Система маркетингу насінництва кормових культур

Размещено на http://www.allbest.ru/

Система маркетингу насінництва кормових культур

Н.П. Юрчук, О.О. Корнійчук, І.І. Петриченко

Анотація

Мета. Обґрунтування теоретичних підходів до системи маркетингу насінництва кормових культур крізь призму підвищення ефективності діяльності. Методи. Спостереження, порівняння, системний аналіз, аналіз і синтез. Результати. Розглянуто сутність маркетингу, існуючих концепцій маркетингу, маркетингового управління. Описано особливості аграрного маркетингу, які випливають із специфіки агровиробництва. Окреслено завдання організації маркетингової діяльності насінництва кормових культур; зазначено, що управління системою маркетингу насінництва у селекційно - насінницьких установах і насінницьких підприємствах має здійснюватися із дотриманням основних загальних принципів та врахуванням специфіки їхньої діяльності, що дозволить розвивати систему маркетингу з орієнтацією на існуючих і потенційних споживачів. Визначено складові комплексної системи маркетингу насінництва кормових культур. Описано властивості системи маркетингу. У процесі дослідження було визначено виклики у системі маркетингу насінництва кормових культур та інструменти їх подолання. Обґрунтовано, що у системі маркетингу насінництва кормових культур використання інструментів цифрового маркетингу дозволить підвищити ефективність маркетингу і може стати джерелом конкурентних переваг у довгостроковій перспективі. Висновки. Активізація маркетингу насінництва кормових культур дозволяє вирішити такі завдання, як забезпечення ринку насінництва кормових культур сортами вітчизняної селекції, адаптованими до регіональних особливостей, задоволення потреб агровиробників у насінні кормових культур для виробництва високоякісних кормів і збереження агроекосистем, здійснення міжрегіонального обміну на внутрішньому ринку. Система маркетингу насінництва кормових культур передбачає поєднання системи управління маркетингом і системи елементів Marketing -mix для оперативного реагування в умовах нестабільної ринкової кон'юнктури.

Ключові слова: маркетинг, система маркетингу, принципи, насінництво, кормові культури, насінництво кормових культур.

Abstract

Yurchuk N.P., Korniychuk О.О., Petrychenko I.I. Marketing system of the fodder crops seed production

Purpose. Substantiation of theoretical approaches to the marketing system of the fodder crops seed production through improving its efficiency. Methods. Observation, comparison, system analysis, analysis and synthesis. Results. The essence of marketing, existing concepts of marketing, marketing management have been considered. Peculiarities of agricultural marketing, which follow from the specifics of agricultural production, are described. The task of organizing marketing activities of fodder seed production is outlined. Components of a comprehensive marketing system for fodder seed production have been identified. Properties of the marketing system are described. The study identified challenges in the marketing system of fodder crops seed production and tools to overcome them. It is substantiated that in the marketing system of fodder crops seed production the use of digital marketing tools increase the effectiveness of marketing and can be a source of competitive advantage in the long run. Conclusions. Intensification of fodder crops seed production marketing allows to solve such tasks as providing the fodder crops seed market with domestic varieties adapted to regional peculiarities, meeting the needs of agricultural producers in fodder crops seed production for high quality feed production and preservation of agroecosystems, interregional exchange. The marketing system for fodder crops seed production involves combination of a marketing management system and a system of Marketing-mix elements for prompt response in conditions of unstable market situations.

Key words: marketing, marketing system, principles, seed production, fodder crops, fodder crops seed production.

Вступ

Постановка проблеми. Вирішення завдань глобальної продовольчої безпеки можливе лише за ефективного розвитку сільськогосподарського виробництва. Одним з пріоритетних напрямів зростання ефективності виробництва є кормовиробництво, адже воно визначає стан тваринництва і впливає на розвиток рослинництва, раціональне землекористування і природокористування, сприяє вирішенню проблем агроекосистем через зростання їхньої стійкості.

Сучасний стан кормовиробництва характеризується зменшенням його потенціалу, що відбувається на тлі загального скорочення темпів розвитку тваринництва, зниження продуктивності праці в цій галузі через обмеження можливостей оновлення матеріально-технічної бази та зростання собівартості кормів [1].

Для забезпечення тваринництва високоякісними кормами, збалансованими за вмістом поживних речовин, необхідно розвивати системи кормовиробництва, в тому числі посівного, лукопасовищного і посівно-лукопасовищного.

