Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Байкальский государственный университет

Кафедра Информатики и Кибернетики

Реферат

«Компьютеры и ПО для бизнеса и работы»

Бурова Екатерина

Иркутск 2017



Оглавление

Введение

Конфигурация и ПО

Программное обеспечение

ПО для бизнеса

Что такое BPMS?

Работа пользователей в BPMS и других системах

Подходы в системе BPMS

Использование компьютера в бизнесе. Бизнес-идеи

Список использованной литературы



Введение

На сегодняшний день почти все сферы деятельности не могут обойтись без применения специализированных программных комплексов, существенно облегчающих работу. Такие отрасли, как бухгалтерский учет, менеджмент персонала, начисление заработной платы, сейчас трудно представить без использования программы 1С. Подобные программы довольно просты и с помощью обслуживания компьютеров приводятся в действие в основном для того, чтобы помогать работнику справляться с элементарными механическими действиями, такими как проверка выполненной работы или вычислительные операции. Однако существуют системы, устроенные намного сложнее.

Одним из примеров является программирование нейронных сетей, представляющее собой что-то наподобие искусственного интеллекта. При помощи него можно производить вариантное планирование экономической ситуации посредством персональных компьютеров. На практике это означает, что предприниматель, вооружившись прикладными программами, может, например, заранее узнать, насколько выгодным для него окажется открытие собственного ОАО или другого предприятия. Сделать это можно, написав виртуальный бизнес-план.

Кому-то покажется, что это магия, но на самом деле это не удивительно, если учитывать, что компьютерные технологии не стоят на месте. Следовательно, вышеописанное прогнозирование выполнить очень легко. Поэтому, возможно, в будущем без него не сможет обойтись ни одна фирма. Сейчас же компьютеры - неотъемлемая часть повседневной жизни как малых, так и крупных предприятий. Одни компании используют сеть для того, чтобы быть узнать, как правильно провести реорганизацию предприятия, другие проводят подробный анализ информации с целью разработать план транспортной логистики.

Базы данных и электронные таблицы помогают торговым компаниям контролировать поступление и сбыт готовой продукции. Ведение электронного документооборота обходится фирме намного дешевле. Области применения персональных компьютеров в бизнесе с каждым днем все более расширяются, и компьютер уже завтра может стать основным активом каждой компании.



Конфигурация и ПО

Мы уже поняли, что компьютер- неотъемлемая часть не только нашей повседневной жизни, он также неразрывно связан с ведением бизнеса и вообще любой рабочей деятельности, давайте попробуем разобраться какие же ПК лучше выбирать как раз для последних целей.

Бытует мнение, что для офисного ПК, на котором преимущественно используют приложения из одноименного пакета от Microsoft, не важно: какой процессор, сколько памяти и какие прочие компоненты будут установлены. В действительности, это, конечно, не так. Пренебрегать производительностью, даже для компьютера, на котором действительно ничего, кроме Word и почтового клиента, не используется, можно лишь до определенной степени. Иначе простая вроде бы операция проверки орфографии «неожиданно» окажется весьма ощутимо тормозящей, а на время сжатия почтовой базы придется устраивать перекур. И это, между прочим, характерно отнюдь не только для так называемых «неттопов» (компьютеров, в которые в виду какого-то недоразумения, а точнее возникшей на какой-то момент моды, установили процессор, слабо пригодный даже для ноутбуков, не говоря уж о настольных компьютерах). Но и для полноразмерных ПК на одноядерных процессорах 4-5-летней давности. Разумеется, можно приноровиться и все это (вплоть до неттопов на процессорах Atom) как-то использовать в работе. Но если речь идет о новом компьютере, то, конечно, стоит обратить внимание хотя бы на младших представителей современных процессоров для настольных ПК, которые сейчас очень недороги. А если в число регулярно используемого ПО входят графические, мультимедийные и иные приложения, то, вероятно, имеет смысл поднять планку производительности несколько выше.

