Стів Джобс

Размещено на http://www.allbest.ru/

Сьогодні минуло рівно 2 роки від дня смерті Стіва Джобса, засновника компаній Apple і Pixar, які змінили цілі індустрії. Саме з цього приводу ми вирішили вшанувати його пам'ять, нагадавши про його унікальну історію життя, надзвичайний успіх та спадок, який він залишив всьому світу.

58 років тому, 24 лютого 1955 року, в Сан-Франциско, штат Каліфорнія народився хлопчик, від якого незабаром відмовилися батьки. Якби тільки вони знали, що через кілька десятиліть ця людина назавжди увійде в історію нашої планети. Йогоусиновила родина службовців з півдня району затоки Сан-Франциско, Пола і Клари Джобс.

Стів виріс в долині абрикосових садів, яка вже тоді почала перетворюватися на світовий центр розвитку комп'ютерних технологій - у Силіконову Долину. Гаражі, які місцеві інженери забивали горами різноманітного електронного обладнання, завжди були в цьому районі звичним видовищем. Це захоплювало юного Джобса, і саме це захоплення стало передумовою його зустрічі зі Стівеном Возняком в 1969 році. Возняк, відомий також як Воз, відмінно розбирався в комп'ютерах і електроніці і розділив свій інтерес з Джобсом.

У старших класах Стів Джобс вирішив вступити до ReedCollege в штаті Орегон. Це був дорогий гуманітарний коледж. Однак Стів провчився в коледжі всього один семестр, після чого його кинув. Він багато часу присвятив вивченню східного містицизму і періодично сидів на вельми дивних дієтах, це був хіпі-період його життя. У 19 років він разом з другом навіть поїхавдо Індії, шукати просвітлення.

Після того, як Стів повернувся в Долину, він присвятив себе роботі над комп'ютерними платами, розробленими Возом. Возняк відвідував гурток любителів персональних комп'ютерів під назвою «HomebrewComputerClub», де йому і прийшла в голову ідея зібрати свій власний комп'ютер (який у той час складався всього з однієї плати). Стів Джобс побачив, що багато хто може зацікавитися розробками його колеги і він запропонував продавати їм плати. Так народилася AppleComputer.

У перший рік свого існування компанія Apple займалася складанням плат в гаражі Стіва і спробами продати їх найближчим комп'ютерним магазинам. У той же час Воз працював над новим, набагато досконалішим комп'ютером, Apple II, робота над яким була завершена в 1977 році. Воз і Стів прекрасно розуміли, що їхнє дітище Apple II було проривом у сфері комп'ютерних технологій, новий комп'ютер на голову перевершував всі моделі, які були тоді на ринку. Тому Стів почав активний пошук інвесторів, готових вкласти гроші у підприємство, забезпечивши його розширення. Через деякий час, Стіву вдалося укласти угоду з Майком Маркуллою, ентузіастом і колишнім співробітником компанії Intel, який інвестував 250 тис. доларів в їх бізнес, запевнивши, що компанія увійде до списку Fortune 500 менше, ніж за два роки.

Майк виявився правим. Apple II незабаром став символом світової революції у світі персональних комп'ютерів. Йому не було конкурентів як завдяки передовим технологічним рішенням в апаратній частині (включаючи кольорову графіку), так і через величезне розмаїття доступного програмного забезпечення.

В результаті цього, компанія почала швидко рости, і через всього чотири роки, в грудні 1980-го, вийшла на IPO. Власний капітал Стіва Джобса в той час досяг позначки 200 мільйонів доларів, а йому самому тоді було всього 25.

Успіх Apple, однак, виявився під загрозою, коли індустріальний гігант IBM в 1981 році вийшов на ринок персональних комп'ютерів. Apple вимушено боролася, інакше була б витіснена з ринку протягом декількох років. До того часу їхній комп'ютер Apple III вже «підірвав» ринок ПК. Компанія повністю присвятила себе роботі над проектом Стіва Джобса під назвою Lisa. Lisa став проривом завдяки тому, що використовувався графічний користувальницький інтерфейс, замість командного рядка. Ця технологія, як і багато інших, що назавжди змінили обличчя комп'ютерної індустрії, була розроблена науково-дослідним центром Xerox PARC, однак Apple стала першою компанією, що представила розробку на ринку.

