Проблемы модернизации системы управления в энергетике на примере Иркутской области

Размещено на http://www.allbest.ru/

Проблемы модернизации системы управления в энергетике на примере Иркутской области

Энергетика - это область экономической деятельности человека, которая имеет комплексный характер и предполагает внедрение новых принципов обслуживания потребителей, реализацию новых моделей производства, подготовку персонала, использование современных инструментов управления проектами по созданию энергообъектов и эффективное прогнозирование и планирование отраслевого развития, направленного на повышение энергоэффективности. Целью энергетики считается обеспечение производства энергии путем преобразования первичной природной энергии во вторичную.

За последние годы в энергетике России накопилось множество проблем, которые обусловливают необходимость проведения структурной и функциональной модернизации системы управления энергетическими предприятиями [1]. Поскольку энергосистема РФ является уникальной по структуре, географическим и организационным масштабам, она не может использовать опыт зарубежных стран в данной отрасли. С этим связана одна из основных особенностей развития российской энергетики. «Западные методики и ИТ-решения, как правило, требуют значительной доработки и переосмысления. Учитывая специфику отрасли, энергокомпании предпочитают работать с интеграторами, которые имеют опыт решения задач в энергетике. Нередко при выполнении ИТ-проектов привлекаются отраслевые эксперты, консалтинговые компании, специализирующиеся на разработке методологий, западные специалисты» [2].

Электроэнергетика в России является одной из наиболее важных сфер обеспечения национальных интересов. Ее роль на сегодняшний день возрастает, электроэнергетика тесно связана с государственным управлением и развитием электроэнергетической инфраструктуры, а также с другими отраслями, такими как экономика и социальная сфера. Данные отрасли требуют соответствующей модернизации систем управления, которые помогают увеличить уровень энергоэффективности со стороны государства.

Основу энергетики РФ составляют системы централизованного теплоснабжения. Их доля в структуре производства тепловой энергии составляет 73 %. На сегодняшний день работает около 585 теплоэлектроцентралей (ТЭЦ), более 3000 котельных производительностью выше 20 Гкал/ч и ряд прочих источников тепла (ИТ) [3].

Главной задачей современного этапа развития систем управления в энергетике Иркутской области является повышение эффективности, качества принимаемых органами государственной власти управленческих решений в отношении предприятий различных форм собственности с их распределенной структурой.

Предлагаем рассмотреть несколько важных, на наш взгляд, проблем в области энергетики:

1) государственное регулирование;

2) энергоэффективность;

3) топливообеспечение;

4) инжиниринг.

Государственное регулирование. Роль государства в системе управления считается ключевой, так как она решает все задачи, связанные с развитием энергетики. Основными задачами государства являются грамотное регулирование тарифов, топливообеспечение объектов, создание неких условий для развития инжиниринга в области энергетики и внедрение эффективных технологий и современного оборудования на предприятиях. Тем не менее одна из главных проблем, стоящих перед государством, - прогнозирование перспектив и качественное планирование развития энергетики. Поэтому в этом направлении существуют серьезные риски не только для самой отрасли, но и для взаимодействия между энергокомпаниями и потребителями. Роль государства здесь трудно переоценить, и чем меньше будет споров при решении проблем модернизации системы управления в сфере энергетики, тем меньше будет рисков в этой сфере. Однако стоит помнить, что при строительстве новых энергопредприятий следует учитывать соблюдение всех основных технических требований, обеспечивающих нанесение минимального вреда окружающей среде и повышающих безопасность объектов.

Энергоэффективность. В электроэнергетике механизмы модернизации систем управления можно рассматривать как основу структуры энергетики, которая тесно связана с функциями и структурными особенностями объектов модернизации и условиями кризисных факторов, усиливающихся в ходе изменений в энергетической отрасли. Учитывая, что на сегодняшний день энергетическая отрасль является главным фактором развития экономики не только Иркутской области, но и Российской Федерации в целом, так как она стремительно начинает развиваться в инновационном направлении, следовало бы подготовить четкую систему регулирования и механизмы управления со стороны государства и крупных энергокорпораций.