Ведь даже в не самых развитых странах рабочее время сотрудников (во всяком случае, тех, что должны пользоваться компьютерами) оплачивается явно выше, нежели можно выручить на виртуально сэкономленном электричестве. В реальности, разницы может не оказаться: современные настольные компьютеры в офисной конфигурации при работе в текстовом редакторе или иной подобной нагрузке потребляют несколько десятков ватт, без учета потребления монитора.

Однако спецификой выбора офисной конфигурации, в отличие, например, от игрового ПК, собираемого самостоятельно для себя энтузиастом, является необходимость ориентироваться на универсальные и, как правило, готовые бенчмарки. Создавать специальный набор тестов, где будет точно имитироваться рабочая среда для каждого пользователя, слишком трудоемко, а решение о выборе обычно требуется принять быстро. Как показывает практика, наиболее адекватными из распространенных на сегодня офисно-ориентированных тестов, являются SYSMark 2007 и PCMark Vantage. Мы решили собрать результаты в этих тестах, демонстрируемые конфигурациями с разными процессорами, видеокартами и объемом памяти. И по традиции, мы снабдили статью интерактивным «калькулятором».

Процессоры:

· AMD Sempron LE-1300 (1 ядро, 2,3 ГГц, 512 KB L2-кэш, HT1600, Н/Д(1));

· AMD Sempron X2 2100 (2 ядра, 1,8 ГГц, 2 х 256 KB L2-кэш, HT1600, Н/Д(0));

· AMD Athlon X2 4850e (2 ядра, 2,5 ГГц, 2 х 512 KB L2-кэш, HT2000, Н/Д(0));

· AMD Athlon X2 5200B (2 ядра, 2,7 ГГц, 2 х 512 KB L2-кэш, HT2000, Н/Д(1));

· AMD Athlon X2 7750 (2 ядра, 2,7 ГГц, 2 х 512 KB L2-кэш, 2 MB L3-кэш, HT3600, Н/Д(0));

· AMD Athlon X2 7850 (2 ядра, 2,8 ГГц, 2 х 512 KB L2-кэш, 2 MB L3-кэш, HT3600, Н/Д(0));

· AMD Athlon II X2 250 (2 ядра, 3,0 ГГц, 2 х 512 KB L2-кэш, HT4000, Н/Д(0));

· AMD Phenom II X2 550 (2 ядра, 3,1 ГГц, 2 х 512 KB L2-кэш, 6 MB L3-кэш, HT4000, Н/Д(0));

· AMD Phenom II X3 710 (3 ядра, 2,6 ГГц, 3 х 512 KB L2-кэш, 6 MB L3-кэш, HT4000, Н/Д(0));

· AMD Phenom II X4 805 (4 ядра, 2,5 ГГц, 4 х 512 KB L2-кэш, 4 MB L3-кэш, HT4000, Н/Д(0));

· AMD Phenom II X4 810 (4 ядра, 2,6 ГГц, 4 х 512 KB L2-кэш, 4 MB L3-кэш, HT4000, Н/Д(0));

· Intel Celeron E1400 (2 ядра, 2,0 ГГц, 512 KB L2-кэш, FSB800, Н/Д(2));

· Intel Pentium E5300 (2 ядра, 2,6 ГГц, 2 MB L2-кэш, FSB800, Н/Д(4));

· Intel Pentium E6300 (2 ядра, 2,8 ГГц, 2 MB L2-кэш, FSB800, $11(6));

· Intel Core 2 Duo E7400 (2 ядра, 2,8 ГГц, 3 MB L2-кэш, FSB1066, $110(8));

· Intel Core 2 Duo E7600 (2 ядра, 3,06 ГГц, 3 MB L2-кэш, FSB1066, Н/Д(0));

· Intel Core 2 Quad Q8400 (4 ядра, 2,66 ГГц, 2 х 2 MB L2-кэш, FSB1066, Н/Д(2)).

