Размещено на http://www.allbest.ru/

4

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Логистические парадигмы

Содержание

Введение

1.Общая характеристика фундаментальных логистических парадигм

2.Особенность ¤Фаналитической ¤Фпарадигмы

3.Логистические ¤Фаспекты ¤Фэволюции ¤Фэкономических ¤Фпарадигм

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Логистика - сравнительно молодая наука. Особенно бурно развивалась она в период Второй мировой войны, когда была применена для решения задачи четкого взаимодействия оборонной промышленности, тыловых и снабженческих баз и транспорта с целью своевременного обеспечения армии вооружением и продовольствием. Впоследствии понятия и методы логистики были перенесены в другие области деятельности и нашли применение как в сфере обращения - управление движением материальных потоков, - так и в производстве.

Вместе с тем термин «логистика» имеет древнее происхождение. В Древней Греции слово «логистика» обозначало «счетное искусство» или «искусство рассуждения, вычисления». В Римской империи под логистикой понимались правила распределения продовольствия. Во времена византийского императора Льва VI (866-912 гг.) логистика определялась как искусство снабжения армии и управления ее перемещениями.

Впоследствии исторически сложились три источника формирования термина «логистика»: военный, математический, экономический (управленческий).

Толчком к развитию теории военной логистики послужили фундаментальные работы военного теоретика XIX века барона А. А. Жомини (1799-1869 гг.), в которых он определял логистику как практическое искусство управления войсками, включающее в себя определение мест дислокации войск, транспортное обслуживание армии и снабжение всем необходимым.

Математический источник термина «логистика» имеет исключительно научное направление. Живший в XVII - начале XVIII веков немецкий философ, математик и языковед Г. Лейбниц называл логистикой математическую логику. Этот термин был официально закреплен за математической логикой в 1904 г. на философской конференции в Женеве.

Следует отметить схожесть подходов к определению понятия «логистика» в военном и математическом аспектах. Так, у этих понятий есть общий и специфичный признаки: согласованность, рациональность и точный расчет - именно эти принципы лежат в основе построения всех логистических систем. Механический перенос логистических принципов из военной сферы в экономическую обусловил широкое использование этого термина в современной теории менеджмента.

В экономике понятия и методы логистики стали применяться сравнительно недавно. Так, до начала 60-х гг. ХХ в. вопросам оптимизации материальных потоков большого внимания не уделялось. На уровне межфункционального и межорганизационного взаимодействия логистика прошла поэтапное развитие.

В настоящее время ученые разных стран сходятся во мнении, что объектом логистики является материальный поток и сопутствующие ему финансовые, информационные и сервисные потоки.

Предмет исследования логистики - оптимизация движения материальных и сопутствующих им потоков.

Цель логистики определяется следующими правилами: нужный товар должен быть доставлен в нужное время в нужное место, с наименьшими затратами, нужного качества, в нужном количестве и нужному потребителю. Если эти правила выполняются, то цель логистической деятельности считается достигнутой.

Цель данной работы изучить аналитическую парадигму в историческом развитии логистики.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1.Рассмотреть основные виды логистических парадигм

2.Проанализировать особенность аналитической парадигмы

3. Раскрыть логистические аспекты эволюции экономических парадигм

аналитика экономическая парадигма логистика

1.Общая характеристика фундаментальных логистических парадигм

Парадигма - это методология, методы и способы решения задач, главенствующие в течение определенного периода времени логистики тесно связаны с четырьмя этапами ее эволюционного развития. Выделяют аналитическую, технологическую, маркетинговую, интегральную парадигмы логистики Левкин, Г. Г. Основы логистики : учебник / Г. Г. Левкин, А. М. Попович - М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. - С.67.

Аналитическая парадигма представляет собой первоначальный классический подход к логистике как к теоретической науке. Она создана на математической основе, с использованием теории управления запасами, методов математической статистики, экономической кибернетики и т. д. Характерной особенностью аналитической парадигмы является построение сложной экономико-математической модели. Такие модели требуют использования большого объема исходной информации, сложных алгоритмов построения, поэтому использование ее в практике затрудненно, за исключением массового производства.

Технологическая парадигма появилась в 1960-х годах и связана с развитием информационно-компьютерных технологий. Теоретической основой этой парадигмы является системный подход. Использование информационных технологий направлено на автоматизацию логистических функций и операций, а также сбор и обработку информации. Практическим примером использования технологической парадигмы является система MRP (Manufacturing Resource Planning), применяемая при внутрифирменном планировании и управлении запасами и закупками материальных ресурсов.

Основная задача логистического управления заключалась в автоматизировании локальных управленческих процессов и использовании информационно-компьютерного обеспечения в решении логистических задач. Следует отметить, что технологическая парадигма не рассматривает оптимизацию процесса управления материальным потоком в качестве конечной цели.

Примером использования технологической парадигмы являются системы «планирования потребностей-ресурсов», широко применяемые во внутрипроизводственном планировании, а также управлении запасами, закупками материальных ресурсов и поставками произведенной продукции потребителям. На основе этой парадигмы решаются и отдельные задачи оптимизации (оптимальная партия поставки (заказа), оптимальный уровень запасов продукции, ¤Фоптимальный ¤Фобъем ¤Фперевозок). ¤ФОднако ¤Флогистические ¤Фсистемы, ¤Фпостроенные ¤Фна ¤Фпринципах ¤Фиспользования ¤Фтехнологической ¤Фпарадигмы, ¤Фне ¤Фобладают ¤Фнеобходимой ¤Фгибкостью ¤Фи ¤Фдинамичностью, ¤Фне ¤Фспособны ¤Фучитывать ¤Фвлияние ¤Фмножества ¤Ффакторов. ¤ФВ ¤Фусловиях ¤Фразвития ¤Фрыночной ¤Фэкономики ¤Фэто ¤Фсущественный ¤Фнедостаток.

Итак, ¤Ффокус ¤Фданной ¤Фпарадигмы ¤Фсосредоточен ¤Фна ¤Фконкретных ¤Ффункциях, ¤Фвыполняемых ¤Фпри ¤Фпланировании, ¤Фзакупке ¤Фматериальных ¤Фресурсов, ¤Фпроизводстве, ¤Фраспределении ¤Фи ¤Фдр. ¤ФВ ¤Фрамках ¤Фданной ¤Фконцепции ¤Фне ¤Фставится ¤Фзадачи ¤Фоптимизации ¤Фвсего ¤Фпроцесса ¤Фуправления ¤Фпотоками. ¤ФИнформационно-компьютерным ¤Фтехнологиям ¤Фотводится ¤Фподдерживающая ¤Фроль ¤Фпри ¤Фуправлении ¤Флогистическими ¤Фвидами ¤Фдеятельности: ¤Фиспользуются ¤Финформационные ¤Фсистемы ¤Фучета, ¤Фсвязи, ¤Фконтроля ¤Фи ¤Фпринятия ¤Фрешений.

Практическими ¤Фпримерами ¤Фиспользования ¤Финформационной ¤Фпарадигмы ¤Фявляются ¤Фшироко ¤Фраспространенные ¤Фсистемы, ¤Финформационно-программные ¤Фмодули ¤Фи ¤Фтехнологии:MRP ¤ФI, ¤ФMRP ¤ФII, ¤ФDRP ¤Фи ¤Фдр.

MRP ¤ФI ¤Ф(Material ¤ФRequirement ¤ФPlanning) ¤Ф- ¤Фсистема ¤Фпланирования ¤Фпотребностей ¤Фв ¤Фматериалах, ¤Фоснованная ¤Фна ¤Фпроизводственных ¤Фграфиках, ¤Фсвязывающих ¤Финформацию ¤Фо ¤Фспросе ¤Фи ¤Фзапасах.

