Проектирование и разработка информационной системы "Детская поликлиника"

Обследование необходимости разработки, формирование требований к информационной системе "Детская поликлиника", построение модели данных информационной системы. Автоматизация процессов отбора данных в базе данных информационной системы поликлиники.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 21.06.2021
Размер файла 2,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

Проектирование и разработка информационной системы «Детская поликлиника»

Выполнил: студент 2 курса, группы 24-ф

Дрозд Алексей Юрьевич

По специальности

09.04.02 «Информационные системы»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ГБУЗРК «РДКБ» И ПРОЕКТИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ДЕТСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА»

1.1 Характеристика функционирования ГБУЗРК «РДКБ»

1.2 Обследование необходимости разработки информационной системы «Детская поликлиника»

1.3 Формирование требований к информационной системе «Детская поликлиника»

1.4 Построение модели данных информационной системы «Детская поликлиника»

ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ДЕТСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА»

2.1 Разработка ER-модели предметной области

2.2 Конструирование информационной системы информационная система «Детская поликлиника» средствами СУБД «Microsoft Office Access»

2.3 Автоматизация процессов отбора данных в базе данных информационной системы «Детская поликлиника»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Современные медицинские учреждения производят и накапливают огромные объемы данных. Качество медицинской помощи, общий уровень жизни населения, уровень развития страны в целом зависят от того, насколько грамотно и эффективно эти данные используются медицинскими работниками. Появилась необходимость использования больших объемов информации при решении медицинских задач (диагностических, терапевтических, статистических, управленческих и других). В настоящее время это обуславливает создание информационных систем для медицинских учреждений.

До недавнего времени в российском здравоохранении почти полностью отсутствовали хоть какие-то признаки автоматизации. Карты, бюллетени, процедурные отчеты, учет пациентов, лекарственных препаратов - весь документооборот производился на бумаге. Это сказывалось на скорости, а следовательно, и качестве обслуживания пациентов, затрудняло работу врачебного, медицинского персонала, что вело к врачебным ошибкам, большим затратам времени на заполнение карт, составление отчетов. Использование современных информационных систем и технологий позволяет повысить качество оказания медицинских услуг, оптимизировать управление различными структурными медицинскими подразделениями и создать основу выхода на современный уровень медицинского обслуживания, что обуславливает актуальность темы исследования курсовой работы «Проектирование и разработка информационной системы «Детская поликлиника».

Объектом исследования является процесс обслуживания пациентов в ООО «Детская поликлиника».

Предметом исследования являются методы автоматизации процесса обслуживания пациентов.

Цель курсовой работы: спроектировать и разработать информационную систему «Детская поликлиника».

Из поставленной цели вытекают следующие задачи:

? Характеристика функционирования ГБУЗРК «РДКБ»;

? Обследование необходимости разработки информационной системы «Детская поликлиника»;

? Формирование требований к информационной системе «Детская поликлиника»;

? Построение модели данных информационной системы «Детская поликлиника».

Гипотеза исследования состоит в том, что предварительная разработка объектно-ориентированной модели информационной системы средствами StarUML позволяет определить совокупность необходимых действий, обеспечивающих разработку и функционирование ИС в соответствии с требованиями сотрудников медицинского учреждения и позволяющих повысить эффективность функционирования информационной системы в целом.

Методологической базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам проектирования и разработки информационных систем на предприятиях, локальные акты исследуемого предприятия, а также нормативно-правовые документы, действующие на территории Российской Федерации.

Для достижения поставленных задач были применены следующие методы: наблюдение, рассмотрение, анализ источников, изучение, структуризация проблемного поля, контент-анализ, сравнение, предпроектное обследование, информационное обследование, каноническое проектирование, технология моделирования UML.

Практическая значимость результатов исследования курсовой работы заключается в том, что спроектированная информационная система для детской поликлиники может быть доработана до коммерческого предложения и внедрена на предприятии - это позволит повысить оперативность управления, эффективность работы сотрудников, а, следовательно, приведет к повышению конкурентоспособности на рынке.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

ГЛАВА 1. ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ГБУЗРК «РДКБ» И ПРОЕКТИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ДЕТСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА»

1.1 Характеристика функционирования ГБУЗРК «РДКБ»

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Республики Крым «Республиканская детская клиническая больница» зарегистрировано на территории Российской Федерации как юридическое лицо 23.12.2014г. Данное медицинское учреждение представляет собой лечебно-диагностический комплекс, специалисты которого оказывают детскому населению Республики Крым квалифицированную специализированную, в т.ч. высокотехнологичную медицинскую помощь, как в стационарных, так и в условиях клинико-диагностического центра, а также выездную плановую и экстренную помощь, входит в перечень медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в сфере обязательного медицинского страхования.

