Логистическое обеспечение производства тары
Разработка нового усовершенствованного контейнера для ролов как путь к большим переменам в области пластиковых тар и пластиковой упаковки. Критерии оценки сильных и слабых сторон фирмы и конкурентов. Логистическое обоснование маркетигового плана.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.11.2020 |
| Размер файла | 2,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКТА
Контейнер для ролов и суши-конструкция, состоящая из двух частей, обладает особой прочностью и позволяет сохранять целостность хрупких роллов. На крышке упаковки находятся надежные факторы, позволяющие плотно прилегать крышке к таре и тем самым создавая герметичность.
Новизна нашего усовершенствованного контейнера заключается в:
1. Материал заменили на более прочный;
2. Форма упаковки для более удобной и безопасной транспортировки;
3. Крышка и механизм закрывания для герметичности и удобства использования.
Преимущества над аналогами:
1. Материалы дешевле и экологичнее;
2. Присутствует герметичность упаковки;
3. Жесткость стенок и крышки обеспечивает сохранение товарного вида;
4. Внешний вид более презентабельный, чем у аналогов.
Свойства, удовлетворяющие материальные потребности товара:
· Почти полностью исключает повреждение товара;
· Позволяет продлить срок хранения товара;
· Универсальный для любых категорий;
· Прост и экономичен в использовании.
Свойства, удовлетворяющие нематериальные свойства товара:
· Экономичность;
· Безопасность в работе;
· Надежная перевозка товара до потребителя.
Компания выпускает один вид контейнеров для суши на 200г вместимостью для разных типов суши. Все ниже представленные расчеты произведены для стандартного набора ролов.
Характеристика контейнера
Таблица 1
|
Показатели |
Стандартный контейнер |
|
|
Высота (см) |
5,6 |
|
|
Ширина (см) |
11,7 |
|
|
Длина (см) |
22,4 |
|
|
Вес тары (г) |
8 |
Рисунок 1. Макет контейнера сверху
Рисунок 2. Макет контейнера сбоку
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 История предприятия
«Альянс Упак» находится на рынке пластиковой упаковки более 20 лет. В далеком 1958 году случился финансовый кризис. И именно в тот момент белорусский производитель пластиковой тары «Альянстаст» искал возможность как выйти на российский рынок со своей продукцией.
Какой путь проделала компания за 20 лет развития? Что она представляет собой сегодня?
Непростой путь от аренд бокс в ГСК и офиса в квартире, до складских и офисных помещений. Анализируя, основатель и Ген. Директор Нинбург Людмила Генриховна, понимает, что сейчас за одну сделку мы продаем столько, сколько продавали за первый меся работы, а реализации за день ровна году работы в 2005-2006 г. Коллектив вырос в 15 раз.
Что было самое сложное в развитии компании?
Сложности было две:
1. неготовность рынка;
2. человеческий фактор.
Где находится:
ООО «ТД Альянс Пак» Главный офис, 214018, Смоленская обл., г. Смоленск. Ул. Памфилова, д. 5, офис 300.
В городе Нижнем Новгороде находится один филиал: Ленинский район, ул. Памирская 11, помещение ВП26.
Рисунок 3. Местоположение ООО «Альянс Упак»
Основное направление работы - упаковка для продуктов питания, медицинских и промышленных изделий.
Работает с различными видами сырья: ПЭГ, ПП, БОПС. Вся продукция сертифицирована и отвечает требованиям ТРТС 005\2011 «О безопасности упаковки».
2.2 Факторы, влияющие на деятельность компании
Компания развивается, так как потребность в пластиковой таре постоянно возрастает из-за ее универсальности и экономичности.
На компанию влияют следующие факторы, которые также изображены на рисунке4:
· Конкуренты;
· Поставщики;
· Заказчики;
· Покупатели.
Рисунок 4. Факторы, влияющие на деятельность компании
2.3 Описание отрасли
Предприятие «Альянс Упак» занимается производством пластиковой тары, из этого следует, что оно относится к производственной сфере, в свою очередь к промышленной отрасли. Промышленность базируется на технологии производства, созданной человеком.
Целью гос. политики в области развития базовых отраслей промышленности является повышение глобальной конкурентоспособности российской промышленности.
С целью обеспечения диверсификации и комплексного развития российской экономики интенсивное развитие высокотехнологичных отраслей за счет использования российского сырья. Реализация данного принципа создаст условия для систематичного и пропорционального развития российской экономики и обеспечения технической безопасности страны.
