Проектування змісту навчання в системі післядипломної педагогічної освіти: освітні запити і потреби

Технологія проектування змісту навчальних курсів у системі післядипломної педагогічної освіти, які враховують освітні запити та потреби педагогічних працівників. Аналіз змісту ключових понять та відмінностей в прояві освітніх запитів та освітніх потреб.

Рубрика Педагогика
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 11.10.2018
Размер файла 47,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Інституту післядипломної педагогічної освіти

Київського університету імені Бориса Грінченка

Проектування змісту навчання в системі післядипломної педагогічної освіти: освітні запити і потреби

Світлана Івашньова,

кандидат педагогічних наук, заступник директора

Анотації

У статті представлено технологію проектування змісту навчальних курсів у системі післядипломної педагогічної освіти, які враховують освітні запити та потреби педагогічних працівників. Уточнено зміст ключових понять та визначено відмінності в прояві освітніх запитів та освітніх потреб. Розроблено технологію проектування змістунавчальних курсів, що забезпечує цілеспрямованість неперервної професійної освіти, її динамічність та відповідність реальним потребам педагогічного персоналу.

Ключові слова: освітні запити, освітні потреби, проектування, зміст навчання, розвиток професійної компетентності, педагогічний персонал.

В статье представлена технология проектирования содержания учебных курсов в системе последипломного педагогического образования, учитывающих образовательные запросы и потребности педагогических работников. Уточнено содержание ключевых понятий и определены различия в проявлении образовательных запросов и образовательных потребностей. Разработана технология проектирования содержания учебных курсов, которая обеспечивает целенаправленность непрерывного профессионального образования, его динамичность и соответствие реальным потребностям педагогического персонала.

Ключевые слова: образовательные запросы, образовательные потребности, проектирование, содержание обучения, развитие профессиональной компетентности, педагогический персонал.

The article presents the technology of designing the contents of the courses of the system of postgraduate pedagogical education, which take into account the educational needs and needs of pedagogical workers. In addition, the content of key concepts has been clarified and differences in the display of educational requests and educational needs have been identified. The developed technology of designing the contents of the training courses ensures the focus of continuing vocational education, its dynamism and correspondence with the real needs of the teaching staff.

Key words: educational inquiries, educational needs, designing, content of training, development of professional competence, pedagogical staff.

післядипломна педагогічна освіта

Основний зміст роботи

Децентралізація та демонополізація системи післядипломної педагогічної освіти в Україні, що розглядаються як провідні ознаки її реформування, повертають суб'єктність учителю як безпосередньому учаснику освітнього процесу та детермінують перегляд підходів до формування навчального контенту. Система післядипломної педагогічної освіти має забезпечити оптимальний баланс інтересів усіх зацікавлених сторін на загальнодержавному, інституційному та особистісному рівнях і повну реалізацію професійних завдань, що стоять перед педагогічним працівником відповідної ланки системи освіти. Для виконання такого завдання потрібна технологія проектування освітнього контенту, яка враховує розбіжності в змісті освіти педагогічних працівників різного віку та їх готовності до саморозвитку; сприяє реалізації індивідуальної професійної освітньої траєкторії педагогічних працівників; ураховує динаміку змін у суспільстві; відповідає всім вимогам чинного законодавства у сфері освіти; забезпечує розвиток навчальних закладів та ґрунтується на системному аналізі освітніх потреб і запитів педагогічних працівників.

Мета статті - уточнити зміст понять "освітні запити" та "освітні потреби" як системоутворюючих у новій парадигмі післядипломної педагогічної освіти та окреслити модель проектування навчальних курсів для педагогічних працівників на основі їх вивчення та аналізу.

Постановка проблеми. Підвищення кваліфікації педагогічних працівників широко дискутується в пострадянському науковому просторі. Увага дослідників сконцентрована на змісті, формах, методах та засобах розвитку професійної компетентності, її окремих складових; проблемах розроблення та впровадження в навчальний процес підвищення кваліфікації педагогічних працівників освітніх програм.

