Проектирование АРМ начальника отдела безопасности с использованием технологии прототипного проектирования и средств СУБД Access
Проект автоматизированного рабочего места начальника отдела безопасности компании ОАО "Берёзка", предоставляющей услуги в сфере IT с использованием средств СУБД MS Access. Блок-схема программного модуля, технологическое решение задачи в диалоговом режиме.
Рубрика | Программирование, компьютеры и кибернетика |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.09.2013 |
Размер файла | 3,3 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования Российской Федерации
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Институт компьютерных технологий
Кафедра АСОИиУ
Курсовой проект
на тему:
Проектирование АРМ начальника отдела безопасности с использованием технологии прототипного проектирования и средств СУБД Access
Исполнитель: гр. ДКА-301
Убушиев Э.Э.
Руководитель: Смирнова Г.Н.
Москва 2013 г.
Оглавление
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Структура ТСП
1.2 Характеристика предметной области
1.3 Методика оценки технико-экономической эффективности применения технологии, методов и средств проектирования
1.4 Схема декомпозиции АРМ в IDEF/Design
2. Проектная часть
2.1 Описание постановки задачи
2.1.1 Цель автоматизации
2.1.2 Назначение автоматизации
2.1.3 Экономическая сущность автоматизации
2.1.4 Организационная сущность задачи
2.1.5 Формализация решения задачи
2.2 Описание компонент решения
2.2.1 Информационная модель
2.2.2 Состав и структура классификаторов
2.2.3 Система документации
2.2.4 Инфологическая модель базы данных
2.2.5 Даталогическая модель базы данных
2.2.6 Дерево функций АРМ начальника отдела безопасности
2.2.7 Дерево сценария диалога АРМ начальника отдела безопасности
2.2.8 Дерево программных модулей
2.2.9 Блок-схема программного модуля и технологического решения задачи в диалоговом режиме
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Тема данного курсового проекта - АРМ (автоматизированное рабочее место) начальника отдела безопасности с использованием технологии прототипного проектирования и средств СУБД (система управления базами данных) MS Access.
АРМ - комплекс программно-технических средств, обеспечивающий взаимодействие человека с компьютером, с целью частичной автоматизации преобразования информации. АРМ предоставляет возможность ввода информации и её вывод.
Каждый объект управления на предприятии необходимо дополнить автоматизированным рабочим местом, с учётом функционального назначения.
В качестве конкретной предметной области будет выбрана компания ОАО «Берёзка», крупная многопрофильная компания, предоставляющая услуги в сфере IT.
Отдел безопасности данной компании занимается обеспечением безопасности ей, с учётом требований заказчика, государственных стандартов и специфики каждой конкретной работы.
Функции выбранного специалиста - начальника отдела безопасности - заключаются в следующем:
1) Обеспечивать защиту объектов от краж, хищений и других преступных посягательств, пожаров, аварий, общественных беспорядков и т.п.
2) Разрабатывать и проводить мероприятиями по безопасности объектов
3) Распределение обязанностей и конкретных задач по работникам отдела
4) Составление отчётов о выполненных работах
5) Анализ выполненных работ, сравнение планов и фактических результатов
В ходе разработки будет использовано следующее программное обеспечение: IDEF/Design 3.5 и MS Office Access 2007. Первая программа служит для удобного создания структурных и функциональных схем организации АРМ, вторая позволяет разработать базу данных, обеспечивающую удобство и единое представление о работе выбранной части фирмы.
Теоретическая часть
1.1 Формализация представления процесса проектирования АРМ - структура ТСП
1.2 Характеристика предметной области
ОАО «Берёзка» работает в сфере обеспечения безопасности, повсеместно предоставляя 15 услуг данного направления. У фирмы есть постоянные поставщики оборудования, коммутации и обеспечения, всего около 100.
У фирмы есть постоянные и временные клиенты - работая с постоянными сотрудники «Берёзки» занимаются сопровождением и комплексным обеспечением безопасности, при этом сосредотачиваясь на других услугах, работая с временными клиентами. Всего клиентов (физических и юридических лиц) в разное время может быть от 30 до 200. Поставщики и потребители вместе принадлежат к 10 разным министерствам.
На фирме имеются отдел безопасности, технический, сопровождающий отделы, а также бухгалтерский, планово-экономический, финансовый, материально-технического снабжения и маркетинговый отделы.
На фирме имеется три складских помещения - №1 - оборудование, №2 - коммутация, №3 - программное обеспечение, на которых хранится около 300 различных видов продукции.
На фирме работает приблизительно 120 человек.
В данной сфере имеется 100 фирм, по уровню развития способные конкурировать с ОАО «Берёзка», при этом у 90 из них частично автоматизированное производство. При этом, «Берёзка», несмотря на отсутствие автоматизации, занимает средне-лидирующее положение в отрасли и является достаточно популярной компанией.