MRP ¤ФII ¤Ф(Manufactory ¤ФResource ¤ФPlanning) ¤Ф- ¤Фсистема ¤Фпроизводственного ¤Фпланирования ¤Фресурсов, ¤Фобъединяющая ¤Фпроизводственное, ¤Фмаркетинговое, ¤Ффинансовое ¤Фпланирование ¤Фи ¤Флогистические ¤Фоперации. ¤ФПланы ¤Фразрабатываются ¤Фна ¤Фоснове ¤Фпрогнозной ¤Финформации ¤Фо ¤Фспросе, ¤Фданных ¤Фоб ¤Фимеющихся ¤Фзаказах ¤Фи ¤Фсведений ¤Фоб ¤Физменениях ¤Фв ¤Фпродуктовой ¤Флинии. ¤ФСистема ¤Фбыстро ¤Фреагирует ¤Фна ¤Физменения, ¤Фпозволяет ¤Фработать ¤Фв ¤Фрежиме ¤Фреального ¤Фвремени, ¤Фв ¤Фней ¤Фпредусмотрено ¤Фежедневное ¤Фобновление ¤Фбаз ¤Фданных.

DRP ¤Ф(Distribution ¤ФRequirements ¤ФPlanning) ¤Ф- ¤Фсистема ¤Фпланирования ¤Фотправок ¤Фи ¤Фзапасов ¤Фготовой ¤Фпродукции ¤Фв ¤Фдистрибутивных ¤Фканалах, ¤Фв ¤Фтом ¤Фчисле ¤Фи ¤Фу ¤Флогистических ¤Фпосредников. ¤ФDRP ¤Фбазируется ¤Фна ¤Фпотребительском ¤Фспросе, ¤Фучитывая ¤Фего ¤Фнеопределенность. ¤ФСистема ¤ФDRP ¤Фпозволяет ¤Фснизить ¤Фуровни ¤Фзапасов ¤Фза ¤Фсчет ¤Фточного ¤Фпланирования ¤Фразмера ¤Фи ¤Фместа ¤Фпоставок, ¤Фсократить ¤Фпотребности ¤Фв ¤Фскладских ¤Фплощадях, ¤Фулучшается ¤Фкоординация ¤Фмежду ¤Флогистическими ¤Ффункциями, ¤Фвыполняемыми ¤Фв ¤Фраспределении, ¤Фвсе ¤Фэто ¤Фвместе ¤Фспособствует ¤Фснижению ¤Флогистических ¤Физдержек. ¤ФDRP ¤ФII ¤Ф(Distribution ¤ФResource ¤ФPlanning) ¤Ф- ¤Фэто ¤Фсовременная ¤Фверсия ¤Фсистемы ¤Фпланирования, ¤Фиспользующая ¤Фболее ¤Фсовременные ¤Фи ¤Фмощные ¤Фпрограммные ¤Фмодули, ¤Фалгоритмы ¤Фи ¤Фмодели ¤Фпринятия ¤Фрешений.

Маркетинговая ¤Фпарадигма ¤Фглавенствует ¤Фс ¤Фначала ¤Ф1980-х ¤Фгодов ¤Фдо ¤Фнастоящего ¤Фвремени. ¤ФНаучная ¤Фбаза ¤Фэтой ¤Фпарадигмы ¤Фкроме ¤Фматематических ¤Фдисциплин ¤Фпредставлена ¤Фсоциально-экономическими ¤Фдисциплинами. ¤ФЭто ¤Фмаркетинг, ¤Фуправление ¤Фкачеством, ¤Фуправление ¤Фперсоналом. ¤ФПоэтому ¤Фкроме ¤Фколичественных ¤Фпоказателей ¤Фдля ¤Фпринятия ¤Фрешений ¤Фиспользуются ¤Фкачественные ¤Фпоказатели.

Примером ¤Фиспользования ¤Фмаркетинговой ¤Фпарадигмы ¤Фв ¤Фпрактике ¤Фявляется ¤ФSCM ¤Ф(система ¤Фуправления ¤Фцепями ¤Фпоставок), ¤Фкоторая ¤Фиспользуется ¤Фдля ¤Фусиления ¤Фконкурентных ¤Фпозиций ¤Фкомпании ¤Фв ¤Фусловиях ¤Фнеопределенности ¤Фспроса.

Маркетинговая ¤Фпарадигма ¤Фпредполагает ¤Фрешение ¤Фзадач ¤Фчерез ¤Фудовлетворение ¤Фзапросов ¤Фпотребителей. ¤ФЭто ¤Фтребует ¤Фреализации ¤Фтаких ¤Фмаркетинговых ¤Ффункций, ¤Фкак ¤Фисследование ¤Фи ¤Фпрогнозирование ¤Фтоварной, ¤Фценовой, ¤Фраспределительной, ¤Фкоммуникационной ¤Фполитики.

Необходимо ¤Фотметить, ¤Фчто ¤Фмодели ¤Флогистических ¤Фобъектов, ¤Фиспользующие ¤Фмаркетинговую ¤Фпарадигму, ¤Фв ¤Фопределенной ¤Фстепени ¤Фабстрактны, ¤Фобладают ¤Фбольшой ¤Фразмерностью. ¤ФМногие ¤Фпеременные ¤Фтаких ¤Фмоделей ¤Фносят ¤Фкачественный ¤Фхарактер, ¤Фчто ¤Фзатрудняет ¤Фполучение ¤Фпростых ¤Фаналитических ¤Фрешений.

Итак, ¤Фмаркетинговая ¤Флогистическая ¤Фпарадигма ¤Фстала ¤Фприменяться ¤Фс ¤Фначала ¤Ф1980-х ¤Фгг. ¤Фдля ¤Фпостроения ¤Флогистической ¤Фсистемы, ¤Фобеспечивающей ¤Фконкурентоспособность ¤Фза ¤Фсчет ¤Фоптимизации ¤Фрешений ¤Фв ¤Фраспределении ¤Фпродукции. ¤ФСреди ¤Флогистических ¤Фконцепций ¤Ф(технологий), ¤Фшироко ¤Фприменяемых ¤Фв ¤Фдистрибуции, ¤Фявляется ¤ФDDT ¤Ф(Demand-driven ¤ФTechniques/ ¤ФLogistics) ¤Ф- ¤Флогистика, ¤Фориентированная ¤Фна ¤Фспрос. ¤ФДанная ¤Фконцепция ¤Фимеет ¤Фнесколько ¤Фвариантов, ¤Фсреди ¤Фкоторых ¤ФQR, ¤ФCR ¤Фи ¤Фдр.

QR ¤Ф(Quick ¤ФResponse) ¤Ф- ¤Фконцепция ¤Ф(метод, ¤Фтехнология) ¤Ф«быстрого ¤Фреагирования», ¤Фсуть ¤Фкоторой ¤Фсостоит ¤Фв ¤Фоценке ¤Фспроса ¤Фв ¤Фреальном ¤Фмасштабе ¤Фвремени ¤Фи ¤Фкак ¤Фможно ¤Фближе ¤Фк ¤Фконечному ¤Фпотребителю. ¤ФРеализация ¤Фданной ¤Фконцепции ¤Флогистического ¤Фуправления ¤Фстала ¤Фвозможной ¤Фпосле ¤Фразработки ¤Фсоответствующих ¤Финформационных ¤Фтехнологий, ¤Фвведения ¤Фэлектронного ¤Фдокументооборота, ¤Фэлектронных ¤Фпродаж, ¤Фштрихового ¤Фкодирования ¤Фи ¤Фдр. ¤ФС ¤Фпомощью ¤Фсканирования ¤Фштриховых ¤Фкодов ¤Фформируются ¤Фданные ¤Фо ¤Фреальных ¤Фпродажах, ¤Фзатем ¤Фэти ¤Фсведения ¤Фпередаются ¤Фпоставщикам ¤Фи ¤Фпроизводителям ¤Фпродукции.

CR ¤Ф(Continuous ¤ФReplenishment) ¤Ф- ¤Флогистическая ¤Фтехнология ¤Ф«непрерывного ¤Фпополнения ¤Фзапасов», ¤Фпредназначенная ¤Фдля ¤Фустранения ¤Фнеобходимости ¤Фв ¤Фзаказах ¤Фна ¤Фготовую ¤Фпродукцию ¤Фдля ¤Фпополнения ¤Фзапасов. ¤ФЭта ¤Фтехнология ¤Фявляется ¤Фмодификацией ¤ФQR. ¤ФЦель ¤Ф- ¤Фразработка ¤Фплана ¤Фпоставки ¤Фпродукции ¤Фрозничным ¤Фпродавцам, ¤Фнаправленного ¤Фна ¤Фнепрерывное ¤Фпополнение ¤Фзапасов. ¤ФПополнение ¤Фзапасов ¤Фпродукции ¤Фу ¤Фрозничных ¤Фпродавцов ¤Фосуществляет ¤Фпоставщик ¤Фна ¤Фосновании ¤Финформации ¤Фо ¤Фпродажах, ¤Фпередаваемой ¤Фпродавцом.