Потребление электроэнергии в Сибири составило 207,1 млрд кВт-ч, увеличившись на 1,8 % по сравнению с предыдущим годом. Основными причинами роста спроса стали начало выпуска продукции на Богучанском алюминиевом заводе, а также увеличенный спрос со стороны нефтегазовых проектов региона. Производство «зеленой» энергии составило 56,7 млрд кВт-ч, что на 8 % выше аналогичного показателя 2015 года. Гидростанции Красноярская, Иркутская, Братская, Усть-Илимская и Ондская произвели 56,7 млрд кВт-ч электроэнергии. Такой рост связан с начавшимся восстановлением уровня водности в бассейне Байкала во втором полугодии и, как следствие, увеличением выработки ГЭС. Абаканская солнечная электростанция произвела 6,1 млн кВт-ч электроэнергии [4].

Топливообеспечение. В данный момент рассматривается строительство новых генерирующих мощностей в следующей конфигурации:

· Парогазовая ТЭС в Усть-Кутском районе. Строительство ПГУ-ТЭС мощностью 1200 МВт по конденсационному циклу в районе г. Усть-Кута сможет обеспечивать эффективную утилизацию попутного газа северных нефтегазовых месторождений.

· Расширение Ново-Зиминской ТЭЦ угольным блоком будет производиться в два этапа путем строительства двух блоков по 160 МВт, использующих в качестве топлива как уголь, так и газ. Это позволит более быстро реагировать на рост потребления и на изменение конъюнктуры на рынках газа и угля.

· Газотурбинные ТЭЦ в Иркутске (вместо одной - три по 100 МВт). Предполагаемый вариант развития генерирующих мощностей в г. Иркутске имеет некоторые преимущества: наиболее удобный график строительства и ввода в эксплуатацию, что позволит повысить эффективность проектов с точки зрения спроса на мощность и финансирование; высокий КПД (до 90 % за счет тепловой нагрузки); возможность использования в городе на предоставленных площадках, обеспеченных энергетической и инженерной инфраструктурой и находящихся в районах тепловых нагрузок; возможность создания источников генерации электроэнергии в центрах ее потребления, в таком случае нет необходимости строительства подстанций и ЛЭП к ним, что всегда являлось крайне сложным в условиях городской застройки.

· Строительство ТЭС в районе Тайшета. Учитывая перенос сроков пуска Тайшетского алюминиевого завода, а также увеличение мощности газовой станции в районе г. Усть-Кут, предполагается в период до 2020 г. предусмотреть строительство одного блока на 330 МВт. Сейчас оценивается общий объем инвестиций, необходимых для реализации планов по увеличению мощности иркутской энергосистемы. Финансирование предполагается осуществлять за счет как собственных и заемных средств ПАО «Иркутскэнерго», так и проведения дополнительной эмиссии акций компании и их последующего размещения. Проведение дополнительной эмиссии акций с целью привлечения средств для финансирования строительства новых мощностей было принципиально одобрено советом директоров компании. «Мы рассчитываем на то, что акционеры ПАО “Иркутскэнерго” сохранят в результате благополучного проведения допэмиссии тот баланс интересов, который позволяет компании все эти годы быть одной из наиболее эффективных в отрасли» - отметил генеральный директор ПАО «Иркутскэнерго» Олег Владимирович Причко. Параметры допэмиссии будут определены после соответствующих решений органов управления компании [5].

Инжиниринг играет особую роль в развитии промышленности и всей энергетической инфраструктуры как области, так и государства в целом. Первоочередными считаются задачи не только надежного энергоснабжения, но и технического перевооружения и модернизации объектов для повышения их экономичности, безопасности и экологичности. Основной целью инжиниринга является надежность, бесперебойность и эффективность энергоснабжения региона. Одной из крупных инжиниринговых компаний на территории Иркутской области, предоставляющих полный комплекс современных высокотехнологических инжиниринговых услуг в сфере энергетики и использующих в своей работе эффективные и инновационные технологии, является ООО «Инженерный центр “Иркутскэнерго”» (ООО «ИЦ “Иркутскэнерго”») - дочернее общество ПАО «Иркутскэнерго». Основная задача ООО «Инженерный центр “Иркутскэнерго”» - сохранение и эффективное использование потенциала производственных кадров с большим опытом работы, привлечение их к исследованиям, совершенствованию и анализу основных технологий и бизнес-процессов компаний для получения прибыли, а также реализация проектов на объектах теплоэнергетики, гидроэнергетики и возобновляемой энергетики [6].

