Анализ факторов, влияющих на логистику современных компаний

Анализ современных тенденций, влияющих на логистику компаний, и актуальных подходов к организации логистики. Виды логистических операторов логистической компании. Влияние цифровизации и ИТ-технологий на особенности развития логистической отрасли.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 07.12.2024
Размер файла 54,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Анализ факторов, влияющих на логистику современных компаний

Байбик Григорий Львович

Научный руководитель: Швандар Дарья Владимировна

Доцент кафедры «Логистики»

Кандидат экономических наук, доцент

Аннотация

логистика оператор логистический технология

Современная логистика является критически важным компонентом успеха организаций. Она включает в себя комплексную сеть процессов, оптимизирующих перемещение, хранение и распространение товаров и услуг. Данная статья исследует различные факторы, влияющие на логистику современных компаний. Автор акцентирует внимание на том, что автоматизация, системы управления складом (WMS) и искусственный интеллект (ИИ) трансформируют логистические операции. По мнению автора, одной из ключевых проблем является расширение международной торговли и цепей поставок, которое создает новые вызовы и возможности для логистики. В то же время автор акцентирует внимание на том, что для всестороннего анализа и дальнейшего совершенствования логистики логистической компании необходимо понимать современные тенденции, влияющие на логистику компаний, и актуальные на сегодняшний день подходы к организации логистики у компаний, аналогичных объекту исследования, то есть у производственных предприятий. В связи с этим в рамках данной статьи автором подробно рассматриваются тенденции развития логистики, анализируются основные виды логистических операторов логистической компании, а также определяется влияние цифровизации и ИТ-технологий на особенности развития логистической отрасли в современных условиях. В статье анализируется влияние каждого фактора на логистические процессы и обсуждает, как логистической компании могут адаптироваться к меняющимся условиям. Выделяются ключевые тенденции и инновации, формирующие будущее логистики. Изучение этих факторов имеет решающее значение для компаний, стремящихся оптимизировать свои логистические операции, повысить эффективность и оставаться конкурентоспособными на современном рынке.

Ключевые слова: международный бизнес; логистика; логистическая операция; управление запасами; логистическая система; экономическая безопасность; совершенствование логистики; организация логистических процессов

Annotation

Baybik Grigory Lvovich Academic adviser: Shvandar Daria Vladimirovna Analysis of factors influencing the logistics of modern companies

Modern logistics is a critical component of the success of organizations. It includes a comprehensive network of processes that optimize the movement, storage and distribution of goods and services. This article explores various factors influencing the logistics of modern companies. The author focuses on the fact that automation, warehouse management systems (WMS) and artificial intelligence (AI) are transforming logistics operations. According to the author, one of the key issues is the expansion of international trade and supply chains, which creates new challenges and opportunities for logistics. At the same time, the author focuses on the fact that for a comprehensive analysis and further improvement of the logistics of a logistics company, it is necessary to understand the current trends affecting the logistics of companies, and the current approaches to organizing logistics for companies similar to the object of the study, that is, manufacturing enterprises. In this regard, within the framework of this article, the author examines in detail the trends in the development of logistics, analyzes the main types of logistics operators of a logistics company, and also determines the influence of digitalization and IT technologies on the features of the development of the logistics industry in modern conditions. The article analyzes the impact of each factor on logistics processes and discusses how logistics companies can adapt to changing conditions. Key trends and innovations shaping the future of logistics are highlighted. Understanding these factors is critical for companies looking to optimize their logistics operations, increase efficiency, and remain competitive in today's marketplace.

Keywords: international business; logistics; logistics operation; inventory management; logistics system; economic security; improving logistics; organization of logistics processes

Введение

При изменении факторов внешней среды логистическая система (в данном случае -- логистическая деятельность предприятия) должна достаточно быстро приспосабливаться к новым условиям, с учетом влияния внешних факторов. Учитывая, что логистика зависит от множества факторов внешней среды, необходим анализ наиболее значительных для логистической составляющей деятельности компании факторов на сегодняшний день.

Для всестороннего анализа и дальнейшего совершенствования логистики логистической компании необходимо понимать современные тенденции, влияющие на логистику компаний, и актуальные на сегодняшний день подходы к организации логистики у компаний, аналогичных объекту исследования, то есть у производственных предприятий.

Что касается существующих и наиболее значимых на сегодняшний день методик и бизнес-моделей по анализируемому виду экономической деятельности, то анализ статистической информации, научной и бизнес-литературы позволит выявить особенности и тенденции в организации логистических процессов для компаний, которые являются аналогами объекта настоящего исследования.