Юридический адрес организации: 295034, Республика Крым, г. Симферополь, ул. Титова, д. 71, ИНН 9102064095. КПП 910201001. ОГРН 1149102171096 (приложение А).

Учредителем ГБУЗРК «РДКБ» является Республика Крым. Органом исполнительной власти Республики Крым, осуществляющим функции и полномочия учредителя, является Министерство здравоохранения республики Крым. ГБУЗРК «РДКБ» находится в ведомственном подчинении Министерства здравоохранения Республики Крым.

Основной вид деятельности исследуемой организации согласно ОКВЭД ред.2: 86.10 Деятельность больничных организаций. К дополнительным видам деятельности по ОКВЭД 2 относятся:

? 86.21 Общая врачебная практика;

? 86.23 Стоматологическая практика;

? 86.90.9 Деятельность в области медицины прочая, не включая в другие группировки.

История развития больницы берет свое начало с 1982 г., когда руководством Крыма было принято решение о создании в регионе крупного, многопрофильного лечебного учреждения для оказания высококвалифицированной специализированной медицинской помощи детскому населению.

В январе 1988 года вступил в строй первый блок больницы -- педиатрическое отделение на 60 коек и консультативная поликлиника на 240 посещений. Открыты диагностические кабинеты - рентгенологический, функциональной диагностики, в последующем переоборудованные в отделения, клинико-диагностическая лаборатория.

К концу 1988 г. стали функционировать 9 лечебных отделений, такие как отделение патологии новорожденных со вторым этапом выхаживания недоношенных новорожденных, гематологическое, пульмонологическое с аллергическими койками, хирургическое, отоларингологическое, ортопедотравматологическое, торакальной хирургии, приемно-диагностическое, отделение реанимации.

С целью дальнейшего совершенствования экстренной и неотложной помощи новорожденным, в 1991 году начало функционировать отделение реанимации новорожденных с выездной реанимационной бригадой.

В последующие годы (1992, 1996, 1997, 1998) были открыты нефрологическое, кардиоревматологическое, эндоскопическое отделение и отделение гипербарической оксигенации. С 1993 года начала работу выездная диагностическая бригада по оказанию консультативной, специализированной помощи детям в регионах Крыма. В 1997 г. в больнице созданы отделение АСУ, позволяющее использовать современные методы обработки статистической информации, технический отдел по ремонту медицинского оборудования. Сформировалась численность и структура персонала.

Двухтысячные годы - период реструктуризации стационара, перепрофилирования коек, адаптации коечного фонда к запросам современного уровня здравоохранения, потребностей лечебно-профилактических учреждений республики.

Интенсивно развивались онкогематология, специализированная, в том числе реанимационная помощь новорожденным, открыто офтальмологическое, неврологическое отделение, развернуты эндокринологические, нейрохирургические, онкологические койки, койки челюстно-лицевой хирургии, выделены койки дневного пребывания в кардиоревматологическом, офтальмологическом, отоларингологическом, онкогематологическом отделениях.

Последние пять лет можно охарактеризовать как годы внедрения новых методик лечения, интенсивного переоснащения больницы медицинским, хозяйственным оборудованием, повышения интенсивности работы всех медицинских служб.

Ведется активная работа по освоению и внедрению в деятельность законодательных документов Российской Федерации в сфере здравоохранения, порядков, стандартов, клинических протоколов оказания медицинской помощи детскому населению. Последовательно реализуется комплекс мероприятий по модернизации и информатизации больницы во исполнение Государственной программы развития здравоохранения в Республике Крым на 2015-2017 г.г.

С января 2015 года ГБУЗ РК «РДКБ» осуществляет оказание медицинской помощи детям в рамках обязательного медицинского страхования.

Тарифным соглашением в системе ОМС в Республике Крым с июля 2015 года ГБУЗ РК «РДКБ» включено в перечень медицинских организаций, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь (ВМП) в рамках Территориальной программы ОМС в соответствии с Программой государственных гарантий. ВМП осуществляется по клинико-профильным группам: онкология, гематология, нейрохирургия, оториноларингология, офтальмология, травматология и ортопедия, неонатология, челюстно-лицевая хирургия, урология.