В списке задач, которые должны быть решены за счет софинансирования в рамках федеральной целевой программы, - ликвидация восьми наиболее опасных для Байкала объектов. По одному из них - Джидинскому вольфрамо-молибденовому комбинату - выполнен первый этап соответствующих работ. «В настоящее время ведутся работы еще по двум аналогичным проектам. Речь идет о Холбольджинском угольном разрезе и терриконах бывшей шахты Гусиноозёрская - почвенных скоплениях нефтепродуктов, загрязняющих воды реки Селенги, - отметил министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской. - Начинается работа еще по пяти проектам, в том числе по полигону опасных отходов «Восток», хранилищу гальванических отходов и Холоднинскому месторождению, где тоже когда-то проводилась разработка, потом все было остановлено, но часть опасных отходов, которые там остались, попадает на природную территорию. В результате будет очищено свыше двух тысяч гектаров земель и до полутора тысяч тонн отходов снижен объем загрязнений, поступающих в окружающую среду» [7, 8].

К сожалению, управление деятельностью государственных органов не осуществляется в условиях быстрого информационного обмена в ограниченное время, поэтому риск неправильных действий в данной структуре крайне высок, так как он может привести к нарушению работы энергетических систем [9].

Переход к инновационной энергетике ставит перед развитием этой отрасли новые цели и задачи, которые требуют поиска сложных решений для нестабильной среды [10]. От государства требуется создание механизма, позволяющего соблюдать интересы инвесторов и стимулировать вложения в централизованных системах электроэнергетики и теплофикации; обеспечение благоприятных условий в энергетике и высокого качества товаров и услуг, централизованных электроэнергетики и теплоснабжения [11].

Практически все субъекты Российской Федерации отстранены или самоустранились от энергообеспечения жизнедеятельности в регионах. Стоит отметить, что этому способствовали механизмы приватизации, и на сегодняшний день ответственность за энергообеспечение потребителей, а также функционирование региональных систем жизнеобеспечения большей частью снята с руководителей регионов.

Библиографический список

сеть энергоснабжение управление

1. Электроэнергетика России [Электронный ресурс]. URL: http://www.webeconomy.ru/index.php?page=cat&cat=mcat&mcat=191&type=news&top_menu=main&sb=51&newsid=1103 (09.09.17).

2. Энергетика глазами системных интеграторов [Электронный ресурс]. URL: http://www.bcc.ru/press/publishing/pub07/Energy_in_syst_integrator_views.html (09.09.17).

3. Черняк И.С. Моделирование и управление рисками в инновационной деятельности предприятий теплоэнергетики региона: дисс. … канд. экон. наук: 08.00.05. Иркутск, 2012. 187 с.

4. Щербаков Е. Эффективность как цель // Сибирский энергетик. Вып. 11. Июнь, 2017.

5. «Иркутскэнерго» подводит предварительные итоги работы в 2008 г. [Электронный ресурс]. URL: http://enplus.ru/press/groups/535/ (09.09.17).

6. О компании ООО «ИЦ "Иркутскэнерго"» [Электронный ресурс]. URL: http://www.icenter.irkutskenergo.ru/qa/about.html (09.09.17).

7. Тюрнева О. Наверстать упущенное // Сибирский энергетик. Вып. 15. Август, 2017.

8. Конюхов В.Ю., Уразова Н.Г., Мартынюк А.В., Конюхова Н.Н., Данилова А.С., Кычкин А.А., Чемезов А.В. Управление рисками в инновационной деятельности. Иркутск: Изд-во ИРНИТУ, 2015. 160 с.

9. Щадов И.М., Конюхов В.Ю., Галяутдинов И.И., Зимина Т.И., Шамарова Н.А. Развитие инвестиционной деятельности на территории Иркутской области // Проблемы развития экономики и предпринимательства. 2016. С. 8-12.

10. Конюхов В.Ю., Чемезов А.В., Федчишин В.В., Суслов К.В., Кычкин А.А., Кычкина Е.А., Зимина Т.И., Шамарова Н.А., Данилова А.С., Беляевская Т.С. Управление эффективностью инновационно-инвестиционных проектов в области охраны труда промышленных предприятий. Иркутск: Изд-во ИРНИТУ, 2016. 189 с.

11. Шамарова Н.А., Боброва К.С., Конюхов В.Ю. Комплексная методика проведения маркетинговой стратегии инновационного продукта // Россия - Монголия: Мат-лы Международной молодежной научно-практической конференции. 2016. С. 229-231.

Размещено на Allbest.ru