Т.Б. Корнілова [2] розглядає освітні програми підвищення кваліфікації педагогічних працівників як "нормативні документи для організації освітнього процесу певної категорії слухачів, де професійний стандарт - затверджені в установленому порядку вимоги до кваліфікації працівників, їх компетентностей, що слугують основою для формування професійних кваліфікацій". Послідовність розробки освітніх програм, запропонована авторкою, передбачає врахування суспільної потреби щодо розроблення та запровадження нової освітньої програми. Водночас дослідження, присвячені обґрунтуванню моделі проектування змісту навчальних курсів на основі аналізу освітніх потреб педагогічних працівників, не набули поширення. Причинами цього можуть бути не лише складність та недостатня визначеність феноменів "освітні запити" та "освітні потреби", а й їх міжпредметний та метапредметний характер, труднощі у вивченні тощо. Обгрунтовуючи таку модель, необхідно також ураховувати те, що освітні потреби окремих педагогічних працівників та колективів навчальних закладів не завжди співпадають. Окрім того, на ці потреби впливають тип навчального закладу, локальні умови його функціонування та особливості учнівського контингенту.

Проблема потреб в освіті вивчається насамперед в контексті соціології та філософії освіти. Освітні потреби згідно з Модельним законом про освіту дорослих визначаються як "масштаб, характер та ступінь зацікавленості в тихчиіншихосвітніхпослугах із боку суспільства в цілому, територіальних громад, підприємств та організацій, окремих громадян та їх об'єднань" [4]. Поняття "освітні запити" та "освітні потреби" часто використовуються як синоніми, однак в окремих дослідженнях спостерігаються певні відмінності щодо їхнього вживання. На думку Є.Г. Корольової, освітні запити - це "потреби різних груп населення в освітніх послугах для вирішення конкретних проблем, пов'язаних із перепідготовкою, підвищенням кваліфікації, вихованням дітей, збереженням здоров'я, саморозвитком" [3].

У соціологічних дослідженнях, зокрема в праці Д.В. Александрова [1], освітні потреби розглядаються як "обумовлене соціокультурними детермінантами активно-діяльнісне ставлення соціального суб'єкта до сфери знання, таке, що є сутнісною характеристикою його розвитку, самовизначення і самореалізації. Відповідно, до змістових характеристик освітньої потреби можна віднести потреби в знаннях, уміннях і навичках реалізації різних видів діяльності". На думку дослідника, "у нових умовах освітні потреби спрямовані на засвоєння технологій генерування знань, методів обробки інформації, символічну комунікацію як уплив знання на саме знання" [1].

Порівняння визначень спонукало до уточнення змісту понять "масштаб", "характер" та "ступінь зацікавленості" як основних ознак феномену "освітні потреби". У контексті даного дослідження "масштаб зацікавленості" розуміється як співвідношення між зацікавленими та незацікавленими представниками цільової аудиторії. Характер зацікавленості реалізується в усвідомленні кінцевої мети і дає відповідь на запитання "Для чого потрібні нові знання?". Якщо за основу (в найбільш загальному вигляді) брати Рамку безперервного професійного розвитку вчителів, яку розроблено у спільному проекті Британської Ради та Міністерства освіти України, то такими відповідями мають бути: "для загального ознайомлення", "для активного застосування в професійній педагогічній діяльності", "для створення нового знання / експертизи", що в цілому узгоджується із задекларованим підходом до професійного розвитку вчителя від новачка до експерта.

