Автоматизированные информационные системы в управлении проектами
Проблемы, связанные с конфликтами целей, назначений ресурсов, отчетности при реализации нескольких проектов в организации. Сопоставительный анализ информационных систем Primavera, CA Clarity, HP Project and Portfolio Management (PPM), Microsoft Project.
| Рубрика | Программирование, компьютеры и кибернетика |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.04.2019 |
| Размер файла | 13,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Автоматизированные информационные системы в управлении проектами
· Зайцева Т.Н.
· Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий механики и оптики
· Санкт-Петербург, Россия
В настоящее время одним из самых важных факторов эффективного развития любого предприятия является управление проектами. В зависимости от размера организации количество проектов, которые одновременно реализуются в компании, может варьироваться от одного до нескольких сотен. Поэтому, при отсутствии формализованной системы управления проектом и руководитель, и все, кто участвует в проекте, неизбежно сталкиваются с огромным множеством проблем, связанных с конфликтами целей, назначений ресурсов, отчетности. И сейчас, единственный возможный вариант успешной реализации проектов - это управление проектами с помощью автоматизированных информационных систем.
Начиная с середины 2006 г. рынок автоматизированных систем в управлении проектами стремительно развивался. Ценность таких систем становится очевидной для организаций самых разных размеров.
Рассмотрим основных конкурентов, обратив большее внимание на их достоинства. Мировыми лидерами на рынке АИС в управлении проектами являются Oracle Primavera, Microsoft Project, CA Clarity и HP PPM.
1. Primavera
Данная информационная система разработана компанией Primavera Systems, Inc., которая была куплена корпорацией Oracle в 2008 году. Предназначена для автоматизации процессов управления проектами в соответствии с требованиями PMI, IPMA и стандартами ISO. Данное решение, как и многие АИС, имеет модульную структуру, причем все модули основаны на web-технологиях. Все данные находятся в едином хранилище, которое построено на базе Oracle или Microsoft SQL Server. Удобство данной системы в том, что пользователям предлагается несколько модулей для сбора данных и их актуализации, учитывая такие факторы, как отсутствие постоянного подключения к сети, сбор данных в режиме реального времени, поддержка мобильных устройств. Также поддерживает функционал для решения задач календарно-сетевого планирования. Данное решение предлагает целую систему административной поддержки, позволяющей минимизировать риски, которые связаны с сопровождением крупномасштабных проектов. Стоит обратить внимание на высокую стоимость, что делает покупку данного решения целесообразной только для крупных и средних предприятий.
2. CA Clarity
История автоматизированной информационной системы CA Clarity начинается в 1999 году. На сегодняшний день данное решение является основой для всестороннего управления ресурсами благодаря единой системе cтратегического планирования и финансового контроля it-услуг. Стоит отметить, что данная система является неотъемлемой частью решения для oптимизации бизнеса BSO (Business Service Optimization). Clarity рассматривает решения по управлению проектами как основу для разрабoтки интегрированного набора приложений для управления корпоративными IT-ресурсами, а сама Clarity обеспечивает не только планирование проектов, но и контроль IT-ресурсов на высших уровнях руководства.
Стоит заметить, что данное решение, в основном, ориентируется на организации среднего уровня.
3. HP Project and Portfolio Management (PPM)
Данная система представляет собой центр решений по управлению проектами, который предназначен для решения главной проблемы, с которой сталкиваются все подразделения без исключения -- это невозможность выполнить часть проекта в установленные сроки, не выходя за пределы выделенного бюджета, а также с наиболее оптимальным использованием материальных и трудовых ресурсов. В основе HP PPM лежит платформа Project and Portfolio Management Foundation, которая обеспечивает совместное использование информации и автоматизацию рабочих потоков с использованием лучших практик управления бизнес-процессами IT-службы, безопасности и подготовки отчетов, что обеспечивает полное соответствие стандартам и требованиям таких программ контроля качества и управления процессами, как Six-Sigma, CMMI, IТIL, ISO9000 и Cobit. Также начиная с 2008 года HP PPM поставляет данное решение с обновлением, суть которого заключается в расширенном управлением ресурсами, что увеличивает эффективность работы в области управления проектами.
4. Microsoft Project
информационный система проект primavera
Корпорация Microsoft представляет решение в области управления проектами под названием Microsoft Project. Данный продукт позволяет получать необходимую информацию, управлять разными проектными работами, планами и финансами, а также сохранять согласованность работы коллектива. Одним из самых важных и существенных достоинств MS Project является интеграция с Microsoft Office, что в разы повышает производительность. Также для управления корпоративными проектами у корпорации Microsoft имеется отдельное решение Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM), которое позволяет расширить анализ и контроль всех выполняемых работ благодаря оптимизации процесса принятия решений, повышению степени соответствия разработок стратегии развития бизнеса, более обоснованному использованию ресурсов. С недавнего времени Microsoft стал предоставлять также облегченную, но имеющую все возможности для полноценного управления проектами, online версию MS Project с низкой стоимостью аренды. (~1200/мес.), которую может позволить себе даже малое предприятие с ограниченным бюджетом.
В итоге стоит обратить внимание на схожесть интерфейсов, функций и режимов всех вышеперечисленных решений управлений проектами. Каждая организация имеет возможность сделать выбор из огромного количества программ, конкурирующих на рынке, в зависимости от бюджета и размера компании.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Модули, входящие в пакет программного обеспечения. Project Menagement, Methodology Management, Portfolio Analysis, Timesheets, myPrimavera, Software Development Kit, ProjectLink. Иерархическая структура Primavera и ее взаимосвязь с программой MS Project.