Cистемные платы:

· ASRock A780LM (AMD 760G);

· FOXCONN A7VA rev 1.0 (AMD 780V);

· Gigabyte MA770-UD3 (AMD 770);

· Gigabyte GA-MA790X-DS4 (AMD 790X);

· Intel DG43NB (Intel G43);

· ASUS P5Q-VM (Intel G45);

· MSI P45 NEO1 (Intel P45).

Видеокарты:

· ATI Radeon HD3450;

· ATI Radeon HD4350;

· ATI Radeon HD4650.

Остальные компоненты:

· оперативная память: 2 x 1 GB DDR2-1066 AENEON, 2 x 512 MB DDR2-800 Kingston;

· жесткий диск: 250 ГБ Seagate Barracuda 7200.11 SATA, 7200 об/мин.

Программное обеспечение:

· ОС Windows Vista Ultimate (32 bit), драйверы ATI Catalyst 9.5;

· PCMark Vantage (стандартный тест с 3 повторениями);

· SYSMark 2007 Preview (3 прогона с калибровочным запуском, результат которого не учитывается).

Разрешение экрана: 1280х1024, 32 бит, 60 Гц.

Программное обеспечение

Программное обеспечение (software) - это набор команд, управляющих работой компьютера. Без программного обеспечения компьютер не сможет выполнять задачи, которые мы обычно связываем с компьютерами. Функции программного обеспечения следующие:

управлять компьютерными ресурсами организации;

обеспечивать пользователя всеми инструментами, необходимыми для извлечения пользы из этих ресурсов;

выполнять роль посредника между организациями и хранимой информацией.

Существует два основных типа программного обеспечения: системное и прикладное. Каждый тип выполняет различные функции. Системное программное обеспечение (system software) - это набор программ, которые управляют компонентами компьютера, такими как процессор, коммуникационные и периферийные устройства. Программистов, которые создают системное программное обеспечение, называют системными программистами.

К прикладному программному обеспечению (application software) относятся программы, написанные для пользователей или самими пользователями, для задания компьютеру конкретной работы. Программы обработки заказов или создания списков рассылки - примеры прикладного программного обеспечения. Программистов, которые пишут прикладное программное обеспечение, называют прикладными программистами.

Оба типа программного обеспечения взаимосвязаны и могут быть представлены в виде диаграммы, каждая область которой, тесно взаимодействует с другой. Системное программное обеспечение обеспечивает и контролирует доступ к аппаратному обеспечению компьютера. Прикладное программное обеспечение взаимодействует с аппаратными компонентами через системное. Конечные пользователи в основном работают с прикладным программным обеспечением. Чтобы обеспечить аппаратную совместимость, каждый тип программного обеспечения разрабатывается для конкретной аппаратной платформы.

ПО для бизнеса

Четкого определения ПО для бизнеса, наверное, не существует. А потому попробуем его создать самостоятельно.

Программное обеспечение для бизнеса - это любые программы и сервисы, благодаря которым компания, которая их использует, извлекает прибыль.

Бизнес создается, в первую очередь, для получения прибыли. А любой программный продукт, созданный для решения тех или иных бизнес вопросов, который при этом прямо или косвенно способствует увеличению прибыли, является продуктом для бизнеса. И также, если программа никак не влияет на прибыль компании, ее можно будет отнести к любой категории, кроме программного обеспечения для бизнеса. Чуть ниже я продемонстрирую эту разницу на примерах.

Увеличение прибыли можно получить двумя способами:

· Увеличить оборот при неизменных затратах. К такому программному обеспечению относятся, в первую очередь, различные CRM системы, а также программы ERP. В результате грамотного внедрения CRM, отдел продаж начинает работать эффективнее, заявки и запросы от клиентов не теряются, средний чек растет просто за счет повышения контроля качества каждого менеджера. А внедрение ПО помогает руководителю выявить «тонкие» места в построении бизнес-процессов, исключить дублирование функций, оптимизировать работу, повысить эффективность всех процессов и увеличить в итоге прибыль при неизменных затратах.

