Організаційно-економічний механізм публічного маркетингу в системі сталого розвитку територіальних громад

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Організаційно-економічний механізм публічного маркетингу в системі сталого розвитку територіальних громад

Угоднікова Олена Ігорівна кандидат економічних наук, доцент кафедри туризму та готельного господарства, Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова, м. Харків

Кравцова Софія Віталіївна старший викладач кафедри туризму та готельного господарства, Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова, м. Харків

Анотація

Організаційно-економічний механізм публічного маркетингу виявляється ключовим інструментом для досягнення цілей сталого розвитку територіальних громад. Організаційно-економічний механізм публічного маркетингу в рамках сталого розвитку територіальних громад формується шляхом впровадження комплексу заходів. Ці заходи орієнтовані на взаємодію з різними зацікавленими сторонами та підтримку ініціатив, спрямованих на досягнення соціально-економічної стабільності та збереження екологічної рівноваги. Реалізація цих заходів сприяє створенню життєздатних територіальних громад, здатних ефективно вирішувати виклики сучасності та забезпечувати високий рівень якості життя мешканців. Використання публічного маркетингу в системі сталого розвитку територіальних громад потребує системного дослідження та розуміння організаційно-економічного механізму, його впливу на розвиток громад та взаємодію з іншими складовими суспільства. Метою даного дослідження є аналіз підходів та формування пропозицій до удосконалення організаційно-економічного механізму публічного маркетингу в контексті сталого розвитку територіальних громад. Об'єктом дослідження є організаційно-економічний механізм публічного маркетингу, а предметом - його роль в системі сталого розвитку територіальних громад. У роботі використовуються системний аналіз, SWOT- аналіз. Автори систематизували інформацію щодо впливу публічного маркетингу на розвиток територіальних громад, виявили ключові чинники та інструменти його успішного впровадження. Дослідження підтверджує, що організаційно-економічний механізм публічного маркетингу є важливим кроком у досягненні сталого розвитку територіальних громад. У дослідженні розроблено пропозиції щодо впровадження інтегрованих підходів, спрямованих на підвищення свідомості громадян, інвестиційної привабливості та підтримку сталості, що можуть слугувати основою для формулювання концепцій та програм для розвитку територіальних громад.

Ключові слова: публічний маркетинг, сталий розвиток, територіальні громади, інвестиційна привабливість, публічне управління

Abstract

Uhodnikova Olena Ihorivna PhD, Associate Professor of the Department of Tourism and Hospitality, O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Kharkiv

Kravtsova Sofiia Vitalyivna Senior Lecturer Department of Tourism and Hospitality, O.M. Beketov National University of Urban Economy, Kharkiv

ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM OF PUBLIC MARKETING IN THE SYSTEM OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF TERRITORIAL COMMUNITIES

The organizational and economic mechanism of public marketing is a key tool for achieving the goals of sustainable development of territorial communities. The organizational and economic mechanism of public marketing in the system of sustainable development of territorial communities is determined by a set of measures aimed at interaction with stakeholders and support of initiatives aimed at achieving socio-economic stability and preservation of ecological balance. The implementation of these measures contributes to the creation of viable territorial communities capable of effectively solving modern challenges and ensuring a high level of quality of life for residents. The use of public marketing in the system of sustainable development of territorial communities requires systematic research and understanding of the organizational and economic mechanism, its impact on the development of communities and interaction with other components of society. The purpose of this study is the analysis of approaches and the formation of proposals for improving the organizational and economic mechanism of public marketing in the context of sustainable development of territorial communities. The object of research is the organizational and economic mechanism of public marketing, and the subject is its role in the system of sustainable development of territorial communities. System analysis and SWOT analysis are used in the work. The authors systematized information on the impact of public marketing on the development of territorial communities, identified key factors and tools for its successful implementation. The study confirms that the organizational and economic mechanism of public marketing is an important step in achieving sustainable development of territorial communities. The authors recommend the implementation of integrated strategies aimed at raising the awareness of citizens, attracting investments and supporting sustainable development, which can serve as a basis for formulating concepts and programs for the development of territorial communities aimed at ensuring sustainable development.

