Инструменты стратегического планирования в холдинге ОАО "РЖД"
Основная особенность создания условий для длительного устойчивого и конкурентоспособного развития предприятия. Характеристика формирования миссии компании. Эффективное развитие конкурентоспособного транспортного бизнеса как главная цель миссии холдинга.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.10.2024 |
| Размер файла | 14,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Уральский государственный университет путей сообщения
Инструменты стратегического планирования в холдинге ОАО «РЖД»
Гайнуллина А.Р. студент: экэк-420
Сунцова М.С. студент: экэк-420
Научный руководитель: Рачек С.В.
доцент экон. наук, профессор, зав. кафедрой «Экономика транспорта»
г. Екатеринбург, Россия
Аннотация
В данной статье рассмотрены инструменты стратегического планирования и необходимость применения в холдинге ОАО «РЖД».
Ключевые слова: инструменты, организация, планирование.
Abstract
Gainullina A.R.
Ural State University of Railway Transport (Ekaterinburg, Russia)
Suntsova M.S.
Ural State University of Railway Transport (Ekaterinburg, Russia)
Scientific advisor:
Rachek S.V.
Ural State University of Railway Transport (Ekaterinburg, Russia)
STRATEGIC PLANNING TOOLS IN THE RUSSIAN RAILWAYS HOLDING
This article discusses the tools of strategic planning and the need for application in the holding of JSC "Russian Railways".
Keywords: tools, organization, planning.
В чём состоит необходимость применения инструментов стратегического планирования в организации?
Это владение такими инструментами, которые позволяют создать условия для длительного устойчивого и конкурентоспособного развития предприятия. Организации важно рассмотреть первым перспективную нишу и занять её, всеми силами удерживая эту позицию. Инструменты стратегического планирования в холдинге ОАО «РЖД» заключаются в определении цели и задач, а также разработать стратегии и тактики для их достижения. Инструменты стратегического планирования в ОАО «РЖД» также помогают оценить сильные и слабые стороны организации, и в свою очередь возможности и угрозы, которые могут повлиять на её развитие.
По своему существу стратегическое планирование -- это процесс определения целей и задач, и путей их достижения, а также анализа внутренней и внешней среды организации. Он позволяет определить, какие изменения необходимо внести в бизнес-модель, чтобы бы они были более конкурентоспособными. конкурентоспособный миссия бизнес холдинг
Инструменты стратегического планирования:
Формирование миссии компании:
Миссия динамично развивающейся национальной вертикальноинтегрированной транспортной компании ОАО «РЖД» состоит в эффективном удовлетворении рыночного спроса на транспортные услуги, повышении глобальной конкурентоспособности, достижении финансовой устойчивости и обеспечении социальной ответственности бизнеса.
Основная цель главной миссии ОАО «РЖД» - эффективное удовлетворение рыночного спроса на транспортные услуги, повышение глобальной конкурентоспособности, достижение финансовой устойчивости и обеспечение социальной ответственности бизнеса.
Стратегические цели миссии ОАО «РЖД»:
Увеличение масштабов бизнеса на транспорте и усиление конкурентных позиций на внутреннем и евразийском транспортном рынке.
Повышение производственно-экономической эффективности
деятельности.
Повышение качества и безопасности перевозок
Финансовая устойчивость и эффективность.
Определение целей развития холдинга «РЖД»
Главная цель миссии холдинга - эффективное развитие конкурентоспособного транспортного бизнеса, основой которого является постановка и четкое выполнение задач национального железнодорожного перевозчика грузов и пассажиров и владельца железнодорожной инфраструктуры общего пользования. [2]
PEST-анализ
Данный вид анализа помогает в прогнозировании и планировании дальнейших действий, а также дает оценку окружающей среде. Проводит по четырем направлениям, у каждого из которого имеются свои методы воздействия на АОА «РЖД».
SWOT-анализ
SWOT-анализ -- один из наиболее важных этапов маркетингового плана. Проводится как по деятельности компании в целом, так и по отдельным продуктам, сегментам рынка и географическим территориям.