Цель исследования заключается в анализе факторов, влияющих на логистику компаний.

Объектом является логистика транспортно-экспедиционных компаний, предметом -- факторы, влияющие на логистику транспортно-экспедиционных компаний.

Методы и материалы

При написании научной статьи автором применялись общенаучный метод, метод научного познания, математического анализа, сравнительного анализа.

Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:

• рассмотреть основные виды логистических операторов логистической компании;

• выявить ключевые тенденции развития логистики;

• проанализировать влияние ИТ-технологий на развитие логистики.

Теоретико-методологическую основу исследования составили публикации следующих отечественных авторов: А.А. Королевой, А.А. Дутиной [1], М.Б. Малецкой, С.Г. Холмовского [2], А.В. Нырова, А.О. Алейника [3], З.Х. Бекмурзаевой [4], П.В. Симонина, Н.В. Капустиной, Е.А. Костроминой, Ю.В. Косолапова [5] и т. д.

Результаты и обсуждения

В литературе всё чаще упоминается и набирает популярность так называемая модель облегченных активов («light-asset model»), подразумевающая, что логистической компании стремятся минимизировать инвестиции в физическую инфраструктуру.

Это бизнес-модель, в которой компания владеет относительно небольшим количеством капитальных активов по сравнению со стоимостью своих операций.

В контексте логистических компаний эта модель позволяет обслуживать несколько сегментов потребителей через несколько логистических сетей, используя общие активы, взаимодействуя с партнерами и используя цифровые инструменты для обеспечения максимальной гибкости и оперативности деятельности.

В контексте логистической деятельности производственных предприятий, которым уделяется особое внимание в настоящем исследовании, использование этой модели скорее позволяет говорить об увеличении интереса к логистическому аутсорсингу (то есть привлечению сторонних логистических операторов). Такая модель организации логистики в научной литературе также может называться «контрактная логистика», что указывает на то, что логистические услуги оказываются согласно договору.

Тенденция к передаче логистических операций на аутсорсинг может быть связана со стремлением компаний сфокусироваться на основных видах деятельности, а также необходимостью снижения затрат.

Важнейшей классификацией в разрезе логистического аутсорсинга является разделение всех логистических провайдеров на виды (табл. 1).

На основе анализа данных, изложенных в таблице 1 относительно категорий логистических предоставителей услуг, следует обратить внимание на текущие направления в эволюции моделей логистического аутсорсинга в России. На сегодняшний день в индустрии логистических сервисов на российском рынке преимущественно присутствуют 2PL -провайдеры, оказывающие специализированные услуги, включая транспортировку и обработку грузов.

Исходя из данных, предоставленных РЖД Логистика, можно отметить, что в России за 2022 год превалировали базовые транспортные услуги в сравнении с другими странами, в то время как доля услуг, предоставляемых 3PL и 4PL поставщиками, остаётся ниже среднего. Такая ситуация связана с высокой пропорцией сырьевых грузоперевозок и нехваткой высококачественных сервисов от компаний, работающих в секторах 3PL и 4PL. К тому же доля 3PL-сервисов в общем объеме транспортно-логистического рынка России по состоянию на 2022 год составляла 6,3 %.

Таблица 1

Виды логистических операторов

Вид

Расшифровка

Содержание

1PL

First Party Logistics

Выполнение всех логистических функций берет на себя сама компания (т. н. автономная логистика, без привлечения сторонних организаций)

2PL

Second Party Logistics

Привлечение узкопрофессиональных логистических посредников (транспортных компаний, экспедиторов, таможенных агентов, страховых компаний, складов и др.), т. е. частичный аутсорсинг логистики

3PL

Third Party Logistics

Комплексный логистический сервис, который предоставляет один логистический оператор, которому передано на аутсорсинг выполнение всех логистических функций

4PL

Fourth Party Logistics

Логистическим оператором производится осуществление управления цепями поставок необходимых логистической компании ресурсов

5PL

Fifth Party Logistics

Логистический оператор выполняет все функции 4PL-оператора, но в дополнение к этому использует Интернет в качестве единой платформы, чтобы обеспечить более полное и качественное взаимодействие с клиентами в режиме реального времени

Составлено автором по материалам [6]

Развитие рынка 3PL является важнейшей стратегической задачей, для этого необходимо заметное повышение качества оказываемых логистическими провайдерами услуг, в также повышение сложности этих услуг.