Keywords: public marketing, sustainable development, territorial communities, investment attractiveness, public administration

Постановка проблеми

На тлі сучасних викликів сталого розвитку, проблема розробки організаційно-економічного механізму публічного маркетингу в системі територіальних громад стає актуальною та стратегічно важливою. Потреба у впровадженні сталого розвитку стала необхідністю, але ефективність його реалізації тісно пов'язана з успішністю механізмів публічного маркетингу в контексті залучення громадськості, бізнесу та владних структур.

Реформа децентралізації в Україні визначила актуальність та значне практичне значення розвитку територій в Україні. В умовах воєнного стану та післявоєнної відбудови доцільно говорити про значну роль процесів забезпечення сталого розвитку територіальних громад як базового елементу відновлення соціально-економічного розвитку країни. За останні десятиліття на глобальному рівні постали серії серйозних екологічних, економічних та соціальних викликів. Стурбованість щодо питань екології та соціальної відповідальності постійно зростає, створюючи попит на нові підходи до управління територіальним розвитком. Сучасний світ характеризується підвищеним інтересом громадян до питань сталості та соціальної відповідальності. Згідно з дослідженнями, 85% споживачів вважають важливим, щоб бренди приділяли увагу соціальним питанням та брали участь у сталій діяльності. Також спостерігається зростаючий інтерес інвесторів до компаній, які практикують принципи сталого розвитку.

У зв'язку з цим доцільно визначити, що відсутність ефективного публічного маркетингу сприяє неефективній реалізації процесів забезпечення сталого розвитку. Наявність ефективного організаційно-економічного механізму публічного маркетингу може стати основою для успішної реалізації стратегій сталого розвитку.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Аналіз наукових публікацій дозволив визначити теоретико-методичні підходи до специфіки публічного маркетингу та сталого розвитку територіальних громад, зокрема, використані дослідження авторів: Вакуленко В., Кондратенко М., McGillivray, D., Walters, T. and Guillard, S., Liberato, P., Sousa, B.B., Costa, M. and Liberato, D., Roy, A., Bakpayev, M., Boninsegni, M.F., Kumar, S., Peronard, J.-P. and Reimer, T., Угоднікова О.І. [1-5] та інші автори.

Мета та завдання. Метою даного дослідження є аналіз підходів та формування пропозицій до удосконалення організаційно-економічного механізму публічного маркетингу в контексті сталого розвитку територіальних громад.

Завдання дослідження:

- розглянути та дослідити роль організаційно-економічного механізму публічного маркетингу в контексті сталого розвитку територіальних громад,

- проаналізувати вплив публічного маркетингу на вирішення соціально- економічних викликів,

- сформулювати рекомендації щодо вдосконалення організаційно- економічного механізму публічного маркетингу для оптимізації сталого розвитку та забезпечення успішної інтеграції цього інструменту у стратегії територіальних громад.

Виклад основного матеріалу

В умовах сучасного світу, де сталий розвиток стає необхідністю, роль організаційно-економічного механізму публічного маркетингу виявляється ключовою для ефективного розвитку територіальних громад. Організаційно-економічний механізм відіграє роль не лише як інструмент управління, але й як засіб впливу на створення позитивного іміджу та залучення ресурсів для досягнення сталого розвитку.

Основним аспектом дослідження є аналіз впливу організаційно- економічного механізму публічного маркетингу на визначення стратегій та пріоритетів розвитку територіальних громад. Зокрема, вивчення впливу цього механізму на формування громадської свідомості та активізацію громадської участі в розвитку територій стає невід'ємною частиною дослідження [1].

Однією з ключових задач є вивчення взаємодії організаційно- економічного механізму публічного маркетингу з іншими інструментами сталого розвитку, такими як соціально-економічні проекти, інноваційні стратегії та співпраця з місцевим бізнесом, що дозволить визначити синергію елементів, спрямованих на досягнення спільних цілей і підтримку сталого розвитку [2].

Дослідження також зосереджує увагу на вивченні позитивного впливу публічного маркетингу на ефективність залучення інвестицій в територіальні громади. Аналіз ринку показує, що громади, які успішно використовують публічний маркетинг, здатні привертати інвестиції для реалізації сталих проектів та розвитку інфраструктури [3-4].