Интегральная ¤Фпарадигма ¤Фразвивает ¤Фмаркетинговую ¤Фи ¤Фнаправлена ¤Фна ¤Фразвитие ¤Фвзаимоотношений ¤Фмежду ¤Фпредприятиями. ¤ФПримером ¤Фиспользования ¤Фэтой ¤Фпарадигмы ¤Фявляется ¤Фконцепция ¤Ф«точно ¤Фв ¤Фсрок» ¤Ф(ЛТ). ¤ФКонечная ¤Фцель ¤Финтегральной ¤Фпарадигмы ¤Ф- ¤Фобъединение ¤Фвсех ¤Фучастников ¤Флогистического ¤Фпроцесса.

В ¤Фпоследние ¤Фгоды ¤Фв ¤Фразвитых ¤Фстранах ¤Фактивно ¤Фраспространяется ¤Фтак ¤Фназываемая ¤Финтегральная ¤Ф(интегрированная ¤Ф) ¤Флогистическая ¤Фпарадигма. ¤ФОна ¤Фпо ¤Фсуществу ¤Фразвивает ¤Фмаркетинговую ¤Фпарадигму ¤Фприменительно ¤Фк ¤Фновым ¤Фусловиям ¤Фразвития ¤Фпроизводственно-экономических ¤Фсистем. ¤ФЧто ¤Фпослужило ¤Фосновными ¤Фпредпосылками ¤Фее ¤Фпоявления? ¤ФВо-первых, ¤Фосознание ¤Фнеобходимости ¤Фсимбиоза ¤Фрыночной ¤Фи ¤Флогистической ¤Фдеятельности ¤Фдля ¤Фдостижения ¤Фконкурентных ¤Фпреимуществ ¤Фкомпаний. ¤ФВо-вторых, ¤Фрасширение ¤Фвозможности ¤Финтеграции ¤Фмежду ¤Флогистическими ¤Фпартнерами ¤Фв ¤Фусловиях ¤Фглобализации, ¤Фразвитие ¤Фкорпоративных ¤Фи ¤Фдругих ¤Форганизационных ¤Фструктур. ¤ФВ-третьих, ¤Фускорение ¤Фнаучно-технологического ¤Фразвития, ¤Фобъективно ¤Фпозволяющее ¤Фприменять ¤Фгибкие ¤Фавтоматизированные ¤Фпроизводства, ¤Финформационно-компьютерные ¤Фтехнологии, ¤Фсредства ¤Фконтроля ¤Фи ¤Фуправления ¤Фна ¤Фвсех ¤Фстадиях ¤Фпроизводства ¤Фи ¤Фраспределения ¤Фпродукции.

В ¤Фкачестве ¤Финтегратора ¤Фв ¤Фпарадигме ¤Фданного ¤Фвида ¤Фвыступает ¤Фматериальный ¤Фпоток; ¤Финтегрирующая ¤Ффункция ¤Фраспространяется ¤Фна ¤Фцепочку ¤Фпредприятий-производителей, ¤Флогистических ¤Фпосредников, ¤Фдругих ¤Форганизаций, ¤Фа ¤Фтакже ¤Фкомпьютерные ¤Финформационные ¤Фсистемы ¤Фи ¤Ффинансовые ¤Финституты. ¤ФНеобходимым ¤Фусловием ¤Ффункционирования ¤Фтакой ¤Флогистической ¤Фсистемы ¤Фявляется ¤Фвзаимодействие ¤Фуказанных ¤Фобъектов ¤Ф(элементов ¤Финтегрированной ¤Флогистической ¤Фсистемы) ¤Фс ¤Фуправляемым ¤Фматериальным ¤Фпотоком ¤Фнепосредственно ¤Флибо ¤Фопосредованно ¤Ф-- ¤Фчерез ¤Финформационные ¤Фили ¤Ффинансовые ¤Фпотоки. ¤ФМногие ¤Фприкладные ¤Флогистические ¤Фконцепции ¤Ф(например, ¤Ф«точно ¤Фв ¤Фсрок», ¤Ф«тощего ¤Фпроизводства» ¤Фи ¤Фдр.), ¤Фо ¤Фкоторых ¤Фречь ¤Фпойдет ¤Фниже, ¤Фосновываются ¤Фна ¤Финтегральной ¤Фпарадигме.

В ¤Фнастоящее ¤Фвремя ¤Фнаблюдается ¤Фтрансформация ¤Флогистического ¤Фуправления, ¤Фобусловленная ¤Фусложнением ¤Фхозяйственных ¤Фсвязей ¤Фи ¤Фобострением ¤Фконкуренции ¤Фна ¤Фрынке, ¤Фа ¤Фтакже ¤Фростом ¤Фскорости ¤Фматериальных ¤Фпотоков, ¤Финтенсивностью ¤Фи ¤Фсложностью ¤Финформационных ¤Фи ¤Ффинансовых ¤Фпотоков, ¤Фсокращением ¤Фчисла ¤Фзвеньев ¤Флогистической ¤Фцепи, ¤Фуменьшением ¤Фее ¤Фнадежности ¤Физ-за ¤Фнаступления ¤Фкризисов, ¤Фкатастроф, ¤Фминимизацией ¤Фматериальных ¤Фзапасов ¤Фв ¤Фпроизводстве ¤Фи ¤Фраспределительных ¤Фсетях. ¤ФЧтобы ¤Фиметь ¤Фконкурентные ¤Фпреимущества ¤Фна ¤Фрынке, ¤Фпредприятиям, ¤Фкомпаниям ¤Фтребуется ¤Фвысокая ¤Фадаптивность, ¤Фприспосабливаемость ¤Фк ¤Физменяющейся ¤Фконъюнктуре ¤Фрынка ¤Фи ¤Фсреды, ¤Фт.е. ¤Фони ¤Фдолжны ¤Фобладать ¤Фгибкостью ¤Фи ¤Фдинамичностью. ¤ФВажнейшее ¤Фзначение ¤Фприобретает ¤Ффактор ¤Фвремени, ¤Фа ¤Фименно ¤Фсокращение ¤Фвсех ¤Ффаз ¤Фжизненного ¤Фцикла ¤Фтовара: ¤Фнаучно-исследовательской ¤Фи ¤Фопытно-конструкторской ¤Фразработки, ¤Фпоставки ¤Фсырья ¤Фи ¤Фматериалов, ¤Фпроизводства, ¤Фобработки ¤Фзаказа, ¤Фдоведения ¤Фготовой ¤Фпродукции ¤Фдо ¤Фпотребителя. ¤ФУменьшение ¤Фпроизводственного ¤Фпериода ¤Фвозможно ¤Фза ¤Фсчет ¤Фузкой ¤Фспециализации. ¤ФОднако ¤Фэто ¤Фпотребует ¤Фпривлечь ¤Фпосредников ¤Фв ¤Фраспределительную ¤Фсистему, ¤Фчто ¤Фспособно ¤Фудлинить ¤Фцикл.

Концепция ¤Финтегрированной ¤Флогистики ¤Фтребует ¤Фобъединения ¤Фразличных ¤Ффункциональных ¤Фобластей ¤Фи ¤Фих ¤Фучастников ¤Фв ¤Фрамках ¤Фединой ¤Флогистической ¤Фсистемы ¤Фв ¤Фцелях ¤Фее ¤Фоптимизации. ¤ФВ ¤Финтегрированной ¤Флогистике ¤Фприменяются ¤Фконцепции ¤ФTQM, ¤ФJIT, ¤ФLP, ¤ФVMI, ¤ФSCM,TBL, ¤ФVAD ¤Фи ¤Фдр., ¤Фсистемы ¤ФERP, ¤ФCSRP.