Стів Джобс незабаром був відсторонений від роботи над проектом Lisa, так як його рахували занадто імпульсивним і неврівноваженим. Глибоко вражений, він взявся за невеликий проект Macintosh. Його метою було помститися, зробивши Macintosh дешевше, і, тим самим, перехопити продажіLisa. Macintosh був у розробці з 1979 року, а його концепція полягала в створенні комп'ютера, який у використанні був би «простішим, ніж тостер». Стів Джобс найняв талановитих молодих інженерів для своєї команди, надихнувши їх ідеєю підприємництва і бунту, і назвавши «піратами», на противагу решті частини компанії, яку він називав «флотом».

Незважаючи на те, що Mac був суперечливим, і складав конкуренцію як Apple II, так і Lisa, ця розробка незабаром стала життєво важливою для майбутнього Apple, адже Lisa виявилась провалом. У Джобса був однодумець в особі Джона Скаллі, голова правління Apple, якого той найняв в 1983 році для допомоги в управлінні компанії і підвищив до вищого керуючого посту. У січні 1984 році, він з великою помпою представив Macintosh.

Хоча перші місяці існування Mac вселяли впевненість та незабаром продажі стали падати. У компанії боялися, що третя невдача поспіль остаточно виведе Apple зі справи. Після чергової невдалої спроби Джобса повалити поточний склад правління компанії в 1985, Скаллі разом з директорами оголосили, що дійшли згоди щодо нового правління Apple, в якомуДжобсу не дісталося керуючих повноважень. Він лише залишався головуючим в правлінні.

Стів був шокований. Apple була всім його життям, а його викинули з компанії. Він зайнявся активним пошуком нових шляхів самореалізації. У другій половині 1985 він був представлений невеликій команді експертів з комп'ютерної графіки під управлінням Джорджа Лукаса. Кожен з членів команди мріяв створювати анімаційні фільми за допомогою комп'ютерної графіки. Стів зацікавився і в 1986 році придбав компанію у Лукаса за ціною 10 мільйонів доларів. Компанія отримала назву Pixar.

Проте, головною пристрастю Джобса було створення комп'ютерів. У вересні 1985 року він оголосив правлінню Apple, що має намір заснувати нову компанію під назвою NeXT, і створити новий комп'ютер для вищої освіти і наукових досліджень. Він збирався переманити до себе кращих інженерів і менеджерів збуту з команди Mac. Правління Apple загрожувало подати на нього до суду. У відповідь Стів відмовився від своїх активів компанії, продавши всі свої акції.

Компанія NeXT почала роботу над своїм комп'ютером на початку 1986 року, після того, як Apple відкликала позов. Стів прагнув наділити свій новий комп'ютер всім найдосконалішим: найбільш передовим «залізом», зібраним на кращих заводах світу, і працюючим з найбільш просунутим програмним забезпеченням. Він вирішив, що нова операційна система комп'ютера, що отримала назву NeXTSTEP, буде створена на базі UNIX, найбільш гнучкій і складній ОС у світі - проте використовувати її буде так само просто, як Macintosh, завдяки графічному інтерфейсу користувача. До того ж, розробляти нове ПЗ, використовуючи об'єктно - орієнтоване програмування, було б набагато простіше. Ці амбітні плани відклали вихід нової моделі - названої NeXTCube до жовтня 1988.

Незважаючи на просунутість, NeXTCube не продавався. Ціна його була завищена, а програмного забезпечення було мало. Компанія NeXT боролася за продажі, розширюючи спектр використання комп'ютера від навчання до бізнесу, і створивши більш дешеву модель NeXTStation. Тим не менше, число проданих комп'ютерів за місяць обчислювалося в сотнях. Компанія виявилась збитковою і інвестори один за одним покинули її. До 1993 року, NeXT була змушена покинути ринок «заліза» і сконцентруватися лише на просуванні своїх розробок у сфері програмного забезпечення. Компанія NeXTSoftware, тепер нескінченно далека від Apple, перетворилася на дрібного виробника програмного забезпечення. Стів був спустошений.

До того ж, його інвестиції в Pixar також нічого не приносили. Невелика компанія з моменту створення намагалася продавати передові дисплейні термінали на спеціалізованих ринках, але безуспішно. Джобс згорнув роботу Pixar з апаратними засобами в 1990 році, вирішивши сконцентрувати зусилля в удосконаленні 3D мови програмування під назвою RenderMan. Відділ анімації продовжував існувати в складі компанії тільки завдяки тому, що робота над телевізійною рекламою його керівника Джона Лассетера була єдиним джерелом доходу компанії. Контракт з корпорацією Disney на створення повнометражного анімаційного фільму, укладений в 1991году, став промінцем надії для компанії. Однак до кінця 1993 року цей контракт скасували. Обидва підприємства Джобса були в занепаді, як і його кар'єра.