Приоритетным направлением промышленной отрасли являются выравнивание условий конкуренции российских и иностранных производителей на российском рынке и поддержка экспорта российской промышленной продукции.
Компания становится все более большой, она занимает прочные позиции на рынке страны. С каждым годом она совершенствует свой товар с точки зрения состава и внешнего вида, а также с точки зрения удобства.
Мы считаем, что разработка нового усовершенствованного контейнера для ролов-это путь к большим переменам в области пластиковых тар и пластиковой упаковки.
3. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ «АЛЬЯНС УПАК»
Конкурент №1:
ООО «Полимер-НН»
ОГРН: 1025203560777
ИНН/КПП: 5261033803/526201001
Дата регистрации: 22.04.2002
Уставный капитал: 10 000 руб.
Юридический адрес: 603105, Нижегородская область, город Нижний Новгород, Генкиной улица, дом 41а, помещение 3
Руководитель: Директор Удалова Марина Владимировна
Рисунок 5. Местоположение ООО «Полимер-НН»
Конкурент 2:
ООО «Пластформ»
ОГРН: 1175275044163
ИНН/КПП: 5263131281/526301001
Дата регистрации: 09.06.2017
Уставный капитал: 10 000 руб.
Юридический адрес: 603158, Нижегородская область, город Нижний Новгород, улица Зайцева, дом 31, офис 613
Руководитель: Директор Клыгина Елена Константиновна
Рисунок 6. Местоположение ООО «Пластформ»
Конкурент 3:
ООО «ПолимерСнаб»
ОГРН: 1025203560766
ИНН/КПП: 5261024260/526201001
Дата регистрации: 05.07.1999
Уставный капитал: 11 400 руб.
Юридический адрес: 603105, Нижегородская область, город Нижний Новгород, Генкиной улица, дом 41а, помещение 3 комната 3
Руководитель: Директор Чеснокова Оксана Борисовна
Рисунок 7. Местоположение ООО «ПолимерСнаб»
Критерии оценки сильных и слабых сторон фирмы и конкурентов
Таблица 2
|
Критерий |
«Альянс Упак» |
«Полимер НН» |
«Пластформ» |
«ПолимерСнаб» |
|
|
Монополия на определенную технологию производства или оказание услуг. |
Не является монополистом, т.к. компания не осуществляет контроль над производством одного или нескольких видов товара. Фирма не обладает исключительным правом производства, торговли. |
Не является монополистом, т.к. компания не осуществляет контроль над производством одного или нескольких видов товара. Фирма не обладает исключительным правом производства, торговли. |
Не является монополистом, т.к. компания не осуществляет контроль над производством одного или нескольких видов товара. Фирма не обладает исключительным правом производства, торговли. |
Не является монополистом, т.к. компания не осуществляет контроль над производством одного или нескольких видов товара. Фирма не обладает исключительным правом производства, торговли. |
|
|
Высокий уровень качества. |
Фирма предъявляет очень высокие требования к качеству используемого сырья, применяемых красителей и добавок. Основное требование, которое фирма предъявляет поставщикам -высокое качество и доступная цена. |
Качественное сырье, европейское оборудование и технологии позволяют изготавливать надежную продукцию, стойкую по отношению к агрессивным химическим средам и перепадам температуры. |
Производство осуществляется на современном высокопроизво- Дительном оборудовании с применением сырья высокого качества. |
Высококачественное сырье и новейшие разработки позволяют изготавливать продукцию высокого качества. |
|
|
Более низкие цены. |
Цены достаточно низкие, так как фирма использует в своем производстве только российское сырье и оборудование. |
Соотношение цена=качество. Чем качественнее товар, то дороже он будет стоить. |
Высокие цены в связи с тем, что компания работает на зарубежном дорогостоящем оборудовании и использует высококачественное сырье. |
Соотношение цена=качесвто. Из-за разного сырья цена может отличаться. |
|
|
Возможность сервисного обслуживания до и после продажи товара. |
Дополнительно компания осуществляет реализацию крупных емкостей после их продажи, также реализует продажу б/у емкостей. Фирма также предоставляет послепродажные услуги. |
Компания не осуществляет послепродажные услуги. |
Компания осуществляет работы по установке пластикового оборудования там, где это необходимо. |
Компания не осуществляет послепродажных услуг. |
|
|
Гибкость при выполнении специальных заказов клиентов. |
Компания выполняет любые пластиковые тары и емкости на заказ, выполняет работы по любым чертежам. |
Компания не осуществляет специальных заказов клиентов. |
Компания предлагает пластиковые тары на заказ. |
Компания выполняет специальные заказы покупателей. |
|
|
Скорость доставки. |
Быстрая доставка |
Быстрая доставка. |
Быстрая доставка. |
быстрая доставка. |
|
|
Надежность доставки. |
Надежная |
надежная |
надежная |
надежная |
|
|
Широта продуктовой линии |
Более 150 видов |
Более 150 видов |
Более 500 видов |
Около 100 видов |
Вывод: Проанализировав важные критерии своей компании и конкурирующих, мы можем выявить факторы, кроме выше перечисленных, которые влияют на долю занимаемого рынка.
