Проектирование АРМ начальника отдела безопасности с использованием технологии прототипного проектирования и средств СУБД Access

Знакомство с особенностями проектирования АРМ начальника отдела безопасности с использованием технологии прототипного проектирования и средств СУБД Access. Общая характеристика основных видов деятельности ОАО "Берёзка", анализ параметров предприятия.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 01.10.2017
Размер файла 3,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

"Проектирование АРМ начальника отдела безопасности с использованием технологии прототипного проектирования и средств СУБД Access"

Введение

Тема данного курсового проекта - АРМ (автоматизированное рабочее место) начальника отдела безопасности с использованием технологии прототипного проектирования и средств СУБД (система управления базами данных) MSAccess.

АРМ - комплекс программно-технических средств, обеспечивающий взаимодействие человека с компьютером, с целью частичной автоматизации преобразования информации. АРМ предоставляет возможность ввода информации и её вывод.

Каждый объект управления на предприятии необходимо дополнить автоматизированным рабочим местом, с учётом функционального назначения.

В качестве конкретной предметной области будет выбрана компания ОАО «Берёзка», крупная многопрофильная компания, предоставляющая услуги в сфере IT.

Отдел безопасности данной компании занимается обеспечением безопасности ей, с учётом требований заказчика, государственных стандартов и специфики каждой конкретной работы.

Функции выбранного специалиста - начальника отдела безопасности - заключаются в следующем:

1) Обеспечивать защиту объектов от краж, хищений и других преступных посягательств, пожаров, аварий, общественных беспорядков и т.п.

2) Разрабатывать и проводить мероприятиями по безопасности объектов

3) Распределение обязанностей и конкретных задач по работникам отдела

4) Составление отчётов о выполненных работах

5) Анализ выполненных работ, сравнение планов и фактических результатов

В ходе разработки будет использовано следующее программное обеспечение: IDEF/Design 3.5 и MSOfficeAccess 2007. Первая программа служит для удобного создания структурных и функциональных схем организации АРМ, вторая позволяет разработать базу данных, обеспечивающую удобство и единое представление о работе выбранной части фирмы.

1.Теоретическая часть

1.1 Структура ТСП

Формализация представления процесса проектирования АРМ - структура ТСП.

Схема 1

Схема 2

1.2 Характеристика предметной области

ОАО «Берёзка» работает в сфере обеспечения безопасности, повсеместно предоставляя 15 услуг данного направления. У фирмы есть постоянные поставщики оборудования, коммутации и обеспечения, всего около 100.

У фирмы есть постоянные и временные клиенты - работая с постоянными сотрудники «Берёзки» занимаются сопровождением и комплексным обеспечением безопасности, при этом сосредотачиваясь на других услугах, работая с временными клиентами. Всего клиентов (физических и юридических лиц) в разное время может быть от 30 до 200. Поставщики и потребители вместе принадлежат к 10 разным министерствам.

На фирме имеются отдел безопасности, технический, сопровождающий отделы, а также бухгалтерский, планово-экономический, финансовый, материально-технического снабжения и маркетинговый отделы.

На фирме имеется три складских помещения - №1 - оборудование, №2 - коммутация, №3 - программное обеспечение, накоторых хранится около 300 различных видов продукции.

На фирме работает приблизительно 120 человек.

В данной сфере имеется 100 фирм, по уровню развития способные конкурировать с ОАО «Берёзка», при этом у 90 из них частично автоматизированное производство. При этом, «Берёзка», несмотря на отсутствие автоматизации, занимает средне-лидирующее положение в отрасли и является достаточно популярной компанией.

Высокие цены на услуги компенсируются хорошей работой службы маркетинга, но на данном этапе маркетинговая политика работает «на максимуме» и для дальнейшего роста фирме необходимо найти новое решение.

Состав службы безопасности, Служба безопасности является самостоятельной организационной единицей, подчиняющейся непосредственно руководителю (генеральному директору).

Возглавляет службу безопасности начальник службы в должности заместителя руководителя предприятия по безопасности.

Организационно служба безопасности состоит из следующих структурных единиц

- Отдела режима

- Отдела охраны

- Группы инженерно-технической защиты

- Отдела противопожарной безопасности

- Секторов в составе отделов

В качестве конкретных решений можно предложить использование организационно-функциональных автоматизированных рабочих мест сотрудников службы безопасности (АРМ СБ).