В умовах обмеження земель сільськогосподарського призначення, зростання вартості матеріальних ресурсів, кліматичних змін, воєнної агресії зростає потреба у формуванні кормових фітоценозів для виробництва високоякісних кормів. Однією із проблем при цьому є дефіцит насіння багатьох кормових культур, зокрема злакових і бобових.

Тому забезпечення вітчизняних агровиробників високоякісним насінням кормових культур є одним з напрямів підвищення конкурентоспроможності вітчизняної аграрної галузі та України в цілому. Вітчизняний попит на насіння кормових культур задовольняється за рахунок трьох складових: виробництва насіння вітчизняними селекційними установами, зарубіжні поставки насіння західної селекції, виробництва сортів іноземної селекції шляхом завезення на територію України батьківських форм та вирощування насіння на орендованих землях, при цьому планування виробництва/продажу/постачання насіння кормових культур здійснюється, як правило, на один маркетинговий рік. Маркетинг насінництва кормових культур є однією із умов створення ефективної моделі бізнесу, що дозволяє організувати виробничу діяльність виробників насіння із врахуванням динамічних вимог ринку, виявляючи потреби покупців і можливості їх задоволення.

Значний внесок у розробку сучасних концепцій та інструментарію маркетингу зроблено українськими та іноземними ученими, такими, як Ю.В. Робул, М. С. Голубятникова, Т. П. Шуба, В. А. Євтушенко, Д.Л. Кобець, І.А. Абрамович, Д.В. Воловик, М.О. Багорка, Н.І. Юрченко, F.G. d.Medeiros, F.J. d. Costa та інші. Ряд учених, зокрема Атаманчук Ю.М., Гіржева О.М., Шелудько Р.М., Друшляк І.М. та ін., розглядали різні аспекти агромаркетингу. Проте дослідження у сфері маркетингу насінництва кормових культур залишається малодослідженою проблемою.

Мета досліджень

Метою дослідження є обґрунтування теоретичних підходів до системи маркетингу насінництва кормових культур крізь призму підвищення ефективності діяльності.

Матеріали і методи

Спостереження, порівняння, системний аналіз, аналіз і синтез.

Результати досліджень і обговорення

Маркетинг є неодмінним інструментом підприємництва та управління організацією в умовах ринкової економіки, головне призначення якого полягає у налагодженні та підтримці ринкових обмінів шляхом створення та доставки споживчої цінності на основі визначення та передбачення потреб і бажань цільових споживачів, інших зацікавлених сторін та широкої громадськості з метою отримання вигоди. В умовах конкуренції покупець опиняється перед проблемою вибору. Завдання маркетингу полягає у тому, щоб вплинути на вибір покупця у напрямі, сприятливому для даної організації [2].

Маркетинг для підприємства - це не тільки функція збуту його товарів та послуг, він включає набагато більше інших видів діяльності, пов'язаних з глибоким вивченням стану ринку, розвитком асортименту на підприємстві, проведенням рекламних заходів та стимулюванням продажів, а також з організацією, управлінням та контролем [3].

Ефективність маркетингу багато у чому залежить від того, як побудована служба маркетингу на підприємстві, які завдання і на якому рівні вона вирішує. При цьому маркетингова інформація грає вирішальну роль, а спеціальні функції маркетингу повинні бути інтегровані зі спеціальними функціями інших підсистем організації. Зміст процесу маркетингової діяльності є визначальною складовою процесу менеджменту [4].

Маркетингове управління на підприємстві реалізується за допомогою комплексу інструментів маркетингу. Комплекс маркетингу - це набір інструментів менеджменту підприємства, що використовуються з метою управління попитом. Впровадження маркетингу означає перенесення планів маркетингу в робочі завдання та їх реалізація. Проблеми з впровадженням маркетингу можуть виникнути на трьох рівнях: на етапі виконання маркетингових функцій, при впровадженні програм маркетингу і при впровадженні політики маркетингу на підприємстві в якості концепції бізнесу [5]. аграрний маркетинг насінництво кормовий

Серед концепцій маркетингу, Кужель В.В., Мельник Ю.М. [6] розглядають традиційну маркетингову концепцію, яка орієнтована на кінцевого споживача і починається з виявлення реальних і потенційних покупців та їхніх потреб. У рамках даної концепції підприємство-виробник продукту має виробляти тільки той продукт, який споживач готовий придбати. Не допускається виробництво продукту, на який відсутній попит. Це дозволяє уникнути роботи підприємства на склад і знизити витрати на просування продукту на ринок, що в підсумку позитивно позначиться на підсумках фінансово-господарської діяльності [6].