Проведя SWOT-анализ, менеджер может сосредоточиться на фактах, не тратя время на функциональные вопросы.
Выбор базовой стратегии развития бизнеса.
Выбор стратегии является основой стратегического планирования. Существует четыре варианта стратегии: стратегия ограниченного роста, стратегия роста, стратегия сокращения и стратегия комбинирования.
Стратегия ограниченного роста используется в устоявшихся отраслях. Цели развития в данном случае ставятся на основе слабо растущего, практически стабильного объема продаж.
Стратегия роста чаще всего используется в динамично развивающихся отраслях с быстро меняющейся технологией. Для нее характерно установление значительного ежегодного прироста сбыта. [3]
Стратегия роста чаще всего используется в динамичных отраслях с быстро меняющимися технологиями. Характеризуется значительным ростом продаж по сравнению с прошлым годом.
К стратегии сокращения прибегают, когда показатели деятельности фирмы приобретают устойчивую тенденцию к ухудшению. Одним из вариантов реализации этой стратегии может быть ликвидация предприятия.
Стратегия сокращения численности сотрудников применяется, когда показатели деятельности компании предполагают устойчивую тенденцию к снижению. Одной из возможностей реализации этой стратегии может стать ликвидация компании.
Комбинированная стратегия - это любая комбинация рассмотренных альтернатив (ограниченного роста, роста и сокращения).
Анализ на основе матрицы БКГ.
Анализ БКГ используется для определения приоритетов в развитии ассортиментных единиц компании, позволяет определить направление будущих инвестиций и разработать долгосрочную стратегию развития каждой ассортиментной единицы. [4]
Список литературы
1. Интернет ресурсы, сайт: инструменты стратегического планирования;
2. Официальный сайт ОАО "РЖД"
3. Организация труда как фактор повышения эффективности использования трудовых ресурсов, Суханова А.В., Рачек С.В. Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2-17. №11(58). С. 1480-1483.;
4. Интернет ресурсы, сайт:- стратегическое планирование деятельности организации на примере ОАО «Российские железные дороги».
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Этапы становления и развития стратегического планирования. Определение корпоративной миссии организации. Стратегическое планирование развития. Оценка стратегической позиции организации. Оценка и формирование стратегического набора видов деятельности.
курсовая работа [129,1 K], добавлен 19.12.2013Понятие и основное значение миссии организации. Процесс создания и выработки миссии, ее жизненный цикл. Примеры миссий известных компаний. Обеспечение реализации миссии, ее оценка и контроль. Взаимосвязь факторов успеха предприятия с внешней средой.
курсовая работа [48,4 K], добавлен 24.12.2013Сущность планирования в рыночной экономике. Глобальная цель развития предприятия. Цели и задачи стратегического планирования деятельности предприятия. Выявление факторов стоимости. Анализ организации стратегического планирования в ЗАО "Челны-Хлеб".
курсовая работа [38,4 K], добавлен 11.01.2012Формулировка видения, миссии и общих стратегических целей ПГ "Хоббит". Оценка стратегического потенциала и выявление конкурентных преимуществ компании. Формирование портфеля бизнеса. Выбор и организация внедрения стратегии роста, адаптации, конкуренции.
курсовая работа [73,8 K], добавлен 26.09.2010Социальный имидж организации как элемент маркетинговой системы. Понятие, технология и ресурсы формирования миссии организации. Маркетинговая ситуация компании "Extra". Проект оптимизации имиджа компании "Extra" через позиционирование на уровне миссии.
дипломная работа [83,8 K], добавлен 18.07.2011Анализ основ бизнес-планирования на примере развития условного химического предприятия по производству минеральных удобрений с учетом реальной рыночной конъюнктуры. Разработка бизнес-плана высокодоходного и конкурентоспособного инновационного проекта.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 06.08.2013Понятие и направления развития рекламы; принципы ее стратегического планирования. Описание разных методов оценки эффективности PR-компании. Анализ целей и миссии, сильных и слабых сторон ООО "ТЦ Континент". Разработка маркетингового плана фирмы.