Высокие цены на услуги компенсируются хорошей работой службы маркетинга, но на данном этапе маркетинговая политика работает «на максимуме» и для дальнейшего роста фирме необходимо найти новое решение.
Состав службы безопасности, Служба безопасности является самостоятельной организационной единицей, подчиняющейся непосредственно руководителю (генеральному директору).
Возглавляет службу безопасности начальник службы в должности заместителя руководителя предприятия по безопасности.
Организационно служба безопасности состоит из следующих структурных единиц
- Отдела режима
- Отдела охраны
- Группы инженерно-технической защиты
- Отдела противопожарной безопасности
- Секторов в составе отделов
В качестве конкретных решений можно предложить использование организационно-функциональных автоматизированных рабочих мест сотрудников службы безопасности (АРМ СБ).
Таблица 1
Параметры предприятия
№ п/п |
Наименование параметра |
значение параметра |
|
1 |
Наименование отрасли |
Безопасность |
|
2 |
Тип услуг |
Массовое |
|
3 |
номенклатура выпускаемой продукции |
15 видов услуг |
|
4 |
тип хозяйственных связей |
различные (постоянные с поставщиками, постоянные и временные с клиентами) |
|
5 |
число поставщиков и потребителей |
130-300 |
|
6 |
количество вышестоящих организаций |
10 |
|
7 |
Число технических отделов |
5 |
|
8 |
число экономических отделов |
5 |
|
9 |
число складов МЦ |
3 |
|
10 |
номенклатура МЦ |
300 наименований |
|
11 |
число работающих |
120 человек |
|
12 |
количество фирм-конкурентов |
100 |
|
13 |
из них - с автоматизацией производства |
90 |
|
14 |
положение в отрасли |
средне-лидирующее |
|
15 |
уровень стоимости услуг |
Высокий |
|
16 |
уровень развития маркетинговой службы |
Высокий |
Рисунок 1. Организационная структура предприятия
Рисунок 2. Организационная структура отдела
Таблица 2
Матрица распределения функций
№ п/п |
Наименование функций |
сотрудники |
||
начальник |
проектировщик |
|||
1 |
Принятие заявки от заказчика |
* |
||
2 |
Составление сводной заявки на работу |
* |
||
3 |
Разработка плана работ |
* |
||
4 |
Выписка нарядов на выполнение работ |
* |
||
5 |
Составление отчёта выполненных работ |
* |
||
6 |
Анализ завершённой работы |
* |
||
7 |
Подробный анализ работ |
* |
||
8 |
Составление плана этапов по каждой работе |
* |
||
9 |
Составление акта по каждой выполненной работе |
* |
||
10 |
Выполнение работ |
* |
Таблица 3. Состав АРМов
№п|п |
наименование задачи |
специалист |
наименование АРМ |
|
1 |
Принятие заявки от заказчика |
начальник отдела безопасности |
АРМ начальника отдела безопасности |
|
2 |
Составление сводной заявки на проект |
начальник отдела безопасности |
||
3 |
Разработка плана работ |
начальник отдела безопасности |
||
4 |
Выписка нарядов на выполнение работ |
начальник отдела безопасности |
||
5 |
Составление отчёта выполненных работ |
начальник отдела безопасности |
||
6 |
Анализ завершённого проекта |
начальник отдела безопасности |
||
7 |
Подробный анализ работ |
менеджер |
АРМ менеджера |
|
8 |
Составление плана по каждой работе |
менеджер |
||
9 |
Составление акта выполненных работ |
менеджер |
||
10 |
Выбор технического обеспечения проекта |
менеджер |
1.3 Методика оценки технико-экономической эффективности применения выбранной технологии, методов и средств безопасности
При выборе наилучшего технологического процесса обработки экономической информации, помимо использования показателей достоверности, применяют оценку, сравнение и выбор по соотношению уровня производительности того или иного варианта процесса и значению величин показателей трудовых и стоимостных затрат на проектирование и эксплуатацию этих процессов.
В этом комплексе рассчитывают абсолютные и относительные показатели оценки экономической эффективности технологических процессов.
К группе абсолютных показателей относят:
· Показатели, оценивающие величину трудоемкости обработки информации за год по базовому (т.е. тому варианту, который берется за основу для сравнения) и предлагаемым вариантам (То) и (Tj);
· Показатели, оценивающие величину эксплуатационных стоимостных затрат за год по базовому и предлагаемому вариантам (Со) и (Cj);
· Показатель оценки снижения трудовых затрат за год (ДТ), который рассчитывается по формуле:
ДТ = То - Tj;
Показатель снижения стоимостных затрат за год (ДС), который можно рассчитать по формуле:
ДC = Co - Cj.