проектирование безопасность технология

Таблица 1. Параметры предприятия

№ п/п

Наименование параметра

значение параметра

1

Наименование отрасли

Безопасность

2

Тип услуг

Массовое

3

номенклатура выпускаемой продукции

15 видов услуг

4

тип хозяйственных связей

различные (постоянные с поставщиками, постоянные и временные с клиентами)

5

число поставщиков и потребителей

130-300

6

количество вышестоящих организаций

10

7

Число технических отделов

5

8

число экономических отделов

5

9

число складов МЦ

3

10

номенклатура МЦ

300 наименований

11

число работающих

120 человек

12

количество фирм-конкурентов

100

13

из них - с автоматизацией производства

90

14

положение в отрасли

средне-лидирующее

15

уровень стоимости услуг

Высокий

16

уровень развития маркетинговой службы

Высокий

Рисунок 1. Организационная структура предприятия

Рисунок 2. Организационная структура отдела

Таблица 2. Матрица распределения функций

№ п/п

Наименование функций

сотрудники

начальник

проектировщик

1

Принятие заявки от заказчика

*

2

Составление сводной заявки на работу

*

3

Разработка плана работ

*

4

Выписка нарядов на выполнение работ

*

5

Составление отчёта выполненных работ

*

6

Анализ завершённой работы

*

7

Подробный анализ работ

*

8

Составление плана этапов по каждой работе

*

9

Составление акта по каждой выполненной работе

*

10

Выполнение работ

*

Таблица 3. Состав АРМов

№п|п

наименование задачи

специалист

наименование АРМ

1

Принятие заявки от заказчика

начальник отдела безопасности

АРМ начальника отдела безопасности

2

Составление сводной заявки на проект

начальник отдела безопасности

3

Разработка плана работ

начальник отдела безопасности

4

Выписка нарядов на выполнение работ

начальник отдела безопасности

5

Составление отчёта выполненных работ

начальник отдела безопасности

6

Анализ завершённого проекта

начальник отдела безопасности

7

Подробный анализ работ

менеджер

АРМ менеджера

8

Составление плана по каждой работе

менеджер

9

Составление акта выполненных работ

менеджер

10

Выбор технического обеспечения проекта

менеджер

1.3 Методика оценки технико-экономической эффективности применения выбранной технологии, методов и средств безопасности

При выборе наилучшего технологического процесса обработки экономической информации, помимо использования показателей достоверности, применяют оценку, сравнение и выбор по соотношению уровня производительности того или иного варианта процесса и значению величин показателей трудовых и стоимостных затрат на проектирование и эксплуатацию этих процессов.

В этом комплексе рассчитывают абсолютные и относительные показатели оценки экономической эффективности технологических процессов.

К группе абсолютных показателей относят:

· Показатели, оценивающие величину трудоемкости обработки информации за год по базовому (т.е. тому варианту, который берется за основу для сравнения) и предлагаемым вариантам (То) и (Tj);

· Показатели, оценивающие величину эксплуатационных стоимостных затрат за год по базовому и предлагаемому вариантам (Со) и (Cj);

· Показатель оценки снижения трудовых затрат за год (ДТ), который рассчитывается по формуле:

ДТ = То - Tj;

· Показатель снижения стоимостных затрат за год (ДС), который можно рассчитать по формуле:

ДC = Co - Cj.

Группа относительных показателей оценки эффективности технологических процессов включает:

· Коэффициент снижения трудовых затрат за год (Кт), показывающий на какую долю или какой процент снижаются затраты предлагаемого варианта по сравнению с базовым, который рассчитывается по формуле:

Кт = ДТ/То

· Индекс снижения трудовых затрат (Iт), показывающий во сколько раз снижаются трудовые затраты предлагаемого j-oro варианта по сравнению с базовым, и рассчитываемый по формуле:

Im = To/Tj;

· Коэффициент снижения стоимостных затрат за год (Кс), который рассчитывается по формуле:

Kc=ДC/Cj

· Индекс снижения стоимостных затрат (Iс) рассчитываемый по формуле: Ic=Co/Cj

В свою очередь показатель трудовых затрат на j-ый технологический процесс (Tj) рассчитывается по формуле:

где

-показатель трудовых затрат на i-ю операцию j-oro технологического процесса, который можно рассчитать по формуле:

где

- объем работ, выполненных на i-ой операции по j-ому технологическому процессу;

- норма выработки на i-ой операции.

Показатель стоимостных затрат на j-й технологический процесс (С) представляет собой сумму затрат на j-ый технологический процесс по следующим статьям затрат:

- на заработную плату

- на амортизацию

- на материалы

- на оплату машинного времени

- на ведение информационной базы

- накладные расходы

Этот показатель рассчитывается по формуле:

где,

- показатель стоимостных затрат на i-ю операцию j-oro технологического процесса, в состав которого включаются следующие компоненты:

=Сз/п+Снр+Са+Смв+См+Снб

где

Сз/п- затраты на заработную плату оператора, которое можно рассчитать по формуле

где

- трудоемкость выполнения i-ой операции j-oro технологического процесса;

- тарифная ставка i-ой операции.