По мнению ряда экспертов, спрос на комплексный логистический сервис будет продолжать расти, поэтому развитие рынка 3PL (и последующих) так важно на сегодняшний день.

Исходя из сказанного, можно сделать вывод о том, что в настоящее время российские логистической компании, которые хотят передать логистику на аутсорсинг, как правило, чаще всего прибегают к передаче на аутсорсинг отдельных функций логистики (транспортировка, складирование и т. д.).

При этом важно, что передаваемые на аутсорсинг логистические процессы, как правило, затрагивают входящий и исходящий грузопотоки (то есть в основном это транспортные услуги), в то время как, по данным РЖД Логистика, во всем мире увеличивается доля отдаваемой на аутсорсинг внутренней логистики, а также логистических услуг в управлении запасами. Так, доля аутсорсинга внутренней логистики и управления запасами в мире по итогам 2022 год составила примерно 12-14 %, однако экспертами отмечается, что этот сегмент обладает хорошей динамикой и значительным потенциалом для дальнейшего роста.

Еще одной важной тенденцией развития сферы логистики для производственных предприятий, в частности компаний, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, является увеличение значения логистики в качестве инструмента уменьшения затрат и увеличения эффективности процессов в условиях финансовых кризисов.

Что касается транспортировки товаров производственных предприятий, то здесь, как показывает практика, распространенными являются такие методы снижения себестоимости, как [7]:

1. Применение оптимальных норм расхода горюче-смазочных материалов для транспортных средств (с учетом категории транспортного средства, выполняемой работы, условий эксплуатации и других факторов).

2. Повышение значения коэффициента использования транспортных средств, предполагающее оптимизацию загрузки каждого транспортного средства, определение оптимального маршрута и скорости движения.

3. Совершенствование и автоматизация процессов погрузки и разгрузки.

4. Материальное стимулирование работников, целью которого является обеспечение бережного и профессионального обращения с материальными ценностями логистической компании (транспортные средства, товар и другие).

Относительно проблем развития логистики в России следует отметить следующее. Некоторые исследователи выделяют типовые проблемы логистики в России, среди которых: недостаточное взаимодействие видов транспорта; длительность движения материальных потоков; высокие затраты на физическое перемещение товаров; недостаточно высокое качество логистических услуг; недостаточная пропускная способность транспортного комплекса.

Также необходимо отметить, что в настоящее время важнейшими тенденциями развития мировой экономики является дальнейшее развитие рыночных отношений и усиление международной конкуренции. Поэтому на развитие логистики и усиление ее роли в ближайшем будущем существенно может повлиять увеличение интенсивности внешнеэкономической деятельности.

Так, согласно данным ЮНКТАД, общий мировой товарный экспорт продемонстрировал рост с 16,043204 в 2020 году до 17,737656 триллионов долл. США в 2021 году. В 2022-м рост продолжился, и значение показателя составило 19,468135 триллионов долл. США. Таким образом, мировой товарный экспорт продемонстрировал увеличение за два года на 17,6 %. Мировой экспорт товаров в 2023 году оценивается в 18,888799 триллионов долл. США, что меньше, чем в 2022 году, но больше, чем в 2019-2021 годах.

Кроме этого, важно учитывать тенденции, которые характерны для развития сектора грузоперевозок в предыдущие несколько лет.

Так, по данным Росстата, перевозки грузов в России возросли с показателя 7 954 миллионов тонн в 2020 году до 8 073 миллионов тонн в 2021 году, в 2022 году рост продолжился, и показатель составил 8 265 миллионов тонн.

Важно отметить, что на начало 2023 года тенденцию к росту можно было характеризовать как устойчивую, ежегодный прирост составил 0,7 %, 1,5 % и 2,4 % в 2020, 2021 и 2022 годах соответственно. Таким образом, грузоперевозки внутри страны в течение предыдущих нескольких лет демонстрировали тенденцию к росту.

Что касается грузооборота России с другими странами, то здесь необходимо отметить следующее. Наибольший объем экспорта товаров из России отмечается в Китай, Нидерланды, Германию и ряд других стран.

По объему импорта в Россию крупнейшими странами являются Китай, Германия, США, Беларусь, Италия, Япония, Франция, Республика Корея, Казахстан [8].

Таким образом, можно говорить о том, что грузооборот России с этими странами (крупнейшими экспортерами и импортерами) является значительным.

Значительным является грузооборот с Китаем и другими странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

Таким образом, среди тенденций развития рынка грузоперевозок:

1. Рост грузоперевозок внутри страны.

2. Умеренное повышение тарифов на грузоперевозки.

