Методы стимулирования

Размещено на http://www.allbest.ru/

КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ

МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

Методы стимулирования

С целью усиления воздействия на ребенка тех или иных факторов и активизации личности воспитуемого, его действий и поступков применяется стимулирование. Стимулировать - значит побуждать, давать толчок к действию.

В качестве стимула может выступать требование воспитателя. А. С. Макаренко разработал целую систему требований к детям: требования к личности и коллективу, характер требований на различных стадиях формирования коллектива (требование учителя, актива, коллектива и требование к себе, когда начинается процесс самовоспитания). Форма требований меняется в зависимости от особенностей каждого ребенка: одному достаточно напомнить или намекнуть, другому надо выразить требование более категорично.

Активизирует деятельность ребенка постановка перспективы, которая создает настроение радостного ожидания, способствует напряжению всех сил для достижения поставленной цели. Постановка перспективы важна как для развития каждого ребенка, так и для коллектива.

А. С. Макаренко считал, что в педагогической технике завтрашняя радость является одним из важнейших объектов работы. Сначала надо организовать самую радость, вызвать ее к жизни и поставить как реальность. Затем надо настойчиво претворять простые виды радости в более сложные и человечески значимые, при этом будет зарождаться у человека чувство долга. Начинать можно и с похода в цирк и театр, постепенно расширять перспективу, доводить ее до перспектив более социально значимых.

Среди методов стимулирования большое место занимает соревнование. Суть соревнования состоит в том, чтобы подтягивать отстающих до уровня передовых, добиваться общего подъема работы. Соревнование помогает учителю-воспитателю увидеть и оценить возможности каждого ребенка, помочь наметить посильную перспективу в продвижении вперед, воспитать волю и характер. система требований школа учащийся

Успех в учении зависит не только от .прилежания, но и от имеющихся у каждого ученика способностей к интеллектуальной деятельности и общего уровня развития. Ребенок может обладать такими способностями, тогда ему будет легко даваться учение и работать он может без особого старания и прилежания. Другой ребенок при наличии средних способностей может проявлять прилежание, обладать хорошей усидчивостью и работоспособностью. Даже при наличии совершенно одинаковых показателей в учении нельзя одинаково оценить их учебные успехи. Поэтому в условия соревнования можно вносить такие показатели: всегда выполнять домашние задания, работать прилежно, не иметь замечаний учителя на уроке, иметь опрятные тетради, выполнять школьный и домашний режим дня, не опаздывать на уроки, читать дополнительную литературу по предметам, иметь высшую оценку по дисциплине. Эти показатели характеризуют отношение ученика к учению, и их следует включать в пункты соревнования.

Ребенок, находясь в коллективе, вступает с детьми, руководителем коллектива в определенные отношения. Не всегда они складываются нормально, иногда они вырастают до "дефектных", как метко назвал их А. С. Макаренко. В таких случаях воспитание детей не может дать положительного результата, если мы по отношению к ним будем применять обычные методы и приемы воздействия. В таких случаях, писал А. С. Макаренко, нужны более острые моменты, взрывы, потрясения. Методом "взрыва" он называл доведение конфликта до последнего предела, до такого состояния, когда уже нет возможности ни для какой эволюции. Суть этого воздействия состоит в том, чтобы по-иному довести до сознания ребенка его положение в коллективе, дать ему остро почувствовать, что коллектив им недоволен. "Взрыв" должен заставить ребенка пережить это состояние в коллективе и возбудить потребность стать лучше, принять требование коллектива. "Взрыв" не обязательно предполагает гнев и выражение недовольства. Но его применение должно сопровождаться неожиданностью, внезапностью воздействия, сильным эмоциональным впечатлением. А. С. Макаренко убедительно показал эффективность этого метода при условии высочайшей осторожности и педагогического мастерства.

К методам стимулирования относятся также поощрение и наказание как вспомогательные методы воспитания.

Поощрение - такое педагогическое воздействие на ребенка (или коллектив), когда воспитатель (или коллектив) выражает положительную оценку поступков, поведения отдельного учащегося (или коллектива). Основанием для поощрения следует считать выполнение требований коллектива. Поощрение показывает, что коллектив, в котором живет и работает ребенок, им доволен. Следовательно, коллектив может закрепить навыки правильного поведения и искоренить отрицательные. Поощрение помогает ребенку совершенствоваться, дает ему как бы ориентир в поведении и поступках.