Снр- затраты на накладные расходы, рассчитываемые как производная величина от затрат на заработную плату

Снр=Сзп*Кнр

где

Кнр- величина коэффициента накладных расходов, принимаемая как правило в размере 0,6-0,7 от величины Сзп

Са- величина амортизационных отчислений на используемую технику, рассчитываемая по формуле:

Ca=tij*ai

где

-норма амортизационных отчислений;

Смв - стоимость машинного времени на ввод информации в ЭВМ, обработку данных и выдачу результатной информации

где,

tmj - длительность выполнения м-ой машинной операции j-ого технологического процесса, включающего в себя следующие компоненты:

где,

- длительность выполнения операции ввода исходной информации в ЭВМ, рассчитываемая по формуле

где,

- объем вводимой информации в символах (в байтах)

- норма вводимой информации с клавиатуры ЭВМ в час

- длительность обработки информации при решении задачи (в час),определяемая экспертным путем, если задача сдана в эксплуатацию, или рассчитываемая гипотетически, например по следующей формуле:

- быстродействие работы ЭВМ

- объем операции, выполняемых ЭВМ по обработке данных при решении задачи, определяемый различными способами, например:

Qon=Qee*R

где

R - число операторов, приходящееся на один байт вводимой информации, характерное для определенного класса задач

При этом выделяют три класса задач: задачи, связанные с актуализацией данных в ЭВМ, для которых характерно приблизительно 500 операторов на один байт вводимой информации; задачи, связанные с оперативной обработкой данных, для которых на один байт информации приходится выполнение 5000 операторов, и задачи сложной аналитической обработки данных или связанные с применением экономико-математических методов и моделей, в которых эта величина составляет 20000 операторов на один байт вводимой информации;

- время вывода результатной информации пользователю на печать или по каналам связи, рассчитывается по формуле:

где,

-объем выводимой информации (в строках или байтах)

- скорость работы печатающего устройства или канала связи

См - затраты на материалы за год (например, на бумагу)

Снб - годовые затраты на ведение информационной базы

Кроме того, рассчитывают показатель годовой экономии (Эг):

где,

Kj и Ко- капитальные затраты, включающие в себя затраты на следующие направления:

· на приобретение вычислительной техники в базовом и предлагаемом вариантах

· на приобретение вычислительной техники

· на покупку программного обеспечения

· на освоение программного обеспечения

· на проектирование и отладку проекта

Помимо вышеприведенных показателей эффективности проектировщики рассчитывают также показатель срока окупаемости капитальных затрат (Ток), представляющий co6of отношение капитальных затрат к экономии стоимостных затрат:

Расчетный коэффициент эффективности Ер является обратной величиной Сроку окупаемости и рассчитывается по формуле

Ер=1/Ток

1.4 Схема декомпозиции АРМ в IDEF/Design

Рисунок 3.Схема декомпозиции, 0 уровень

Рисунок 4.Схема декомпозиции, 1 уровень

Рисунок 5.Схема декомпозиции, 2 уровень

2.Проектная часть

2.1 Описание постановки задачи

Постановка задачи:

1. Характеристика задачи

2. Характеристика входной информации

3. Характеристика выходной информации

Характеристика задачи:

2.1.1 Цель автоматизации

2.1.2 Назначение автоматизации

2.1.3 Экономическая сущность задачи

2.1.4 Организационная сущность задачи

2.1.5 Формализация решения задачи

2.1.1. Цель автоматизации

2.1.2 Назначение автоматизации

1. Автоматизация составления первичных документов:

1.1 Заявка от заказчика

1.2 Наряд на выполнение работ

1.3 Акт выполнения работы

2. Автоматизация ввода первичной информации с контролем следующих документов:

2.1 Данные заказчика

2.2 Данные назначения на работы

2.3 Данные по выполнению работы

3. Загрузка файлов первичной информации:

3.1 Файл: Данные заказчика

3.2 Файл: Данные сотрудников отдела безопасности

3.3 Файл: Данные по выполнению работы

4. Автоматизация расчёта и получения файлов с результатной информацией:

4.1 Файл: Сводная заявка на проект

4.2 Файл: План работ

4.3 Файл: Отчёт о выполненной работе

4.4 Файл: Аналитическая ведомость

5. Выдача файла с результатной информацией на:

5.1 Печать

5.2 Экран

5.3 Канал связи

6. Выдача ответов на незапланированные запросы:

6.1 Первичной информации

6.2 Результатной информации

6.3 Условно-постоянной информации

7. Автоматизация загрузки и ведения файлов с условно-постоянной информацией:

7.1 Справочник материальных ценностей

7.2 Справочник типов организации сетей

7.3 Справочник возможных работ

2.1.3 Экономическая сущность задачи

Рисунок 6. Экономическая сущность задачи

Работа начальника отдела безопасности предполагает под собой высокую ответственность, часто, без права на ошибку, а также требования по обширным знаниям в своей области по самым разным вопросам - возможные виды организации сети, их преимущества и недостатки, оборудование - основное и вспомогательное, его характеристики, требования к квалификации сотрудников, нормы и правила составления отчётной документации и другую информацию, необходимую для полного и эффективного выполнения предписанных начальнику отдела безопасности задач.