Лицензии, которые есть у больницы:

- Лицензия на деятельность по обороту наркотических средств:

- Лицензии на осуществление фармацевтической деятельности:

- Лицензии на осуществление медицинской деятельности:

- Лицензии на осуществление медицинской деятельности от 22 апреля 2019г.

По состоянию на 31.12.2019 года в учреждении работает 1033 человек, в том числе врачей - 210 чел., средний медицинский персонал - 431 чел., младший медицинский персонал - 246 чел., прочий персонал - 146 чел.

Штатная численность ГБУЗ РК «Республиканская детская клиническая больница» на 31.12.2019г. составляет 1464,75 единиц. Укомплектованность штатных должностей физическими лицами составила 70,5%, в том числе:

-- врачами - 65,2%,

-- медицинскими сестрами - 76,1%,

-- младшим медицинским персоналом 71,3%,

-- прочим персоналом - 63,5%.

Из общего количества врачей 118 чел. имеют квалификационные категории, что составляет 56,2% от общего количества работающих (высшая категория - 79 чел., первая - 22 чел., вторая - 17 чел.). Медицинские сестры - 161 чел. имеют квалификационные категории, что составляет 37,4% от общего количества работающих (высшая категория - 103 чел., первая - 21 чел., вторая - 37 чел.).

В 2019 г. получили сертификаты специалиста 9 врачей и 14 медицинских сестры. Повысили квалификацию 29 врачей и 71 медицинских сестер. Прошли аттестацию на присвоение и подтверждение квалификационных категорий 12 врачей и 15 медицинских сестер.

Все врачи и медицинские сестры имеют сертификаты по соответствующим специальностям. В больнице работают 13 кандидатов медицинских наук, 1 доктор медицинских наук, имеют звание «Заслуженный врач Украины» -- 3 чел., «Заслуженный врач Республики Крым» -- 18 чел., «Заслуженный работник здравоохранения Республики Крым» -- 6 чел., награжден знаком отличия Совета Министров Республики Крым «За милосердие им. Даши Севастопольской» -- 1 чел.

Основные нормативно-правовые акты регулирующие деятельность ГБУЗ РК «Республиканская детская клиническая больница» на территории Российской Федерации:

1) Приказ Минздрава РФ от 10.05.2017 № 203н «Об утверждении критериев оценки качества медицинской помощи» (действующая первая редакция). Зарегистрировано в Минюсте РФ 17.05.2017 N 46740;

2) Приказ от 14 января 2019 г. № 4н «Об утверждении порядка назначения лекарственных препаратов, форм рецептурных бланков на лекарственные препараты, порядка оформления указанных бланков, их учета и хранения»;

3) Приказ от 29 июня 2011 г. № 624н «Об утверждении порядка выдачи листков нетрудоспособности»;

4) Приказ Министерства здравоохранения РФ от 2 октября 2019 г. № 824н «Об утверждении Порядка организации оказания высокотехнологичной медицинской помощи с применением единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения»;

5) Приказ ФОМС №36;

6) Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ (ред. от 06.04.2015) «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»;

7) Федеральный закон от 29.11.2010 N 326-ФЗ (ред. от 01.12.2014) «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации»;

8) Федеральный закон от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 21.07.2014) «О персональных данных» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2015).

1.2 Обследование необходимости разработки информационной системы «Детская поликлиника»

информационная система детская поликлиника

ИС необходима для обеспечения более высокой производительность труда, большей надежности и достоверности информации, лучшей ее сохранности.

Основной целью внедрения ИС является создание единого информационного пространства, позволяющую решать не только учетные функции, но и управленческие задачи. В сфере автоматизации учета заказов под охрану объектов ИС поможет [1]:

· вести учет договоров;

· вести учет обслуживаемого оборудования;

· вести учет выездов специалистов (выполненных работ);

· вести учет движения запасных частей;

· вести учет операций с оборудованием;

· осуществлять оперативное формирование отчетов;

· получать статистическую информацию на основе данных, отражаемых в учетной системе.

Предприятие-заказчик сам определяет для себя вариант внедрения. Существуют два варианта: комплексное внедрение и внедрение собственными силами.

Комплексные системы достаточно дороги, внедрять их довольно сложно и долго. Многие системы невозможно адаптировать без разработчика, а предприятия зачастую сильно удалены от них. Примером могут служить все импортные системы. В дополнении к сказанному: для импортных систем высока стоимость работы консультантов, стоимость обучения, для эффективной работы с разработчиком крайне желательно знание иностранного языка.