Окрему увагу слід приділити розгляду ролі організаційно-економічного механізму публічного маркетингу у формуванні сталого іміджу територіальних громад. Взаємодія з громадськістю, створення бренду та підвищення свідомості про сталі цінності стають важливими аспектами у побудові успішного механізму публічного маркетингу [5].

На основі цього аналізу можна буде сформулювати практичні рекомендації для органів влади, громадських організацій та бізнесу щодо оптимізації організаційно-економічного забезпечення сталого розвитку та використання публічного маркетингу як ефективного інструменту в цьому процесі.

Для розробки рекомендацій щодо організаційно-економічного забезпечення процесів сталого розвитку доцільно провести СВОТ-аналіз територіальних громад на прикладі територіальних громад Харківської області.

Таблиця 1СВОТ-аналіз територіальних громад на прикладі Харківської області

* Джерело: розроблено автором на основі аналізу відкритих джерел територіальних громад [6-10]

Здійснений аналіз дозволив виявити значний потенціал для розвитку територіальних громад області, проте важливо враховувати багатогранність факторів, які впливають на їхню ефективність. Виокремлені переваги, такі як високий рівень освіти, розвинена аграрна сфера та інші, створюють сприятливу основу для економічного і соціального розвитку громад. Виявлено численні можливості, такі як інноваційний потенціал, розвиток туризму, енергетична ефективність та інші, які можуть бути використані для створення конкурентних переваг та підвищення рівня життя.

Проте, варто розуміти, що без пекові виклики у зв'язку із географічним розташуванням Харківської області є значними загрозами, що потребують комплексного підходу, особливо для забезпечення сталого розвитку прикордонних територіальних громад.

Отже, для успішного розвитку громад необхідно впроваджувати стратегії, які базуються на їхніх сильних сторонах та можливостях, удосконалювати інфраструктуру, сприяти інноваційному розвитку та займатися проблемами, що можуть загрожувати сталому розвитку. Важливо активізувати участь громадян у прийнятті рішень та сприяти громадській активності для досягнення справедливості та забезпечення сталого розвитку територій. Враховуючи вищезазначені аспекти, розробка та впровадження цілеспрямованих стратегій та програм можуть сприяти сталому розвитку територіальних громад Харківської області.

Провівши аналіз, доцільно розробити алгоритм впровадження організаційно-економічних механізмів публічного управління у системі управління територіальними громадами для забезпечення сталого розвитку:

1. Створення стратегічного плану для організаційно-економічного механізму публічного маркетингу, який визначатиме конкретні цілі та завдання для досягнення сталого розвитку та інтеграції цього інструменту в стратегії територіальних громад.

2. Залучення стейкхолдерів, таких як місцева влада, громадські організації, бізнес та мешканці, у процес розробки та впровадження публічного маркетингу, що сприятиме широкій підтримці та ефективній реалізації стратегій.

3. Ефективний моніторинг та оцінка результатів організаційно- економічного механізму, що дозволить оперативно виявляти потрібні корективи та підтримувати постійне вдосконалення.

4. Розвиток комунікаційних кампаній для підвищення свідомості громадськості про важливість сталого розвитку та ролі публічного маркетингу сприятиме підтримці та участі громадян.

5. Фінансова підтримка та інвестиції для реалізації публічних маркетингових проектів та залучення інвестицій від бізнесу та інших джерел сприятиме впровадженню новаторських і ефективних ініціатив.

6. Запровадження освітніх та навчальних програм для місцевих лідерів та фахівців щодо використання публічного маркетингу в системі сталого розвитку зміцнить їхню експертизу та здатність до ефективного впровадження.

7. Створення інноваційних проектів у межах публічного маркетингу сприятиме вдосконаленню механізмів та забезпечить його адаптацію до змін у соціально-економічному середовищі.

8. Партнерство та співпраця з іншими регіонами, бізнес-структурами та міжнародними організаціями, що дозволить обмінюватися досвідом та ресурсами для спільного досягнення сталого розвитку.