На щастя, коли Джон Лассетер знову прийшов у Disney з новим сценарієм анімаційного мультфільму під назвою «Історія іграшок», проект повернувся до життя. Вихід фільму був запланований на День Подяки в 1995 році. З наближенням цього дня, Джобс усвідомлював неймовірну силу бренду Disney. За його очікуванням, Pixar вийде на IPOза тиждень після виходу «Історії іграшок», озолочена завдяки рекламному галасу з приводу першого в історії фільму, створеного за допомогою комп'ютера. Сталося диво: касові збори «Історії іграшок» перевершили всі очікування, а саму суму зборів перевершив лише успіх Pixar на Уолл-Стріт. Статок Стіва Джобса, який володів 80% компанії, досяг 1, 5 мільярда доларів - уп'ятеро більше, ніж він коли-небудь мав з компанією Apple в 1980-ті.

Що стосується Apple, то компанія переживала найгірший рік у своїй історії. Її Mac став прибутковим, однак без Джобса цілих десять років перебував у стагнації, і знову став загрозливо швидко втрачати позиції на ринку після виходу Windows 95. До 1996 року, новий виконавчий директор компанії ДжилАмеліо, шукав нове програмне забезпечення на заміну старій операційній системі Mac OS. Зрештою, він вибрав NeXTSTEP. Appleзаплатила 400 мільйонів за NeXT, і Стів повернувся в компанію, з якої його вигнали десять років тому. Офіційна назва його посади звучала, як «неофіційний радник виконавчого директора».

Коли Амеліо оголосив про втрати компанії Apple в 700 мільйонів за перший квартал 1997 року, правління вирішило позбутися такого некомпетентного керівника. Стів організував переворот у правлінні компанії і в липні 1997 року був призначений тимчасовим виконавчим директоромApple. Він одразу ж почав широкомасштабну реорганізацію роботи всієї компанії, зменшивши кількість проектів з сотні до 12. Кількість проектів у сфері апаратного забезпечення зменшилося до всього чотирьох. У серпні того ж року, в ході презентації Macworld в місті Бостоні, Джобс зробив шокуючу заяву, що Apple має намір співпрацювати зі своїм ворогом - компанією Microsoft. Ця угода, як очікувалося, покладе край тривалим патентнимвійнам двох компаній.

Стів Джобс швидко повернув компанії впевненість у майбутньому. Apple запустила нову революційну рекламну кампанію зі слоганом «ТhinkDifferent», поширюючи ідею про те, що користувачі Mac - мрійники, здатні змінити світ. Бренд Apple набирав силу, компанія запустила кілька вдалих продуктів, таких як PowerMac G3 і PowerBook. Півроку потому після свого повернення, Стів Джобс вивів компанію на прибуток.

Однак повноцінне відродження Apple сталося трохи пізніше, коли Джобс представив публіці новий неймовірний настільний комп'ютер під маркою iMac. Новий комп'ютер побачив світ у травні 1998 року, і виявився першою інновацією від компанії Apple з часів виходу першого Macintosh в 1984-му. Неймовірний напівпрозорий дизайн iMac «підірвав» індустрію персональних комп'ютерів, яка протягом десятиліть була не в змозі провести нічого, крім чорних або бежевих коробок. Більше того, iMac став бестселером, і для компанії було життєво важливим залучити цілу армію розробників до роботи над платформою Mac. Компанія здійснювала інновації в дизайні протягом 1998 і 1999 років, зробивши кольоровими iMac і iBook. Три роки після повернення на посаду, Стів Джобс знову повернув Apple колишню велич. У січні 2000 Джобс зайняв штатну посаду генерального директора Apple і став першим, хто займав таку посаду одночасно у двох публічних компаніях.

Однак головна мета Джобса ще не була реалізована - він мав намір поставити програмне забезпечення NeXT на платформу Maс. Йому вдалося зробити це в 2001 році, коли Apple випустила нову версію своєї «проривної» операційної системи Mac OS X. Ця ОС насправді була тим же NeXTSTEP з фасадом Mac. Це рішення стало ключовим для компанії Apple і розробка ПЗ для Мас продовжилася.