Группа относительных показателей оценки эффективности технологических процессов включает:
Коэффициент снижения трудовых затрат за год (Кт), показывающий на какую долю или какой процент снижаются затраты предлагаемого варианта по сравнению с базовым, который рассчитывается по формуле:
Кт = ДТ/То
Индекс снижения трудовых затрат (Iт), показывающий во сколько раз снижаются трудовые затраты предлагаемого j-oro варианта по сравнению с базовым, и рассчитываемый по формуле:
Im = To/Tj;
Коэффициент снижения стоимостных затрат за год (Кс), который рассчитывается по формуле:
Kc=ДC/Cj
Индекс снижения стоимостных затрат (Iс) рассчитываемый по формуле:
Ic=Co/Cj
В свою очередь показатель трудовых затрат на j-ый технологический процесс (Tj) рассчитывается по формуле:
Где -показатель трудовых затрат на i-ю операцию j-oro технологического процесса, который можно рассчитать по формуле:
Где - объем работ, выполненных на i-ой операции по j-ому технологическому процессу;
- норма выработки на i-ой операции.
Показатель стоимостных затрат на j-й технологический процесс (С) представляет собой сумму затрат на j-ый технологический процесс по следующим статьям затрат:
- на заработную плату
- на амортизацию
- на материалы
- на оплату машинного времени
- на ведение информационной базы
- накладные расходы
Этот показатель рассчитывается по формуле:
где, - показатель стоимостных затрат на i-ю операцию j-oro технологического процесса, в состав которого включаются следующие компоненты:
=Сз/п+Снр+Са+Смв+См+Снб
Где Сз/п- затраты на заработную плату оператора, которое можно рассчитать по формуле
Где - трудоемкость выполнения i-ой операции j-oro технологического процесса;
- тарифная ставка i-ой операции.
Снр - затраты на накладные расходы, рассчитываемые как производная величина от затрат на заработную плату
Снр = Сзп*Кнр
Где Кнр - величина коэффициента накладных расходов, принимаемая как правило в размере 0,6-0,7 от величины Сзп
Са - величина амортизационных отчислений на используемую технику, рассчитываемая по формуле:
Ca = tij*ai
Где -норма амортизационных отчислений;
Смв - стоимость машинного времени на ввод информации в ЭВМ, обработку данных и выдачу результатной информации
где, tmj - длительность выполнения м-ой машинной операции j-ого технологического процесса, включающего в себя следующие компоненты:
где, - длительность выполнения операции ввода исходной информации в ЭВМ, рассчитываемая по формуле
где, - объем вводимой информации в символах (в байтах)
- норма вводимой информации с клавиатуры ЭВМ в час
- длительность обработки информации при решении задачи (в час),определяемая экспертным путем, если задача сдана в эксплуатацию, или рассчитываемая гипотетически, например по следующей формуле:
- быстродействие работы ЭВМ
- объем операции, выполняемых ЭВМ по обработке данных при решении задачи, определяемый различными способами, например:
Qon = Qee*R
Где R - число операторов, приходящееся на один байт вводимой информации, характерное для определенного класса задач
При этом выделяют три класса задач: задачи, связанные с актуализацией данных в ЭВМ, для которых характерно приблизительно 500 операторов на один байт вводимой информации; задачи, связанные с оперативной обработкой данных, для которых на один байт информации приходится выполнение 5000 операторов, и задачи сложной аналитической обработки данных или связанные с применением экономико-математических методов и моделей, в которых эта величина составляет 20000 операторов на один байт вводимой информации;
- время вывода результатной информации пользователю на печать или по каналам связи, рассчитывается по формуле:
где, -объем выводимой информации (в строках или байтах)
- скорость работы печатающего устройства или канала связи
См - затраты на материалы за год (например, на бумагу)
Снб - годовые затраты на ведение информационной базы
Кроме того, рассчитывают показатель годовой экономии (Эг):
где, Kj и Ко- капитальные затраты, включающие в себя затраты на следующие направления:
· на приобретение вычислительной техники в базовом и предлагаемом вариантах
· на приобретение вычислительной техники
· на покупку программного обеспечения
· на освоение программного обеспечения
· на проектирование и отладку проекта
Помимо вышеприведенных показателей эффективности проектировщики рассчитывают также показатель срока окупаемости капитальных затрат (Ток), представляющий co6of отношение капитальных затрат к экономии стоимостных затрат:
Расчетный коэффициент эффективности Ер является обратной величиной Сроку окупаемости и рассчитывается по формуле
Ер=1/Ток
1.4 Схема декомпозиции АРМ в IDEF/Design