9. Активна підтримка інновацій та новаторського підходу до вирішення завдань публічного маркетингу сприятиме постійному розвитку та вдосконаленню.

10. Забезпечення прозорості та відкритості в управлінні публічним маркетингом, щоб забезпечити довіру громадськості та партнерів.

Отже, розроблені рекомендації можуть слугувати основою для подальшого вдосконалення організаційно-економічного механізму публічного маркетингу та підвищення його впливу на сталий розвиток територіальних громад.

Висновки

Узагальнюючи, можна визначити, що організаційно- економічний механізм публічного маркетингу виявляється ключовим інструментом для досягнення сталого розвитку територіальних громад. Розглянуті аспекти, такі як взаємодія із стейкхолдерами, стратегічне планування, ефективний моніторинг, залучення інвестицій та комунікаційні кампанії, є важливими складовими успішної інтеграції цього механізму у стратегії територіальних громад. Дослідження показало, що публічний маркетинг впливає на формування громадської свідомості, активізацію громадської участі, привертання інвестицій та створення позитивного іміджу територіальних громад. Розглянуті рекомендації, такі як створення стратегічного плану, залучення стейкхолдерів та фінансова підтримка, можуть слугувати підґрунтям для подальшого розвитку організаційно-економічного механізму публічного маркетингу. Прозорість у управлінні та акцент на інноваційних підходах дозволять оптимізувати цей механізм та забезпечити його відповідність викликам сучасності. Освіта та навчання в цьому контексті грають ключову роль у зміцненні експертизи місцевих лідерів. Отже, вдосконалення організаційно-економічного механізму публічного маркетингу є важливим етапом для підвищення ефективності та сталості розвитку територіальних громад, що вимагає систематичної роботи у напрямку удосконалення стратегічного планування, взаємодії зі стейкхолдерами та вдосконалення комунікаційних підходів.

Література

1. Вакуленко В., Кондратенко М. Забезпечення якості публічних послуг у територіальних громадах у довоєнний та воєнний час в Україні // № 9(39) (2023): Наукові перспективи https://doi.org/10.52058/2708-7530-2023-9(39)-41-51 (відкритий доступ, дата звернення

09.12.2023 року, назва з екрану)

2. McGillivray, D., Walters, T. and Guillard, S. (2023), "Place-based community events and resistance to territorial stigmatisation", International Journal of Event and Festival Management, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJEFM-01-2023- 0010 (відкритий доступ, дата звернення 09.12.2023 року, назва з екрану)

3. Liberato, P., Sousa, B.B., Costa, M. and Liberato, D. (2023), "Tourism Sustainable Planning in Low Density Territories and the Post (Disaster) Pandemic Context", Kumar, J., Bayram, G.E. and Sharma, A. (Ed.) Resilient and Sustainable Destinations After Disaster (Tourism Security-Safety and Post Conflict Destinations), Emerald Publishing Limited, Leeds, pp. 41-62. https://doi.org/10.1108/978-1-80382-021-720231004 (відкритий доступ, дата звернення

09.12.2023 року, назва з екрану)

4. Roy, A., Bakpayev, M., Boninsegni, M.F., Kumar, S., Peronard, J.-P. and Reimer, T. (2023), "Technology-enabled well-being in the era of IR4.0: marketing and public policy implications", Journal of Consumer Marketing, Vol. 40 No. 4, pp. 431-444. https://doi.org/10.1108/ JCM-11-2021-5021 (відкритий доступ, дата звернення 09.12.2023 року, назва з екрану)

5. Угоднікова О.І. Застосування механізмів публічного маркетингу для розвитку сфери туризму та готельного господарства // Сімдесят другі економіко-правові дискусії. Серія: Соціальні та гуманітарні науки /21-22.02.2023/ - Режим доступу: : http://www.spilnota.net.ua/ ua/article/id-4488/ (відкритий доступ, дата звернення 09.12.2023 року, назва з екрану)

6. Офіційний сайт Малоданилівської територіальної громади. - Електронний ресурс. - Режим доступу: https://mdanylivka-otg.gov.ua/ (відкритий доступ, дата звернення 09.12.2023 року, назва з екрану)