TQM ¤Ф(Total ¤ФQuality ¤ФManagement) ¤Ф-всеобщее ¤Фуправление ¤Фкачеством ¤Ф- ¤Фнепрерывно ¤Фразвивающаяся ¤Фво ¤Фвремени ¤Фконцепция, ¤Фопределяющая ¤Фконкурентное ¤Фкачество ¤Фпри ¤Фотсутствии ¤Фпределов ¤Фего ¤Фсовершенствования. ¤ФTQM ¤Финтегрирует ¤Фкак ¤Фтехническую ¤Фсторону ¤Фкачества, ¤Фпредоставляемую ¤Фстандартами ¤ФISO ¤Ф9000, ¤Фтак ¤Фи ¤Ффилософию ¤Фуправления ¤Фкачеством, ¤Фоснованную ¤Фна ¤Фшироком ¤Фучастии ¤Фвсего ¤Фперсонала ¤Фкомпании ¤Фво ¤Фвсех ¤Фсторонах ¤Фэтого ¤Фпроцесса, ¤Фа ¤Фтакже ¤Финтеграцию ¤Фсо ¤Фвсеми ¤Флогистическими ¤Фпартнерами ¤Фи ¤Фпрежде ¤Фвсего ¤Фс ¤Фпотребителями.

JIT ¤Ф(Just-in-time) ¤Ф- ¤Фконцепция ¤Ф(технология) ¤Фпостроения ¤Флогистической ¤Фсистемы ¤Фили ¤Форганизации ¤Флогистического ¤Фпроцесса ¤Фв ¤Фотдельной ¤Ффункциональной ¤Фобласти, ¤Фобеспечивающая ¤Фдоставку ¤Фматериальных ¤Фресурсов, ¤Фнезавершенного ¤Фпроизводства, ¤Фготовой ¤Фпродукции ¤Фв ¤Фнужном ¤Фколичестве, ¤Фв ¤Фнужное ¤Фместо ¤Фи ¤Фточно ¤Фк ¤Фназначенному ¤Фсроку. ¤ФПрименение ¤Фконцепции ¤Ф«точно ¤Фв ¤Фсрок» ¤Фпозволяет ¤Фснизить ¤Фзапасы, ¤Фсократить ¤Фпроизводственные ¤Фи ¤Фскладские ¤Фплощади, ¤Фповысить ¤Фкачество ¤Физделий, ¤Фсократить ¤Фсроки ¤Фпроизводства, ¤Фэффективно ¤Фиспользовать ¤Фоборудование, ¤Фуменьшить ¤Фколичество ¤Фнепроизводственных ¤Фопераций.

Концепция ¤ФJIT ¤Фпослужила ¤Фдля ¤Фразработки ¤Фи ¤Фвнедрения ¤Фтаких ¤Флогистических ¤Фконцепций ¤Ф(технологий), ¤Фкак ¤ФLean ¤ФProduction ¤Фи ¤ФValue ¤Фadded ¤Фlogistics.

LP ¤Ф(Lean ¤ФProduction) ¤Ф- ¤Ф«стройное/ ¤Фплоское ¤Фпроизводство». ¤ФСуть ¤Фданной ¤Фконцепции ¤Фсостоит ¤Фв ¤Фсоединении ¤Фследующих ¤Фкомпонентов: ¤Фвысокого ¤Фкачества, ¤Фмелких ¤Фразмеров ¤Фпроизводственных ¤Фпартий, ¤Фнизкого ¤Фуровня ¤Фзапасов, ¤Фвысококвалифицированного ¤Фперсонала ¤Фи ¤Фгибкого ¤Фоборудования. ¤ФВ ¤Фотличие ¤Фот ¤Фмассового ¤Ф«стройное» ¤Фпроизводство ¤Фтребует ¤Фменьших ¤Фзапасов, ¤Фменьше ¤Фвремени, ¤Фвозникает ¤Фменьше ¤Фпотерь ¤Фот ¤Фбрака. ¤ФПри ¤Фэтом ¤Фсохраняется ¤Фпреимущество ¤Фмассового ¤Фпроизводства ¤Ф- ¤Ф«большие ¤Фобъемы ¤Ф- ¤Фнизкая ¤Фсебестоимость».

Основная ¤Фидея ¤ФLP ¤Ф- ¤Фубрать ¤Фненужные ¤Фоперации ¤Ф(например, ¤Фисключаются ¤Фскладирование ¤Фи ¤Фожидание) ¤Фи ¤Форганизовать ¤Фпроизводство, ¤Фтребующее ¤Фнаименьших ¤Фзатрат, ¤Фна ¤Фкотором ¤Фпроизводятся ¤Фминимально ¤Фнеобходимые ¤Фпартии ¤Фпродукции ¤Фи ¤Фв ¤Фцелом ¤Фиспользуется ¤Фминимальное ¤Фколичество ¤Фресурсов Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под общ. и науч. редакцией проф. В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2004..

VMI ¤Ф(Vendor ¤ФManaged ¤ФInventory) ¤Ф- ¤Фусовершенствованная ¤Фверсия ¤Фсистемы ¤Фуправления ¤Фзапасами ¤Фпоставщиком, ¤Фоснованная ¤Фна ¤Фновых ¤Финформационных ¤Фтехнологиях. ¤ФВместо ¤Фоформления ¤Фзаказов ¤Фпотребитель ¤Ф(а ¤Фим ¤Фможет ¤Фбыть ¤Фне ¤Фтолько ¤Фторговое, ¤Фно ¤Фи ¤Фпроизводственное ¤Фпредприятие) ¤Фобменивается ¤Финформацией ¤Фо ¤Фспросе, ¤Фпродажах, ¤Фпродвижении ¤Фпродукции ¤Фс ¤Фпоставщиком. ¤ФПоставщик ¤Фберет ¤Фна ¤Фсебя ¤Фобязательства ¤Фпополнять ¤Фзапасы ¤Фпотребителя ¤Фи ¤Фподдерживать ¤Фих ¤Фна ¤Фнеобходимом ¤Фуровне. ¤ФПри ¤Фэтом ¤Фпоставщик ¤Фполучает ¤Фне ¤Фзаказ, ¤Фа ¤Флишь ¤Фуказание ¤Фпокупателя ¤Фотносительно ¤Фжелательных ¤Фдля ¤Фнего ¤Фверхних ¤Фи ¤Фнижних ¤Фграниц ¤Фразмера ¤Фзапасов.

SCM ¤Ф(Supply ¤ФChain ¤ФManagement) ¤Ф- ¤Ф«управление ¤Фцепями ¤Фпоставок» ¤Ф- ¤Фтермин, ¤Фпоявившийся ¤Фв ¤Фконце ¤Ф1980-х ¤Фгг., ¤Фхотя ¤Фи ¤Фв ¤Фнастоящее ¤Фвремя ¤Фведутся ¤Фдискуссии ¤Фпо ¤Фповоду ¤Фтого, ¤Фчто ¤Фон ¤Фозначает, ¤Фчасто ¤ФSCM ¤Фотождествляют ¤Фс ¤Фпонятием ¤Флогистики. ¤ФТак, ¤ФМ. ¤ФКристофер ¤Фотмечает, ¤Фчто ¤Фуправление ¤Фцепью ¤Фслужит ¤Фдля ¤Фналаживания ¤Фсвязей ¤Фи ¤Фкоординации ¤Фмежду ¤Фпоставщиками, ¤Фклиентами ¤Фи ¤Фсамой ¤Форганизации. ¤ФSCM ¤Ф(по ¤ФМ. ¤ФКристоферу) ¤Ф- ¤Ф«управление ¤Фвзаимоотношениями ¤Фс ¤Фнаходящимися ¤Фвыше ¤Фи ¤Фниже ¤Фпо ¤Фтечению ¤Фпоставщиками ¤Фи ¤Фклиентами, ¤Фнаправленное ¤Фна ¤Фдостижение ¤Фболее ¤Фвысокой ¤Фпотребительской ¤Фценности ¤Фпри ¤Фменьших ¤Физдержках ¤Фвсей ¤Фцепи ¤Фпоставок ¤Фв ¤Фцелом» Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Пер. с англ. под общ. ред. В.С. Лукинского. - СПб.: Питер, 2005.- с.19..