Рисунок 3. Схема декомпозиции, 0 уровень
Рисунок 4. Схема декомпозиции, 1 уровень
Рисунок 5. Схема декомпозиции, 2 уровень
2. Проектная часть
2.1 Описание постановки задачи
Постановка задачи:
1. Характеристика задачи
2. Характеристика входной информации
3. Характеристика выходной информации
Характеристика задачи:
2.1.1 Цель автоматизации
2.1.2 Назначение автоматизации
2.1.3 Экономическая сущность задачи
2.1.4 Организационная сущность задачи
2.1.5 Формализация решения задачи
2.1.2 Назначение автоматизации
1. Автоматизация составления первичных документов:
1.1 Заявка от заказчика1.2 Наряд на выполнение работ1.3 Акт выполнения работы
2. Автоматизация ввода первичной информации с контролем следующих документов:
2.1 Данные заказчика2.2 Данные назначения на работы 2.3 Данные по выполнению работы
3. Загрузка файлов первичной информации:
3.1 Файл: Данные заказчика3.2 Файл: Данные сотрудников отдела безопасности3.3 Файл: Данные по выполнению работы
4. Автоматизация расчёта и получения файлов с результатной информацией:
4.1 Файл: Сводная заявка на проект4.2 Файл: План работ 4.3 Файл: Отчёт о выполненной работе4.4 Файл: Аналитическая ведомость
5. Выдача файла с результатной информацией на:
5.1 Печать5.2 Экран5.3 Канал связи
6. Выдача ответов на незапланированные запросы:
6.1 Первичной информации6.2 Результатной информации6.3 Условно-постоянной информации
7. Автоматизация загрузки и ведения файлов с условно-постоянной информацией:
7.1 Справочник материальных ценностей7.2 Справочник типов организации сетей7.3 Справочник возможных работ
2.1.3 Экономическая сущность задачи:
Рисунок 6. Экономическая сущность задачи
Работа начальника отдела безопасности предполагает под собой высокую ответственность, часто, без права на ошибку, а также требования по обширным знаниям в своей области по самым разным вопросам - возможные виды организации сети, их преимущества и недостатки, оборудование - основное и вспомогательное, его характеристики, требования к квалификации сотрудников, нормы и правила составления отчётной документации и другую информацию, необходимую для полного и эффективного выполнения предписанных начальнику отдела безопасности задач.
Большие объёмы необходимой информации, высокие требования к производительности, отсутствие права на ошибку - всё это создаёт высокую трудоёмкость процесса разработки, как следствие, большие временные и стоимостные затраты.
Все вышеперечисленные факты служат основанием для автоматизации деятельности начальника отдела безопасности - создания АРМов для специалистов отдела безопасности. Данное решение позволит существенно снизить возможность ошибки, уменьшить время, затрачиваемое на принятие решений, уменьшит влияние субъективного фактора при выборе, расширит количество возможных путей, создаст условия для оперативной и своевременной обработки документов, снизит нагрузку на каждого конкретного специалиста и общую трудоёмкость процесса обеспечения безопасности.
Экономическая сущность задачи «Составление сводной заявки»:
По каждой заявке от заказчика известны наименование и код заказчика, наименование и код проекта, заказанные работы и желаемое оборудование, его количество, цена и стоимость.
В результате выполнения задачи получается «Сводная заявка», в которой содержатся данные по заявкам за период.
Экономическая сущность задачи «Разработка плана работ»:
Список сотрудников представляет собой упорядоченный и отсортированный список доступных на данный момент сотрудников отдела, каждый из которых в базе данных имеет внутренний код предприятия, Ф.И.О., занимаемую должность, почасовой тариф.
В ходе выполнения задачи составляется «План работ», в котором записаны все проектные работы за период с учётом необходимых сотрудников.
Экономическая сущность задачи «Выписка нарядов на выполнение работ»:
В «наряде на выполнение работ» содержатся № наряда, № работы, по которой составлен наряд, дата составления, даты планового начала и завершения работы, список исполняющих сотрудников, количество рабочих часов по плану, их тарифы, а также стоимость труда.
Экономическая сущность задачи «Составление отчёта выполненных работ»:
В результате деятельности рядовых сотрудников отдела, составляются «Акты выполнения работ», в каждом из которых содержатся № акта, № выполненной работы, дата составления, дата начала и конца работы по факту, список исполняющих сотрудников, их часовой тариф, количество отработанных ими часов, фактическая стоимость труда
В ходе выполнения задачи составляются «Отчёты о выполненных работах», в каждом из которых содержится совокупная информация о фактическом выполнении сотрудниками работ за период.