Кроме этого, естественным следствием развития международной конкуренции становится усложнение цепочек поставок, изменение маршрутов, обострение конкуренции на логистическом рынке.

Выход компаний на международный рынок стимулирует распространение и развитие международных логистических посредников, которые позволяют компаниям осуществлять глобальную логистику, оптимизируя совокупные затраты.

С другой стороны, усиление роли международных перевозок приводит к возрастанию заинтересованности стран в привлечении транзитных грузов, что может быть обеспечено с помощью развития существующих транспортных коридоров на территориях государств или с помощью создания новых.

Для России это является очень актуальным: увеличение экспорта услуг, в том числе транспортных, является одной из важных задач в рамках приоритетных национальных проектов Правительства Российской Федерации. Россия обладает значительным транзитным потенциалом, что связано с географическим положением страны и направлением движения крупнейших международных торговых потоков.

Другой важнейшей тенденцией развития логистики, связанной с усилением конкуренции, является неизбежное расширение перечня логистических услуг, усложнение этих услуг, ужесточение требований к логистическим процессам со стороны бизнеса; при этом принципиальную роль имеет наличие у логистических систем каких-либо конкурентных преимуществ (скорость, стоимость, уровень сервиса и др.).

Кроме этого, учитывая, что Четвертая промышленная революция набирает обороты, можно сделать вывод, что дальнейшее развитие логистики будет тесно связано с процессами компьютеризации и цифровизации.

Внедрение IT-решений станет одним из важнейших факторов, существенным образом влияющих на конкурентоспособность логистических процессов. Новые технологии позволят значительно оптимизировать логистические процессы, например управление складом, транспортировкой, контроль фактического достижения целей, связанных с организацией движения материального потока.

На дальнейшее развитие логистики окажет влияние набирающая обороты роботизация. Например, уже в настоящее время существуют беспилотные грузовики, а активная работа в данном направлении продолжается.

Существуют также логистической компании, которые уже используют роботов при доставке продукции покупателям на участке «последняя миля».

Также роботизированные системы используются для управления складом. Автоматизация склада, например, использование дронов, существенно сокращает затраты времени на выполнение логистических операций. В этом направлении ведется активная работа, и такие роботизированные системы для организации работы складов уже на сегодняшний день представлены на рынке.

Важность роботизации в управлении логистическими процессами определяется значительным потенциалом внедряемых систем для сокращения затрат времени, минимизации ошибок и простоев [9].

Использование машинного обучения в международной логистике предоставит субъектам логистической деятельности возможность анализировать огромные объемы данных, обеспечивая выявление существенных факторов, алгоритмов и других важных параметров логистических процессов на основе системы, способной обучаться самостоятельно, так как это технологии, которые могут совершенствоваться без непосредственного участия человека.

Существенное влияние на логистику в ближайшие несколько лет также окажет интернет вещей, так как эта технология предоставляет возможность мониторинга логистических процессов, например, она может позволить обеспечить контроль движения транспортных средств.

В связи с возрастающей ролью IT-решений в логистике неизбежно увеличивается также и озабоченность менеджмента компаний в наличии специалистов, обладающих необходимыми компетенциями.

Именно благодаря внедрению новых технологий на сегодняшний день развивается рынок 3PL. Так, среди основных тенденций развития логистики в 2021-2022 гг. экспертами было отмечено более широкое использование поставщиками логистических услуг при организации логистических процессов таких технологий и решений как искусственный интеллект, блокчейн, электронные платформы для взаимодействия с партнерами, а также других новых технологий.

Таким образом, к важнейшим тенденциям развития логистики в международном бизнесе относятся следующие: усложнение логистических услуг, усиление роли комплексного логистического сервиса; рост конкуренции, стимулирующий как логистических операторов, так и логистической компании других сфер, стремящиеся к оптимизации логистики, искать актуальные бизнес-модели и разрабатывать прорывные решения. При этом процессы цифровизации и компьютеризации в логистике приводят к необходимости для компаний уже в настоящее время инвестировать в IT-решения, чтобы обеспечить конкурентные преимущества в перспективе.