· Сократить расходы при сохранении оборота. Здесь самым ярким примером будут helpdesk системы, внедрение которых позволяет эффективнее работать с клиентами и партнерами, автоматизировать процессы оформления заявок, создания пакета документов и т.д. В результате с тем же объемом работы, что и ранее успешно может справляться меньше количество сотрудников. И даже при увеличении объемов продаж дополнительные рабочие места создавать не придется.

Что такое BPMS?

BPMS -- еще одна аббревиатура из разряда ERP, CRM, которая не имеет четкого определения. Хотя определений достаточно много: и зарубежных, и российских. Кроме того, компании, которые выпускают собственные BPM-системы, также дают свои, особые определения, что вносит дополнительную путаницу. К тому же нередко BPMS объединяют с другими системами (например, BPMS+CRM, BPMS+ERP) и тогда разработчики

дают определение BPM-системы, исходя уже из этого контекста.

Но для того, чтобы разобраться, что такое на самом деле BPMS, и в чем заключаются их особенности, необходимо сначала разобраться, что такое BPM.

BPM (англ. Business Process Management, управление бизнес-процессами) -- концепция процессного управления организацией, рассматривающая бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия, непрерывно адаптируемые к постоянным изменениям, и полагающаяся на такие принципы, как понятность и видимость бизнес-процессов в организации за счёт моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, использования программного обеспечения моделирования, симуляции, мониторинга и анализа бизнес-процессов, возможность динамического перестроения моделей бизнес-процессов силами участников и средствами программных систем.

BPMS (англ. Business Process Management System) -- это в первую очередь программное обеспечение для поддержки концепции BPM в компании. BPMS-системы нужны для того, чтобы реалиизовывать в программной среде концепцию BPM.

BPMS рассматривает работу компании как набор процессов, а не как набор функций. Объектом BPM-системы является не работа отдела продаж или закупок, а процесс продажи, процесс поддержки клиентов, процесс управления снабжением и т.д. И уже исходя из этого понимания, строится работа по реинжинирингу бизнес-процессов в BPMS.

BPM-cистема направлена, главным образом, на совершенствование работы компании, на более прибыльную деятельность предприятия путем оптимизации и контроля бизнес-процессов.



Работа пользователей в BPMS и других системах

Для лучшего понимания сути BPMS, нужно понять, как обыкновенные системы (ERP-системы, CRM) подходят к работе пользователей. Например, пользователю необходимо составить заказ клиента. Каковы его действия?

Пользователь может заполнять документ произвольно, если не запрограммирована последовательность его работы:

· Может сначала открыть форму заказа, подобрать товары, указать цены, потом определить клиента.

· Может сначала создать клиента, потом -- его заказ.

Одним словом, в действиях пользователя есть вариативность, т.е. сотрудник, исходя из ситуации, может выбирать собственные варианты действия.

BPM-система рассматривает пользователя как еще один кирпичик в системе. Человек должен четко знать, в каком процессе он работает и что он должен делать.

Сотрудники в BPM-системе рассматриваются не с точки зрения результата процесса, а с точки зрения выполнения действия. Вариативность действия пользователя здесь исключается. Сотрудник делает только то, что запрограммировано в системе, ни больше, ни меньше.

Способы реализации бизнес-процессов

BPMS -- это один из способов реализации бизнес-процесса. Рассмотрим, какие способы представлены в реалиях российского бизнеса для понимания, зачем же нужна BPM-система.

Подходы в системе BPMS

Выделим три подхода:

1. “Бумажный” подход;

2. Автоматизированный подход (с применением других систем);

3. Процессный подход в системе BPMS.

Для примера возьмем бизнес-процесс согласования счета на оплату, так как он достаточно простой и наглядный.

В моей практике был такой случай: клиент мне оплатил полностью счет, хотя на тот момент должен были внести только часть оплаты в размере 50%. Почему это произошло?