Д.Р. ¤ФСток ¤Фи ¤ФД.М. ¤ФЛамберт ¤Фсчитают, ¤Фчто ¤Фуправление ¤Фцепочками ¤Фпоставок ¤Ф- ¤Фэто ¤Ф«интегрирование ¤Фключевых ¤Фбизнес-процессов, ¤Фначинающихся ¤Фот ¤Фконечного ¤Фпользователя ¤Фи ¤Фохватывающих ¤Фвсех ¤Фпоставщиков ¤Фтоваров, ¤Фуслуг ¤Фи ¤Финформации, ¤Фдобавляющих ¤Фценность ¤Фдля ¤Фпотребителей ¤Фи ¤Фдругих ¤Фзаинтересованных ¤Флиц» Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2005. - с.51..

TBL ¤Ф(Time-based ¤ФLogistics) ¤Ф- ¤Фконцепция, ¤Фнаправленная ¤Фна ¤Фоптимизацию ¤Фвсех ¤Ффаз ¤Фжизненного ¤Фцикла ¤Физделия ¤Фпо ¤Фвремени, ¤Фначиная ¤Фот ¤Фнаучно-исследовательских ¤Фи ¤Фопытно-конструкторских ¤Фразработок ¤Фдо ¤Фпослепродажного ¤Фсервиса.

VAD ¤Ф(Value ¤Фadded ¤Фlogistics) ¤Ф- ¤Фконцепция, ¤Фоснованная ¤Фна ¤Фпонимании ¤Фтого, ¤Фчто ¤Фкаждая ¤Флогистическая ¤Фоперация ¤Фдобавляет ¤Фстоимость ¤Фпродукту ¤Фили ¤Фуслуге. ¤ФДанная ¤Фконцепция ¤Фпредставляет ¤Флогистический ¤Фпроцесс ¤Фкак ¤Фпроцесс ¤Фсоздания ¤Фвыгод, ¤Фсодержащих ¤Фдобавленную ¤Фстоимость, ¤Фнаиболее ¤Фэффективным, ¤Фсточки ¤Фзрения ¤Фконкретного ¤Фпотребителя, ¤Фспособом.

ERP ¤Ф(Enterprise ¤ФResource ¤ФPlanning) ¤Ф- ¤Фсистема ¤Финтегрированного ¤Фпланирования ¤Фресурсов, ¤Фпозволяющая ¤Фпланировать ¤Фвсю ¤Фдеятельность ¤Фпредприятия. ¤ФДанная ¤Фсистема ¤Фвключает ¤Фмодули ¤Фпрогнозирования ¤Фспроса, ¤Фуправление ¤Фпроектами, ¤Фзатратами, ¤Фкадрами, ¤Ффинансовой ¤Фдеятельностью, ¤Финвестициями ¤Фи ¤Фдр.

CSRP ¤Ф(Customer ¤Фsynchronized ¤Фresource ¤Фplanning) ¤Ф- ¤Фсистема ¤Фпланирования ¤Фресурсов, ¤Фсинхронизированная ¤Фс ¤Фпотребителем, ¤Фиспользующая ¤Ффункциональность ¤ФERP, ¤Фпереориентирует ¤Фпланирование ¤Фот ¤Фпроизводства ¤Фк ¤Фконечному ¤Фпокупателю. ¤ФДанная ¤Фсистема ¤Фучитывает ¤Фпроизводственные ¤Фи ¤Фматериальные ¤Фресурсы ¤Фпредприятия, ¤Фно ¤Фи ¤Фресурсы, ¤Фпотребляемые ¤Фв ¤Фмаркетинговой, ¤Фкоммерческой, ¤Фпослепродажной ¤Фработе ¤Фс ¤Фпотребителем.

2.Особенность ?аналитической ?парадигмы

Суть ¤Фаналитическои? ¤Фпарадигмы ¤Ф-- ¤Фанализ ¤Фособенностеи? ¤Фдвижения ¤Фматериального ¤Фпотока ¤Фв ¤Фпроизводстве ¤Фи ¤Фобращении ¤Фи ¤Фпоиске ¤Фоптимальных ¤Фрешении?.

Аналитическая ¤Фпарадигма ¤Фотражает ¤Фпервоначальный ¤Фклассический ¤Фподход ¤Фк ¤Флогистике ¤Фкак ¤Фтеоретической ¤Фнауке, ¤Фзанимающейся ¤Фпроблемами ¤Фуправления ¤Фматериальными ¤Фпотоками ¤Фв ¤Фпроизводстве ¤Фи ¤Фобращении. ¤ФОна ¤Фформировалась ¤Фв ¤Фамериканских ¤Фуниверситетах, ¤Фгде ¤Флогистика ¤Фвключалась ¤Фв ¤Фучебные ¤Фпрограммы ¤Фкак ¤Фодна ¤Физ ¤Фключевых ¤Фдисциплин. ¤ФАналитическая ¤Фпарадигма ¤Фисходит ¤Физ ¤Фтеоретической ¤Фбазы, ¤Фв ¤Фоснове ¤Фкоторой ¤Флежат ¤Фмодели ¤Фи ¤Фметоды ¤Фтеории ¤Фуправления ¤Фзапасами, ¤Фисследования ¤Фопераций, ¤Фэкономической ¤Фкибернетики, ¤Фматематической ¤Фстатистики ¤Фи ¤Фдр.

Характерной ¤Фособенностью ¤Фприменения ¤Фаналитической ¤Фпарадигмы ¤Фявляется ¤Фпостроение ¤Фдостаточно ¤Фсложных ¤Фэкономико-математических ¤Фмоделей, ¤Фсоответствующих ¤Фспецифике ¤Фрешаемой ¤Флогистикой ¤Фпроблемы. ¤ФПри ¤Фэтом ¤Фважно, ¤Фчтобы ¤Фпроблема ¤Фбыла ¤Фстрого ¤Фопределена, ¤Фа ¤Фмодель ¤Фреализуема. ¤ФЭти ¤Фтребования ¤Фне ¤Фвсегда ¤Фвыполнимы ¤Физ-за ¤Фсложности, ¤Фбольшой ¤Фразмерности ¤Фи ¤Фстохастичности ¤Флогистических ¤Фобъектов ¤Ф(особенно ¤Финтегрированных ¤Флогистических ¤Фсистем). ¤ФКроме ¤Фтого, ¤Фнеобходимы ¤Фогромный ¤Фмассив ¤Фисходной ¤Финформации ¤Фи ¤Фразработка ¤Фсложных ¤Фматематических ¤Фалгоритмов ¤Фпринятия ¤Фрешений ¤Фв ¤Флогистическом ¤Фуправлении. ¤ФПоэтому ¤Фобласть ¤Фпрактического ¤Фприменения ¤Флогистических ¤Фмоделей ¤Фи ¤Фзадач, ¤Фоснованных ¤Фна ¤Фаналитической ¤Фпарадигме, ¤Фограничена ¤Фв ¤Фосновном ¤Фуправлением ¤Фвнутрипроизводственными ¤Флогистическими ¤Фсистемами.

Аналитическая ¤Фпарадигма ¤Фимеет ¤Фматематическую ¤Фоснову ¤Фв ¤Фвиде ¤Фметодов ¤Фи ¤Фмоделей ¤Фтеории ¤Фуправления ¤Фзапасами, ¤Фисследования ¤Фопераций, ¤Фэкономической ¤Фкибернетики, ¤Фматематической ¤Фстатистики, ¤Фтеории ¤Фоптимального ¤Фуправления. ¤ФПрименяя ¤Фаналитическую ¤Фпарадигму, ¤Фнеобходимо ¤Фмоделировать ¤Фпоставленную ¤Флогистическую ¤Фпроблему. ¤ФТакие ¤Фмодели ¤Флибо ¤Фслишком ¤Фабстрактны, ¤Флибо ¤Фсложны ¤Фввиду ¤Фучета ¤Фзначительного ¤Фколичества ¤Ффакторов, ¤Фотражающих ¤Фспецифику ¤Фобъекта. ¤ФОчевидно, ¤Фчто ¤Фв ¤Фэтом ¤Фслучае ¤Фзначительный ¤Фобъем ¤Финформации ¤Фи ¤Фсложные ¤Фалгоритмы ¤Фее ¤Фобработки ¤Фзатрудняет ¤Фпринятие ¤Фсвоевременных ¤Фуправленческих ¤Фрешений ¤Фв ¤Фобласти ¤Флогистики. ¤ФПоэтому ¤Фобласть ¤Фприменения ¤Фаналитической ¤Фпарадигмы ¤Фсужается ¤Фдо ¤Фнаучных ¤Фтеоретических ¤Фисследований, ¤Фа ¤Фпа ¤Фпрактике ¤Ф-- ¤Фдо ¤Фвнутрипроизводственных ¤Флогистических ¤Фсистем.