Большие объёмы необходимой информации, высокие требования к производительности, отсутствие права на ошибку - всё это создаёт высокую трудоёмкость процесса разработки, как следствие, большие временные и стоимостные затраты.

Все вышеперечисленные факты служат основанием для автоматизации деятельности начальника отдела безопасности - создания АРМов для специалистов отдела безопасности. Данное решение позволит существенно снизить возможность ошибки, уменьшить время, затрачиваемое на принятие решений, уменьшит влияние субъективного фактора при выборе, расширит количество возможных путей, создаст условия для оперативной и своевременной обработки документов, снизит нагрузку на каждого конкретного специалиста и общую трудоёмкость процесса обеспечения безопасности.

Экономическая сущность задачи «Составление сводной заявки»:

По каждой заявке от заказчика известны наименование и код заказчика, наименование и код проекта, заказанные работы и желаемое оборудование, его количество, цена и стоимость. В результате выполнения задачи получается «Сводная заявка», в которой содержатся данные по заявкам за период.

Экономическая сущность задачи «Разработка плана работ»:

Список сотрудников представляет собой упорядоченный и отсортированный список доступных на данный момент сотрудников отдела, каждый из которых в базе данных имеет внутренний код предприятия, Ф.И.О., занимаемую должность, почасовой тариф.

В ходе выполнения задачи составляется «План работ»,в котором записаны все проектные работы за период с учётом необходимых сотрудников.

Экономическая сущность задачи «Выписка нарядов на выполнение работ»:.

В «наряде на выполнение работ» содержатся № наряда, № работы, по которой составлен наряд, дата составления, даты планового начала и завершения работы, список исполняющих сотрудников, количество рабочих часов по плану, их тарифы, а также стоимость труда.

Экономическая сущность задачи «Составление отчёта выполненных работ»:

В результате деятельности рядовых сотрудников отдела, составляются «Акты выполнения работ», в каждом из которых содержатся № акта, № выполненной работы, дата составления, дата начала и конца работы по факту, список исполняющих сотрудников, их часовой тариф, количество отработанных ими часов, фактическая стоимость труда

В ходе выполнения задачи составляются «Отчёты о выполненных работах», в каждом из которых содержится совокупная информация о фактическом выполнении сотрудниками работ за период.

Экономическая сущность задачи «Анализ выполненных работ»:

В ходе выполнения задачи «Анализ выполненных работ» идёт сравнение плана проекта и фактического выполнения проекта. Результатным документом данной задачи является «Аналитическая ведомость». В «аналитической ведомости» представлены в сравнении таблицы плана проекта и фактического его выполнения, происходит сравнение плановых и фактических показателей с подсчётом, в случае наличия, превышения бюджета и выхода за временные рамки.

2.1.4 Организационная сущность задачи

Данный набор задач выполнен в виде АРМ начальника отдела проектирования. В ходе выполнения задач по каналам связи происходит связь с АРМом проектировщика, АРМом бухгалтера, АРМом начальника ОМТС и АРМом технического отдела.

После формирования сводной заявки на проект, она передаётся в АРМ менеджера, для подтверждения и анализа заявки. Далее, сформированный на её основе план проектных работ также отправляется на подтверждение в АРМ менеджера, а также для назначения сотрудников на работы и определения ответственных сотрудников. После совместной обработки, выполняется выписка нарядов на выполнения работ, каждый из нарядов отправляется в АРМ исполняющего специалиста.

Акт выполнения каждой работы от АРМ менеджера отправляется на АРМ начальника отдела, из АКТов формируются отчёты о проделанных работах. На основе плана и отчётов выполняется промежуточный или завершающий анализ проекта.

Связь с АРМом специалиста технического отдела:

В основном используется на начальном этапе - при составлении сводной заявки на проект идёт запрос в технический отдел на совместимость предполагаемого для использования оборудования, а также его технических характеристик. В ответ на запрос, приходит либо подтверждение о совместимости оборудования, либо заявка о невозможности совместного использования определённых технических средств.

Также в техническом отделе происходит общий расчёт параметров сети: её пропускной способности, скорости работы, степени обеспечения безопасности и зашиты данных и прочих характеристик.