Більш складним видається визначення ступеня зацікавленості педагогічних працівників, адже ця активно-діяльнісна соціологічна характеристика передбачає здійснення певних кроків щодо її реалізації - ознайомлення із загальною інформацією, порівняння інформації про різні курси, пошук кращого навчального курсу, ухвалення рішення тощо. На наш погляд, відбулося змішування сутності понять "потреби" та "запити", оскільки потреба є об'єктивно існуючою реальністю, що виявляється у відсутності або недостатності наявних інструментів для вирішення конкретної проблеми, а проаналізовані нами масштаб, характер та ступінь зацікавленості однозначно реалізуються в запитах на той чи інший навчальних курс і носять суб'єктивний та персоналізований характер. Така диференціація дає змогу відокремити освітні запити та освітні потреби і в подальшому розглядати їх як самостійні феномени та, відповідно, обирати різні стратегії їх урахування в процесі формування навчального контенту, орієнтованого на окреслену цільову аудиторію - педагогічних працівників. Дуальність феномену освітніх потреб як соціологічного та освітнього явищ зумовлює вибір дослідницькогоінструментарію, якимпослуговуються обидві галузі наукового знання. У даному випадку доцільним є використання теоретичного аналізу, соціологічних методів дослідження (опитування, анкетування тощо) та педагогічного моделювання.

Визначення чинників, що впливають на формування змісту навчальних курсів (модулів) на макро - (державна політика і технологічний розвиток суспільства), медіум - (локальні особливості діяльності педагогічного колективу) і мікрорівнях (особистий рівень професійної компетентності педагогічних працівників, напрям та темпи її розвитку), сприяє створенню компетентнісної моделі навчального курсу, яка враховує особливості професійної діяльності педагогічних працівників на конкретному робочому місці і дає відповідь на запитання "Чому саме навчати?" кожного окремого фахівця, визначає вимоги до тематичної (проблемної) організації змісту навчання, попередньо визначає способи організації взаємодії учасників навчальної групи.

Одним із провідних завдань експерименту "Програма професійного розвитку педагогічного персоналу закладу освіти" є розробка такої технології проектування навчальних курсів, яка б ураховувала вплив вказаних чинників та забезпечувала підвищення конкурентоспроможності кожного окремого фахівця на ринку праці. Навчальні курси, зміст яких роблений як на замовлення педагогічних колективів навчальних закладів, так і відповідно до визначених освітніх потреб та запитів окремих педагогічних працівників, можуть бути реалізовані в межах накопичувальної моделі підвищення кваліфікації.

Проаналізувавши результати вітчизняних та зарубіжних досліджень, присвячених різноманітним аспектам професійного розвитку педагогічних працівників, можна виділити важливий напрям післядипломної педагогічної освіти - забезпечення комплексних програм розвитку педагогічного персоналу навчального закладу, який ураховує: три рівні функціонування системи освіти (макро-, медіум - та мікро-), поступовий розвиток персоналу від неусвідомленої некомпетентності до усвідомленої компетентності та трирівневу структуру компетентності (первинна професіоналізація, творчий та експертний рівні). У межах реалізації завдань дослідження було поєднано такі методи: інтерв'ю, обговорення у фокус - рупах, анкетування. Означений підхід сприяв підвищенню якості отриманих результатів завдяки компенсації недоліків кожного окремого методу.

На першому етапі у форматі інтерв'ю з керівником виявляється суб'єктивна оцінка перспектив навчального закладу та вимог до рівня професійної компетентності педагогічних працівників.

На другому етапі в окремих фокус-групах (адміністрація та педагогічні працівники) проводиться обговорення освітніх потреб та запитів педагогічного персоналу. Отримані на першому та другому етапах результати були проаналізовані, систематизовані та узагальнені не лише за кожним окремим закладом, а й усією вибіркою.

Для реалізації третього етапу на основі узагальнених результатів було визначено тематику та орієнтовний зміст навчальних курсів і розроблено спеціальну анкету для онлайн-опитування учасників експерименту.

Результати анкетування дали змогу визначити як пріоритетні навчальні курси (ті, що отримали найвищі рейтинги), так і кількість навчальних груп (число учасників, завдяки яким кожному з курсів присвоєно максимальний рейтинг). Рейтинг навчальних курсів (модулів) представимо в таблиці (див. табл. 1).