Стратегія «Thedigitalhub» була представлена ??Джобсом в ході «SteveJobsatMacworld» в Сан-Франциско в 2001 році. Це було бачення персонального комп'ютера майбутнього. Незважаючи на те, що деякі аналітики і самоназвані експерти передрікали швидкий відхід персонального комп'ютера у небуття і заміну Інтернет-терміналами, Apple залишалася вірною своїй точці зору, що еволюція змінить ПК на цифрові центри. Іншими словами, концепція полягала в тому, що незабаром ПК стане центром в нашому новому цифровому житті, в оточенні цифрових камер і камкодерів, MP3 плеєрів, смартфонів та інших гаджетів. Стратегія «ThedigitalhubApple» розробила серію додатків для такого нового стилю життя, і лінійка ПО отримала звучні назви: iMovie (1999), iTunes (2001), iDVD (2001), iPhoto (2002), iCal та iSync (2002), GarageBand (2004) і, нарешті, iWeb (2006). Розробка цих програм стала ключовим пунктом у плані Apple перевершити PC за ринковою часткою, так як на платформі Windows аналогів цьому ПО просто не було. Іншими пунктами стала агресивна рекламна компанія і початок продажів через власні магазини в середині 2001 року.

Однак, найсильніший свій поштовх до розвитку Apple компанія отримала несподівано - від iPod. iPod був складовою частиною стратегії «Thedigitalhub». На стику століть величезною популярністю користувалося не цифрове відео, а цифрова музика. Це довів ще й успіх Napster. Джобс був налаштований «наздогнати і перегнати» і тому залучив сторонніх розробників для створення MP3 плеєраApple. Такий був виведений на ринок в рекордні терміни, якраз до новорічних свят під кінець 2001-ого.

Естетичний дизайн, відмінний інтерфейс, швидке FireWire з'єднання і можливість синхронізації з iTunes миттєво зробили його хітом продажів. Вперше за історію компанії, люди купували Mac тільки для того, щоб використовувати цей маленький музичний плеєр, розміром з сигаретну пачку. Цей успіх збагатив Apple, і компанія зайнялася подальшою роботою над iPod, зробивши його сумісним з Windows в 2002-му, а потім відкривши магазин iTunesMusicStore і випустивши версію програми для Windows в 2003 році. Вже у 2006 році ринкова частка iPod становила близько 75%.

Цікаво те, як iPod зіграв вирішальну роль у житті Pixar. Після цілої серії найуспішніших анімаційних мультфільмів, анімаційна студія вирішила розірвати існуючу домовленість з Disney, в основному через тертя між Джобсом і СЕОDisney МайкломАйзнером. Джобс відкрито заявив, що нового договору з Disneyне буде, поки справами керуватиме Айзнер. Як виявилося, таку думку поділяли багато працівників Disney, включаючи племінника самого Уолта Діснея - Роя Діснея, який розпочав публічну кампанію по зняттю Айзнера з посади. Це призвело до призначення Боба Айгерана пост нового директора в березні 2005 року.

Джобс і Айгер почали спільну роботу, так як Apple вирішила продавати телевізійні шоу через iTunes. У жовтні 2005 року, перед аудиторією приголомшених журналістів, Стів потиснув руку (в якості керуючого Apple) з новим виконавчим директором Disney - що ознаменувало співпрацю Pixar в найближчому майбутньому. Зрештою, це призвело до нічого іншого, як до злиття компаній, про яке було оголошено в січні 2006 року. Стів Джобс, який володів половиною акцій Pixar, став найбільшим індивідуальним власником акцій Disney (маючи 7%).

Значним кроком вперед стало отримання корпорацією Apple в 2006 році статусу центру впливу, багато в чому завдяки успіху iPod. Проте, найважливіший крок, звичайно, був зроблений в 2007, коли Стів Джобс представив світу iPhone. iPhone - прекрасний девайс, що працює під управлінням повнорозмірної OS X, став кращим творінням Apple. З технологією «multi - touch», широкими можливостями вебсерфінга, функціями iPod, простим інтерфейсом, і багатьом іншим, цей смартфон, за словами самого Джобса «на багато світлових років випередив усіх своїх конкурентів». Вихід iPhone до самих глибин «струснув» індустрію телефонів, разом з ексклюзивною домовленістю Apple з компанією AT&T з приводу контрактних планів абонентів. Зараз можна справедливо заявити, що iPhone увійде в історію, як перший в історії конвергентний пристрій, еквівалентний комп'ютеру, iPod і телефону в кишені. Apple зробила очевидний вихід з індустрії персональних комп'ютерів, коли під кінець заходу Macworld в 2007 році, Стів Джобс оголосив про зміну назви корпорації з «AppleComputerInc. « на «AppleInc. «