Связь с АРМом специалиста ОМТС:

На начальном этапе от отдела материально-технического обеспечения предоставляется общий список оборудования и технических средств со склада, подлежащих использованию. После выбора определённого оборудования, к АРМу специалиста ОМТС отправляется запрос на выбранное оборудование. В случае наличия всех пунктов на складах, отправляется подтверждение, иначе - предупреждение об отсутствии некоторых пунктов из списка на складе в данный момент с указанием ожидаемой даты поставки.

После выполнения каждой работы в ОМТС идёт отчёт об использованном оборудовании и материалах.

Связь с АРМом бухгалтера:

На этапе составления сводной заявки, утверждённый список используемых материалов отправляется в бухгалтерию, в которой подсчитывается запланированный бюджет работ. В случае, если бюджет укладывается в запланированные затраты, к АРМу начальника отдела безопасности отправляется подтверждение, иначе - заявка о превышении бюджета.

После выполнения каждой работы в бухгалтерию идёт отчёт о потраченных средствах. После завершения работ над проектом, в АРМ бухгалтера отправляется аналитическая ведомость.

2.1.5 Формализация решения задачи

Таблица 4. Первичные показатели

Первичные показатели

№ п/п

Наименование показателя

Идентификатор показателя

1

Кол-во оборудования I, использованного в работе r проекта p заказчика z на дату d

Kirpzd

2

Цена оборудования вида I на дату d

Pid

3

Плановая дата начала работы r проекта p заказчика z

Drpzпн

4

Плановая дата зав. работы r проекта p заказчика z

Drpzпз

5

Фактич. дата начала работы r проекта p заказчика z

Drpzфн

6

Фак. дата завершения работы r проекта p заказчика z

Drpzфз

7

Плановое кол-во отработанных часов сотрудником s в ходе вып. работы r проекта p заказчика z на дату d

Jsrpzпd

8

Фактическое кол-во отработанных часов сотрудником s в ходе выполнения работы r проекта p заказчика z на дату d

Jsrpzфd

9

Почасовой тариф оплаты сотруднику s на дату d

Tsd

Таблица 5. Результатные показатели

результатные показатели

№ п/п

Наименование показателя

Идентификатор показателя

Алгоритм расчёта

1

Стоимость оборудования I работы r проекта p заказчика z на период D

CirpzобD

CirpzобD=Kirpzd*Pid

2

Общая стоимость оборудования работы r проекта p заказчика z за период D

CrpzобD

CrpzобD=?CirpzобD

3

Общая стоимость оборудования проекта p заказчика z за период D

CpzобD

CpzобD=?CrpzобD

4

Плановая стоимость труда сотрудника s на работе r проекта p заказчика z за период D

CsrpzтрудD

CsrpzтрудD=Tsd*Jsrpzпd

5

Фактическая стоимость труда сотрудника s на работе r проекта p заказчика z за период D

CsrpzфактD

CsrpzфактD=Tsd*Jsrpzфd

6

Общая плановая стоимость труда на работе r проекта p заказчика z за период D

CrpzтрудD

CrpzтрудD=?CsrpzтрудD

7

Общая фактическая стоимость труда на работе r проекта p заказчика z за период D

CrpzфактD

CrpzфактD=?CsrpzфактD

8

Общая плановая стоимость труда на проекте p заказчика z за период D

CpzтрудD

CpzтрудD=?CrpzтрудD

9

Общая фактическая стоимость труда на проекте p заказчика z за период D

CpzфактD

CpzфактD=?CrpzфактD

10

Превышение бюджета в проекте p заказчика z за период D

EpzD

EpzD=CpzфактD-CpzтрудD

11

Невыполнение в сроки проекта p заказчика z за период D

PpzD

PpzD=?(Drpzфз-Drpzфн)-(Drpzпз-Drpzпн)

2.2 Описание компонент решения

2.2.1 Информационная модель

Рисунок 7. Информационная модель АРМ начальника отдела безопасности

2.2.2 Состав и структура классификаторов

Таблица 6. Состав классификаторов

№ п/п

Наименования классификатора

система классификации

система кодирования

длина кода

тип классификатора

1

Сотрудники

Иерархическая

разрядная

5

Локальный

2

Оборудование и ПО

Иерархическая

разрядная

4

Локальный

3

Виды проектных работ

Иерархическая

разрядная

3

Локальный

Классификатор «Сотрудники»:

Количество признаков: R2 = [Наименование отдела, занимаемая должность] = 2

Полное множество объектов: М2 = 120

M2.1 = 14 (кол-во отделов)

M2.2 = 5 (максимальное количество должностей в отделе)

M2.3 = 15 (максимальное кол-во сотрудников на должности)

Длина кода: L2 = lgM2.1+lgM2.2+lgM2.3 = 2 + 1 + 2 = 5

Таблица 8. Классификатор «Сотрудники»

Название отдела

Название должности

ФИО сотрудника

код сотрудника

Дирекция

01000

Директор

01100

Уханов Сергей Фёдорович

01101

Зам. Директора

01200

Петров Фёдор Константинович

01201

Секретарь

01300

Котова Анастасия Андреевна

01301

Коркина Инна Борисовна

01302

01305

Пожарной без.