Рассмотрение логистической компоненты в работе логистической компании неразрывно связано с анализом макроэкономических условий Российской Федерации, оказывающих влияние на логистическую сферу предприятий страны. Важную роль в данном аспекте играет государственная политика, включая стратегические национальные проекты и соответствующие нормативные акты. Особый акцент делается на проекте «Международная кооперация и экспорт»1, направленном на развитие внешнеэкономической активности. Цели этого проекта непосредственно затрагивают интересы логистической компании, поскольку предусматривают такие меры как строительство и модернизация пограничных пунктов, снятие логистических барьеров для экспорта, включая упрощение процедур на границах и стандартизацию правил для мультимодальных перевозок. В рамках проекта также предполагается внедрение единого транспортного документа для упрощения международных отправлений и переход на электронный документооборот в трансграничных перевозках, что облегчит процесс доставки товаров через различные транспортные коридоры.

В рамках нацпроекта ставится задача повысить объемы экспорта продукции отечественного машиностроения, а заодно способствовать росту экспорта товаров несвязанных с сырьевым и энергетическим сектором. Это, в свою очередь, будет способствовать увеличению объемов экспорта отечественных компаний, а также поможет преодолеть существующие препятствия и упростить процесс международной торговли [10]. Кроме этого, логистической компании имеют право на компенсацию до 80 % транспортных затрат при заключении с органами власти соглашения по корпоративным программам повышения конкурентоспособности.

Для компаний машиностроения это особенно привлекательно, так как это одна из приоритетных отраслей для экспорта в рамках реализации национальных проектов -- для отрасли машиностроения предусмотрено 48 % от объема всех субсидий на компенсацию логистических затрат на транспортировку товаров.2

Еще одним важным в данном отношении документом является национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги».3

Данный национальный проект направлен на обеспечение более комфортного и безопасного передвижения по автодорогам России. Он включает в себя ряд мероприятий, таких как ремонт поврежденных участков дорожного покрытия, устранение опасных участков, где часто происходят аварии, развертывание продвинутых систем управления трафиком и укрепление надзора за соблюдением правил дорожного движения. Ключевая особенность этого проекта заключается в улучшении качества как местных, так и федеральных дорог, что наряду с повышением безопасности дорожного движения, несомненно, будет способствовать улучшению общего состояния транспортной инфраструктуры страны.

Отдельно стоит отметить, что комплексный план модернизации и расширения ключевой инфраструктуры, запланированный до 2024 года, оказывает значительное воздействие на логистику на всех уровнях. Этот стратегический документ, включающий в себя 11 федеральных проектов, из которых девять направлены на улучшение транспортной сети и два на развитие энергетических систем, является фундаментальным для оптимизации процессов доставки и распределения товаров, что непосредственно влияет на эффективность и производительность бизнеса в целом.

Транспортная часть плана включает следующие проекты [11]:

1. Европа -- Западный Китай.

2. Морские порты России.

3. Северный морской путь.

4. Железнодорожный транспорт и транзит.

5. Транспортно-логистические центры.

6. Коммуникации между центрами экономического роста.

7. Развитие региональных аэропортов и маршрутов.

8. Высокоскоростное железнодорожное сообщение.

9. Внутренние водные пути.

Внедрение масштабного плана способствует стимулированию развития ключевых транспортных маршрутов между Западом и Востоком, а также между Севером и Югом, что увеличит эффективность грузоперевозок. Представленные мероприятия также позволят повысить уровень экономического взаимодействия различных регионов России благодаря обновлению и расширению существующей инфраструктуры в сферах железной дороги, авиации, автомобильных дорог, морских и речных путей. Помимо этого, план предусматривает создание условий для обеспечения населения и предприятий доступной электроэнергией.4

План предусматривает повышение качества транспортной инфраструктуры и расширение пропускной способности основных магистралей. Ожидается, что благодаря этому увеличится число дорог, способных функционировать без перегрузок, особенно на ключевом маршруте «Европа -- Западный Китай». Это также способствует сокращению времени транзитных перевозок контейнеров на маршрутах «Север -- Юг», «Европа -- Западный Китай» и «Запад -- Восток», обеспечивая более эффективное движение грузов.4

Планируется повысить рейтинг России в международном индексе по эффективности перевозок грузов и создать крупные центры мультимодальной транспортно-логистической инфраструктуры.

Из этого следует, что реализация запланированных мер в перечисленных документах способствует изменениям в логистической системе компании:

1. Благодаря ускорению таможенных процедур, которые являются ключевым элементом в проведении международной экономической активности, компания сможет более эффективно осуществлять внешнеэкономическую деятельность.

2. Отмена рядом регуляторных ограничений в логистике, включая переход на электронный документооборот в международных грузоперевозках и внедрение унифицированного транспортного документа для комбинированных перевозок, облегчит процесс экспорта и способствует более гладкому и эффективному управлению логистическими потоками. Представленные меры позволят логистической компании более оперативно и без лишних задержек реализовывать свои товары на международных рынках, поддерживая тем самым рост и развитие бизнеса.