Визначення змісту навчання стало підґрунтям для уточнення двох складових - науково-теоретичної та практико-орієнтованої. Науково-теоретична складова змісту навчання (інформація) в кожному з модулів визначається на основі аналізу стану вивчення методичної теми (проблеми) на сучасному етапі, перспектив подальших наукових досліджень, аналізу практичного досвіду. Практико-орієнтована складова реалізується завдяки моделюванню педагогічної ситуації у штучних умовах (симуляції), рефлексії та використанню результатів навчання на практиці (розробка власних уроків, їх фрагментів або поза - класних заходів). Зв'язок між вищеозначеними складовими забезпечується завдяки аналізу досвіду учасників групи та змісту науково-методичної літератури (з акцентом на трансформацію теоретичних положень у практичну площину). Послідовність кроків для проектування навчального курсу залежить від вибору загальної стратегії та переваги теоретичного або практичного змісту навчання (див. табл. 2).

Запропонований підхід до проектування висуває низку вимог до його розробників: наявність глибокої науково-теоретичної підготовки, значний досвід практичної діяльності в контексті заявленої тематики, високий рівень володіння сучасними технічними засобами навчання тощо. Оскільки ідеальний розробник навчальних курсів (модулів) існує як модель фахівця майбутнього, то в сучасних реаліях доцільним та ефективним видається формування колективу розробників.

З огляду на необхідність узгодження теоретичної та практичної складової оптимальним є включення до колективу розробників науково-педагогічного працівника Інституту після - дипломної педагогічної освіти та вчителя, який володіє необхідним практичним досвідом. За потреби можливе залучення фахівців у галузі інформаційних технологій для оптимального вибору технічних засобів. Рейтинг навчальних курсів (модулів) за результатами онлайн-опитування окремих інструментів дистанційного навчання, підготовки інструктивних матеріалів щодо їх практичного використання для тих, хто навчається та забезпечення технічної підтримки процесу навчання.

Таблица 1

№ з/п

Назва

Кількість груп

1.

Етика педагогічної діяльності. Побудова стосунків із дітьми, батьками, колегами

5

2.

Організація ефективної взаємодії з батьками: як досягнути порозуміння в інтересах дитини?

5

3.

Правовий захист учителів: ситуації та інструменти впливу

5

4.

Психологічна підготовка вчителя (поведінка у складних ситуаціях, профілактика психологічного вигоряння)

5

5.

Емоційний інтелект: як зрозуміти чужі та власні емоції. Профілактика психологічного вигоряння

4

6.

Як зберегти дитячу цікавість у школі? Організація навчання на дослідницькій основі

4

7.

Психологія успіху. Як виховати успішну дитину? Як взаємодіяти з успішною дитиною?

4

8.

Дистанційне навчання: використання Moodle

3

9.

Індивідуалізація навчання та виховання. Навчання дітей із низькою мотивацією

3

10.

Культура мовлення. Сучасна українська мова. Ділова українська мова

3

11.

Організація та проведення педагогічного експерименту: чи є місце педагогічній науці на уроці?

3

12.

Педагогічний артистизм. Виразність голосу та руху

3

13.

Психофізіологія сучасної дитини. Чим відрізняються нинішні діти?

3

14.

Хмарні технології в освіті. Що це і як воно працює?

3

15.

Організація навчальної діяльності на базі інтернет-платформ Web 2. 0 та Web 3.0

2

16.

Інклюзивна освіта

2

17.

Використання локації школи та простору міста з освітньою метою. Музейна педагогіка. Театральна педагогіка

2

18.

Презентуємо професійні успіхи: підготовка наукових публікацій (статей, тез доповідей)

2

19.

Тестологія. Як підготувати тест для об'єктивної перевірки знань?

2

20.

Управління самоосвітою та професійний розвиток педагогічних працівників. Як спланувати власне майбутнє та досягнути мети?