С другой стороны, системы российских разработчиков часто используют «закрытые» для изменений системы, часто такие системы не могут «пережить» смены очередной платформы, а когда команда уходит на предприятие крупного заказчика, продукт просто умирает [1].

Поэтому необходим организованный переход и совместная работа Службы Главного механика, технолога, инженера и т.д. Есть много способов организации такой работы, но суть ее в том, что необходимо определить технологическую политику предприятия, политику модернизации, определить группы активов (важные, вспомогательные, закупаемые, сносимые, подлежащие модернизации и т.д.). Необходимо определить политику организации обслуживаемой службы: какие работы выполняются самим предприятием, что отдается сторонним подрядчикам. Необходима политика материально-технического обеспечения, ориентированная на обслуживание оборудования, система закупок на основе стоимости владения технической политики и т.д.

Информационные системы обычно приобретаются на достаточно долгий срок (среднее время «жизни» ИС - 5-10 лет, но это не предел - во многих компаниях используются системы с гораздо большим «стажем» работы, правда, и обрастающими за это время новыми возможностями). Чтобы система автоматизации приносила ожидаемый эффект, она должна соответствовать данному предприятию - его возможностям, уровню развития и т.д. Стоимость ИС для небольшой фирмы не так уж и мала [2].

Несмотря на то, что в настоящее время существует множество готовых решений в области автоматизации учета работ на предприятии, в этих системах реализованы также десятки других задач, которые не все найдут свое применение на конкретном предприятии в силу специфики его деятельности.

Критериев выбора систем автоматизации, как и многих других достаточно сложных и дорогих товаров (например, автомобилей), существует, конечно же, много. Какие-то из них крайне важны, какие-то могут отражать очень индивидуальные потребности. В подобных ситуациях следует во многом ориентироваться на «здравый смысл», а также иметь в виду некоторые ключевые моменты, носящие специальный характер. Выбирая систему автоматизации, стоит обратить внимание на следующее [3]:

· что система автоматизации может делать, или какова ее функциональность;

· во что обойдется приобретение системы, запуск ее в эксплуатацию и поддержание в рабочем состоянии, т.е. какова ее совокупная стоимость владения (крайне важно знать именно общую стоимость, а не просто цену программного обеспечения).

· есть ли гарантии успешного завершения проекта внедрения и полноценного ввода системы в эксплуатацию;

· что у системы «внутри» и, следовательно, насколько она надежна, долговечна, производительна, в конце концов, современна;

· какова эффективность и возможные сроки окупаемости системы;

· уровень и качество сервиса в послепродажный период;

· возможность сопровождать и развивать систему силами специалистов самой фирмы;

· каковы перспективы системы, будет ли она развиваться и поддерживаться поставщиком в будущем.

Очень важно сначала выявить реальные потребности фирмы. Определить реальные потребности фирмы в автоматизации - дело не простое.

Очень хорошо, если на фирме разработан план развития на несколько лет вперед, в котором определена роль информационных технологий и описана последовательность создания корпоративной автоматизированной системы управления. Такой продуманный подход дает наибольшую отдачу, существенно снижает риск выбрать «не ту» ИС и избежать проблем так называемой «лоскутной» автоматизации. При этом в качестве первоочередных задач может рассматриваться автоматизация наиболее критичных на данном этапе видов деятельности («узких» мест, от которых существенно зависит жизнь фирмы) или наиболее трудоемких при обработке традиционным способом (среди последних - например, бухгалтерский и налоговый учет, бюджетирование, расчет зарплаты, и др.) [1].

1.3 Формирование требований к информационной системе «Детская поликлиника»

Задача создания информационной системы детской поликлиники может быть успешно решена на основе использования системы трехуровневой архитектуры (регистратор, врач, главный врач) и общей базы данных. В детской поликлинике г. Симферополь успешно функционирует информационная система, построенная на этих принципах. Задача, поставленная нами при разработке и внедрении автоматизированной системы, сводилась к устранению типовых недостатков в традиционных, «бумажных» схемах работы, облегчению «учетно-оформительской» части работы врача и получению готовых решений для заведующего отделением и руководителя. Исходя из поставленной задачи в информационной системе были разработаны следующие автоматизированные рабочие места:

1.Регистратора (ведение картотеки пациентов, запись на прием к врачу, печать информационного добровольного согласия).