Важливою для Стіва подією 2006-ого став скандал, пов'язаний з так званим бекдейтінгом. Бекдейтінг полягає в призначенні ціни виконання опціону заднім числом, коли вартість акцій була нижчою. Такі дії вважаються нелегальними, однак широко практикувалися в Силіконовій Долині, поки на них не пролила світло стаття в WallStreetJournal у 2006 році. Корпорація Apple поспішно найняла адвокатів, щоб провести внутрішнє розслідування. Вони знайшли порушення, які в середині 2007 року були підтверджені Комісією з цінних паперів і бірж. Два великих порушення були зафіксовані в 2000 і 2001 роках, під керівництвом Стіва Джобса. Однак з нього були зняті звинувачення, коли Комісія з цінних паперів і бірж з'ясувала, що Джобс не мав відношення до правових питань. У шахрайстві був звинувачений колишній юрисконсульт компанії. Скандал став значним, оскільки постало питання про майбутнє Apple без Стіва Джобса. Однак це питання виникло не через розгляди, а за станом здоров'я Джобса.

Наприкінці 2003, Джобсу поставили діагноз - рак підшлункової залози. На щастя, пухлина не була смертельною: Стіва б врятувала операція. Проте він на неї не погодився, і протягом дев'яти довгих місяців, слідував особливій дієті, яка, як він припускав, вилікує його недугу. Тільки в серпні 2004 року він дав згоду на операцію. Всі думали, що проблема позаду, коли він оголосив, що «вилікуваний». Зрозуміло, що від раку неможливо вилікуватись, і в 2008 році, багато хто став помічати і активно коментувати помітну втрату ваги у Стіва. Незважаючи на те, що корпорація Apple і він сам заперечували проблему, в грудні 2008, було оголошено, що Джобс не буде присутній на сцені в ході останньої в історії «Macworldinhistory» в січні 2009. Стів Джобс взяв відпустку на півроку (перша половина 2009 року), очікуючи пересадки печінки - яка була проведена в квітні 2009. Вся ця історія підняла безліч питань з приводу необхідності інформувати спільноту про стан здоров'я виконавчого директора, особливо коли таке впливає на ринкову вартість компанії так сильно, як у ситуації з Джобсомі Apple.

У 2010 Стів Джобсзнову несподівано проявив себе як дуже активний виконавчий директор. Джобс брав участь у багатьох заходах корпорації, особисто представляючи зі сцени нові продукти Apple. Найбільшою новинкою, безперечно, став iPad, - планшет на базі iOS, представлений Джобсом 27 січня 2010. На конференції виробників D8 в червні 2010, Джобс прямо заявив, що iPad почав еру пост-PC, в якій персональний комп'ютер грає маргінальну роль на ринку, захопленому планшетами. Якщо це так, то Джобс виявиться людиною, спочатку дав початок індустрії персональних комп'ютерів, а потім поклав їй край.

2 березня 2011 Стів Джобс виступає на презентації планшета Apple другого покоління - iPad2. Не дивлячись на поганий стан здоров'я та відсутності Стіва на публічних заходах, він вирішив самостійно презентувати дітище, яке «займе місце персональних комп'ютерів». 24 серпня 2011 - Стів Джобсоголошує про свою відставку з поста генерального директора Apple. В якості наступника він пропонує кандидатуру Тіма Кука.

5 жовтня 2011 - Настає смерть Стіва Джобса від зупинки дихання, викликаної раком підшлункової залози.

Стів Джобс безперечно є за всіма мірками видатною людиною. Він зробив значний внесок у розвиток багатьох індустрій. Хлопець - хіпі з середнього класу без вищої освіти побудував комп'ютерну імперію, ставши мультимільйонером за кілька років, був звільнений зі своєї компанії і повернувся в неї через десятиліття, і перетворив її в одну з найвпливовіших корпорацій світу. Він вніс свій внесок у створення компанії, що стала лідером індустрії анімованих фільмів на найближчі десятиліття. Роками його називали вискочкою, однак зараз він заслужено визнаний одним з найбільш видатнихменеджерів і неперевершеним фантазером. Він змінив мільйони життів, зробивши технології простими у використанні, захоплюючими і естетичними. Серед усіх цитат, якими можна було б завершити статтю, найбільше згадуються його побажання випускникам Стенфорду: «Залишайтесь голодними, залишайтесь безрозсудними».

стів джобс apple

Размещено на Allbest.ru