Одной из актуальных тем в настоящее время является рынок электроэнергии и мощности. Рынок электроэнергии - один из самых технологически сложных рынков, причем не только в России.

Я хотела бы рассмотреть основные модели рынков электроэнергии и мощности и их реструктуризацию. Реструктуризация представляет собой комплекс средств, методов и процедур, нацеленных на изменение формы организации рынка (монополия, конкуренция и т.п.) или на трансформацию собственности, или же одновременно и на то, и на другое. Соответственно, целью реструктуризации является переход от монополии к тем или иным формам конкуренции с той или иной степенью государственного контроля.

Целью данной работы является исследование видов рынка электроэнергии и мощности, их структуры. Объект исследования - рынки электроэнергии.

Задачи, поставленные в реферате:

1) На основе теоретического материала выявить закономерности развития различных видов рынка.

2) Изучить особенности и структуру моделей рынка электроэнергии.

3) Анализировать полученную информацию и правильно ее интерпретировать.

1. Рынок электроэнергии и мощности

Единственный покупатель. Все потребители закупают у закупочного агентства и это агентство выбирает производителей, возникает конкуренция - продать продукцию не конечному потребителю, а закупочному агентству.

1.1.3 Модель «Пул или с открытым розничным рынком»

Данная модель взята за основу рынков электроэнергии в России. Образуются независимые компании в сфере генерации, передачи и распределения электроэнергии. Производители получают свободный доступ к основной сети оптового рынка. Участники оптового рынка объединены в пул.

Пул - самоорганизующаяся торговая система для работы на рынке по определенным правилам. Формируется оперативный сектор оптового рынка - Спотрынок. Спотрынок - это рынок наличной энергии с конкурентным ценообразованием. Торговой площадкой спотрынка может служить биржа электроэнергии. Все участники пула покупают и продают электроэнергию по единой цене спотрынка или по цене пула.

1.2 Рынок мощности

Целью формирования рынка мощности является создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в электроэнергетику, обеспечивающих создание новых генерирующих мощностей в объёме, достаточном для удовлетворения спроса на электроэнергию и поддержания необходимого уровня надёжности энергоснабжения.

Долгосрочный рынок мощности предусматривает:

· покупку/продажу мощности, отобранной по итогам конкурентного отбора мощности (КОМ), по договорам купли-продажи мощности, заключённым по итогам КОМ;

· покупку/продажу мощности по свободным договорам купли/продажи мощности, в том числе на бирже (СДМ);

· покупку/продажу мощности новых объектов тепловой генерации по договорам о предоставлении мощности (ДПМ) и по договорам купли-продажи мощности новых атомных электростанций и тепловых электростанций, аналогичным ДПМ.

· покупку/продажу мощности генерирующих объектов, отнесённым к генерирующим объектам, поставляющим мощность в вынужденном режиме (вынужденные генераторы);

· покупку/продажу мощности по регулируемым договорам (РДМ) (в отношении поставок населению и приравненным к населению категориям потребителей);

· покупку/продажу мощности генерирующих объектов, определённых по результатам конкурсов и отборов инвестиционных проектов.

2. Основные модели рынка электроэнергии

Переход к конкурентному рынку связан с изменением структурной организации (реструктуризацией) электроэнергетики. Как уже отмечалось, предполагается выделение сфер, где конкуренция возможна, и сфер, сохраняющих монопольный характер, где будет продолжаться государственное регулирование. Признано, что конкуренция может быть создана на оптовом и розничных рынках электроэнергии, а монопольными (регулируемыми) останутся сферы транспорта электроэнергии (сети высокого напряжения) и ее распределения потребителям. Продавцами и покупателями на указанных рынках могут выступать разные субъекты в зависимости от глубины реструктуризации.

Несмотря на большое разнообразие возможных структур, принято различать четыре основные модели организации рынка.

2.1 Регулируемая монополия

2.2 Единственный покупатель

Модель «Единственный покупатель» (рисунок 2) отличается от монополии разделением генерации на несколько независимых электрогенерирующих компаний (ЭГК), которые начинают конкурировать друг с другом за поставку электроэнергии единому закупочному агентству. Могут появиться также новые производители электроэнергии (НПЭ). Остальные сферы остаются вертикально интегрированными в рамках одной компании, которая по отношению к потребителям по-прежнему является монополистом. Естественно, эта компания (закупочное агентство) должна, как и прежде, регулироваться государством в части назначения цен потребителям. За ней сохраняется также обязанность бесперебойного снабжения потребителей электроэнергией.

Рисунок 2. Модель «Единственный покупатель»

Данная модель в свете экономической теории представляет собой довольно сложную и своеобразную модель несовершенной конкуренции. Она сочетает в себе элементы монополии, олигополии и монопсонии. Очевидно, что при данной организационной структуре электроэнергетики для уменьшения (или смягчения) последствий несовершенной конкуренции и повышения эффективности функционирования рынка необходимо государственное регулирование.

Данная модель может быть достаточно хорошей моделью организации рынка в электроэнергетике. К недостаткам данной модели следует отнести по-прежнему затратный принцип формирования тарифов для потребителей (при их регулировании) и отсутствие в связи с этим у компании закупочного агентства (КЗА) стимулов для снижения затрат и повышения эффективности при транспорте, распределении и сбыте электроэнергии. Как и в модели регулируемой монополии, здесь отсутствует также какая-либо свобода для потребителей в выборе поставщиков электроэнергии. Эти недостатки предполагается преодолеть при переходе к более конкурентным моделям. К этой модели близка структура электроэнергетики Северной Ирландии и Испании.