2

Таблиця 2

Послідовність проектування навчального курсу (модуля)

Етап

Практико-орієнтований курс

Науково-теоретичний курс

Підготовчий

аналіз практичної діяльності, виявлення передового досвіду або проблем

аналіз актуальних наукових досліджень, виявлення нових напрямів (як вітчизняних, так і зарубіжних)

визначення актуальності для вітчизняної системи освіти / відповідності освітнім потребам педагогічних працівників

аналіз науково-методичної та фахової літератури

вивчення досвіду експериментальних навчальних закладів

Практичний

вибір форми навчання (очна, дистанційна, очно-дистанційна, заочна тощо)

відбір або розробка педагогічних ситуацій для симуляції

розробка пошукових завдань (проектів)

визначення способу рефлексії набутого досвіду в ролі учня

визначення способу рефлексії набутого досвіду в ролі дослідника

відбір теоретичного матеріалу для подальшого обговорення

відбір практичного інструментарію для забезпечення моніторингу

практичні завдання (розробка власних уроків, їх фрагментів тощо)

визначення теми і мети дослідження, відбір інструментів тощо

Підсумковий

визначення засобів реалізації зворотного зв'язку

визначення засобів оцінювання ефективності курсу

визначення засобів відтермінованого контролю

Із метою забезпечення оптимального балансу

синхронного та асинхронного навчання й ефективного супроводу учасників курсу до групи розробників уже на етапі проектування дистанційного курсу варто включити майбутнього тьютора, однак тьюторський супровід може здійснювати також один із розробників.

Таким чином, творча група охоплює зміст (науковий або науково-педагогічний співробітник IIIIІО та вчитель), технічне забезпечення (фахівець з ІКТ) та подальший супровід навчання (тьюторську підтримку).

Успішність спільної діяльності колективу розробників забезпечується дотриманням такої послідовності кроків:

визначення теоретичного змісту (науково-теоретична складова);

розкриття практичного змісту (практична діяльність слухачів);

упорядкування навчального матеріалу;

розробка системи оцінювання результатів навчання;

визначення засобів забезпечення зворотного зв'язку;

розробка стратегії супроводу / підтримки слухачів;

апробація;

коригування структури, змісту курсу або окремих його елементів;

зовнішня експертиза.

Коригування змісту курсу або окремих його елементів (системи оцінювання, зворотного зв'язку чи супроводу слухачів) відбувається за необхідності як після його первинної апробації, так і протягом усього періоду використання, що дає змогу оперативно реагувати на зміни професійних освітніх запитів педагогічних працівників, наприклад, втрату актуальності окремих елементів курсів або виникнення потреби в інших. Така можливість забезпечується завдяки постійному моніторингу ефективності реалізації навчального курсу (модуля).

Із цією метою розроблено анкету, що передбачає оцінювання навчальних курсів (модулів) за наступними парамет-рами: загальна оцінка курсу, взаємодія викладача (тьютора) зі слухачами, ступінь індивідуалізації та опори на досвід, співвідношення теорії та практики. Анкетування проводиться безпосередньо після завершення навчання в режимі онлайн, що досить важливо з огляду на можливість оперативного коригування як змісту, так і організації навчальної діяльності. Використання Goolge Forms забезпечує оперативний аналіз, систематизацію та візуалізацію результатів опитування.

Навчальні курси (модулі) можуть розроблятися на замовлення навчальних закладів. Опис замовлення курсу містить найбільш важливу інформацію щодо проблеми, яку необхідно вирішити (опис освітніх потреб); можливої форми та графіку проведення навчання та замовника (тип навчального закладу, кількість педагогічних працівників, що братимуть участь у навчанні, контактна особа від закладу). На основі замовлення формується авторський колектив, який безпосередньо займається розробкою змісту та організацією процесу навчання. Навчальні курси, зміст яких може бути роблений як на замовлення педагогічних колективів навчальних закладів, так і відповідно до визначених освітніх потреб та запитів, реалізуються в межах накопичувальної моделі підвищення кваліфікації, що передбачає пролонговане навчання в міжатестаційний період. Для організації обліку часу розроблено шкалу, яка враховує різні рівні активності педагогічних працівників. Як видно з таблиці (див. табл. 3), коефіцієнт залежить від рівня активності педагогічного працівника та типу заходу.