Анализ сильных и слабых сторон конкурирующих предприятий и собственного
Таблица 3
|
Критерий |
«Альянс Упак» |
«Полимер-НН» |
«Пластформ» |
«СнабСервис» |
|||||
|
+ |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
- |
||
|
Качество |
Высокое |
Высокое |
Высокое |
Высокое |
|||||
|
Цена |
Низкая |
Средняя |
Высокая |
Высокая |
|||||
|
Послепродажное обслуживание |
Есть |
Нет |
Есть |
Нет |
|||||
|
Выполнение спец.заказов |
Да |
Нет |
Да |
Да |
|||||
|
Скорость поставки |
Высокая |
Высокая |
Высокая |
Высокая |
|||||
|
Надежность поставки |
Надежно |
Надежно |
Надежно |
Надежно |
|||||
|
Широта ассортимента |
150 |
150 |
500 |
100 |
|||||
|
Количество поставок |
6 |
3 |
5 |
4 |
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Пластик или пластмасса - это органический материал, в основе которого лежат синтетические или природные полимеры. Материалы под воздействием нагревания и последующего давления способен приобретать любую форму, а также сохранять ее после остывания.
Для организации подобного рода производства нам понадобятся:
1. Термопластавтомат JETMASTER (серия JM-C2)
Стоимость: 1 550 500 руб.
Рисунок 8. Термопластавтомат JETMASTER
Особенности машины:
· Энергосберегающая технология ВДП
· Высокоэффективный узел впрыска с высокой точностью
· Барьерный шнек, который улучшает качество изделия и сокращает время впрыска
· Нет необходимости чистить гидравлическую систему.
2. Автоматический станок для зачистки углов
Стоимость: 210500 руб.
Рисунок 9. Автоматический станок для зачистки углов
Станок зачищает углы после сварки пвх-профилей, обрабатывает верхние, нижние и внешние углы изделия. Имеет систему управления Микроком.
Общая стоимость оборудования составила 1761000 руб.
Для производства контейнера понадобится лишь один материал. Полиэтилентерефталат гранулированный (35 р/кг) помещается в термопластавтомат, где подвергается тепловой обработке при температуре 180 градусов цельсия, где следующим этапом идет формирование самой формы с помощью пресс-формы заранее заготовленной предприятием, на последнем этапе еще сырая тара остужается холодной водой или воздухом, чтобы завершить формирование.
Такой автомат обладает производительностью 1000 деталей в час (500 контейнеров, на что требуется 4 кг полиэтилентерефталата.
Следующим этапом происходит шлифовка для выравнивания поверхностей нашего контейнера.
Технология литья предусматривает следующие основные этапы:
1. Смыкание формы. При смыкании формы следует избегать удара, поэтому в конце смыкании скорость замедляют.
2. Движение узла пластикации вперед с прижатием мундштука к литниковой втулке формы.
3. Впрыск ранее набранной дозы расплава при движении шнекпоршня вперед.
4. Сжатие расплава. Происходит по завершении полного заполнения формы.
5. Загрузка. С началом этапа выдержки на охлаждение или с некоторой задержкой подается команда на возвращение шнека.
6. Период охлаждения в форме.
7. Размыкание формы.
8. Выталкивание отливки из формы.
9. Форма открыта.