Экономическая сущность задачи «Анализ выполненных работ»:
В ходе выполнения задачи «Анализ выполненных работ» идёт сравнение плана проекта и фактического выполнения проекта. Результатным документом данной задачи является «Аналитическая ведомость». В «аналитической ведомости» представлены в сравнении таблицы плана проекта и фактического его выполнения, происходит сравнение плановых и фактических показателей с подсчётом, в случае наличия, превышения бюджета и выхода за временные рамки.
2.1.4 Организационная сущность задачи:
Данный набор задач выполнен в виде АРМ начальника отдела проектирования. В ходе выполнения задач по каналам связи происходит связь с АРМом проектировщика, АРМом бухгалтера, АРМом начальника ОМТС и АРМом технического отдела.
Связь с АРМом менеджера:
После формирования сводной заявки на проект, она передаётся в АРМ менеджера, для подтверждения и анализа заявки. Далее, сформированный на её основе план проектных работ также отправляется на подтверждение в АРМ менеджера, а также для назначения сотрудников на работы и определения ответственных сотрудников. После совместной обработки, выполняется выписка нарядов на выполнения работ, каждый из нарядов отправляется в АРМ исполняющего специалиста.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Акт выполнения каждой работы от АРМ менеджера отправляется на АРМ начальника отдела, из АКТов формируются отчёты о проделанных работах. На основе плана и отчётов выполняется промежуточный или завершающий анализ проекта.
Связь с АРМом специалиста технического отдела:
В основном используется на начальном этапе - при составлении сводной заявки на проект идёт запрос в технический отдел на совместимость предполагаемого для использования оборудования, а также его технических характеристик. В ответ на запрос, приходит либо подтверждение о совместимости оборудования, либо заявка о невозможности совместного использования определённых технических средств.
Также в техническом отделе происходит общий расчёт параметров сети: её пропускной способности, скорости работы, степени обеспечения безопасности и зашиты данных и прочих характеристик.
Связь с АРМом специалиста ОМТС:
На начальном этапе от отдела материально-технического обеспечения предоставляется общий список оборудования и технических средств со склада, подлежащих использованию. После выбора определённого оборудования, к АРМу специалиста ОМТС отправляется запрос на выбранное оборудование. В случае наличия всех пунктов на складах, отправляется подтверждение, иначе - предупреждение об отсутствии некоторых пунктов из списка на складе в данный момент с указанием ожидаемой даты поставки.
После выполнения каждой работы в ОМТС идёт отчёт об использованном оборудовании и материалах.
Связь с АРМом бухгалтера:
На этапе составления сводной заявки, утверждённый список используемых материалов отправляется в бухгалтерию, в которой подсчитывается запланированный бюджет работ. В случае, если бюджет укладывается в запланированные затраты, к АРМу начальника отдела безопасности отправляется подтверждение, иначе - заявка о превышении бюджета.
После выполнения каждой работы в бухгалтерию идёт отчёт о потраченных средствах. После завершения работ над проектом, в АРМ бухгалтера отправляется аналитическая ведомость.
2.1.5 Формализация решения задачи
Таблица 4
Первичные показатели
Первичные показатели |
|||
№ п/п |
Наименование показателя |
Идентификатор показателя |
|
1 |
Кол-во оборудования I, использованного в работе r проекта p заказчика z на дату d |
Kirpzd |
|
2 |
Цена оборудования вида I на дату d |
Pid |
|
3 |
Плановая дата начала работы r проекта p заказчика z |
Drpzпн |
|
4 |
Плановая дата завершения работы r проекта p заказчика z |
Drpzпз |
|
5 |
Фактическая дата начала работы r проекта p заказчика z |
Drpzфн |
|
6 |
Фактическая дата завершения работы r проекта p заказчика z |
Drpzфз |
|
7 |
Плановое кол-во отработанных часов сотрудником s в ходе выполнения работы r проекта p заказчика z на дату d |
Jsrpzпd |
|
8 |
Фактическое кол-во отработанных часов сотрудником s в ходе выполнения работы r проекта p заказчика z на дату d |
Jsrpzфd |
|
9 |
Почасовой тариф оплаты сотруднику s на дату d |
Tsd |
Таблица 5
Результатные показатели
результатные показатели |