Щербата М.Ю. [7] зазначає: «Концепція соціально-етичного маркетингу ставить в основу не тільки інтереси споживачів, а й інтереси суспільства в цілому. Дана концепція передбачає не тільки випуск високоякісної продукції, що користується попитом, а й використання сучасного екологічно чистого виробництва, а також організацію соціально-культурної інфраструктури в межах даного підприємства» [7]. Атаманчук Ю.М. [8] підкреслює, що концепція соціально-етичного маркетингу може використовуватися різними підприємствами АПК, та її впровадження має стати головним завданням і метою підприємства. Впровадження даної концепції дозволить підприємству не лише виробляти конкурентоспроможну продукцію, а й залучати кращі кадри для роботи в управлінні та на виробництві. Уся система повинна функціонувати у певних рамках, визначених об'єктивними умовами. Тип системи маркетингу визначається ресурсами, створеними самим суспільством і доступними суспільству. Сучасне підприємство не може функціонувати і без упорядкованої системи, що регулює контрактні та ділові відносини управління [8].

Потрібно враховувати, що маркетинг насінництва кормових культур відноситься до сфери аграрного маркетингу і має свої специфічні особливості.

Суттєвою особливістю аграрного маркетингу є те, що в аграрному виробництві існує невідповідність циклів виробництва, робочого періоду та періоду споживання. В аграрному виробництві має місце таке явище, як сезонність, що й зумовлює основну відмінність цього виду маркетингу від інших. Виробництво продукції аграрної сфери тісно пов'язане з природними факторами. Однією із особливостей аграрного сектору економіки, що значною мірою виявляється і в здійсненні аграрного маркетингу, є його державне та регіональне регулювання. Має місце відсутність або недостатність централізованих стимулів. Держава не здійснює заходів з формування цивілізованого конкурентного середовища, що ускладнює здійснення маркетингової діяльності [9].

Організація маркетингової діяльності насінництва кормових культур має на меті розв'язання таких завдань:

забезпечення ринку насінництва кормових культур сортами вітчизняної селекції, які є адаптованими до регіональних особливостей;

задоволення потреб агровиробників у насінні кормових культур (за кількістю та якістю) для виробництва високоякісних кормів і збереження агроекосистем;

здійснення міжрегіонального обміну на внутрішньому ринку.

З цією метою розробка системи маркетингового управління має включати основні рівні виробництва і реалізації насіння кормових культур.

Управління системою маркетингу насінництва у селекційно-насінницьких установах і насінницьких підприємствах має здійснюватися із дотриманням основних загальних принципів (рис. 1).

Принципи маркетингу повинні лежати в основі управління селекційно- насіннєвих установ, насінницьких підприємств, адже у більшості випадків функції служби маркетингу у таких об'єктах господарювання (як правило, функції маркетингу виконуються відділом збуту) полягають у пошуку клієнтів, проте необхідно також розвивати існуючі та нові продукти, відстежувати пропозиції конкурентів, підтримувати взаємини з уже наявними клієнтами. Реалізація принципів маркетингу дозволить розвивати систему маркетингу у селекційно-насіннєвих установах, насінницьких підприємствах, діяльність яких буде зорієнтована не лише на існуючих, але і на потенційних споживачів.

Маркетинг як система є множиною взаємопов'язаних елементів. З позицій системного підходу, на систему маркетингу впливають чинники зовнішнього і внутрішнього середовища. Єдність взаємодії елементів у системі маркетингу дозволяє досягти цілей суб'єкта господарювання. Управління є основним процесом у системі маркетингу, що дозволяє одержати маркетингову інформацію про стан об'єкта на певний момент часу для впливу на систему для досягнення поставлених цілей. На думку М.О. Багорка, Н.І. Юрченко [10], «комплексна система маркетингу - це поєднання комплексу маркетингу із системою маркетингового управління» (рис. 2).

Рис. 1. Основні принципи маркетингу насінництва кормових культур

Джерело: узагальнено авторами

Рис. 2. Комплексна система маркетингу насінництва кормових культур

Джерело: узагальнено авторами на основі [10]

Управління маркетинговою діяльністю підприємства є управлінням усіма функціями підприємства, усіма структурними підрозділами на основі маркетингу. Здійснення управління маркетинговою діяльністю підприємства є важливим кроком на шляху до забезпечення ефективного розподілу обмежених ресурсів, реалізації готової продукції та задоволення потреб споживачів [11].