Потому что у них в компании не было процедуры согласования счета. Узнали мы с директором компании об этом совершенно случайно. Я узнал, что в их компании на этапе согласования счета происходят периодические сбои, а директор с удивлением обнаружил, что он оплатил не 50% счета, как планировал, а сразу 100%.

Почему так случилось? Все просто. Сработал, так называемый, “испорченный телефон”. Специалист принес с бухгалтерию счет к оплате с фразой “Надо оплатить 50% от суммы”. Бухгалтер уточнила у руководителя, оплачивать этот счет или нет. Руководитель, будучи уверенным, что речь идет о 50% суммы, подтвердил оплату. А бухгалтер, в свою очередь, забыла о том, что вслух было сказано о половине суммы, и поняла руководителя так, что надо оплатить весь счет. Что и было сделано.

На примере этой компании и этого бизнес-процесса мы и рассмотрим все три подхода.

“Бумажный” (не автоматизированный) подход

Как раньше происходило согласование счета в этой компании?

· Сотрудник получает счет, передает его в бухгалтерию;

· Бухгалтерия вписывает счет в платежную ведомость, согласовывает ее с руководителем;

· Если руководитель одобряет и подписывает запрос, бухгалтерия оплачивает счет.

Чем плох этот подход? Здесь размыты границы перехода зон ответственности между этапами. В случае недоразумения и не своевременной оплаты или неоплаты счета сотрудники перекладывают вину друг на друга, и невозможно в итоге найти ответственных.

Автоматизированный подход

программное обеспечение компьютер

Как правило, компании стараются контролировать тот или иной бизнес-процесс в учетной системе, в которой они уже работают. Но это также неправильно. Рассмотрим, какие минусы есть при таком варианте.

Так как дополнительных средств на реализацию бизнес-процессов в компании, которую я привожу в примере, не было выделено, мы воспользовались теми инструментами, которые уже были на предприятии, а точнее, учетной системой.

Задача состояла в том, чтобы при необходимости оплаты счета сотрудником, сумма выплаты проходила через определенные этапы согласования.

Как это выглядело:

· В системе назначаются ответственные лица за согласование расходов;

· На основании какого-либо документа (заказа поставщику, поступления товаров или другого документа) создается документ Заявка на расходование денежных средств в статусе Не согласовано;

· Если ответственный согласовал заявку и поменял статус на Согласовано, то счет направлялся в бухгалтерию;

· Если ставился статус Отклонено, значит, заявка уходила обратно к лицу, инициировавшему процесс.

В этой компании ответственным за согласование расходов является генеральный директор, и вот что необходимо было сделать, чтобы он смог выполнять свои функции по согласованию:

· создать доступ в систему;

· обучить работе с необходимыми документами;

· настроить интерфейс для удобства использования;

· настроить права доступа.

При этом в учетной системе приходилось заполнять много лишней информации для создания и согласования заявки: расчетный счет получателя и собственной компании, контрагент, статья расходов, статья движения денежных средств, основание и т.д. Вся эта информация, на самом деле, не нужна генеральному директору для принятия решения, но, тем не менее, ее необходимо заполнять сотруднику, отправляющему заявку.

Для принятия решения в данном случае интересны только 3 момента:

1. деньги (сколько мы должны выплатить);

2. получатель (кому мы должны выплатить);

3. назначение (за что выплачиваем).

А, значит, заполняя лишнюю информацию, сотрудник теряет время, и процесс согласования затягивается.

К тому же, такая реализации согласования в учетной системе достаточно примитивна и не предполагает вариативности (например, разделение зон ответственности в зависимости от суммы документа или статьи расходов).

В BPM-системе, все-таки, важен сам процесс согласования, а не отражение информации для будущей отчетности и т.п. Здесь просто есть люди, которым нужно, исходя из контекста информации, быстро исполнить процесс.

