Основные разновидности форсайтов

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Основные разновидности форсайтов

2. Методы технологического прогнозирования

Заключение

Список использованных источников

Введение

В целях эффективного развития и разумного распределения общественного потенциала и ресурсов используются различные подходы и методы для понимания, предвидения и формирования будущего, для определения целей и тенденций развития, задач управления и способов достижения этих задач. За последние пятьдесят и особенно пятнадцать лет широко распространился и развился форсайт.

Форсайтные исследования становятся одним из действенных инструментов научно-технологической и инновационной политики в условиях глобализации.

Термин форсайт начал широко использоваться с конца 1980-х годов. Этот термин означает не только исследования будущего, но и совокупность подходов к принятию решения с целью улучшения факторов, влияющих на будущее в долгосрочном периоде.

В этом смысле справедливо толкование форсайта как социальной технологии, намечающей способы и направления формирования будущего.

Известно, что форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества и различается по предмету и богатству использованных и необходимых для изучения данного предмета методов.

1. Основные разновидности форсайтов

Существует две основных разновидности подходов к форсайтам: нисходящий (top-down approach) и восходящий (bottom-up approach).

Нисходящий подход (top-down approach) мало уделят внимания взаимодействию различных источников информации (часто используемые методики: анкеты Дельфи, общественные встречи, семинары-диспуты, приглашение экспертов на семинар).

Восходящий подход ставит акцент на взаимодействие, сбор мнений и информации, прибегая к большому количеству источников. Также для него характерно создание налаживания широких информационных связей (используемые методики: дискуссии, презентации, Интернет-презентации, их цель - объединить как можно большее количество источников информации).

Форсайты также делят по тому, на что больше направлено внимание, на конечный продукт анализа или на сам процесс анализа. В первом случае акцент ставится на результат, на конечный продукт (список приоритетов, отчеты). Во втором случае акцентируется процесс сбора и обработки информации, налаживанию информационных связей. В этом случае поощряется обмен мнениями, знаниями и стратегическими подходами между экспертами и лицами, принимающими решения.

Форсайт может быть подразделен на классы (см. модель на рисунке):

По степени охвата проблем: глобальный, национальный, региональный и т.д.

По сферам, относительно которых проводится: соцаильный, политический, научный, научно-технологический, образовательный и т.д.

По различным уровням исследуемых сфер, например: внутри экономического - отраслевой, кластерный, корпоративный

Возможно сочетание нескольких типов форсайта в зависимости от целей и задач исследования (см. Рисунок 1)

Рис. 1 Классификация форсайта

Национальные форсайты, достаточно широко известны и представляют собой видение развития экономики отдельного государства.

Межрегиональные форсайты встречаются реже. В них предпринимается попытка выявления ключевых тенденций развития экономик нескольких стран.

Региональные форсайты, направлены на видение развития экономики отдельных регионов внутри государства.

Так или иначе, и региональный, и национальный форсайт выходит на глобальные проблемы развития человечества и технологическую революцию. Причем при проведении этих форсайтов учитываются ключевые прикладные области: безопасность, здоровье, социальная и культурная жизнь, образование, управление.

Корпоративные форсайты - форсайты, разрабатываемые консалтинговыми компаниями и транснациональными корпорациями. Они резко отличаются от работ правительств и фабрик мысли. Их отличия заключаются, в первую очередь, в том, что целевая аудитория этих форсайтов - представители бизнеса - имеет принципиально иные задачи и иные инструменты их решения, нежели чем правительства. Им не интересны вопросы геополитики, миграционных потоков, развития технологий, но критически важны проблемы таможенных и торговых режимов, эволюции целевой аудитории и новые перспективные товары и бизнес-решения. Кроме того, быстрые темпы делового мира накладывают большую ответственность и предъявляют более высокие требования как к разработчикам, так и к их продуктам. В целом, корпоративные и бизнес-форсайты имеют следующие особенности:

· Написаны в геоэкономической логике.

· Ориентированы на конкретные вопросы и конкретные предложения развития бизнеса.

· Без излишнего пиетета относятся к традиционным «священным коровам» типа мирового лидерства США, «мейнстриму» технологического развития и глобализации.

· Отсутствие необходимости в излишней политкорректности позволяет доводить выводы и рассуждения до логического конца.

· Развитие технологий само по себе вторично по отношению к деловой среде, потребительскому рынку и т.п. вопросам.