Для учителя важно знать, за что и как следует поощрять ученика. Например, в конце учебного года учитель подводит итоги успеваемости каждого ученика. Что должно лежать в основе этой оценки - результаты учебной работы или отношение ребенка к учебному труду? У одного ученика результат учебного труда может быть отличным как следствие способностей, а не прилежания и усидчивости. Другой ребенок не имеет таких высоких показателей, но зато он является примером образцового отношения к делу, усидчивости, тщательности в работе, дисциплинированности и организованности. Бесспорно, второй ребенок имеет больше данных для поощрения.

Педагогический смысл наказания состоит в том, чтобы внушить ребенку, что коллектив (или воспитатель) не доволен поведением ребенка, отношением его к делу, его поступкам. Наказание также корректирует поведение ребенка, дает ему понять, где и в чем он ошибся, вызывает у учащихся неприятное переживание, чувство стыда. Это состояние ребенка вызывает потребность изменить свое поведение, не повторять подобных ошибок.

Наказание следует применять только тогда, когда оно согласуется с общественным мнением коллектива. Когда воспитатель не уверен, что наказание будет правильно принято коллективом и им поддержано, наказывать нельзя. Если это обстоятельство не учитывается, может случиться, что наказание не приведет к изменению поведения ученика.

Уставом общеобразовательной школы предусмотрена следующая система поощрений и наказаний. Учащиеся, имеющие по всем предметам годовые оценки "5" (или "зачтено" по отдельным дисциплинам, например, по пению, физкультуре), примерное поведение и активно участвующие в общественной жизни школы, награждаются похвальными листами. Особо отличившиеся учащиеся по всем учебным предметам по окончании школы награждаются золотой медалью "За отличные успехи в учении, в труде и за примерное поведение". Учащиеся, достигшие особых успехов по отдельным учебным предметам, награждаются похвальной грамотой "За особые успехи в изучении отдельных предметов". В соответствии с "Основными направлениями реформы общеобразовательной и профессиональной школы" разработаны новые "Школьные правила для учащихся", в которых повышается ответственность школьников за качество учебы, соблюдения учебной, трудовой, общественной дисциплины, вводится система поощрений за прилежание в учебе и труде.

Младший школьник особенно нуждается в корректировке его поступков и действий. Эта корректировка может проводиться путем одобрения или порицания непосредственно на уроке или при выполнении общественного поручения. Характер одобрения и порицания может быть разный и зависит от индивидуальных особенностей детей и педагогической ситуации.

- Ты, Коля, сегодня прилежно работаешь, поэтому правильно и красиво написал,- говорит учительница, проходя по классу во время работы учеников.

Или при смене поручений учитель говорит, что Оля эту неделю очень старалась, все цветы поливала вовремя, по своей инициативе подкормила их удобрениями.

- Посмотрите, дети, как ожили наши цветочки в классе. Давайте поставим Оле за дежурство "отлично" и все хором скажем ей "молодец".

Такая реакция учительницы на выполнение общественного поручения положительно действует не только на Олю, но и на других октябрят класса. Одобрением в начальной школе может быть и похвала перед классом. Для некоторых детей достаточно ласкового взгляда учителя, чтобы они стали работать более собранно и организованно.

Такова же логика применения осуждения или порицания. Учитель делает замечание ученику требовательным тоном, иногда перед всем классом. Это тоже зависит от индивидуальных особенностей. Некоторые дети очень резко реагируют на публичное замечание учителя, обижаются, а иногда и грубят.

Одобрение и осуждение, так же как и поощрение и наказание, требуют от учителя большого такта и мастерства. Конфликтные ситуации в классе чаще всего возникают в результате нарушения такта.

Одобрение и похвалу, а также осуждение и порицание не следует считать поощрением и наказанием. Они скорее выступают как этические средства корректировки поведения учащихся. Эффективность воспитательного процесса будет зависеть от того, насколько целесообразно сочетаются основные положительные стимулы с побудителями принудительного характера.

Размещено на Allbest.ru