||||
№ п/п |
Наименование показателя |
Идентификатор показателя |
Алгоритм расчёта |
|
1 |
Стоимость оборудования I работы r проекта p заказчика z на период D |
CirpzобD |
CirpzобD=Kirpzd*Pid |
|
2 |
Общая стоимость оборудования работы r проекта p заказчика z за период D |
CrpzобD |
CrpzобD=?CirpzобD |
|
3 |
Общая стоимость оборудования проекта p заказчика z за период D |
CpzобD |
CpzобD=?CrpzобD |
|
4 |
Плановая стоимость труда сотрудника s на работе r проекта p заказчика z за период D |
CsrpzтрудD |
CsrpzтрудD=Tsd*Jsrpzпd |
|
5 |
Фактическая стоимость труда сотрудника s на работе r проекта p заказчика z за период D |
CsrpzфактD |
CsrpzфактD=Tsd*Jsrpzфd |
|
6 |
Общая плановая стоимость труда на работе r проекта p заказчика z за период D |
CrpzтрудD |
CrpzтрудD=?CsrpzтрудD |
|
7 |
Общая фактическая стоимость труда на работе r проекта p заказчика z за период D |
CrpzфактD |
CrpzфактD=?CsrpzфактD |
|
8 |
Общая плановая стоимость труда на проекте p заказчика z за период D |
CpzтрудD |
CpzтрудD=?CrpzтрудD |
|
9 |
Общая фактическая стоимость труда на проекте p заказчика z за период D |
CpzфактD |
CpzфактD=?CrpzфактD |
|
10 |
Превышение бюджета в проекте p заказчика z за период D |
EpzD |
EpzD=CpzфактD-CpzтрудD |
|
11 |
Невыполнение в сроки проекта p заказчика z за период D |
PpzD |
PpzD=?(Drpzфз-Drpzфн)-(Drpzпз-Drpzпн) |
2.2 Описание компонент решения
2.2.1 Информационная модель
автоматизированный рабочий программный диалоговый
Рисунок 7. Информационная модель АРМ начальника отдела безопасности
2.2.2 Состав и структура классификаторов
Таблица 6
Состав классификаторов
№ п/п |
Наименования классификатора |
система классификации |
система кодирования |
длина кода |
тип классификатора |
|
1 |
Сотрудники |
Иерархическая |
разрядная |
5 |
Локальный |
|
2 |
Оборудование и ПО |
Иерархическая |
разрядная |
4 |
Локальный |
|
3 |
Виды проектных работ |
Иерархическая |
разрядная |
3 |
Локальный |
1) Классификатор «Сотрудники»:
Количество признаков: R2 = [Наименование отдела, занимаемая должность] = 2
Полное множество объектов: М2 = 120
M2.1 = 14 (кол-во отделов)
M2.2 = 5 (максимальное количество должностей в отделе)
M2.3 = 15 (максимальное кол-во сотрудников на должности)
Длина кода:
L2 = lgM2.1+lgM2.2+lgM2.3 = 2 + 1 + 2 = 5
Таблица 8
Классификатор «Сотрудники»
Название отдела |
Название должности |
ФИО сотрудника |
код сотрудника |
|
Дирекция |
01000 |
|||
Директор |
01100 |
|||
Уханов Сергей Фёдорович |
01101 |
|||
Зам. Директора |
01200 |
|||
Петров Фёдор Константинович |
01201 |
|||
Секретарь |
01300 |
|||
Котова Анастасия Андреевна |
01301 |
|||
Коркина Инна Борисовна |
01302 |
|||
Пожарной безопасности |
02000 |
|||
Старший смены |
02100 |
|||
Рыбак Елена Александровна |
||||
Агеева Ада Артруровна |
||||
Пожарный |
02200 |
|||
Павлов Алексей Германович |
02201 |
|||
Чернов Павел Прохорович |
02202 |
|||
Администратор |
02300 |
|||
Теснин Артур Самуилович |
02301 |
|||
Качанов Михаил Сергеевич |
02302 |
|||
Водитель пожарки |
02400 |
|||
Чехова Александра Антоновна |
02401 |
|||
Сабатов Ренат Гаджиевич |
02402 |
|||
Отдел безопасности |
06000 |
|||
Начальник отдела безопасности |
06100 |
|||
Селиванов Антон Александрович |
06101 |
|||
Специалист отдела безопасности |
06200 |
|||
Наливайко Филип Бедросович |
06201 |
|||
Покрышкин Степан Михайлович |
06202 |
|||
Склад ПО |
14000 |
|||
Начальник склада ПО |
14100 |
|||
Чабров Алексей Альбертович |
14101 |
|||
Работник склада ПО |
14200 |
|||
Васечкин Василий Васильевич |
14201 |
|||
Гречко Максим Измаилович |
14202 |
|||
Водитель склада ПО |
14300 |
|||
Ряхин Игнат Ибрагимович |
14301 |
ФКЛ2 = [XX+X + XX]:
ФИО сотрудника
Код сотрудника
Код должности
Код отдела
2) Классификатор «Оборудование и ПО»
Количество признаков: R3 = [Вид] = 1
Полное множество объектов: M3 = 300
М3.1 = 50 (количество видов оборудования и программного обеспечения)
М3.2 = 20 (максимальное количество наименований данного вида оборудования)
Таблица 9
Классификатор «Оборудование и ПО»
Группа |
Вид оборудования или ПО |
Код оборудования или ПО |
|
Камеры наблюдения |
0100 |
||
Panasonic WV-NW484S |
0101 |
||
MicroDigital MDC-7220F |
0102 |
||
MicroDigital MDC-i6090 VTD-24H |
0103 |
||
ELRO CS44D |
0104 |
||
Orient DP-928N |
0105 |