Маркетингова система характеризується такими властивостями:

Маркетингові системи виходять за рамки простого економічного обміну, оскільки в контексті обміну існують соціальні, поведінкові, моральні, юридичні та психологічні чинники, крім економічних.

Маркетингові системи безпосередньо пов'язані з іншими системами соціуму.

Маркетингові системи містять інші підсистеми, тому необхідно враховувати рівні складності кожної з них для визначення розмірів та ефективності.

Кожна маркетингова система має специфічні особливості, які роблять її унікальною у порівнянні з іншими системами.

Кожна система має певний рівень і межу ефективності, яка визначається з урахуванням усіх внутрішніх і зовнішніх елементів та обставин.

Маркетингова система є динамічним утворенням та еволюціонує в часі [12].

Багорка М.О., Юрченко Н.І. у [10] акцентують, що «сутність комплексної системи маркетингу полягає у поєднанні елементів комплексу Marketing-mix і системи управління маркетингом з метою оперативного реагування на зміни ринкового середовища. Тільки у взаємодії цих складників системи маркетингу можуть бути досягнуті очікувані результати, використання поодиноких елементів, на нашу думку, не дасть повноцінного результату».

Вибір системи маркетингу в реалізації концепції загального маркетингу пов'язаний з оцінюванням її переваг і ризиків, аналізом її відповідності ситуації на ринку, а також рівня організації виробництва на підприємстві та управління ним [13]. Таким чином, система маркетингу насінництва кормових культур передбачає поєднання системи управління маркетингом і системи елементів Marketing-mix для оперативного реагування на мінливі умови ринкового середовища.

Специфіка виробництва і реалізації насіння кормових культур визначає інструменти для розв'язання проблемних напрямів маркетингу селекційно - насінницьких установ (табл. 1). який має ґрунтуватися на врахуванні усіх складових системи маркетингу насінництва кормових культур.

Передумовою результативної діяльності підприємства в ринкових умовах, що характеризуються переходом до цифрової економіки, Індустрії 4.0, є цифровізація господарської діяльності, одним зі складників якої є оптимізована система маркетингу - цифровий маркетинг. Даний вид маркетингу не тільки дозволяє скоротити рекламні витрати, але й надає широкі можливості для просування товару або послуги [15].

Таблиця 1 Виклики у системі маркетингу насінництва кормових культур та інструменти їх подолання

Джерело: розроблено авторами

Розв'язання означених проблем є комплексним та системним процесом, Цифровий маркетинг, завдяки наявності значної кількості інструментів, дає можливість реалізовувати компаніям комплексні стратегії в онлайн - та офлайн-середовищі із залученням інноваційних технологій. Слід відзначити важливість мережі Інтернет як головного середовища для реалізації стратегій цифрового маркетингу, проте різноманітні електронні пристрої також є ефективними засобами [16].

Цифровий маркетинг дозволяє управляти взаємовідносинами з клієнтами, використовуючи як цифрові, так і традиційні канали, при цьому є можливості організувати динамічну взаємодію з клієнтами. Тому у системі маркетингу насінництва кормових культур використання інструментів цифрового маркетингу дозволить підвищити ефективність маркетингу і може стати джерелом конкурентних переваг у довгостроковій перспективі.

Висновки

Динамічні вимоги ринку, загострення конкурентної боротьби спонукають підприємців до пошуку нових маркетингових інструментів та адаптації існуючих. Активізація маркетингу насінництва кормових культур дозволяє вирішити такі завдання, як забезпечення ринку насінництва кормових культур сортами вітчизняної селекції, адаптованими до регіональних особливостей, задоволення потреб агровиробників у насінні кормових культур для виробництва високоякісних кормів і збереження агроекосистем, здійснення міжрегіонального обміну на внутрішньому ринку.

Система маркетингу насінництва кормових культур передбачає поєднання системи управління маркетингом і системи елементів Marketing-mix для оперативного реагування в умовах нестабільної ринкової кон'юнктури.

Впровадження принципів маркетингу в управління селекційно - насіннєвими установами дозволить розвивати наявні та нові продукти, відстежувати пропозиції конкурентів, підтримувати взаємини з існуючими і потенційними клієнтами у довгостроковій перспективі.

Список використаних джерел

1. Корнійчук О., Антипова Л., Манушкіна T. Аналіз стану виробництва кормових культур на півдні України. Корми і кормовиробництво. 2021. № 91. С. 20-32.