2.Врача/медсестры (ведение электронной карты пациента, занесение информации об оказанных услугах и результатах лечения, заполнение амбулаторных приемов, предварительный расчет стоимости услуг с учетом категорий и льгот пациентов, оформление заказ-наряда).

3.Заведующего отделением (финансовый план, анализ работы конкретного врача и отделения в целом).

4.Кассира (прием наличной оплаты услуг пациентами, выдача документов и чеков, оформление возвратов, получение контрольных и сигнальных списков, ведомостей).

5.Экономиста (формирование аналитических отчетов для анализа экономической деятельности, получение информации для дальнейшего расчета зарплаты сотрудников).

6.Главного врача (получение обобщающих отчетов о деятельности учреждения, представление управленческих решений).

1.4 Построение модели данных информационной системы «Детская поликлиника»

По результатам проведенного анализа разработана средствами StarUML диаграмма вариантов действия, определяющая программные модули для работников предприятия, использующих информационную систему «Детская поликлиника» (рис. 1)

Рис.1- Диаграмма прецедентов для информационной системы «Детская поликлиника»

На диаграмме прецедентов показано, у каких актеров в системе будет доступ к тому или иному прецеденту. Актерами на данной диаграммы являются:

- Пациент - покупатель услуг;

- Доктор - Занимается лечением;

- ИС «Детская поликлиника».

- Медицинский работник

Прецеденты:

-Регистрация пациента- процесс, при котором пациент через ресурс ИС «Детская поликлиника» регистрируется;

-Запись пациента к врачу- процесс, при котором клиент заходя на ресурс, просматривает свободное время врача и записывается к нему.

На основании диаграммы прецедентов и технического задания разработаны средствами StarUML, диаграммы описывающие этапы обработки информации для специалистов исследуемого предприятия.

Диаграмма действий (деятельности) (Activity Diagram) - специальная форма диаграммы состояний, которая является подходящей для того, чтобы отображать поток выполнения действий. Диаграмма действий в общем случае используется для отображения любых потоков обработки, но чаще всего применительно к объектам подобным классам, пакетам и операциям.

Спроектированы следующие диаграммы действия для ИС «Детская поликлиника»: «Регистрация пациента», «Лечение и оплата», «Запись пациента к врачу»,.

Диаграмма действий «Регистрация пациента» (рис. 1.3), пациент регистрируется, включая в себя следующие операции: Пациент заполняет форму в которой нужно ввести свои персональные данные, выбирает услугу, производит оплату, если все произошло успешно, то увидит на экране информацию о заказе, и подтвердит успешно выполненную услугу.

Рис.1.1- Диаграмма деятельности «Регистрации пациента».

Диаграмма действий «Регистрация пациента» (рис. 1.1), описывает процесс Регистрации пациента в детскую поликлинику, включая в себя следующие операции. Клиент открывает: регистрация, просматривает его, вписывает свои данные, тем самым регистрирует себя на сайте поликлиники.

Рис.1.2- Диаграмма деятельности «Запись пациента к врачу»

Рис.1.3 Диаграмма деятельности «Лечение и оплата»

Рис.1.4- Диаграмма последовательности для «Регистрация пациента»

Диаграмма «Регистрации пациентов» (рисунок 1.5) описывает процесс онлайн.

Регистрация включает в себя следующую последовательность действий:

Пациент открывает страницу, выбирает нужную ему, вводит свои данные. Если всё верно введено пациент подтверждает регистрацию мед. Карты.

Рисунок 1.5 - Диаграмма классов ИС «Детская поликлиника»

Построенные диаграммы в «StarUML» позволили согласовать систему процессов для ГБУЗРК «РДКБ»

Выводы по главе 1

В первой из глав была исследована структура и вид деятельности.

Детской поликлиники ГБУЗРК «РДКБ» создана с 1982 г., когда руководством Крыма было принято решение о создании в регионе крупного, многопрофильного лечебного учреждения для оказания высококвалифицированной специализированной медицинской помощи детскому населению. Для данного предприятия предметной областью явилось разработка и проектирование ИС «Детская поликлиника».

Создание ИС «Детская поликлиника» позволило оптимизировать такие процессы как:

- работа сотрудников;

- Консультации докторов;

- Связь работников детской поликлиники с пациентами.

Таким образом информационная система «Детская поликлиника», повысит заработную плату у сотрудников, так же им будет гораздо легки работать и быстрее. А пациентам будет проще ознакомиться с информаций.

ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ДЕТСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА»

2.1 Разработка ER-модели предметной области.

Для оптимального управления ООО СП «Богословская» средствами системы управления базами данных Microsoft Office Access разработана база данных

ГБУЗРК «РДКБ», позволившая оптимизировать работу предприятия.

Первым этапом построения модели управления организацией является:

- концептуальное проектирование базы данных ГБУЗРК «РДКБ», то есть указание перечня сущностей и атрибутов.

Сущность - объект любой природы, данные о котором хранятся в отношении (таблице, в которой содержатся данные).

В рассматриваемой предметной области можно выделить следующие сущности:

1.Сотрудник- содержит информацию о каждом сотрудник и его контактной информацией.

2.Перечень услуг - содержит информацию о каждой из услуг, ее цене и так далее.

3.Пациент - содержит информацию о заказчиках, их персональных данных.

4 Атрибут - свойство сущности (заголовок столбца таблицы).

Атрибуты сущностей:

Таблица 1.1 - таблица сущности «пациент»

Номер п/п

Название атрибута

Обозначение атрибута

Тип данных

Примечание

1

Id_Пациента

Id_ patient

Varchar

2

Фамилия ребенка

child's last name

Varchar

3

Имя ребенка

name of child

Varchar

4

Отчество ребенка

child's middle name

Varchar

5

Паспортные данные

passport data

Varchar

6

Фамилия опекуна

guardian's last name

Varchar

7

Имя опекеуна

guardian's name

Varchar

8

Отчество опекуна

patronymic of the guardian

Varchar

9

Дата рождения ребенка

date of birth

Varchar

10

Адрес

address

Varchar

11

Полис

polis

Varchar

12

Снилс

snils

Varchar

13

Тип документа утверждающего ребенка

Type of document approving the child

Varchar

14

Серия

series

Varchar

15

Номер

Number

Varchar

16

Тип документа утверждающего лица опекуна

Type of document of the approving person guardian

Varchar

17

Серия

series

Varchar

18

Номер

Number

Varchar

19

Хронические заболевания

Chronic disease

Varchar

20

Аллергия

Allergy

Varchar

Таблица 1.2 - таблица сущности «Сотрудники»

Номер п/п

Название атрибута

Обозначение атрибута

Тип данных

Примечание

1

Id_Сотрудника

ID_Employee

Varchar

Количество строк (200)

2

Фамилия сотрудника

employee's last name

Varchar

Количество строк (30)

3

Имя сотрудника

employee name

Varchar

Количество строк (30)

4

Отчество сотрудника

employee's middle name

Varchar

Количество строк (30)

5

Паспортные данные

passport data

Varchar

Количество строк (200)

Таблица 1.3 - таблица сущности «Перечень услуг»

Номер п/п

Название атрибута

Обозначение атрибута

Тип данных

Примечание

1

Id_Услуги

Id_services

Varchar

Количество полей (200)

2

Тип услуги

type of service

Varchar

Количество полей (150)

2.2 Конструирование информационной системы информационная система «Детская поликлиника» средствами СУБД «Microsoft Office Access»

Программная реализация управления информационной

системой ГБУЗРК «РДКБ»

Программная реализация модели управления выполнена

средствами управления базами данных Microsoft Office Access 2016.

В Microsoft Office Access 2016 построены отношения. Таблица

- ИС Стоматологии представлена в таблице 1.

Таблица 1- ИС «Детская поликлиника»

Таблица 1.1- Пациенты

Таблица 1.2- Сотрудники

Таблица 1.3- Услуги

Таблица 1.4- Заполнение Медицинской карты

Таблица 1.5- Медицинская карта

Таблица 1.6- Оплата

2.3 Автоматизация процессов отбора данных в базе данных информационной системы «Детская поликлиника»

В данной базе данных созданы следующие экранные формы:

1.ИС Детская поликлиника

2.Пациенты

3. Сотрудники

4. Услуги

5. Заполнение медицинской карты

6.Медициская карта

7.Оплата

Рисунок 1.7

Форма ИС «Детская поликлиника» представлена на рисунке 1.7, она отображает всю необходимую информацию об детской поликлиники и имеет удобный интерфейс.

Рисунок 1.8

Форма «Пациенты» представлена на рисунке 1.8, она отображает всю необходимую информацию об пациентах и имеет удобный интерфейс.

Рисунок 1.9

Форма «Сотрудники» представлена на рисунке 1.9, она отображает всю необходимую информацию об сотрудников и имеет удобный интерфейс.