3. Использование механизма компенсации транспортных затрат на транспортировку товаров зарубежному покупателю является особенно важным моментом для логистической компании, так как именно транспортные издержки, как правило, составляют наибольшую статью затрат среди общих логистических затрат компании.

4. Мероприятия по сокращению временных и финансовых затрат участников внешнеэкономической деятельности на макроуровне имеют прямое влияние на эффективность логистики логистической компании.

5. Улучшение качества транспортной инфраструктуры позволит логистической компании снизить временные затраты на транспортировку за счет снижения загрузки дорог на международных транспортных маршрутах, сократить сроки доставки грузов, а значит, увеличить скорость оборота капитала компании.

6. Развитие транспортных коридоров облегчит для логистической компании экспорт грузов в перспективных для этого направлениях.

Важность учета данных условий состоит в том, что на логистические процессы логистической компании (например, на процесс транспортировки) значительно влияют факторы внешней среды: скоростные режимы на транспортных магистралях, их пропускная способность, аварийность, ремонтные работы и др., то есть факторы, не зависящие от логистической компании, но важнейшим образом влияющие на эффективность ее логистики.

Можно сделать вывод, что рассмотренные мероприятия положительно скажутся на росте экспорта и оптимизации логистических процессов логистической компании.

Таким образом, для всестороннего анализа и дальнейшего совершенствования логистики логистической компании проведен анализ наиболее значительных на сегодняшний день для логистической составляющей деятельности компании факторов, среди которых выявлены:

1. Набирающая популярность модель облегченных активов, увеличение интереса к контрактной логистике.

2. На российском рынке логистических услуг наиболее заметное место занимают провайдеры 2PL; передаваемые на аутсорсинг логистические процессы чаще всего затрагивают транспортные услуги. Развитие рынка 3PL является важнейшей стратегической задачей; спрос на комплексное логистическое обслуживание будет продолжать расти.

3. Увеличивается значение логистики в качестве инструмента снижения затрат и увеличения эффективности процессов в условиях финансовых кризисов.

4. Дальнейшее развитие рыночных отношений и усиление международной конкуренции.

5. Рост грузоперевозок внутри страны.

6. Усложнение цепочек поставок, изменение маршрутов, обострение конкуренции на рынке логистических услуг; неизбежное расширение перечня логистических услуг, их усложнение, ужесточение требований к логистическим процессам со стороны бизнеса; при этом принципиальную роль имеет наличие у логистических систем каких-либо конкурентных преимуществ (скорость, стоимость, уровень сервиса и др.).

7. Распространение и развитие международных логистических посредников, которые позволяют компаниям осуществлять глобальную логистику.

8. Повышение заинтересованности государств в привлечении транзитных грузов для увеличения экспорта транспортных услуг.

9. Дальнейшее развитие логистики будет неразрывно связано с компьютеризацией и цифровизацией; внедрение IT-решений становится одним из решающих факторов, обеспечивающих конкурентоспособность логистических систем.

Выводы

Проведение мероприятий, предусмотренных документами федерального уровня, может оказать влияние на эффективность логистики логистической компании следующим образом:

1. Будет сокращено время таможенных процедур, что является одним из важнейших показателей осуществления внешнеэкономической деятельности и позволит упростить осуществление Компанией внешнеэкономической деятельности.

2. Устранение регуляторных логистических ограничений, в том числе введение электронного документооборота при грузоперевозках по международным транспортных коридорам, а также введение единого транспортного документа для смешанных перевозок также упростит экспорт для логистической компании, способствуя оптимизации процессов.

3. Использование механизма компенсации транспортных затрат на транспортировку товаров зарубежному покупателю является особенно важным моментом для логистической компании, так как именно транспортные издержки, как правило, составляют наибольшую статью затрат среди общих логистических затрат логистической компании.

4. Мероприятия по сокращению временных и финансовых затрат участников внешнеэкономической деятельности на макроуровне имеют прямое влияние на эффективность логистики логистической компании.

5. Улучшение качества транспортной инфраструктуры позволит логистической компании снизить временные затраты на транспортировку за счет снижения загрузки дорог на международных транспортных маршрутах, сократить сроки доставки грузов, а значит, увеличить скорость оборота капитала логистической компании.

6. Развитие транспортных коридоров облегчит для логистической компании экспорт грузов в перспективных для этого направлениях.