2. Робул Ю.В. Динаміка розвитку маркетингових систем, розвиток інновацій і завдання маркетингової політики. Підприємництво та інновації. 2019. Вип. 9. С. 43-48.

3. Голубятникова М.С., Шуба Т.П., Євтушенко В.А. Теоретичні аспекти маркетингової діяльності підприємства з точки зору удосконалення його конкурентоспроможності. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2021. № 6(1). С. 190-194.

4. Гіржева О. М., Меховський А.В. Методологічні засади оцінки маркетингової діяльності суб'єктів аграрного бізнесу. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2020. № 4(2). С. 297-301.

5. Кобець Д.Л. Формування системи маркетингового управління промисловими підприємствами. Науковий вісник Херсонського державного університету. Сер.: Економічні науки. 2014. Вип. 7(2). С. 206-208.

6. Кужель В.В., Мельник Ю.М. Мотивація розвитку соціальної відповідальності бізнесу на аграрних підприємствах. Бізнес-навігатор. Науково-виробничий журнал. 2014. № 3(35). С. 26-31.

7. ЩербатаМ.Ю. Маркетингове забезпечення молокопереробних підприємств. Материалы IV Межднар. науч.практ. конф. преподавателей, аспирантов и студентов «Маркетинг на международных рынках товаров и услуг: глобальные аспекты», (Словакия, г. Попрад 14-15 февраля 2013 г.). 2013. С. 78- 79.

8. Атаманчук Ю.М. Аналіз концептуальних засад розвитку маркетингу в агропродовольчій сфері. Агросвіт. 2015. № 6. С. 20-24.

9. Гіржева О.М. Маркетингова діяльність аграрних товаровиробників в контексті розвитку збутових систем їх продукції. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2020. № 3. С. 24-30.

10. БагоркаМ.О., Юрченко Н.І. Формування комплексної системи маркетингу на підприємстві. Вчені записки Таврійського національного університету імені В. І. Вернадського. Серія : Економіка і управління. 2020. Т. 31(70), № 1. С. 102-108.

11. Абрамович І.А., Воловик Д.В. Маркетингова діяльність підприємства та контроль за її реалізацією. Агросвіт. 2020. № 10. С. 52-56.

12. Medeiros F.G. d., Costa F.J. d. Uma proposta de visualiza^ao do sistema agregado de marketing turistico. Estudios Gerenciales. 2019. T. 35. № 152. Р. 237-248.

13. Шелудько Р.М., Друшляк І.М. Реалізація концепції та системи маркетингу на світовому ринку зерна. ВісникХНАУ. Серія: Економічні науки. 2019. № 3. С. 35-44.

14. Воронецька І.С., Спринчук Н.А., Кравчук О.О. Перспективи розвитку товарного кормовиробництва в Україні. Агросвіт. 2018. № 3. С. 12-18.

15. YurchukN. Digital marketing tools in the context of digitization processes. The scientific heritage. 2021. № 61. Vol. 1. Р. 32-41.

16. Пономаренко І.В. Цифровий маркетинг як ефективний інструмент підвищення рівня конкурентоспроможності компанії. Проблеми інноваційно-інвестиційного розвитку. Серія: Економіка та менеджмент. 2018. № 15. С. 57-65.

References

1. Korniichuk O., Antypova L., Manushkina T. Analiz stanu vyrobnytstva kormovykh kultur na pivdni Ukrainy [Analysis of forage crop production in Ukraine]. Kormy i kormovyrobnytstvo [Feed and feed production], 2021, no. 91, pp. 20-32.

2. Robul Yu.V. Dynamika rozvytku marketynhovykh system, rozvytok innovatsii i zavdannia marketynhovoi polityky [Dynamics of development of marketing systems, development of innovations and management of marketing policy]. Pidpryiemnytstvo ta innovatsii [Entrepreneurship and innovation], 2019, issue 9, pp. 43-48.

3. Holubiatnykova M.S., Shuba T.P., Yevtushenko V.A. Teoretychni aspekty marketynhovoi diialnosti pidpryiemstva z tochky zoru udoskonalennia yoho konkurentospromozhnosti [Theoretical aspects of the marketing activities of the enterprise from the point of view of improving competitiveness]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky [Bulletin of Khmelnitsky National University. Economic sciences], 2021, no. 6(1), pp. 190-194.