контрольная работа [9,5 K], добавлен 18.11.2009Характеристика основных методик управления проектами, их отличительные особенности, критерии и обоснование выбора, анализ информационных технологий. Анализ возможностей, предоставляемых программой Microsoft Project, ее экономическая эффективность.
дипломная работа [4,6 M], добавлен 28.06.2010Описание программы Microsoft Project 2003, ее практическое применение в управлении. Основы теории управления проектами. Вводный курс, обучающий работе в MS Project. Принципы регулирования степени риска, особенности проведения контроля качества в проекте.
контрольная работа [13,0 K], добавлен 24.09.2014Разработка методов сетевого планирования как способа управления проектами. Характеристика компьютерных программ Microsoft Project Server, Time Line and Sure Trak Project Manager, Open Plan, Primavera и Spider Project для автоматизации работы предприятий.
реферат [152,4 K], добавлен 10.02.2012Современная система управления проектами ProjectExpert и Microsoft Project 2007. Project Expert – разработка бизнес планов и оценка инвестиционных проектов, возможности программы. Управление проектом "ОАО Ниф-Ниф" в программной среде Microsoft Project.
курсовая работа [3,0 M], добавлен 14.05.2015Внедрение системы управления проектами Microsoft Project 2003 в Московский институт экономики, менеджмента и права для автоматизации учета выполнения дипломных проектов. Сравнительная характеристика систем управления проектами в России и за рубежом.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 25.10.2013Методы управления сложными проектами. Редактирование свойств проекта. Настройка календаря проекта. Создание задач в Microsoft Project и изменение их свойств. Выбор свободных ресурсов и их использование. Составление сводки по проекту и отчета о бюджете.
лабораторная работа [1,1 M], добавлен 01.03.2015Принципы работы Microsoft Project (программы по управлению проектами), ее основные понятия: задачи, ресурсы, назначения. Последовательность действий по созданию нового проекта, вводу задач и зависимостей между ними, вводу ресурсов. Работа с календарями.
курсовая работа [3,1 M], добавлен 23.01.2011Основы управления проектами с использованием Microsoft Project. Анализ модернизации производства сверхвысокочастотной техники на НПП "Салют" с увеличением производства монолитно-интегральных, гибридно-монолитных приборов и электронных компонентов.
курсовая работа [36,9 K], добавлен 16.01.2014Теоретические основания анализа компьютерного программного обеспечения. Анализ основных ведущих компаний по производству программному обеспечению для управления проектами, таких как Primavera, Spider Project, Open Plan Professional и Microsoft Project.
курсовая работа [33,3 K], добавлен 11.05.2014Управление проектами с использованием МS Project, применяемые технологии и ресурсы. Простота использования Microsoft Project, факторы защиты от несанкционированного доступа, интеграция с корпоративными системами. Функциональные возможности проекта.
реферат [484,1 K], добавлен 01.03.2016Общие принципы управления проектами как процесс планирования, организации и контроля за состоянием его задач и ресурсов. Инструменты управления проектами от Microsoft. Описание ресурсов и затрат. Контроль хода выполнения, технология подготовки отчетов.
лекция [1,6 M], добавлен 15.03.2014Настройка параметров программы Microsoft Project. Таблицы как основные средства хранения данных в MS Project. Подготовка к составлению плана и отслеживание хода работ по нему. Форматирование диаграмм Ганта. Набор функций для работы с сетевым графиком.
практическая работа [3,5 M], добавлен 25.12.2010Описание ключевых характеристик проекта создания хлебопекарни, фазы, задачи и необходимых для их выполнения ресурсы. Анализ и оптимизация плана проекта с использованием Microsoft Project, ввод данных в программу. Автоматическое выравнивание ресурсов.
контрольная работа [960,9 K], добавлен 02.06.2010Понятие и функциональные особенности, оценка возможностей MS Project как системы управления проектами, разработанная для согласованной работы с другими приложениями корпорации Майкрософт и облачными службами. Сферы ее практического использования.
презентация [69,1 K], добавлен 03.03.2015Изучение разработки формального проекта по созданию бюро технического перевода. Обзор особенностей системы управления проектами Microsoft Project. Определение исполнителей и их ролей, временных рамок, этапов и задач, расчет трудовых и финансовых затрат.
курсовая работа [6,8 M], добавлен 05.01.2012Сущность управления проектами, этапы его реализации и необходимые для этого знания, порядок составления и назначение Плана управления проектом. Концепция тройственной ограниченности. Использование программы MS Oficce Project в управлении проектами.
реферат [24,9 K], добавлен 16.11.2009Общая характеристика программного обеспечения для экономической деятельности. Описание пользовательского интерфейса программы "Microsoft Project", ее плюсов и минусов. Изучение особенностей передачи дынных, обеспечения конфиденциальности информации.
реферат [1,3 M], добавлен 05.10.2015Необходимая терминология и основные программные продукты для управления проектами. Краткое ознакомление с системами: Project, Primavera, Spider Protect и Open Plan. Корпоративное управление проектами. Отличительные черты программного обеспечения СКПК.
контрольная работа [1,3 M], добавлен 13.09.2010Проект створення малого торгового підприємства художньої літератури в пакеті "Microsoft Project – 2007" та його результати. Конкурсний вибір постачання торгового обладнання та обрання банку для розрахункового обслуговування в пакеті "Prime Decisions".
практическая работа [4,7 M], добавлен 08.07.2011