||
ROXTON RX-D422 |
0106 |
||
Пожарное оборудование |
0200 |
||
ГЛАГОЛ-Н1-5 |
0201 |
||
Esser 581255 |
0202 |
||
PROAUDIO EA-16D |
0203 |
||
PTH 400 H Fubag |
0204 |
||
Программа-календарь |
5000 |
||
"Календарь" |
5001 |
||
"4 сезона" |
5002 |
ФКЛ3 = [XX + XX]: Вид оборудования или программы
Код вида оборудования или ПО
Код группы оборудования или ПО
3) Классификатор «Виды проектных работ»
Количество признаков: R5 = [категория работ] = 1
Полное множество объектов: М5 = 50
М5.1 = 7 (количество категорий работ)
М5.2 = 8 (максимальное количество работ в одной категории)
Таблица 11
Классификатор «Виды проектных работ»
Категория работ |
Вид работы |
Код работы |
|
Подготовительные работы |
100 |
||
Анализ места проведения работ |
101 |
||
Подготовка места для установки основного оборудования |
102 |
||
Подготовка места для установки дополнительного оборудования |
103 |
||
Установка основного оборудования |
200 |
||
Планировка расположения основного оборудования |
201 |
||
Расчёт характеристик работы основного оборудования |
202 |
||
Установка основного оборудования |
203 |
||
Установка дополнительного оборудования |
300 |
||
Планировка расположения дополнительного оборудования |
301 |
||
Расчёт характеристик работы дополнительного оборудования |
302 |
||
Установка дополнительного оборудования |
303 |
||
Установка программ |
700 |
||
Установка основных программ |
701 |
||
Установка специализированных программ |
702 |
||
Инструктаж по использованию программ |
703 |
ФКЛ5=[X+XX]:
Вид работы
Код работы (примечание: 2 символа - для резерва)
Код категории работ
2.2.3 Система документации
Первичные документы:
Заявка от заказчика, наряд на выполнение работ, акт выполнения работ
1) Заявка от заказчика
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 7. Дерево взаимосвязи реквизитов документа «Заявка от заказчика»
Таблица 12
Форма документа «Заявка от заказчика»
Наим_предприятия ОАО "Берёзка" |
Дата |
Код заказчика |
Код проекта |
|||||||||||||
Заявка от заказчика № |
||||||||||||||||
Наименование заказчика |
||||||||||||||||
Наименование проекта |
||||||||||||||||
Номер по порядку |
Наименование работы |
Дата начала по плану |
Дата конца по плану |
Используемый вид оборудования |
Кол-во |
Цена |
Стоимость |
|||||||||
Подпись начальника отдела проектирования |
||||||||||||||||
Подпись заказчика |
||||||||||||||||
Подпись директора |
2) Наряд на выполнение работ
Рисунок 8. Дерево взаимосвязи реквизитов документа «Наряд на выполнение работ»
Таблица 13
Форма документа «Наряд на выполнение работ»
3) Акт выполнения работ
Рисунок 9. Дерево взаимосвязи реквизитов документа «Акт выполнения работ»
Таблица 14
Форма документа «Акт выполненных работ»
Наим_предприятия ОАО "Берёзка" |
Дата |
Код работы |
Дата начала по факту |
Дата конца по факту |
||||||
Акт № |
||||||||||
Фио ответственного сотрудника |
||||||||||
Название работы |
||||||||||
Номер по порядку |
Фио сотрудника |
Часов отработано |
Тариф |
Стоимость |
Подписи исполнителей |
|||||
ДАТА |
ПОДПИСЬ |
|||||||||
... |
Подобные документы
Определение состава таблиц проектируемой реляционной базы данных, их полей и первичных ключей с использованием ER-метода логического проектирования БД. Особенности ER-метода для экономических приложений. Физическое проектирование БД в среде СУБД Access.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 14.02.2012Проектирование автоматизированного рабочего места секретаря кафедры с использованием технологии прототипного проектирования. Формализация процесса проектирования. Методика оценки технико-экономической эффективности применения выбранной технологии.
курсовая работа [940,8 K], добавлен 06.05.2014Создание базы данных в среде MS Access. Создание и работа с базой данных в ателье. Алгоритм решения задачи. Выбор пакета прикладных программ. Проектирование форм выходных документов с использованием СУБД MS Access. Структура записи таблиц базы данных.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 30.01.2009Назначение и цель автоматизации. Структура инфологической модели. Классификаторы, их структура. Состав и структуры форм первичных документов. Расчет технико-экономических показателей оценки эффективности применения технологии и инструментального средства.