4. Hirzheva O. M., Mekhovskyi A.V. Metodolohichni zasady otsinky marketynhovoi diialnosti subiektiv ahrarnoho biznesu [Methodological ambush for assessing the marketing activities of the subjects of the agricultural business]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky [Bulletin of Khmelnitsky National University. Economic sciences], 2020, no. 4(2), pp. 297-301.

5. Kobets D.L. Formuvannia systemy marketynhovoho upravlinnia promyslovymy pidpryiemstvamy [Formation of a system of marketing management by industrial enterprises]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Ser.: Ekonomichni nauky [Scientific Bulletin of the Kherson State University. Ser.: Economic sciences], 2014, issue 7(2), pp. 206-208 [in Ukrainian].

6. Kuzhel V.V., Melnyk Yu.M. Motyvatsiia rozvytku sotsialnoi vidpovidalnosti biznesu na ahrarnykh pidpryiemstvakh [Motivation for the development of social viability of business in agricultural enterprises]. Biznes-navihator. Naukovo-vyrobnychyi zhurnal [Business navigator. Scientific and Production Journal], no. 3(35), pp. 26-31 [in Ukrainian].

7. Shcherbata M.Yu. Marketynhove zabezpechennia molokopererobnykh pidpryiemstv [Marketing security of milk processing enterprises]. Materyaly IV Mezhdnar. nauch.prakt. konf. prepodavatelei, aspyrantov i studentov “Marketing na mezhdunarodnykh rynkakh tovarov i uslug: globalnyie aspekty” [Proceedings of the IV Intern. Scientific-practical conf. of teachers, graduates and students “Marketing in the international markets for goods and services: global aspects”]. Slovakia, Poprad, 2013, pp. 78- 79 [in Ukrainian].

8. Atamanchuk Yu.M. Analiz kontseptualnykh zasad rozvytku marketynhu v ahroprodovolchii sferi [Analysis of conceptual ambush marketing development in the agro-food sector]. Ahrosvit [Agrarian world], no. 6, pp. 20-24 [in Ukrainian].

9. Hirzheva O.M. Marketynhova diialnist ahrarnykh tovarovyrobnykiv v konteksti rozvytku zbutovykh system yikh produktsii [Marketing activities of agricultural products in the context of the commodities production system development]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky [Actual problems of innovative economy], 2020, no. 3, pp. 24-30.

10. Bahorka M.O., Yurchenko N.I. Formuvannia kompleksnoi systemy marketynhu na pidpryiemstvi [Formation of a complex system for marketing at the enterprise]. Vcheni zapysky Tavriiskoho natsionalnoho universytetu imeni V. I. Vernadskoho. Seriia : Ekonomika i upravlinnia [Scientific notes of the V.I. Vernadskyi Taurian National University. Series: Economy and management], 2020, vol. 31(70), no. 1, pp. 102-108.

11. Abramovych I.A., Volovyk D.V. Marketynhova diialnist pidpryiemstva ta kontrol za yii realizatsiieiu [Marketing activity of business and control over its implementation]. Ahrosvit [Agrarian world], 2020, no. 10, pp. 52-56.

12. Medeiros F.G. d., Costa F.J. d. Uma proposta de visualiza^ao do sistema agregado de marketing turistico. Estudios Gerenciales. 2019, vol. 35, no. 152, pp. 237 -248.

13. Sheludko R.M., Drushliak I.M. Realizatsiia kontseptsii ta systemy marketynhu na svitovomu rynku zerna [Implementation of the concept and marketing system for the world market of grain]. Visnyk KhNAU. Seriia: Ekonomichni nauky [Bulletin of KhNAU. Series: Economic sciences], 2019, no. 3, pp. 3544.

14. Voronetska I.S., Sprynchuk N.A., Kravchuk O.O. Perspektyvy rozvytku tovarnoho kormovyrobnytstva v Ukraini [Prospects for the development of commercial fodder production in Ukraine]. Ahrosvit [Agrarian world], 2018, no. 3, pp. 12-18 [in Ukrainian].

15. Yurchuk N. Digital marketing tools in the context of digitization processes. The scientific heritage, 2021, no. 61, vol. 1, pp. 32-41.

16. Ponomarenko I.V. Tsyfrovyi marketynh yak efektyvnyi instrument pidvyshchennia rivnia konkurentospromozhnosti kompanii [Digital marketing as an effective tool for improving the competitiveness of the company]. Problemy innovatsiino-investytsiinoho rozvytku. Seriia: Ekonomika ta menedzhment [Problems of innovation and investment development. Series: Economics and Management], 2018, no. 15, pp. 57-65.

Размещено на Allbest.ru