Таблиця 3

Шкала активності педагогічних працівників

№ з/п

Захід

Форма участі

Коефіцієнт

1.

Конференція, семінар, "круглий стіл"

доповідач

3

співдоповідач

2

Слухач

1

2.

Тренінг, майстер-клас

автор-розробник

3

співавтор

2

учасник

1

3.

Авторська педагогічна майстерня

автор-розробник

4

співавтор

3

учасник

2

4.

Інші форми

доповідач

3

співдоповідач

2

Таблиця 4 станом на 01. 05.2018 р.

Рік

Кількість

ЗЗСО

Кількість заходів (тренінги, майстер-класи, опитування тощо)

Кількість учасників заходів

Загальна тривалість заходів (очно/дистанційно)

2016

9

26

138

138/ 120

2017

17

42

923

264/ 180

2018*

20

38

1286

240/210

Динаміка участі ЗЗСО в експерименті (2016-2018 н. р.)

Час, який вказується в сертифікаті, визначається за формулою Т = t-k, де T - час, вказаний у сертифікаті, t - тривалість заходу (академічні години), k - коефіцієнт активності.

Ефективність запропонованих підходів до проектування змісту навчання підтверджується статистичними даними. Так, упродовж 2016 року кількість закладів загальної середньої освіти, залучених до експерименту, зросла із 3 до 9 (див. табл. 4).

Очевидно, що запропонований диференційований підхід сприяє залученню педагогічних працівників до розбудови горизонтальної мережі з обміну досвідом, активізації діяльності методичних об'єднань на рівні міста, а також сприяє вивченню найкращих практик.

Висновки

У процесі реалізації програми експерименту визначено способи вивчення освітніх запитів та освітніх потреб педагогічного персоналу; принципи формування групи розробників навчального курсу; механізм розробки, реалізації та оцінювання ефективності навчальних курсів; принципи обліку бюджету часу залежно від ролі, яку бере на себе кожен окремий педагогічний працівник. Вказані рішення стали складовими технології проектування програми професійного розвитку педагогічного персоналу закладу освіти та презентовані в серії публікацій не лише в Україні, а й за її межами.

Водночас залишаються невирішеними питання проектування навантаження науково-педагогічних працівників Інституту післядипломної педагогічної освіти, оскільки їхня поведінка як клієнтів на ринку освітніх послуг не стала об'єктом наукових досліджень. Такі наукові розвідки могли б бути організовані за участі соціологів та/або маркетологів, фахівців у галузі математичного моделювання, а їх результатом може стати математична модель професійного розвитку педагогічних працівників у системі післядипломної педагогічної освіти.

Не менш важливим видається розширення спектра психологічних досліджень, орієнтованих на вивчення процесів професійної взаємодії педагогічного персоналу закладу освіти. Означена теза пояснюється насамперед тим, що освітні запити, озвучені педагогічними працівниками закладів загальної середньої освіти, які взяли участь в експерименті, та освітні потреби, встановлені нами в результаті визначення рівня мотивації до професійного розвитку та структури мотиваційного комплексу, певною мірою розходяться. Виявлення педагогічних колективів, в яких значна кількість педагогічних працівників (до 70 %) має зовнішню негативну мотивацію до професійного розвитку, опосередковано свідчить про те, що педагогічні працівники можуть у такий чи інший спосіб виявляти професійну агресивність. Серед чинників, які зумовлюють агресивну поведінку фахівців, науковці виділяють стрес, дефіцит часу, зміни умов праці, недостатня заробітна плата, інформаційні пере-вантаження, виробничі стреси, постійну готовність до виникнення непередбачуваних ситуацій, наднор-мативні навантаження на інтелектуальну та емоційну сферу особистості, боязнь невдач, відчуття загрози, невизначеність, сильну втому [5, с. 65]. Порівняння наведеного переліку з умовами праці педагогічних працівників в Україні підтверджує ризики виникнення депресій, підвищення рівня тривожності, зниження рівня самооцінки, життєвої задоволеності, настрою, виникнення почуття безпорадності, емоційного виснаження, погіршення стану здоров'я, зниження професійної ефективності тощо [5, с. 69-70]. чевидно, що за таких умов украй важливим є проведення тренінгів, що позитивно впливатимуть на психологічний клімат у педагогічному колективі, сприятимуть налагодженню успішної професійної комунікації. Однак аналіз освітніх запитів свідчить про те, що в колективах, де виявлено значну частину педагогічних працівників із негативним зовнішнім мотиваційним комплексом, вербалізований запит на такі тренінги відсутній.