02000

Старший смены

02100

Рыбак Елена Александровна

Агеева Ада Артруровна

Пожарный

02200

Павлов Алексей Германович

02201

Чернов Павел Прохорович

02202

02215

Администратор

02300

Теснин Артур Самуилович

02301

Качанов Михаил Сергеевич

02302

Водитель пожарки

02400

Чехова Александра Антоновна

02401

Сабатов Ренат Гаджиевич

02402

…….

02405

Отдел безопасн.

06000

Нач. отдела безопасн.

06100

Селиванов Антон Александр.

06101

Спец. отдела безопасн.

06200

Наливайко Филип Бедросович

06201

Покр. Степан Михайлович

06202

06210

Склад ПО

14000

Начальник склада ПО

14100

Чабров Алексей Альбертович

14101

Работник склада ПО

14200

Васечкин Василий Васильевич

14201

Гречко Максим Измаилович

14202

14210

Водитель склада ПО

14300

Ряхин Игнат Ибрагимович

14301

14303

Классификатор «Оборудованиеи ПО»

Количество признаков: R3 = [Вид] = 1

Полное множество объектов: M3 = 300

М3.1 = 50 (количество видов оборудования и программного обеспечения)

М3.2 = 20 (максимальное количество наименований данного вида оборудования)

Таблица 9. Классификатор «Оборудование и ПО»

Группа

Вид оборудования или ПО

Код оборудования или ПО

Камеры наблюдения

0100

Panasonic WV-NW484S

0101

MicroDigital MDC-7220F

0102

MicroDigital MDC-i6090 VTD-24H

0103

ELRO CS44D

0104

Orient DP-928N

0105

ROXTON RX-D422

0106

0115

Пожарное оборудование

0200

ГЛАГОЛ-Н1-5

0201

Esser 581255

0202

PROAUDIO EA-16D

0203

PTH 400 H Fubag

0204

0210

Программа-календарь

5000

"Календарь"

5001

"4 сезона"

5002

5004

Классификатор «Виды проектных работ»

Количество признаков: R5 = [категория работ] = 1

Полное множество объектов: М5 = 50

М5.1 = 7 (количество категорий работ)

М5.2 = 8 (максимальное количество работ в одной категории)

Таблица 11. Классификатор «Виды проектных работ»

Категория работ

Вид работы

Код работы

Подготов. работы

100

Анализ места проведения работ

101

Подготовка места для установки основного оборудования

102

Подг. места для установки дополнительного оборудования

103

105

Устан. осн. обор.

200

Планировка расположения основного оборудования

201

Расчёт характеристик работы основного оборудования

202

Установка основного оборудования

203

208

Ус.а дополн. обор.

300

Планировка расположения дополнительного оборудования

301

Расчёт характер. работы дополнительного оборудования

302

Установка дополнительного оборудования

303

308

Уст. программ

700

Установка основных программ

701

Установка специализированных программ

702

Инструктаж по использованию программ

703

705

2.2.3 Система документации

Первичные документы:

Заявка от заказчика, наряд на выполнение работ, акт выполнения работ

1) Заявка от заказчика

Рисунок 7. Дерево взаимосвязи реквизитов документа «Заявка от заказчика»

Таблица 12. Форма документа «Заявка от заказчика»

2) Наряд на выполнение работ

Рисунок 8. Дерево взаимосвязи реквизитов документа «Наряд на выполнение работ»

Таблица 13. Форма документа «Наряд на выполнение работ»

3) Акт выполнения работ

Рисунок 9. Дерево взаимосвязи реквизитов документа «Акт выполнения работ»

Таблица 14. Форма документа «Акт выполненных работ»

Результатные документы:

Сводная заявка, план работ, отчёт о выполненных работах, аналитическая ведомость

1) Сводная заявка

Исходные данные: № обработанной заявки, дата составления, список работ, список необходимого оборудования.