Стоимость основных средств предприятия
Таблица 4
|
Наименование |
Количество |
Стоимость |
||
|
За единицу |
Общая |
|||
|
Станок термопластовый |
1 |
1550500 |
1550500 |
|
|
Станок обработки углов |
1 |
210500 |
210500 |
|
|
Столы рабочие |
16 |
2500 |
40000 |
|
|
Стулья рабочие |
16 |
700 |
11200 |
|
|
Комьютеры |
16 |
23000 |
368000 |
|
|
Всего: |
2180200 |
Стоимость сырья и материалов
Таблица 5
|
Наименование сырья |
Единица измерения |
Цена за единицу, (руб) |
Необходимое количество на единицу продукции |
Стоимость, (руб) |
|
|
Полиэтилентерефталат |
Кг |
35 |
0,008 |
0,28 |
|
|
Всего за месяц |
5,88 |
||||
|
Всего за квартал |
17,64 |
||||
|
Всего за год |
70,56 |
5. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И СЕГМЕНТИРОВАНИЕ
1. Качество
Х- соответствие госту. ГОСТ состоит из пяти частей. Каждая часть отражает выполнение каких-либо норм и правил. Соответственно:
5- 5 соответствий из 5
4- 4 соответствия из 5
3- 3 соответствия из 5
2- 2 соответствия из 5
1- 1 соответствие из 5
0 - не отвечает ГОСТу
У- Соответствие «цена-качество». Соответственно:
5: высокое качество - низкая цена
4: высокое качество - средняя цена
3: среднее качество - средняя цена
2: низкое качество - средняя цена
1: низкое качество - высокая цена
Рисунок 10. Качество
2. Возможность сервисного обслуживания после продажи
Х- возможность осуществления послепродажных услуг:
5: выполняет все виды послепродажных услуг
4: выполняет некоторые виды послепродажных услуг
3: выполняет малую часть послепродажных услуг
У- качество предоставления послепродажных услуг:
5: высокое
4: выше среднего
3: среднее
2: ниже среднего
1: низкое
Рисунок 11. Возможность сервисного обслуживания после продажи
3. выполнение специальных заказов клиентов
Х- возможность выполнения специальных заказов клиентов:
5: выполняет любые заказы клиентов
4: выполняет заказы только по чертежам покупателей
3: выполняет малую часть индивидуальных заказов
0: не выполняет индивидуальных заказов покупателей
У- время производства и осуществления заказа:
5: 1-3 дня
4: 3-5 дня
3:5-7 дней
2: 7-10 дней
1: 10-14 дней
Рисунок 12. Выполнение специальных заказов
4. Надежность поставки
Х- надежность поставки (на основании отзывов)
5: надежная поставка
3: средняя надежность поставки
1: низкая надежность поставки
У- скорость поставки
5: доставка точно в поставленные сроки
4: задержка поставки 1-2 дня
3: задержка поставки 2-3 дня
2: задержка поставки 3-4 дня
1: задержка поставки 4-6 дней
Рисунок 13. Надежность поставки
5. Широта продуктовой линии
Х- широта продуктовой линии:
5: более 500 видов продукции
4: около 400 видов продукции
3: около 300 видов продукции
2: около 200 видов продукции
1: около 100 видов продукции
У- количество поставок в месяц:
5: 6 поставок
4:5 поставок
3:4 поставки
2: 3 поставки
1: 2 поставки
Рисунок 14. Широта продуктовой линии
логистический маркетинговый тара
6. ПЛАН МАРКЕТИНГА
Реклама в интернете: всплывающая реклама - видна только людям, которые заинтересованы в покупке данного товара или как-то причастны к этой сфере.
Стоимость размещения за месяц: 3000 р.
Итого за год: 36000 р.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ логистического управления складской деятельностью, назначение которой - концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного снабжения заказов потребителей. Грузовая единица, как элемент логистики. Роль тары и упаковки в складировании.
реферат [57,6 K], добавлен 20.03.2010Понятие и направления развития рекламы; принципы ее стратегического планирования. Описание разных методов оценки эффективности PR-компании. Анализ целей и миссии, сильных и слабых сторон ООО "ТЦ Континент". Разработка маркетингового плана фирмы.
курсовая работа [70,8 K], добавлен 04.06.2011Типология и структурные компоненты плана маркетинга. Исследование рынка и конкурентной среды ООО "БЭСТ ГРУПП", определение сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз внешней среды с целью разработки маркетинговой стратегии развития фирмы.
курсовая работа [68,6 K], добавлен 01.12.2010Проведение анализа сильных и слабых сторон туристической фирмы "Телепорт", выбор целевых сегментов и позиционирование товара на рынке. Оценка эффективности ценовой и товарной политики фирмы с целью разработки маркетингового плана развития предприятия.
курсовая работа [93,0 K], добавлен 14.02.2012Классификация основных видов тары. Особенности транспортной тары, ее разновидности. Пластиковые ящики как многооборотная пластиковая тара, свойства и назначение. Виды транспортных ящиков. Развитие рынка пластиковой тары. Характеристики пластиковых паллет.