Рисунок 2

Форма «Услуги» представлена на рисунке 2, она отображает всю необходимую информацию об услугах и имеет удобный интерфейс.

Рисунок 2.1

Форма «Заполнение медицинской карты» представлена на рисунке 2.1, она отображает всю необходимую информацию об заполнении медицинской карты и имеет удобный интерфейс.

Рисунок 2.2

Форма «Медицинская карта» представлена на рисунке 2.2, она отображает всю необходимую информацию об медицинской карты и имеет удобный интерфейс.

Рисунок 2.3

Форма «Оплата» представлена на рисунке 2.3, она отображает всю необходимую информацию об оплате и имеет удобный интерфейс.

Вывод

Для более эффективного управления качеством оказания услуг в данной детской поликлиники разработана стратегия, которая затрагивает всю деятельность предприятия.

Для оптимизации процессов управления поликлиники построена инфологическая и реляционная модель базы данных «Детская поликлиника». Для которых определены сущности, атрибуты сущностей, связи, что отвечает требованиям, предъявляемым к проектированию базы данных. Создана основа базы данных «Детская поликлиника» из взаимосвязанных таблиц. Подстановок, чтоб избежать повторного набора данных.

В результате оптимизации компании разработано приложение баз данных «Детская поликлиника», позволяющее автоматизировать всю необходимую работу.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Текущая работа была направлена на создание ИС «Детская поликлиника» в ходе написания была изучена внутренняя структура компании и воспроизведены различные диаграммы. После изучения всей структуры исследуемого предприятия, ресурсами Microsoft Office Access 2016, была создана БД. При разработке небыли пройдены мимо идеи большей части потенциальных пользователей,а также их возможности в данной системе.

В процессе курсовой работы были рассмотрены специфика разработки и улучшения ИС, этапы её создания: описание предметной области, проектирование диаграмм и организационной структуры, программная реализация и так далее. Финалом всех этапов стала готовая ИС.

Информационная система - это совокупность содержащейся в базе данных информации и обеспечивающих ее обработку информационных технологий и технических средств. Уникальность таких систем в том, что они оперируют не с реальными элементами, а с их информационным отображением.

Сегодня в нынешнем мире информационные системы требуются для многих компаний, их используют для обеспечения достоверных сведений и улучшения работы с информацией. Информационная система помогает повысить эффективность действий и результатов, так как при их разработке учитываются интересы всех её пользователей.

Автоматизированное рабочее место -- это рабочее место специалиста, оснащенное персональным компьютером, программным обеспечением и совокупностью информационных ресурсов индивидуального или коллективного пользования, которые позволяют ему вести обработку данных.

Автоматизированное рабочее место специалиста создается строго в соответствии с их предполагаемым функциональным назначением. Позволяет пользователю перенести на компьютер необходимую информацию, выполнять типовые повторяющиеся операции, связные с накоплением, систематизацией,

хранением, поиском, обработкой, защитой и передачей данных. Повышает эффективность труда специалиста.

Созданное для организации автоматизированное рабочее место предназначено для облегчения работы сотрудников медицинского учреждения с документами, бланками, медицинскими картами, отчетами и т.д. АРМ для предприятия имеет широкий функционал и включает в себя все необходимые для работы возможности.

Моделирование информационных систем позволяет детально изучить предметную область, описать взаимодействие процессов, выявить потоки данных, присутствующие в ней. На начальном этапе формируется модель для организации, учитывая существующие недостатки, которые в последующем исправляются в оптимальной модели организации, где уже учтены интересы пользователей.

Исследовав внутреннюю структуру ГБУЗРК «РДКБ», стали понятны основные задачи данного учреждения. Для выполнения всех задач, была проанализирована организационная структура компании, за всё время работы учреждения, она сформировалась с учетом необходимости в различных специалистах и подразделениях, результаты анализа помогают правильно разработать и организовать все возможности информационной системы.

В результате курсового проектирования были изучены теоретические основы моделирования процессов, проведено исследование деятельности поликлиники и спроектирована диаграмма деятельности поликлиники, что позволяет говорить о полном решении поставленных задач.

Моделирование диаграмм производилось средствами StarUML, а база данных разрабатывалась в программе Microsoft Office Access 2016.

Созданная информационная система содержит структуру и информацию предметной области «Детская поликлиника».В состав базы данных входят таблицы, запросы, формы и отчеты.