курсовая работа [70,8 K], добавлен 04.06.2011Определение, разновидности, основные этапы процесса выбора и формирования стратегии. Определение миссии и цели организации ООО «ИНКОМ», выявление основных конкурентов, анализ рынка сбыта и разработка маркетинговых стратегий для развития компании.
дипломная работа [145,8 K], добавлен 15.02.2009История и этапы создания бренда, процесс его позиционирования на рынке и условия эффективности. Принципы формирования конкурентоспособного бренда и направления маркетинговых исследований в индустрии туризма. Брендинг в туристическом агентстве "АвоТур".
курсовая работа [2,2 M], добавлен 06.08.2013Организация и особенности внедрения стратегических единиц бизнеса (СЕБ) компании "Дженерал Электрик" как истоков стратегического планирования. Анализ основных аспектов и проблем стратегического планирования "Дженерал Электрик" в период 1972-1980 гг.
курсовая работа [39,5 K], добавлен 12.07.2010Миссия компании как совокупность ценностей корпорации, обеспечивающих возможность создания и отслеживания взаимодействия организации с внутренней и внешней средой. Цели, содержание и разработка миссии. Миссия компании Levi’s, её анализ и особенности.
курсовая работа [60,3 K], добавлен 10.06.2014Определение миссии и стратегических целей организации "Дом. ру". Линейно-функциональная организационная структура компании. Матрица SWOT: анализ внутренних и внешних факторов деятельности предприятия. Построение на основании результатов матрицы Мак-Кинзи.
контрольная работа [58,9 K], добавлен 18.09.2009Характеристика компании "Kirby", ее продукции, миссии и целей, оценка текущего состояния, прогноз развития. Исследование рынков техники по уходу за домом и конкурентов, действующих на них. Анализ маркетинговых стратегий сегментации рынка и портфельной.
курсовая работа [40,3 K], добавлен 20.05.2011Стратегия брендинга в структуре маркетинговой политики фирмы. Сущность и особенности формирования стратегии в сфере услуг. Методы создания конкурентоспособного бренда. Взаимосвязь названий и рынка. Основные методики нейминга. Модель капитала по Фелдвику.
дипломная работа [292,1 K], добавлен 09.01.2014Планирование производства конкурентоспособного изделия легкой промышленности на примере женской блузы. Составление обоснованного плана производства и реализации продукции. Основные технико-экономические показатели, анализ развития товара на рынке.
курсовая работа [230,5 K], добавлен 08.12.2013История создания и развития ООО "Инком", характеристика деятельности, миссия и цель. Структура организации и количество работников на предприятии. Анализ рынка сбыта, выявление конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, перспективы развития.
курсовая работа [162,9 K], добавлен 18.02.2009Формирование миссии предприятия. Разработка основных целей и общих стратегий фирмы. Формулировка деловой стратегии. Оценка емкости рынка предприятия и конкурентов. Анализ сегментов рынка. Принятие решений в стратегической маркетинговой деятельности.
курсовая работа [118,1 K], добавлен 10.09.2011Определение миссии и цели предприятия. Анализ его слабых и сильных сторон, товарной, ценовой и дистрибуционной политики, конкурентных преимуществ и недостатков, целевого сегмента рынка. Оценка качества и конкурентоспособности продукции и спроса на нее.
курсовая работа [472,5 K], добавлен 09.07.2014Основная цель экспертизы инвестиционных проектов и сметной документации. Главные элементы заключения по проекту. Характеристика модели "жизненного цикла товара". Особенность этапа создания товарной продукции. Задачи программы маркетинговых мероприятий.
контрольная работа [22,6 K], добавлен 20.11.2011Определение видения, миссии, целей организации. Внешняя среда и выбор стратегии организации. Проектирование работы в организации на примере предприятия "Фортик". Возможность применения шаблонных стратегий и организационных изменений в данной компании.
контрольная работа [125,0 K], добавлен 12.05.2012