контрольная работа [285,4 K], добавлен 21.02.2010Организационная структура компании. Макроэкономические факторы, влияющие на отрасль и рынок профессиональной косметики. Анализ конкурентов, сильных и слабых сторон. Определение целей, стратегии и комплекса маркетинга. Прогноз продаж и оценка прибыли.
курсовая работа [106,9 K], добавлен 11.01.2015Разработка бизнес-плана психологического кабинета с целью оказания разнообразных психологических услуг. Оценка сильных и слабых сторон предприятия. Анализ отрасли и основных конкурентов. Маркетинговый и финансовый план, оценка возможной прибыли.
бизнес-план [47,4 K], добавлен 27.06.2011Организация маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Коти". Анализ сбытовой деятельности фирмы. SWOT-анализ сильных и слабых сторон предприятия. Оценка процесса маркетингового планирования. Мероприятия по совершенствованию работы с потребителями.
курсовая работа [271,8 K], добавлен 28.03.2012Оценка работы предприятия. Понятие об анализе сильных и слабых сторон предприятия и методика его проведения. Организационно – экономическая характеристика ЗАО "Белгородский цемент". Анализ конкуренции. Система маркетинга и сбыта. Финансовое состояние.
курсовая работа [164,6 K], добавлен 03.10.2008Понятие, виды и сущность маркетинговых исследований. Особенности проведения изучения основных конкурентов. Общая характеристика, конкурентные и рыночные позиции предприятия ОАО "Минский завод строительных материалов", анализ его сильных и слабых сторон.
курсовая работа [396,3 K], добавлен 18.04.2012Направления деятельности ИП "Перевод Плюс", предоставляемые услуги. Анализ рынка и оценка конкурентов, сильных и слабых сторон предприятия. Потребность в основных фондах, персонале и зарплате. Маркетинговый и организационный план, анализ рисков.
курсовая работа [64,7 K], добавлен 20.04.2011Исследование ситуации на рынке интернет услуг города Кемерово. Анализ сильных и слабых сторон компании "Е-Лайт-Телеком". Изучение существующих на рынке возможностей для компании и угроз, а также сильных и слабых сторон компании с позиции покупателей.
курсовая работа [36,9 K], добавлен 06.12.2010Характеристика основной продукции фирмы "Галактика" - пенополиуретана (поролона). Анализ базового рынка: производители, импортеры. Анализ сильных и слабых сторон фирмы. Анализ целевого рынка фирмы и выбор стратегии его охвата, позиционирование товара.
курсовая работа [35,0 K], добавлен 15.12.2009Производство хлебобулочных изделий. Средняя оценка возможности коммерческого успеха. Анализ конкурентов, сильных и слабых сторон соперника и предприятия. Ценовая политика предприятия. Оценка и снижение основных издержек. Рекламная деятельность фирмы.
контрольная работа [60,6 K], добавлен 23.07.2009Общая характеристика и конкурентные преимущества фирмы. Анализ ее сильных и слабых сторон, воздействия факторов внешней среды, существующего положения в области определения целей и формирования стратегии маркетинга. Разработка маркетинговых действий.
курсовая работа [586,3 K], добавлен 26.04.2013Конкуренция как составляющая рыночной системы. Анализ позиций фирмы на рынке сотовой связи, SWOT-анализ. Анализ сильных и слабых сторон фирмы в области стратегических возможностей. Предложения по улучшению положения оператора сотовой связи на рынке.
курсовая работа [210,5 K], добавлен 14.11.2013Тенденции развития рынка. Неудовлетворенные потребности покупателей. Определение сильных и слабых сторон бренда, разработка стратегии. Анализ имиджа брендов конкурентов. Разработка визуальной идентификации бренда "Sturm" и предложения ценности брендом.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 03.06.2015Общее понятие упаковки, основным элементом которой является тара, представляющая собой изделие для размещения товара. Экономические, технические, санитарно-гигиенические, эстетические требования, предъявляемые к таре. Обеспечение удобства транспортировки.
реферат [30,8 K], добавлен 24.02.2011Определение сильных и слабых сторон исследуемого предприятия. Выявление основных конкурентов и анализ их положения по отношению к организации. SWOT-анализ, стратегический стоимостный анализ. Оценка силы конкурентной позиции фирмы, ключевые факторы успеха.
курсовая работа [88,9 K], добавлен 18.12.2011Основные сведения о конкурентоспособности товара (услуг) и фирмы. Общая оценка сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз. Сегментация рынка автомобилей. "Портрет клиента" марки. Положение марки Skoda на рынке России среди конкурентов.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 18.10.2014
