехмерные.
презентация [585,3 K], добавлен 20.03.2012Роль маркетинга в современной экономике. Определение позиции предприятия на рынке товаров и услуг, проведение анализа его внутренней и внешней среды и жизненного цикла важнейших товарных групп. Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии.
курсовая работа [348,6 K], добавлен 15.05.2011Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии ООО "ОМНИ". Анализ товарной политики предприятия: динамики и товарной структуры товарооборота, ассортимента, качества товаров, товарных знаков, упаковки и расфасовки, жизненного цикла и сбыта товаров.
дипломная работа [239,5 K], добавлен 23.07.2008Роль и значение повышения конкурентоспособности промышленной организации в условиях рынка, маркетинговая ориентация деятельности как условие ее обеспечения. Анализ положения СП ОАО "Спартак" на рынке, оценка ассортимента и качества выпускаемой продукции.
дипломная работа [799,5 K], добавлен 25.09.2012Сущность и понятие внешней среды организации, ее основные элементы. Организационно-экономическая характеристика ООО "Регион". Анализ внешней среды исследуемого предприятия. Разработка и реализация маркетинговой стратегии на примере ООО "Регион".
курсовая работа [1,2 M], добавлен 08.06.2014Значение различных видов транспорта в доставке грузов и товаров: железнодорожный, речной, автомобильный. Этапы и параметры выбора перевозчика. Общая характеристика, анализ внешней и внутренней среды, организации логистического управления на предприятии.
курсовая работа [93,8 K], добавлен 12.08.2011Цели анализа внешней среды для организации. Анализ макро- и микроокружения на примере ООО "Лига.2". Методика анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами. Технологическая и правовая составляющие макроокружения.
курсовая работа [84,8 K], добавлен 05.02.2010Исследование состояния рынка машиностроения и металлообработки; характеристика предприятия ОЛП РУП "Гомельский завод литья и нормалей": факторы внешней среды, корреляционно-регрессионный анализ их влияния; анализ конкурентоспособности продукции филиала.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 11.06.2013Теоретические основы, характеризующие содержание понятия конкурентоспособности. Роль, сущность, критерии и методы оценки конкурентоспособности. Анализ финансового состояния предприятия, маркетинговой деятельности, внешней и внутренней среды, SWOT-анализ.
дипломная работа [168,4 K], добавлен 16.10.2010Нормативная и нормативно-техническая документация - стандарт, закрепляющий требования к качеству продукции. Обеспечение безопасности при подготовке товаров к продаже. Способы хранения отдельных товаров и товарных групп с учетом вида тарной упаковки.
контрольная работа [39,0 K], добавлен 17.04.2008Анализ факторов внутренней и внешней среды деятельности организации. SWOT-анализ деятельности организации на рынке. Формы оптово-розничной торговли. Розничная и оптовая продажа товаров народного потребления промышленной и непродовольственной групп.
отчет по практике [36,9 K], добавлен 16.11.2014