Итак, основные отличия ведения бизнес-процессов в BPMS от учетной системы:

1. В BPMS важно именно то, что делается. Здесь важна не учетная информация, не отчетность, а необходимость быстро принять решение, чтобы бизнес-процесс продвинулся дальше. С учетной системой так не получится, здесь мы должны указывать, какие документы за счет каких создаются и т.п. -- это неудобно. Здесь нет четкого контекста.

2. Простота логики и разработки. Если мы ведем бизнес-процесс в учетной системе, то должны учитывать большое количество логических связей: как проводятся документы, транзакции, на что это влияет, какие дополнительные лицензии надо покупать и т.п. -- хотя, казалось бы, ответственному за согласование лицу это не нужно. Но в учетной системе мы обязательно должны привязываться к объектам конфигурации либо дорабатывать их, что не очень правильно.

Вот как раз для этого и были созданы BPM-системы, в которых вся логика направлена не на расчеты, не на хранение данных, а на быстрое исполнение процесса и его контроль.

Теперь перейдем к третьему подходу и рассмотрим, как же должен быть решен этот бизнес-процесс в системе BPMS.

Процессный подход в BPMS

Сначала определяем логику работы и разбиваем бизнес-процесс на последовательные этапы.

В нашем примере их будет три:

1. Создание заявки на согласование счета;

2. Проверка заявки;

3. Результат заявки:

· если одобрено -- распечатка заявки,

· если не одобрено -- сообщить об этом поставщику

Далее проектируем условия, при каких событиях или атрибутах происходят те или иные действия (например, можно отразить зависимость ответственного от суммы счета, если на предприятии разные суммы согласовывают разные сотрудники; или отправка оповещений на том или ином этапе работы).

В системе каждый пользователь работает под своим логином и паролем и видит только свою форму и свое место в бизнес-процессе. В нашем примере за создание заявки ответственен сотрудник, а за проверку и согласование -- руководитель, и каждый из них видит только свои формы, свои задачи и может выполнять только свои действия.

Соответственно, если сотрудник, создавший заявку, нажал перехода на следующий этап, то с него ответственность снимается и переходит к руководителю, который должен проверить заявку. Этим мы добиваемся разделения и контроля зон ответственности.

На этом примере наглядно видно, что, в BPM-системах все зависит от контекста. Все взаимодействия форм направлены на то, чтобы пользователь видел только то, что нужно и только то, что ему необходимо на конкретном этапе, исходя из контекста процесса.

Если другие системы направлены на то, чтобы операция была выполнена, то в BPMS мы сконцентрированы на действиях.

BPM-систему можно сравнить с японской техникой стрельбы из лука Юми. В школах стрельбы из юми проповедуют следующий подход: если вы хотите попасть, не нужно концентрироваться на цели, нужно делать правильно каждое действие сейчас. Т.е. здесь используется принцип, который применяют в уже упомянутой мною японской стрельбе из лука Юми: сосредоточьтесь на каждом действии, на каждом этапе, качественно выполняйте каждое действие. И тогда вы обязательно придете к цели!

И если перенести такой подход на конкретное предприятие, каждый из сотрудников должен делать то, что необходимо. И концентрироваться только на этом. Сотрудник не должен думать о цели, он должен делать только то, что необходимо в конкретный момент.

По сути, в BPMS системе каждый сотрудник работает, как будто, на конвейере. Каждая задача, каждый бизнес-процесс, в котором участвует сотрудник, становится отдельной конвейерной линией. И, как участник этого процесса, сотрудник в рамках той или иной задачи может выполнить только определенные действия, жестко ограниченные алгоритмом выполнения задачи.

Конечно, сравнение это не совсем точное, ведь сотрудник может выбирать, какой из бизнес-процессов он будет обрабатывать сейчас, а какой -- позже. Т.е. до определенного момента он находится над процессами, и может выбирать, к какой из веток конвейера он присоединится в данный момент времени. Но в рамках определенного бизнес-процесса он становится участником конвейерной ленты, процессы в которой накладывают на каждого из участников жесткие ограничения.