Связанные таблицы позволяют облегчить труд работников, при поиске необходимой информации об автомобиле, заказе, клиенте и все что с этим связанно.

Запросы дают возможность извлечь нужную информацию по заданным критериям с необходимым упорядочиванием, сгруппировать данные или изменить таблицы с большим количеством полей (редактирование записей).

Формы отображают информацию из таблиц в удобном виде, а также служат для ввода данных в таблицы.

Отчеты выводят информацию на печать в нужном формате.

Таким образом, база может быть использована для увеличения эффективности работы предприятия путем ускорения таких операций, как запись пациентов на прием, ведение отчетности, создание и хранение архивной информации о пациентах в удобной для поиска и обработки форме.

В завершении курсовой работы была разработана информационная система «Детская поликлиника», также была достигнута цель и выполнены все поставленные задачи. При разработке информационной системы были осуществлены необходимые требования и соблюдено техническое задание.

Используя готовую информационную систему можно отметить, что она выполняет все свои функции, а именно: оптимизирует работу организации, обеспечивает целостность хранящейся в базе данных информации, имеет удобный, простой в использовании интерфейс, который не требует дополнительного знания в области компьютерной техники. Готовые отчеты, формы и запросы значительно ускоряют процесс работы медицинского учреждения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ).

2. Гражданский кодекс Российской Федерации № 51-ФЗ от 30.11.94.

3. О некоммерческих организациях. Федеральный закон № 7 от 12.01.1996 (ред. от 02.12.2019).

4. О персональных данных. Федеральный закон № 152 от 04.06.2014.

5. Об информации, информационных технологиях и о защите информации. Федеральный закон № 149 от 27.07.2006.

6. Об образовании в Российской Федерации. Федеральный закон № 273 от 29.12.2012.

7. Об утверждении требований к защите персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных. Постановление Правительства РФ № 1119 от 01.11.2012.

8. Владимирова Т.В. Информационная безопасность: социальные практики и структуры [Электронный ресурс] // Национальная безопасность / nota bene. - 2014. - № 3. - C. 390-397. DOI: 10.7256/2073-8560.2014.3.11511/ - Режим доступа: http://www.nbpublish.com/library_read_article.php?id=-29722

9. Маглинец, Ю. А. Анализ требований к автоматизированным информационным системам [Электронный ресурс] / Ю. А. Маглинец. -- М.:Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), 2016. -- 191 c. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/52184.html.

10. Методические указания и задание на контрольную работу по дисциплине Технологии разработки программных комплексов и CASE-средства [Электронный ресурс] /; сост. В. В. Добролюбов, А. А. Андрюков,

В. Н. Максименко. -- Электрон. текстовые данные. -- М.: Московский технический университет связи и информатики, 2016. -- 37 c. -- 2227-8397. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/63365.html

11. Зотов, А.В. Электронный журнал преподавателя [Электронный ресурс] / А.В. Зотов, М.В. Лыскова, Е.В Соколова // «Научное сообщество студентов XXI столетия. Технические науки»: Электронный сборник статей по материалам XXXVII студенческой международной научно-практической конференции. - Новосибирск: АНС «СибАК». - 2016. - № 1(37). - С. 61-65. Режим доступа: http://sibac.info/archive/technic/1(37).pdf.

12. ИТ-инфраструктура предприятия: эффективное управление (ITSM), мониторинг и аудит [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Комсомольская правда. - Режим доступа: https://www.kp.ru/guide/it-infrastruktura-predprijatija.html

13. ИТ-инфраструктура [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Etton - разработчика систем автоматизации для корпоративного и государственного управления. - Режим доступа: https://etton.ru/resheniya/dlya-korporativnogo-sektora/it-uslugi/it-infrastruktura/

14. Управление ИТ-инфрастуктурой [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Itelon: системная интеграция. - Режим доступа: https://itelon.ru/solution/it-infros/

15. Сведения об образовательной организации ГБУЗ РК «РДКБ» [Электронный ресурс] Режим доступа https://child-hosp.ru/obshhaya-informatsiya-o-rdkb/

16. Сведения о государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств [Электронный ресурс] // Официальный сайт Федеральной налоговой службы. - Режим доступа: egrul.nalog.ru.

17. Финансы ГБУЗ РК «РДКБ» [Электронный ресурс] // Портал проверки и анализа российских юридических лиц и предпринимателей Rusprofile. - Режим доступа https://child-hosp.ru/4484-2/

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.