курсовая работа [10,6 M], добавлен 30.03.2016Возможности Microsoft Access, типы данных, оценка степени безопасности, принципы защиты информации. Инфологическое проектирование базы данных. Основные преимущества Office Access 2007. Разработка и описание пользовательского интерфейса, решаемые задачи.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 28.04.2014База данных как организованная структура, используемая для хранения информации о событиях, явлениях; Microsoft Access - функционально полная реляционная система управления БД (СУБД), ее свойства. Создание БД, содержащей данные о студентах университета.
курсовая работа [50,4 K], добавлен 27.11.2010СУБД Microsoft Access и ее основные возможности. Набор визуальных средств разработки. Удобный графический интерфейс, ориентированный на комфортную работу пользователя. Таблицы, отчеты, формы и запросы базы данных Access, ее модули, страницы и макросы.
реферат [24,2 K], добавлен 16.12.2014Создание автоматизированного рабочего места сотрудника отдела кадров администрации Петровского муниципального района г. Светлоград. Задачи проектирования: реализация информационной подсистемы "Отдел кадров". Информационное и программное обеспечение.
дипломная работа [7,7 M], добавлен 24.06.2011Понятие информации, информационных технологий и их виды. Анализ основных положений по автоматизации рабочего места оператора автотранспортного предприятия. Разработка модели автоматизированного рабочего места начальника отдела. Применение модели АРМ.
дипломная работа [4,0 M], добавлен 18.09.2010Понятие и сущность базы данных, их классификация и характеристика. Системы управления базами данных. СУБД структуры "сервер-клиент", его суть. Microsoft Access - функционально полная реляционная СУБД. Предназначение СУБД Access, и описание ее работы.
реферат [44,3 K], добавлен 27.02.2009Основные этапы проектирования базы данных. Access как система управления базами данных (СУБД), ее предназначение, отличительные возможности. Работа с таблицами, их создание и редактирование. Порядок создания запросов. Способы защиты баз данных.
лабораторная работа [3,1 M], добавлен 18.08.2009Создание базы данных в СУБД ACCESS для автоматизации работы служащих аэропорта, этапы проектирования реляционной БД. Построение инфологической модели ПО. Разработка средств обеспечения безопасности данных; функциональное назначение программного средства.
курсовая работа [3,8 M], добавлен 25.06.2011Технологии обработки экономической информации в среде ТП MS Excel. Работа в среде СКМ Maple. Технологии обработки данных в среде СУБД MS Access и анализ языка запросов SQL как средства расширения возможностей СУБД. Разработка отчетов в СУБД Access.
контрольная работа [1,5 M], добавлен 04.04.2012Характеристика сучасних баз даних. Вивчення складу та призначення різноманітних елементів меню. Сутність об’єктів баз даних та елементів середовища керування СУБД MS Access. Основні засоби опрацювання об’єктів, принцип запуску середовища СУБД MS Access.
лабораторная работа [443,3 K], добавлен 13.03.2011Выбор основных средств и методологии проектирования и СУБД. Построение инфологической модели предметной области. Выявление полного перечня ограничений целостности. Описание информационных потребностей пользователей и выбор способов их реализации.
курсовая работа [2,9 M], добавлен 25.03.2011Проектирование базы данных с использованием комплекса программных и языковых средств Microsoft Access. Модель данных, доступ к ним. Назначение, основные возможности и версии Access. Запуск программы; окно базы данных, формы для их ввода и редактирования.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 30.12.2014Рассмотрение возможностей MS Access, изучение факторов, влияющих на выбор СУБД, степень реализации в MS Access функциональных потребностей пользователей разного уровня. Исследование таких примеров применения этой СУБД, где она максимально эффективна.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 03.01.2011Принципы создания автоматизированного рабочего места. Задачи финансового отдела предприятия, распределение функций по рабочим местам. Состав, характеристика, обоснование выбора системного и прикладного программного обеспечения, технических средств.
контрольная работа [16,8 K], добавлен 15.01.2009Изучение основных понятий баз данных: структура простейшей базы данных, компоненты базы данных Microsoft Access. Проектирование базы данных "Туристическое агентство" в СУБД Access 2010, в которой хранятся данные о клиентах, которые хотят поехать отдыхать.
курсовая работа [3,3 M], добавлен 20.09.2013Основные принципы проектирования реляционных баз данных и их практическая реализация в MS Access. Концептуальная и логическая модели реляционной базы данных, ее физическое проектирование. Автоматизация процесса взаимодействия с клиентами и поставщиками.
курсовая работа [2,8 M], добавлен 10.03.2015