Вернемся к примеру с согласованием счета, и рассмотрим, какие возможности есть при процессном подходе:

· Разделение зон ответственности;

· Концентрация работы сотрудников на конкретных действиях;

· Оповещение пользователей об изменениях в процессах (или о необходимости внести изменения), в которых они участвуют.

В BPM-системе мы описываем бизнес-процесс в нотации BPMN 2.0. В этой нотации уже есть многие моменты, подсказывающие, как нужно настраивать тот или иной бизнес-процесс. Есть другие различные системы автоматизации бизнес-процессов, но они опираются на свою логику, которая не является общепризнанной. Для того, чтобы смоделировать бизнес-процесс на основе таких систем, необходимо в этих системах разобраться, понять их логику работы, настройки форм и взаимосвязей.

BPMN 2.0 -- это общепризнанный стандарт описания бизнес-процесса и люди, знакомые с этой нотацией, сразу поймут модель бизнес-процесса, написанную в этом формате.

Использование компьютера в бизнесе. Бизнес-идеи

Мы разобрались какой компьютер лучше выбрать, и теперь рассмотрим идеи домашнего бизнеса, которые можно воплотить в жизнь при помощи персонального компьютера.

№1. Помощь в приобретении компьютера. Если разбираетесь во всех тонкостях устройства этой вычислительной машины, если вы следите за новинками компьютерного «железа», если заменить отдельную деталь для вас не составит труда, то эта идея для вас. Поверьте, огромное число жителей вашего города будут благодарны вам (и готовы платить вам) за помощь в приобретении ПК.

То есть, вы будете выступать в качестве эксперта, который поможет подобрать оптимальный вариант для ваших нужд (в отличие от продавцов в магазине, для которых цель -- продать подороже). Ведь ПК для работы с текстовыми фалами и игровая станция находятся совершенно в разных весовых категориях. Помогите своим клиентам сделать правильный выбор, и они вас щедро отблагодарят.

Для начала домашнего бизнеса необходимы знания компьютерного мира и рекламная кампания. Для начала достаточно расклеить листовки в общественных местах.

№2. Обучение работе на компьютере. Далеко не все покупатели компьютеров хорошо понимают, для чего он им нужен и как вообще им пользоваться. Особенно это касается взрослых людей, которые не изучали в школах и институтах информатику и компьютерную грамотность.

Ваша цель - обучить максимально возможное число клиентов азам компьютерной грамотности и построить на основе этой услуги прибыльный домашний бизнес. Можно выступать в качестве частного репетитора (и даже выезжать на дом к клиенту) или же организовать обучающие курсы.

На первых порах в качестве рекламы можно использовать способ из первого пункта.

№3. Ремонт и модернизация компьютеров. ПК, как и любой другой сложный механизм, может выйти из строя. И вот тут его владельцу необходимо обращаться к специалистам. Хорошо, если компьютер находится на гарантии и его можно быстро привести в чувства. Но бывают разные случаи. Кто-то потерял гарантийный талон, у кого-то закончился срок гарантии, кто-то приобрел ПК в другом городе, и везти его по гарантии не очень выгодно. Вот тут-то может пригодиться услуга частного мастера. Которым мы предлагаем стать вам.

Ваша задача - починать компьютер клиента и получить хорошее материальной вознаграждение. Кроме того, со временем, компьютеры устаревают. Вернее, устаревают их определенные детали, которые владелец, возможно, пожелает заменить на новые. И опять вы можете в этом ему помочь. Как ни крути, а идея очень перспективная.

№4. Установка программного обеспечения (ПО). Подобрать и купить компьютер - это только полдела. Ведь он нуждается в специальных программах, которые и позволяют ему выполнять самые невообразимые задачи за доли секунды.