Рассмотрим ¤Фцепь, ¤Фсостоящую ¤Физ ¤Фнескольких ¤Фсамостоятельных ¤Фпредприятий, ¤Фчерез ¤Фкоторую ¤Фпоследовательно ¤Фпроходит ¤Фнекоторый ¤Фматериальный ¤Фпоток. ¤ФТрадиционно ¤Фуправление ¤Фкаждым ¤Физ ¤Фэтих ¤Фпредприятий ¤Фосуществляется ¤Фсобственником ¤Фобособленно ¤Ф(рис. ¤Ф1). ¤ФПри ¤Фэтом ¤Фзадача ¤Фуправления ¤Фсквозным ¤Фматериальным ¤Фпотоком ¤Фне ¤Фставится ¤Фи ¤Фне ¤Фрешается. ¤ФНе ¤Фвыделяется ¤Фтакже ¤Фкатегория ¤Ф“сквозной ¤Фматериальный ¤Фпоток” Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. -- 20-е изд. -- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. - С.28.

В ¤Фрезультате ¤Фпоказатели ¤Фпотока ¤Фна ¤Фвыходе ¤Физ ¤Фцепи ¤Ф(точка ¤ФА), ¤Фтакие ¤Фкак ¤Фнадежность ¤Фналичия ¤Фпродукции, ¤Фее ¤Фсебестоимость, ¤Фкачество, ¤Фа ¤Фтакже ¤Фряд ¤Фдругих ¤Фскладываются ¤Фв ¤Фзначительной ¤Фстепени ¤Фслучайно ¤Фи, ¤Фкак ¤Фправило, ¤Фдалеко ¤Фне ¤Фоптимальны.

Показатели ¤Фсквозного ¤Фматериального ¤Фпотока ¤Фна ¤Фвыходе ¤Ф(точка ¤ФА) складываются ¤Фслучайно

Рис. ¤Ф1. ¤ФТрадиционный ¤Фподход ¤Фк ¤Фуправлению ¤Фматериальным потоком, ¤Фпроходящим ¤Фнесколько ¤Фпредприятий

При ¤Флогистическом ¤Фподходе ¤Фобъектом ¤Фуправления ¤Фвыступает ¤Фсквозной ¤Фматериальный ¤Фпоток ¤Ф(рис. ¤Ф2) Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. -- 20-е изд. -- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. - С.29. ¤ФПри ¤Фэтом ¤Фобособленность ¤Фпредприятий ¤Ф-- ¤Фзвеньев ¤Фматериалопроводящей ¤Фцепи ¤Фв ¤Фзначительной ¤Фстепени ¤Фпреодолевается ¤Фс ¤Фцелью ¤Фсогласованного ¤Фуправления ¤Фсквозным ¤Фматериальным ¤Фпотоком. ¤ФНужный ¤Фгруз ¤Фначинает ¤Фпоступать ¤Фв ¤Фнужное ¤Фместо, ¤Фв ¤Фнужное ¤Фвремя, ¤Фв ¤Фнеобходимом ¤Фколичестве, ¤Фнеобходимого ¤Фкачества. ¤ФПродвижение ¤Фматериального ¤Фпотока ¤Фпо ¤Фвсей ¤Фцепи ¤Фначинает ¤Фосуществляться ¤Фс ¤Фминимальными ¤Фзатратами. ¤ФНа ¤Фвыходе ¤Физ ¤Фцепи ¤Ф(точка ¤ФА) ¤Фсквозной ¤Фматериальный ¤Фпоток ¤Фприобретает ¤Фзапланированные, ¤Фконтролируемые ¤Фпоказатели.

При ¤Флогистическом ¤Фподходе ¤Фобъектом ¤Фуправления ¤Фвыступает ¤Фсквозной ¤Фматериальный ¤Фпоток ¤Ф(рис. ¤Ф3). ¤ФПри ¤Фэтом ¤Фобособленность ¤Фпредприятий ¤Ф-- ¤Фзвеньев ¤Фматериалопроводящей ¤Фцепи ¤Фв ¤Фзначительной ¤Фстепени ¤Фпреодолевается ¤Фс ¤Фцелью ¤Фсогласованного ¤Фуправления ¤Фсквозным ¤Фматериальным ¤Фпотоком. ¤ФНужный ¤Фгруз ¤Фначинает ¤Фпоступать ¤Фв ¤Фнужное ¤Фместо, ¤Фв ¤Фнужное ¤Фвремя, ¤Фв ¤Фнеобходимом ¤Фколичестве, ¤Фнеобходимого ¤Фкачества. ¤ФПродвижение ¤Фматериального ¤Фпотока ¤Фпо ¤Фвсей ¤Фцепи ¤Фначинает ¤Фосуществляться ¤Фс ¤Фминимальными ¤Фзатратами. ¤ФНа ¤Фвыходе ¤Физ ¤Фцепи ¤Ф(точка ¤ФА) ¤Фсквозной ¤Фматериальный ¤Фпоток ¤Фприобретает ¤Фзапланированные, ¤Фконтролируемые ¤Фпоказатели.

Объекты ¤Фуправления ¤Ф-- ¤Фотдельные ¤Фпредприятия.

Рис. ¤Ф2. ¤ФЛогистический ¤Фподход ¤Фк ¤Фуправлению ¤Фматериальным ¤Фпотоком, ¤Фпроходящим ¤Фнесколько ¤Фпредприятий

На ¤Фуровне ¤Фотдельно ¤Фвзятого ¤Фпредприятия ¤Фцепь, ¤Фчерез ¤Фкоторую ¤Фпоследовательно ¤Фпроходит ¤Фнекоторый ¤Фматериальный ¤Фпоток, ¤Фчаще ¤Фвсего ¤Фсостоит ¤Физ ¤Фразличных ¤Фподразделений ¤Фэтого ¤Фпредприятия ¤Ф(рис. ¤Ф3). ¤ФПри ¤Фтрадиционном ¤Фподходе ¤Фзадача ¤Фсовершенствования ¤Фсквозного ¤Фматериального ¤Фпотока, ¤Фкак ¤Фправило, ¤Фне ¤Фимеет ¤Фприоритетного ¤Фзначения ¤Фни ¤Фдля ¤Фодного ¤Физ ¤Фэтих ¤Фподразделений. ¤ФВ ¤Фрезультате, ¤Фсогласно ¤Физвестной ¤Фпоговорке, ¤Фу ¤Фсеми ¤Фнянек ¤Ф“дитя” ¤Фостается ¤Фбез ¤Фнадзора. ¤ФПоказатели ¤Фматериального ¤Фпотока ¤Фна ¤Фвыходе ¤Физ ¤Фпредприятия ¤Ф(точка ¤ФВ), ¤Фтак ¤Фже ¤Фкак ¤Фи ¤Фв ¤Фпервом ¤Фпримере, ¤Фимеют ¤Фслучайное ¤Фзначение ¤Фи ¤Фдалеки ¤Фот ¤Фоптимальных.

Рис. ¤Ф3. ¤ФТрадиционный ¤Фподход ¤Фк ¤Фуправлению ¤Фматериальным потоком ¤Фна ¤Фуровне ¤Фотдельного ¤Фпредприятия

Рис. ¤Ф4. ¤ФЛогистический ¤Фподход ¤Фк ¤Фуправлению ¤Фматериальным потоком ¤Фна ¤Фуровне ¤Фотдельного ¤Фпредприятия

При ¤Флогистическом ¤Фподходе ¤Фна ¤Фпредприятии ¤Фвыделяется ¤Фи ¤Фполучает ¤Фсущественные ¤Фправа ¤Фподразделение ¤Ф(чаще ¤Фвсего, ¤Фслужба ¤Флогистики), ¤Фприоритетной ¤Фзадачей ¤Фкоторого ¤Фявляется ¤Фуправление ¤Фсквозным ¤Фматериальным ¤Фпотоком, ¤Фт. ¤Фе. ¤Фпотоком, ¤Фкоторый ¤Фпоступает ¤Физвне, ¤Фпроходит ¤Фсклады ¤Фслужбы ¤Фснабжения, ¤Фпроизводственные ¤Фцеха, ¤Фсклады ¤Фготовой ¤Фпродукции ¤Фи ¤Фзатем ¤Фуходит ¤Фк ¤Фпотребителю ¤Ф(рис. ¤Ф4). ¤ФВ ¤Фрезультате ¤Фпоказатели ¤Фматериального ¤Фпотока ¤Фна ¤Фвыходе ¤Физ ¤Фпредприятия ¤Фстановятся ¤Фуправляемыми.