2.3 Конкуренция на оптовом рынке

4. Электроэнергетические компании России

Примером регулируемой монополии является компания ПАО «Мосэнерго». Крупнейшая по основным показателям деятельности территориальная генерирующая компания. В состав компании входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и установленной тепловой мощностью 35,1 тыс. Гкал/ч. ПАО «Мосэнерго» является крупнейшим производителем тепловой энергии в мире. Вторая по объёму установленной мощности теплогенерирующая компания после ПАО «ОГК-2». На долю компании приходится 8 % электрической и 6 % тепловой энергии, вырабатываемой в России.

До реформы электроэнергетики «Мосэнерго» осуществляло производство, распределение и сбыт электрической и тепловой энергии потребителям московского региона. 1 апреля 2005 года «Мосэнерго» было разделено на 14 компаний по профильным видам бизнеса (сетевые, ремонтные, сбытовые и другие). Собственно, в ОАО «Мосэнерго» остались только генерирующие активы, за исключением станций федерального значения.

В 2007 году из ОАО «Мосэнерго» было выделено специализированное подразделение по строительству электростанций «под ключ» -- АО «ТЭК Мосэнерго». Последнее было сформировано на базе подразделения капитального строительства ОАО «Мосэнерго», проектного института «Мосэнергопроект» и специализированного строительно-ремонтного предприятия «Мосэнергоспецремонт». На данный момент в компании АО «ТЭК Мосэнерго» работают специалисты и руководители, непосредственно участвовавшие в реализации объектов генерации ОАО «Мосэнерго», таких как ТЭЦ-21 (блок № 11), ТЭЦ-27 (блоки № 3, 4), ТЭЦ-26 (блок ПГУ-420).

В состав компании входят 15 тепловых электростанций:

ГЭС-1; ГРЭС-3; ТЭЦ-8; ТЭЦ-9; ТЭЦ-11; ТЭЦ-12; ТЭЦ-16; ТЭЦ-17; ТЭЦ-20; ТЭЦ-21; ТЭЦ-22; ТЭЦ-23; ТЭЦ-25; ТЭЦ-26; ТЭЦ-27.

Численность персонала компании в 2007 году составляла 16,5 тыс. человек (в 2006 году -- 17,8 тыс.). За 2008 год электростанции выработали 64,274 ТВт·ч электроэнергии. Выручка компании по РСБУ в 2008 году составила 94,8 млрд рублей (в 2007 году -- 78 млрд руб.), чистая прибыль -- 1,4 млрд руб. (739 млн руб.).

Примером конкурентного розничного рынка электроэнергии является компания ОАО «Янтарьэнерго» -- энергокомпания на западе России. Полное наименование -- «Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Янтарьэнерго». Штаб-квартира -- в городе Калининграде. ОАО «Янтарьэнерго» -- предприятие по производству, транспортировке, распределению и реализации электрической энергии, действующее на территории самого западного российского региона -- Калининградской области. Суммарная установленная мощность всех электростанций составляет 173,1 МВт. Помимо выработки электроэнергии ОАО «Янтарьэнерго» обеспечивает теплом города Калининград, Светлый и Гусев.

Электростанции, входящие в «Янтарьэнерго»:

1) Тепловые

· Гусевская ТЭЦ

· Калининградская ТЭЦ-1

· Светловская ГРЭС-2

2) Гидроэлектрические

· Заозёрная Малая ГЭС

· Озёрская ГЭС

· Правдинская ГЭС-3

3) Ветровые

· Зеленоградская ВЭУ

Датой создания компании считается сентябрь 1945 года. В 2007-2008 гг. было проведено реформирование ОАО «Янтарьэнерго», в результате чего были выделены две дочерние компании по отраслевым признакам. В июле 2008 года в структуру ОАО «Холдинг МРСК» (ныне - Россети) в качестве ДЗО вошло ОАО «Янтарьэнерго».

АО «Янтарьэнерго» является стопроцентным дочерним акционерным обществом ПАО «Россети» -- одной из крупнейших инфраструктурных организаций в России и мире, владеющей 80 процентами распределительного сетевого комплекса страны. Контролирующим акционером ПАО «Россети» является государство, владеющее 85,3 % долей в уставном капитале.

В структуре филиала «Янтарьэнерго» можно выделить 3 производственных отделения: «Восточные электрические сети», «Городские электрические сети» и «Западные электрические сети», а также предприятие «Энергоремонт» и три дочерних зависимых общества - «Янтарьэнергосбыт», «Янтарьэнергосервис» и «Калининградская генерирующая компания».

Энергосистема ОАО «Янтарьэнерго» территориально изолирована от энергосистемы РФ и имеет 7 межгосударственных связей с энергосистемой Литвы: ВЛ 330 кВ - 3 шт., ВЛ 110 кВ -3 шт., ВЛ 10 кВ - 1 шт.

Установленная трансформаторная мощность компании составляет 2 594,7 МВА.

Общая протяженность линий всех классов напряжений - 14,039 тыс. км, в т.ч. КЛ - 2,051 тыс. км.

На обслуживании находится 3908 подстанций, из которых 48 - высоковольтных, напряжением 60, 110 и 330 кВ.

В 2012 году отпущено электроэнергии в сеть в объеме 4052,48 млн кВтч, а отпуск из сети потребителям составил 3 326,42 млн кВтч, что на 4,14 % больше, чем в 2011 году. При этом величина потерь составила 726,06 млн кВтч или 17,92 % в абсолютных величинах (увеличение по сравнению с 2011 годом на 0,62 %).

Инвестиционная программа компании рассчитана для внедрения на протяжении 2012-2017 гг. Запланировано финансирование в объеме 3175 млн. рублей.

Заключение