Первое, с чего начинается эксплуатация ПК - это установка Windows (существуют и другие операционные системы, но эта самая популярная). Стоимость установки этого необходимого компонента (если в магазине ПК поставляется без ОС) - от 1000 рублей и выше. Время установки - не более часа. Так почему бы не снизить данную цену до 500 рублей и не предложить жителям города свою услугу?

То же самое касается и прикладных программ - антивирусов, архиваторов, просмотрщиков, текстовых и графических редакторов. А также - игр. На установке ПО можно построить очень неплохой домашний бизнес.

№5. Набор текстов на компьютере. Если вы быстро печатаете и неплохо расшифровываете чужие рукописи, то эта идея вам понравится. Вокруг вас огромное количество людей, которые нуждаются в быстром наборе текстов. Кому-то реферат нужно набрать, кому-то курсовую, кто-то расшифровывает старые рукописи. И, поверьте, эти люди мечтают свалить всю работу на чужие плечи.

Так почему бы вам не помочь им? Вы помогаете им набрать тексты, они щедро платят вам за услугу. Стоимость набора одной страницы стоит сегодня 30 рублей и выше. То есть, печатая по 20 страниц в день, вы сможете зарабатывать от 18 000 рублей (30руб. х 20 листов х 30 дней). Причем стоимость набора с рукописного листа еще выше.

Кстати, к услуге набора текста можно добавить - перевод документов на русский или же с русского. Стоимость страницы переведенного текста может достигать отметки 100-150 рублей и выше.

№6. Обработка и распечатка фотографий. В данном виде домашнего бизнеса к ПК прибавится еще графический редактор и цветной принтер. Лучший вариант редактора - это, конечно же, Photoshop. Хотя, если средства пока не позволяют (ведь он стоит немного меньше 1000 долларов), можно воспользоваться любым бесплатным аналогом.

Суть бизнеса заключается в следующем. К вам обращается клиент с просьбой распечатать снимки. Но перед печатью их нужно подкорректировать (цвет, освещение, баланс белого, насыщенность, убрать красные глаза и т.п.). Причем стоимость коррекции намного выше цены распечатки. К примеру, если печать маленького снимка (10х15) оценивается в 10 рублей, то корректура изображения может стоить 100-200-300 рублей за фотографию. Все зависит от сложности работы. Кому-то достаточно сделать цветокоррекцию, а кто-то захочет убрать дерево с заднего плана.

№7. Станьте домашним дизайнером. Если вы имеете компьютер с графическим редактором типа Photoshop, то можете попробовать себя в роли дизайнера. Начать можно с простого - дизайна визиток, буклетов, рекламных баннеров, а позже, когда набьете руку, можно попробовать более сложные задания. Например, разработать дизайн сайта, этикетку, упаковку для какого-нибудь товара.

Опытные дизайнеры при помощи своего компьютера и графического редактора зарабатывают очень серьезные ежемесячные гонорары. Так что ,есть над чем задуматься.

А на сегодня все. Обзор окончен. Надеемся, вам было интересно, и вы получили полезную информацию. А в будущих публикациях мы расскажем о способах создания бизнеса в сети интернет.

Список использованной литературы

1. Лаптев Д. Офисный ПК: сравниваем конфигурации на основе разных процессоров в популярных тестах производительности [электронный ресурс] / Лаптев Д. // http://www.ixbt.com/cpu/office-pc.shtml

2. Кинзябулатов Р. Что такое BPMS? [электронный ресурс] / Кинзябулатов Р. // https://habrahabr.ru/company/trinion/blog/273025/#first_unread

3. Маркарьян О. 7 вариантов бизнеса при помощи компьютера [электронный ресурс] / Маркарьян О. // http://biznesvbloge.ru/biznes-ideya-662-7-variantov-biznesa-pri-pomoshhi-kompyutera/

4. Автор неизвестен. Роль компьютера в бизнесе [электронный ресурс] / Автор неизвестен // http://k-delu.ru/rol-kompyutera-v-biznese.html

Размещено на Allbest.ru

...