Рисунок 10. Дерево взаимосвязи реквизитов документа «Сводная заявка»

Таблица 15. Форма документа «Сводная заявка»

2) План работ

Рисунок 11. Дерево взаимосвязи реквизитов документа «План проектных работ»

Таблица 16. Форма документа «План работ»

3) Отчёт о выполненных работах

Рисунок 12. Дерево взаимосвязи реквизитов документа

Таблица 17. Форма документа «Отчёт о выполненных работах»

4) Аналитическая ведомость

Рисунок 13. Дерево взаимосвязи реквизитов документа

Таблица 18. Форма документа «Аналитическая ведомость»

2.2.4 Инфологическая модель базы данных

Схема 3

2.2.5Даталогическая модель базы данных

Схема 4

2.2.6 Дерево функций АРМ начальника отдела безопасности

Рисунок 16. Дерево функций АРМ начальника отдела безопасности

2.2.7 Дерево сценария диалога (дерево меню)

Рисунок 17. Дерево сценария диалога АРМ начальника отдела безопасности

2.2.8 Дерево программных модулей

Рисунок 18. Дерево программных модулей АРМ начальника отдела безопасности, 1 часть

2.2.9 Блок-схема программного модуля и технологического решения задачи в диалоговом режиме

Рисунок 20. Дерево диалогов, часть 1

Рисунок 21. Дерево диалогов, основные функции

Рисунок 22. Дерево диалогов, исходные данные

Рисунок 23. Дерево диалогов, меню работы с первичным документом

Рисунок 24. Дерево диалогов, ввод первичного документа

Рисунок 25. Дерево диалогов, корректировка первичного документа

Рисунок 26. Дерево диалогов, печать первичного документа

Рисунок 35. Дерево диалогов, обработка

Рисунок 36. Дерево диалогов, результатный документ

Рисунок 37. Дерево диалогов, составление результатного документа

Рисунок 38. Дерево диалогов, вывод результатного документа

Рисунок 39. Дерево диалогов, печать результатного документа

Рисунок 56. Дерево диалогов, справочники

Рисунок 62. Дерево диалогов, запрос из справочника

Рисунок 63. Дерево диалогов, обновление справочника

Рисунок 64. Дерево диалогов, печать справочника

Рисунок 65. Дерево диалогов, дополнительные функции

Рисунок 65. Дерево диалогов, дополнительные функции

Таблица 19. Расчёт показателей экономической эффективности

№ п/п

Наименование документа

Число пок. в документе

Число строк в документе

Число сим. в документе

Кол. док. в год

Кол. строк в документе за год

Количество символов за год

1

Заявка от заказчика

8

10

220

60

600

13200

2

Наряд на выполнение работ

5

10

250

490

4900

122500

3

Акт выполнения работ

5

10

250

490

4900

122500

Итого:

1040

10400

258200

1

Сводная заявка

12

15

500

15

225

7500

2

План работ

9

15

365

30

450

10950

3

Отчёт о выполненных работах

14

17

545

30

510

16350

4

Аналитическая ведомость

11

19

485

15

285

7275

Итого: (по рез. документам)

90

1470

42075

ИТОГО:

11870

300275

Таблица 20. Ручная обработка

Таблица 21. Машинная обработка

Таблица 22. Показатели эффективности от внедрения ЭИС

Вид показателей

Затраты

Абсолютное изменение затрат

Коэффициент изменения затрат

Индекс изменения затрат

Базовый вариант

Проектный

1. Трудовые

T0 (час)

T1 (час)

?Т=Т0 -Т1 (час)

КТ=?Т/T0 *100 %

YT=T0/T1

144,13

72,43

71,70

49,75%

1,99

2. Стоимостные

C0 (руб.)

C1 (руб.)

?C=C0-C1 (руб.)

КC=?C/C0 * 100%

YC=C0/C1

61263,21

20432,23

40830,97

67%

3,00

Список литературы

1. Благодатских В.А., Енгибарян М.А., Ковалевская Е.В. и др. Экономика, разработка и использование программного обеспечения ЭВМ.- М.: Финансы и статистика, 1995.

2. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем. - М.: «Финансы и статистика», 2003

3. Лекции ИСиТ.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Проектирование автоматизированного рабочего места секретаря кафедры с использованием технологии прототипного проектирования. Формализация процесса проектирования. Методика оценки технико-экономической эффективности применения выбранной технологии.

    курсовая работа [940,8 K], добавлен 06.05.2014

  • Определение состава таблиц проектируемой реляционной базы данных, их полей и первичных ключей с использованием ER-метода логического проектирования БД. Особенности ER-метода для экономических приложений. Физическое проектирование БД в среде СУБД Access.

    курсовая работа [1,7 M], добавлен 14.02.2012

  • Выбор основных средств и методологии проектирования и СУБД. Построение инфологической модели предметной области. Выявление полного перечня ограничений целостности. Описание информационных потребностей пользователей и выбор способов их реализации.

    курсовая работа [2,9 M], добавлен 25.03.2011

  • Знакомство с основными проблемами и перспективами автоматизации системы учета многодетных семей отдела социальной защиты. Рассмотрение ключевых этапов проектирования объектов базы данных, отвечающих обозначенным функциям системы на основе СУБД Access.

    дипломная работа [3,2 M], добавлен 16.05.2017

  • Анализ проектирования базы данных, построение форм и запросов. Создание программы работы городской телефонной сети с помощью метода канонического проектирования в Microsoft Access 2002. Смета затрат на разработку базы данных "Городская телефонная сеть".