7. Офіційний сайт Роганської територіальної громади. - Електронний ресурс. -Режим доступу: https://roganska-gromada.gov.ua/ (відкритий доступ, дата звернення

09.12.2023 року, назва з екрану)

8. Офіційний сайт Циркунівської територіальної громади. - Електронний ресурс. - Режим доступу: https://cyrkunivska-gromada.gov.ua/ (відкритий доступ, дата зверненняроку, назва з екрану)

9. Офіційний сайт Дергачівської територіальної громади. - Електронний ресурс. -Режим доступу: https://dermiskrada.dosvit.org.ua/ (відкритий доступ, дата зверненняроку, назва з екрану)

10. Офіційний сайт Нововодолазької територіальної громади. - Електронний ресурс. -Режим доступу: https://vodolaga-gromada.gov.ua/ (відкритий доступ, дата звернення

09.12.2023 року, назва з екрану)

References

1. Vakulenko V., Kondratenko M. Zabezpechennia yakosti publichnykh posluh u terytorialnykh hromadakh u dovoiennyi ta voiennyi chas v Ukraini [Ensuring the quality of public services in territorial communities in pre-war and wartime Ukraine] // № 9(39) (2023): Naukovi perspektyvy // Scientific perspectives https://doi.org/10.52058/2708-7530-2023-9(39)-41-51 (in Ukrainian)

2. McGillivray, D., Walters, T. and Guillard, S. (2023), "Place-based community events and resistance to territorial stigmatisation" [], International Journal of Event and Festival Management//, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJEFM-01-2023-0010 (in Endlish)

3. Liberato, P., Sousa, B.B., Costa, M. and Liberate», D. (2023), "Tourism Sustainable Planning in Low Density Territories and the Post (Disaster) Pandemic Context", Kumar, J., Bayram, G.E. and Sharma, A. (Ed.) Resilient and Sustainable Destinations After Disaster (Tourism Security- Safety and Post Conflict Destinations), Emerald Publishing Limited, Leeds, pp. 41-62. https://doi.org/10.1108/978-1-80382-021-720231004 (in Endlish)

4. Roy, A., Bakpayev, M., Boninsegni, M.F., Kumar, S., Peronard, J.-P. and Reimer, T. (2023), "Technology-enabled well-being in the era of IR4.0: marketing and public policy implications", Journal of Consumer Marketing, Vol. 40 No. 4, pp. 431-444. https://doi.org/10.1108/JCM-11- 2021-5021 (in Endlish)

5. Uhodnikova O.I. Zastosuvannia mekhanizmiv publichnoho marketynhu dlia rozvytku sfery turyzmu ta hotelnoho hospodarstva [The application of public marketing mechanisms for the development of tourism and hotel industry] // Simdesiat druhi ekonomiko-pravovi dyskusii. Seriia: Sotsialni ta humanitarni nauky // // Seventy economic and legal discussions. Series: Social sciences and humanities /21-22.02.2023/ - Rezhym dostupu: : http://www.spilnota.net.ua/ua/article/id-4488/ (in Ukrainian)

6. Ofitsiinyi sait Official site Malodanylivskoi terytorialnoi hromady. - Elektronnyi resurs. - Rezhym dostupu: https://mdanylivka-otg.gov.ua/ (in Ukrainian)

7. Ofitsiinyi sait Official site Rohanskoi terytorialnoi hromady. - Elektronnyi resurs. - Rezhym dostupu: https://roganska-gromada.gov.ua/ (in Ukrainian)

8. Ofitsiinyi sait Official site Tsyrkunivskoi terytorialnoi hromady. - Elektronnyi resurs. - Rezhym dostupu: https://cyrkunivska-gromada.gov.ua/ (in Ukrainian)

9. Ofitsiinyi sait Official site Derhachivskoi terytorialnoi hromady. - Elektronnyi resurs. - Rezhym dostupu: https://dermiskrada.dosvit.org.ua/ (in Ukrainian)

10. Ofitsiinyi sait Official site Novovodolazkoi terytorialnoi hromady. - Elektronnyi resurs. - Rezhym dostupu: https://vodolaga-gromada.gov.ua/ (in Ukrainian)

Размещено на Allbest.ru