В основу Форсайта заложено несколько базовых принципов.

Вовлеченность (commitment) различных общественных сил - бизнеса, научного сообщества, органов государственной власти и гражданского общества в обсуждение и составление долгосрочных прогнозов, стратегий развития.

Коммуникация (communication) участников.

Концентрация на долговременном периоде (concentration on the long term).

Координация. Оценки развития науки и технологий даются в связи с экономическими и социальными изменениями.

Согласие (consensus). Необходимость слаженной работы бизнеса, научного сообщества, органов государственной власти и гражданского общества, которые пытаются прийти к консенсусу на основе разработанных специалистами сценариев развития общества;

Системность процесса, основанная на структурированных размышлениях экспертов.

Таким образом, новый механизм прогнозирования содержит четыре ключевых элемента:

1. «Форсайт» является процессом и процессом систематическим;

2. центральное место в этом процессе занимают научно-технические направления (а не конкретные технологии);

3. временной горизонт должен превышать горизонт делового планирования;

4. приоритеты рассматриваются с точки зрения их влияния на социально-экономическое развитие страны.

2. Методы технологического прогнозирования

Технологический прогноз -- это вероятностная, научно обоснованная оценка будущего перемещения технологии, сделанная с относительно высокой степенью достоверности

Методы прогнозирования весьма разнообразны. Среди основных можно выделить следующие.

Экспертные:

метод "мозгового штурма" (или метод генерации идей);

метод Дельфи и др.

2. Описательные методы:

2.1 морфологический;

2.2 аналогий;

2.3 сценариев;

2.4 дерева целей и др.

3. Статистические.

4. Математического моделирования.

Основные методы технологического прогнозирования можно разделить на 2 группы: методы, основанные на числовых данных, и экспертные (субъективные) методы.

Выделяются следующие методы технологического прогнозирования, основанные на числовых данных

Экстраполяция тренда. Экстраполировать - значит сделать заключение о будущем на основе прошлого: если какое-то время наблюдался постоянный темп технологического изменения и улучшения, то целесообразно предположить, что данный темп сохранится и в будущем. Можно выделить четыре подхода использования экстраполяции тренда.

1. Статистическая аппроксимация кривой. Этот метод применим для прогнозирования технологических возможностей.

2. Анализ пределов. В конечном счете, любой рост ограничен, и всегда существует абсолютный предел прогрессу, который либо осознается специалистами по прогнозированию, либо нет.

3. Корреляция трендов. Иногда одна технология является предшествующей для другой. Часто достижения предшествующей технологии можно легко перенести на последующую.

4. Многопараметрическая корреляция трендов. Случается, что последующая технология основывается на достижениях не одной, а нескольких предшествующих технологий. В таких случаях последующая технология является композитом или смесью технологий-предшественниц.

Заключение

Форсайт - это совокупность инструментов, позволяющих активно предугадывать проблемы будущего.

Целью Форсайта является не просто подготовка «аналитического прогноза» по наиболее проблемным направлениям, детальных сценариев или тщательно выверенных экономических моделей, но и стремление объединить усилия основных участников процесса перемен, создать для них условия для того, чтобы действовать на опережение, для консолидации. Не менее важной составляющей цели Форсайта является создание сетей (Network) высоко квалифицированных и заинтересованных в действиях его участников (представители власти, бизнеса, гражданских институтов, общественных организаций, ученые и т.д.). Вовлечёнными действующими субъектами могут быть представители власти, компаний, муниципальных образований, общественных движений, гражданских объединений, сообщества ученых и экспертов.

форсайт технология прогнозирование

Список использованных источников

1. Форсайт в условиях глобализации Н.Н. Семёнова (по интернет-материалам http://emag.iis.ru)

2. Гретченко А.А. Форсайт как инновационный инструмент прогнозирования и реализации научных и технологических приоритетов. Статья ВАК // ж. Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. М.Ф. Решетнева. № 1, 2010 г.

3. Прогнозирование в системе инструментов территориального развития А. Н. Швецов. Труды ИСА РАН, 2009. Т. 43

4. Роль и методы технологического прогнозирования в модернизации экономики Н.Н. Зеленов (интернет-ресурс http://idnayka.ru/MIR/st9-6.pdf)

5. Мировая практика форсайтов (интернет-ресурс: http://future-designing.org/metodologiya/mirovayapraktikaforsaytov.html)

Размещено на Allbest.ru