Отже, у проектуванні змісту навчання педагогічних працівників потрібно орієнтуватися не лише на освітні запити, сформовані на основі опитувань та обговорень у форматі фокус-груп, а й на освітні потреби, виявлені за допомогою інших методів (психологічні тести, експертні оцінки тощо).

Освітні запити й потреби педагогічних працівників можуть і повинні стати основою для розробки освітніх програм у системі післядипломної педагогічної освіти. Результати дослідження, яке проводиться ІППО Київського університету ім.Б. Грінченка у 20 закладах загальної середньої освіти міста Києва, підвере - джують його актуальність. Протягом року педагогічні працівники мають можливість на добровільній основі обрати той чи інший навчальний курс (модуль), а педагогічні колективи - замовити тренінги, які відповідають освітнім потребам.

Активність педагогічних колективів у експерименті дотично підтверджує ефективність розробленої технології визначення освітніх запитів та потреб педагогічних працівників та моделі проектування навчальних курсів на їх основі. Окремі технологічні рішення активно впроваджуються не лише в систему діяльності інституту, а й пропонуються зацікавленим сторонам як основа для організації співпраці, прикладом якої може стати спільна діяльність інституту та НМЦ управління освіти і науки м. Олександрія Кіровоградської області. Водночас реалізація програми дослідження виявила нові можливі напрями наукових розвідок, що носять міжгалузевий характер та передбачають залучення широкого кола фахівців - маркетологів, соціологів, психологів, фахівців у галузі інформаційних технологій.

Список використаної літератури

1. Александров Д.В. Освітні потреби населення в контексті розширення інформаційного простору [Електронний ресурс] / Д.В. Александров. - Режим доступу: http://www.ukr-socium.org.ua/Arhiv/ Stati/1%202011/7-14. pdf.

2. Корнілова Т.Б. Освітні програми в закладах післядипломної педагогічної освіти [Електронний ресурс] / Т.Б. Корнілова // Професійний розвиток фахівців у системі освіти дорослих: історія, теорія, технології: матеріали ІІ-ї Всеукр. науково-практ. інтернет-конференції (28 квітня 2017 р.). - Режим доступу: https: // ppo. mk.ua/mod/page/view. php? id=3545.

3. Королёва Е.Г. Образовательные запросы и профессиональный опыт взрослых как условие организации их обучения [Електронный ресурс] / Е.Г. Королёва. - Режим доступа: http://cyberlenin - ka. m/article/n/obrazovatelnye-zaprosy-i-professional - nyy-opyt-vzroslyh-kak-uslovie-organizatsii-ih-obu - cheniya.

4. Модельний закон про освіту дорослих: Постанова № 10-9 від 6 грудня 1997 р. [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon2. rada.gov.ua/ laws/show/997_e58.

5. Тополов Є.В. Професійна агресивність особистості: монографія / Є.В. Тополов. - К.: Слово. - 400 с. Дата надходження до редакції: 30. 05.2018 р.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.