    курсовая работа [33,7 K], добавлен 15.06.2011

  • Основные этапы проектирования базы данных. Access как система управления базами данных (СУБД), ее предназначение, отличительные возможности. Работа с таблицами, их создание и редактирование. Порядок создания запросов. Способы защиты баз данных.

    лабораторная работа [3,1 M], добавлен 18.08.2009

  • Технологии обработки экономической информации в среде ТП MS Excel. Работа в среде СКМ Maple. Технологии обработки данных в среде СУБД MS Access и анализ языка запросов SQL как средства расширения возможностей СУБД. Разработка отчетов в СУБД Access.

    контрольная работа [1,5 M], добавлен 04.04.2012

  • Основные принципы проектирования реляционных баз данных и их практическая реализация в MS Access. Концептуальная и логическая модели реляционной базы данных, ее физическое проектирование. Автоматизация процесса взаимодействия с клиентами и поставщиками.

    курсовая работа [2,8 M], добавлен 10.03.2015

  • СУБД Microsoft Access и ее основные возможности. Набор визуальных средств разработки. Удобный графический интерфейс, ориентированный на комфортную работу пользователя. Таблицы, отчеты, формы и запросы базы данных Access, ее модули, страницы и макросы.

    реферат [24,2 K], добавлен 16.12.2014

  • Создание базы данных в среде MS Access. Создание и работа с базой данных в ателье. Алгоритм решения задачи. Выбор пакета прикладных программ. Проектирование форм выходных документов с использованием СУБД MS Access. Структура записи таблиц базы данных.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 30.01.2009

  • Создание базы данных в СУБД ACCESS для автоматизации работы служащих аэропорта, этапы проектирования реляционной БД. Построение инфологической модели ПО. Разработка средств обеспечения безопасности данных; функциональное назначение программного средства.

    курсовая работа [3,8 M], добавлен 25.06.2011

  • Особенности систем управления базами данных (СУБД): основные понятия, реляционные базы, основные этапы их проектирования. Концептуальная (логическая) модель БД "Экспресс поставки", её физическая модель, создание в Access и SQL запроса к БД при её работе.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 19.11.2012

  • Методы проектирования базы данных по заданной предметной области с использованием CASE-средств ER/Studio и СУБД MS Access. Формирование и связывание таблиц, ввод данных. Создание экранных форм, запросов, отчетов, меню приложения. Генерация приложения.

    курсовая работа [884,0 K], добавлен 08.09.2010

  • Функциональная структура информационной системы (ИС) предприятия ООО "Демос". Характеристика средств безопасности в ИС. Описание процесса создания таблицы при помощи СУБД "MS Access". Достоинства, недостатки и перспективы развития ИС на предприятии.

    контрольная работа [1,5 M], добавлен 08.01.2012

  • Понятие и сущность базы данных, их классификация и характеристика. Системы управления базами данных. СУБД структуры "сервер-клиент", его суть. Microsoft Access - функционально полная реляционная СУБД. Предназначение СУБД Access, и описание ее работы.

    реферат [44,3 K], добавлен 27.02.2009

  • Теоретические основы проектирования баз данных. Аналитический учет расчетов с поставщиками и подрядчиками. Характеристика объектов СУБД MS Access. Создание физической формы модели базы данных. Алгоритм построения электронного приложения базы данных.

    курсовая работа [2,5 M], добавлен 10.12.2014

  • Характеристика сучасних баз даних. Вивчення складу та призначення різноманітних елементів меню. Сутність об’єктів баз даних та елементів середовища керування СУБД MS Access. Основні засоби опрацювання об’єктів, принцип запуску середовища СУБД MS Access.

    лабораторная работа [443,3 K], добавлен 13.03.2011

  • Основные положения по проектированию баз данных. Этапы проектирования в среде СУБД ACCESS. Возможности символьного процессора, вид экрана системы и основные операции, которые можно осуществлять. Главная кнопочная форма. Однотабличная БД в среде Excel.

    курсовая работа [633,6 K], добавлен 27.05.2012

  • Изучение основных понятий баз данных: структура простейшей базы данных, компоненты базы данных Microsoft Access. Проектирование базы данных "Туристическое агентство" в СУБД Access 2010, в которой хранятся данные о клиентах, которые хотят поехать отдыхать.

    курсовая работа [3,3 M], добавлен 20.09.2013

  • Обзор средств проектирования баз данных. Технологические платформы баз данных. Основные этапы проектирования. Разработка логической и физическойц модели. Генерация модели в MS Access 2003. Реализация форм и запросов базы данных. Требования по установке.

    курсовая работа [3,0 M], добавлен 28.12.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.