В рамках деятельности логистической компании логистическим менеджментом (отдел логистики и снабжения) обеспечивается выполнение функций по закупкам материальных ресурсов, управлению запасами, управлению заказами, поддержанию производства в части логистики, грузопереработке, транспортировке, складированию.

Важнейшим принципом логистической стратегии компании является оптимизация всех ресурсов при организации логистического сервиса при одновременной необходимости поддержании высоких стандартов обслуживания, связанных с логистикой.

Для логистической компании на сегодняшний день приоритетами при транспортировке являются сохранность груза и стоимость доставки, связанная с необходимостью оптимизации расходов на логистику. Транспортировка передана на аутсорсинг.

Литература

1. Королева, А.А. Ключевые направления развития цифровой логистики / А. Королева, А.А. Дутина // Уральский научный вестник. 2023. Т. 4, № 7. С. 33-36. EDN WDSAFA.

2. Малецкая, М.Б. Состояние и развитие транспортной логистики в современных условиях / М.Б. Малецкая, С.Г. Холмовский. DOI 10.17150/2411 - 6262.2022.13(3).17 // Baikal Research Journal. 2022. Т. 13, № 3. EDN ITKHBO.

3. Ныров, А.В. Блокчейн-технологии в логистике / А.В. Ныров, А.О. Алейник // Студенческий вестник. 2023. № 26-3(265). С. 65-66. EDN ITJFFU.

4. Бекмурзаева, З.Х. Проблемы современной логистики / З.Х. Бекмурзаева. DOI 10.18522/1997-2377-2022-126-5-41-44 // Гуманитарные и социально экономические науки. 2022. № 5(126). С. 41-44. EDN RNXDCZ.

5. Влияние изменений в транспортно-логистической отрасли на человеческие ресурсы / П.В. Симонин, Н.В. Капустина, Е.А. Костромина, Ю.В. Косолапов // Вестник евразийской науки. 2021. Т. 13, № 5. EDN KTVUPR.

6. Управление логистическими потоками как фактора экономического роста / Я. Башкатова, Н.М. Сергеева, Е.В. Репринцева, Е.В. Пахомова. DOI 10.17513/vaael.2800 // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 5-1. С. 15-21. EDN OHNTOH.

7. Кочетков, А.П. Роль финансовой стратегии в управлении субъектами малого предпринимательства в транспортной логистике / А.П. Кочетков // Russian Economic Bulletin. 2023. Т. 6, № 4. С. 356-361. EDN BZYOJG.

8. Бегичев, М.М. Предективная логистика и ее роль в управлении цепями поставок / М.М. Бегичев, А.В. Власов, А.И. Паньшин. DOI 10.24182/2073-9885-2022-151-67-72 // Путеводитель предпринимателя. 2022. Т. 15, № 1. С. 67-72. EDN QTJQMJ.

9. Падурян, М.Ю. Роль информационной логистики в системе управления компанией / М.Ю. Падурян, Н.И. Стрих // Modern Science. 2022. № 5-1. 64-69. EDN WSNQXI.

10. Кочетков, А.П. Роль финансовой стратегии в управлении субъектами малого предпринимательства в транспортной логистике / А.П. Кочетков // Russian Economic Bulletin. 2023. Т. 6, № 4. С. 356-361. EDN BZYOJG.

11. Павлов, И.Г. Стратегическое управление в логистике / И.Г. Павлов // Студенческий. 2021. № 20-3(148). С. 62-65. EDN JEHSXQ.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Понятие материального потока и принципы логистики. Функции участников, уровни развития, виды логистических систем. Служба закупок на предприятии. Традиционная и логистическая концепции организации производства. Задачи распределительной логистики.

    курс лекций [321,5 K], добавлен 23.10.2013

  • Цепочка поставок для одного продукта. Предназначение и функции логистики, ее современное определение и место в бизнесе. Логистический цикл доставки груза. Пример результатов оптимизации расходов на логистику. Основные составляющие логистических систем.

    презентация [3,8 M], добавлен 31.10.2016

  • Исследование типов производства и логистической организации производственного процесса на основе зарубежной и отечественной практик. Анализ современных технологий товародвижения в цепях поставок. Роль посреднических структур в распределительных сетях.

    курсовая работа [108,6 K], добавлен 11.06.2015

  • Рассмотрение объекта в качестве логистической системы. Входы выходы системы. Характеристика потоков, проходящих через входы и выходы логистической системы. Описание логистических функций и логистических операций, выполняемых звеньями логистической цепи.