В ¤Фцелом, ¤Фпринципиальное ¤Фотличие ¤Флогистического ¤Фподхода ¤Фк ¤Фуправлению ¤Фматериальными ¤Фпотоками ¤Фот ¤Фтрадиционного ¤Фзаключается ¤Фв ¤Фвыделении ¤Фединой ¤Ффункции ¤Фуправления ¤Фпрежде ¤Фразрозненными ¤Фматериальными ¤Фпотоками; ¤Фв ¤Фтехнической, ¤Фтехнологической, ¤Фэкономической ¤Фи ¤Фметодологической ¤Финтеграции ¤Фотдельных ¤Фзвеньев ¤Фматериалопроводящей ¤Фцепи ¤Фв ¤Фединую ¤Фсистему, ¤Фобеспечивающую ¤Фэффективное ¤Фуправление ¤Фсквозными ¤Фматериальными ¤Фпотоками.

Таким ¤Фобразом, ¤Фаналитическая ¤Фпарадигма ¤Фпредставляет ¤Фсобой ¤Фпервоначальный ¤Фклассический ¤Фподход ¤Фк ¤Флогистике ¤Фкак ¤Фк ¤Фтеоретической ¤Фнауке, ¤Фзанимающейся ¤Фпроблемами ¤Фуправления ¤Фматериальными ¤Фпотоками ¤Фв ¤Фпроизводстве ¤Фи ¤Фобращении. ¤ФХарактерной ¤Фособенностью ¤Фприменения ¤Фаналитической ¤Фпарадигмы ¤Фявляется ¤Фпостроение ¤Фдостаточно ¤Фсложной ¤Фэкономико-математической ¤Фмодели, ¤Фотражающей ¤Фспецифику ¤Фрешаемой ¤Флогистической ¤Фпроблемы. ¤ФТакие ¤Фмодели ¤Фтребуют ¤Фбольшого ¤Фобъема ¤Фисходной ¤Финформации ¤Фи ¤Фразработки ¤Фсложных ¤Фалгоритмов ¤Фпринятия ¤Фрешений ¤Фв ¤Флогистическом ¤Фуправлении, ¤Фа ¤Фпрактическое ¤Фих ¤Фприменение ¤Ф(исходя ¤Физ ¤Фуказанных ¤Фособенностей) ¤Фсужается ¤Фв ¤Фосновном ¤Фдо ¤Фвнутрипроизводственных ¤Флогистических ¤Фсистем. ¤ФДля ¤Фбольшинства ¤Ффирм, ¤Фзаинтересованных ¤Фв ¤Финтегральном ¤Фподходе ¤Фк ¤Флогистическим ¤Фисследованиям, ¤Фаналитическая ¤Фпарадигма ¤Фнеудобна.

3.Логистические ¤Фаспекты ¤Фэволюции ¤Фэкономических ¤Фпарадигм

Эволюционное ¤Физменение ¤Фбизнес-процессов ¤Фи ¤Фсвязанных ¤Фс ¤Фними ¤Фконцепций ¤Фпроизводства ¤Фи ¤Фуправления ¤Фобусловлено ¤Фразвитием ¤Фэкономических ¤Фотношений ¤Фи ¤Фповышением ¤Фрыночных ¤Фтребований. ¤ФНа ¤Фних, ¤Фв ¤Фсвою ¤Фочередь, ¤Фвлияют ¤Физменившиеся ¤Фполитические, ¤Финституциональные, ¤Фсоциальные, ¤Фнаучно-технические, ¤Фмакроэкономические ¤Фи ¤Фпрочие ¤Фглобальные ¤Ффакторы ¤Фмакросреды. ¤ФТаким ¤Фобразом, ¤Фмодификация ¤Фвсех ¤Фэкономических ¤Фи ¤Фв ¤Фтом ¤Фчисле ¤Фуправленческих, ¤Финформационных ¤Фи ¤Флогистических ¤Фконцепций, ¤Финструментов, ¤Фпроцессов ¤Фи ¤Фт.п. ¤Фобусловливает ¤Фсмену ¤Фэкономической ¤Фпарадигмы.

Именно ¤Фбольшое ¤Фколичество ¤Финформации, ¤Фтребующей ¤Фобработки, ¤Фпривело ¤Фк ¤Фтому, ¤Фчто ¤Фв ¤Фэтот ¤Фмомент ¤Фпроизошел ¤Фпереход ¤Фот ¤Фаналитической ¤Фпарадигмы ¤Флогистики ¤Фк ¤Финформационно-технологической. ¤ФАналитическая ¤Фпарадигма ¤Фсоответствовала ¤Фбазовому ¤Фподходу ¤Фк ¤Флогистике ¤Фкак ¤Фк ¤Фнауке ¤Фо ¤Фпроблемах ¤Фуправления ¤Фпреимущественно ¤Фматериальным ¤Фпотоком ¤Фв ¤Фпроизводстве ¤Фи ¤Фобращении. ¤ФЭта ¤Фпарадигма ¤Фбазировалась ¤Фна ¤Фтвердой ¤Фобщенаучной ¤Ф(системный ¤Фанализ, ¤Фкибернетика, ¤Фисследование ¤Фопераций ¤Фи ¤Фдр.) ¤Фи ¤Фматематической ¤Фбазах, ¤Фпредполагала ¤Фчеткость ¤Фисходной ¤Финформации, ¤Фпостроение ¤Фсложных ¤Фмоделей, ¤Фалгоритмов, ¤Фрешение ¤Фоптимизационных ¤Фзадач. ¤ФОсновной ¤Фобластью ¤Фприменения ¤Фаналитической ¤Фпарадигмы ¤Фявлялись ¤Фвнутрипроизводственные ¤Фпроцессы. ¤ФПо ¤Фсвоей ¤Фсути ¤Финформационно-технологическая ¤Фпарадигма ¤Флогистики ¤Фмало ¤Фчем ¤Фотличалась ¤Фот ¤Фаналитической, ¤Фно ¤Фпридавала ¤Фнесколько ¤Фбольшее ¤Фзначение ¤Фсопутствующему ¤Финформационному ¤Фпотоку ¤Фв ¤Фсвязи ¤Фс ¤Фнеобходимостью ¤Фавтоматизации. ¤ФC ¤Фточки ¤Фзрения ¤Фприменения ¤Финформационных ¤Фтехнологий ¤Фдля ¤Фрешения ¤Фзадач, ¤Фстоящих ¤Фперед ¤Флогистикой ¤Фв ¤Фто ¤Фвремя, ¤Фактивное ¤Фразвитие ¤Фполучили ¤Финформационные ¤Фсистемы, ¤Фпозволяющие ¤Фрассчитать ¤Фтребования ¤Фк ¤Фматериалам ¤Фи ¤Фпроизводственным ¤Фмощностям ¤Ф(методы ¤ФMRP ¤Фи ¤ФCRP). ¤ФТак, ¤Фзадачи ¤Фрасчета ¤Фоптимальной ¤Фпартии ¤Фрешались, ¤Фбезусловно, ¤Фи ¤Фбез ¤Фиспользования ¤ФMRP-систем ¤Фв ¤Фрамках ¤Фаналитической ¤Фпарадигмы, ¤Фно ¤Фв ¤Фновой ¤Фпарадигме ¤Финформационные ¤Фсистемы ¤Фстали ¤Фудобным ¤Финструментом, ¤Фпомогающим ¤Фрешить ¤Фзадачу ¤Фболее ¤Фоперативно.

Для ¤Фреализации ¤Фпоставленных ¤Фзадач ¤Фприменялся ¤Фрегулярный ¤Фменеджмент, ¤Фоснованный ¤Фна ¤Ффункциональной ¤Фмодели ¤Фуправления. ¤ФЭто ¤Фпредполагало, ¤Фчто ¤Финструментарий ¤Фменеджмента ¤Фравномерно ¤Фприменялся ¤Фко ¤Фвсем ¤Ффункциональным ¤Фобластям, ¤Фне ¤Фотдавая ¤Фпредпочтения ¤Фни ¤Фодной ¤Физ ¤Фних, ¤Фчто ¤Фсоответствует ¤Фбазовой ¤Фконцепции ¤Фуправления. ¤ФПри ¤Фэтом ¤Фна ¤Фданном ¤Фэтапе ¤Фэкономического ¤Фразвития ¤Фпо ¤Фсвоей ¤Фроли ¤Фв ¤Форганизации ¤Фпроизводственная ¤Ффункция ¤Флидировала. ¤ФВ ¤Фбазовой ¤Фконцепции ¤Фуправления ¤Флогистика ¤Фвоспринимается ¤Фкак ¤Фодно ¤Физ ¤Ффункциональных ¤Фнаправлений ¤Фдеятельности ¤Фкомпании. ¤ФВ ¤Фпериод ¤Фэкономики ¤Фмасштаба ¤Флогистика ¤Фскорее ¤Фвоспринималась ¤Фкак ¤Фвнутренняя ¤Фсоставляющая ¤Фряда ¤Ффункций ¤Ф(производственной, ¤Фтранспортной, ¤Фскладской, ¤Фзакупочной), ¤Фи ¤Фреализующие ¤Фее ¤Форганизационные ¤Фединицы ¤Фмогли ¤Фносить ¤Финые ¤Фназвания ¤Ф(транспортные, ¤Фскладские, ¤Фпроизводственные, ¤Фзакупочные ¤Форганизационные ¤Фединицы). ¤ФВ ¤Фтаком ¤Фслучае ¤Фк ¤Фзадачам ¤Флогистики ¤Фотносят ¤Фоптимизацию ¤Фтранспортной, ¤Фскладской, ¤Фзакупочной ¤Фи ¤Фпроизводственной ¤Фдеятельности. ¤ФЭто ¤Фсоответствует ¤Фузкому ¤Фпониманию ¤Фтермина ¤Ф«логистика» ¤Фс ¤Ффокусом ¤Фна ¤Фматериальном ¤Фпотоке. ¤ФУправление ¤Флогистикой ¤Фв ¤Фтаком ¤Фслучае ¤Фпредставляло ¤Фсобой ¤Фприменение ¤Финструментария ¤Фменеджмента ¤Фк ¤Фреализации ¤Фзадач ¤Флогистики ¤Ф(управление ¤Фтранспортировкой, ¤Фуправление ¤Фзапасами ¤Фи ¤Фт.п.).

По ¤Фмере ¤Фроста ¤Фтребований ¤Фклиента, ¤Фпредъявляемых ¤Фк ¤Фпродукции, ¤Фконкурентное ¤Фпреимущество ¤Фстали ¤Фполучать ¤Фкомпании-производители, ¤Фориентированные ¤Фна ¤Фкачество ¤Фпродукции. ¤ФДанный ¤Фэтап ¤Фразвития ¤Фэкономики, ¤Фхарактеризующийся ¤Фсозданием ¤Фи ¤Фприменением ¤Финструментов, ¤Фметодов ¤Фи ¤Фконцепций ¤Фконтроля ¤Фкачества, ¤Фможно ¤Фназвать ¤Ф«экономикой ¤Фкачества».

Основной ¤Фзадачей ¤Фданной ¤Фсистемы ¤Фявляется ¤Фне ¤Фисключение ¤Фдефектной ¤Фпродукции ¤Ф(как ¤Фэто ¤Фбыло ¤Фпринято ¤Фв ¤Фпредыдущей ¤Фэкономической ¤Фпарадигме), ¤Фа ¤Фустранение любых причин появления производственных дефектов. Ее можно определить как эффективную систему координации усилий различных групп в рамках предприятия по поддержке и совершенствованию качества с целью производства продукции, которая наиболее полно удовлетворяет потребителей, с наименьшими затратами.

Этап характеризуется так же, как и предыдущий, базовой концепцией управления и информационно-технологической логистической концепцией. Развиваются и усложняются информационные системы, автоматизирующие материальные потоки.

Современный этап развития промышленности и логистики определяется такими понятиями, как компетенции и взаимодействия. Под управлением компетенциями подразумевается выявление и развитие тех направлений деятельности, по которым предприятие является наиболее конкурентоспособным. Те направления деятельности, которые не являются ключевыми для данной компании, стали все чаще передаваться на аутсорсинг. С этим связано и развитие тенденций управления взаимодействиями: с одной стороны, без налаживания межорганизационных связей невозможно грамотно контролировать бизнес с учетом передачи части процессов во внешнее управление, с другой стороны, при использовании методов аутсорсинга необходимо обеспечить нормальное взаимодействие между всеми участниками процесса.

Еще одна тенденция, соотносимая с данной экономической парадигмой, - это появление и развитие новых видов организационных структур:

1. Ресурсосберегающие предприятия, которые предполагают оптимальное управление различными (временными, материальными, человеческими) ресурсами.

2. Горизонтальные и гибкие предприятия, которые предполагают переход от функционального к процессному управлению.

3. Виртуальные предприятия - это интерактивно-сетевые распределенные организационные структуры, основанные на использовании ИКТ Мерзляк А.В. Логистические, информационные и управленческие аспекты эволюции экономических парадигм от экономики масштаба до сетевой экономики // Российское предпринимательство. 2015. №21. - С.339-341.

На принципах виртуальности в настоящий момент развиваются и цепи поставок, что подразумевает открытую распределенную структуру, гибкость, приоритет горизонтальных связей, автономность и узкую специализацию участников сети, высокий статус информационных и кадровых средств интеграции Уорнер М., Витцель, М. (2005). Виртуальные организации: Новые формы ведения бизнеса в ХХI веке. М.: Добрая книга..

Стоит особо отметить, что современному этапу развития менеджмента соответствует подход процессного управления, интегральная парадигма логистики, предполагающая равенство всех потоков при их оптимизации и широкое понимание логистики как методологии оптимизации всех потоков в любых системах, высокая роль автоматизации и информационной логистики как базы функционирования логистического микса, нарастание роли интерактивно-сетевой логистики через развитие сбалансированных взаимодействий и адаптивное распределение компетенций, сетевое производство и парадигма сетевой экономики.

Заключение

Парадигмы логистики тесно связаны с четырьмя этапами ее эволюционного развития.

К ним относятся: аналитическая; технологическая (информационная); маркетинговая; интегральная.

Логистика изначально представляла собой теоретическую науку, охватывающую принципы управления материальными потоками в обращении и в производстве. Исходя из этого аналитическая парадигма является ярким представителем классического подхода к ней. В высших учебных заведениях Америки логистику принято считать важнейшей дисциплиной, поэтому в данной области активно проводятся различные исследования.

Основу аналитической парадигмы составляют:

· теоретические модели;

· способы экономической кибернетики;

· методы математической статистики;

· приёмы теории управления запасами и прочее.

Применение такой парадигмы сопровождается построением сложнейших экономических и математических моделей, соответствующих специфике решения определённых задач логистики. Подобные модели требуют огромного количества исходной информации. При этом разрабатываются замысловатые алгоритмы принятия того или иного решения. Что же касается области применения, то она зачастую затрагивает лишь внутрипроизводственный уровень.

Список использованной литературы

1.Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. -- 20-е изд. -- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. -- 484 с.

2.Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под общ. и науч. редакцией проф. В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 976 с.

3.Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Пер. с англ. под общ. ред. В.С. Лукинского. - СПб.: Питер, 2005.- 316 с.

4.Левкин, Г. Г. Основы логистики : учебник / Г. Г. Левкин, А. М. Попович - М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 387 с.

5.Мерзляк А.В. Логистические, информационные и управленческие аспекты эволюции экономических парадигм от экономики масштаба до сетевой экономики // Российское предпринимательство. 2015. №21. - С.339-341

6.Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 797 с.

7.Уорнер М., Витцель, М. (2005). Виртуальные организации: Новые формы ведения бизнеса в ХХI веке. М.: Добрая книга., 2005. - 296 с.

Размещено на Allbest.ru