    контрольная работа [38,0 K], добавлен 11.09.2014

  • Сущность и особенности информационной логистической системы. Виды и принципы построения современных информационных систем. Анализ организационной системы в агрофирме "Ливенское мясо". Разработка рекомендаций по логистической оптимизации системы фирмы.

    курсовая работа [70,7 K], добавлен 12.08.2011

  • Функции логистической информационной системы. Объединение промышленных, торговых, транспортно-экспедиторских компаний, обслуживающих инфраструктуру рынка и создание интегрированных логистических цепочек и сетей. Основные сферы компетентности логистики.

    реферат [41,8 K], добавлен 21.03.2011

  • Риск и страхование в логистических системах. Маркетинговая характеристика и анализ логистической системы управления движением материалов в ОАО "Промприбор". Обоснование выбора логистической системы проектного варианта функционирования ОАО "Промприбор".

    курсовая работа [126,9 K], добавлен 12.08.2011

  • Услуги, предоставляемые фирмой. Особенности распределительной логистики. Доставка товаров. Логистика запасов. Емкость складов. Суммирование проблем логистической системы предприятия. Экономический эффект от реорганизации логистической системы.

    курсовая работа [19,9 K], добавлен 24.03.2005

  • Логистические системы и принцип их функционирования. Анализ организационной структуры логистической службы предприятия, разработка мероприятий по ее совершенствованию. Эффективность использования информационных систем в организации логистической системы.

    курсовая работа [2,5 M], добавлен 24.12.2013

  • Теоретические основы логистических показателей и анализа их отклонений. Оценка эффективности логистической цепи. Расчет отклонений логистических показателей. Направления совершенствования логистики и снижения отклонений логистических показателей.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 17.05.2022

  • Сущность и концепция интегральной логистики. Администрирование логистической деятельности. Понятие и виды логистических стратегии. Парадигмы логистики и их эволюция. Базисные концепции, системы и технологии в логистике. Основы логистического менеджмента.

    курс лекций [3,8 M], добавлен 10.06.2010

  • Организационно-экономическая характеристика, состав и численность персонала на предприятии ЗАО "Аврора". Анализ части логистической деятельности предприятия на примере закупочной логистики. Мероприятия по устранению проблем логистической деятельности.

    контрольная работа [46,7 K], добавлен 15.02.2011

  • Современное состояние внутреннего и внешнего рынка транспортно-логистических услуг Казахстана. Пути оптимизации маркетингово-логистической деятельности. Обоснование основных направлений для улучшения маркетингово-логистической деятельности компании.

    дипломная работа [4,7 M], добавлен 12.05.2022

  • Стандартное понимание логистики и ее принципы. Внедрение зеленой логистики в продовольственные и непродовольственные сети. Особенности логистической системы компании Х5 RetailGroup. Экологическая составляющая работы отдела логистики в компании "Максидом".

    дипломная работа [2,2 M], добавлен 29.10.2017

  • Объекты глобальной логистики. Цели построения глобальных логистических цепочек. Оценка факторов, влияющих на выбор транспорта. Прямые и смешанные перевозки. Основные соглашения в области международных перевозок. Особенности интермодальных перевозок.

    презентация [259,5 K], добавлен 24.12.2013

  • Понятие, задачи и компоненты логистики. Принципиальные положения универсальной логистической концепции. Особенности логистического подхода. Функции и объекты управления маркетинговой логистики. Развитие электронной торговли с помощью сети Интернет.

    реферат [36,6 K], добавлен 21.12.2011

  • Роль маркетинговых стратегий в развитии международного бизнеса, их влияние на внешнеэкономическую деятельность компании. Влияние современных тенденций развития международных компаний на использование маркетинговых стратегий на примере российского рынка.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 11.12.2015

  • Понятие и определение информационной системы в логистике. Иерархия использования логистической информационной системы, ее виды, функции, структура, принципы построения. Прогнозирование потребностей на примере сока "Тонус" и сахара "Краснодарский".

    курсовая работа [306,3 K], добавлен 29.08.2014

  • Составляющие экономического эффекта от интеграции функций логистики и маркетинга в процессе управления организацией. Анализ управления движением материалов и разработка рекомендаций по оптимизации логистической системы на основе управления запасами.

    курсовая работа [102,6 K], добавлен 07.08.2011

  • Экономические основы функционирования производственной логистической системы. Информационные потоки в логистике. Анализ действующей организационной структуры логистической службы предприятия и ее влияния на механизм осуществления логистических процессов.

    курсовая работа [45,3 K], добавлен 20.12.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.