Проект телекоммуникационной сети широкополосного доступа

Обзор рынка телекоммуникаций РФ. Структура абонентов фиксированного широкополосного доступа. Решения построения сети. Проектирование сети доступа. Выбор технологии, описание предоставляемых услуг. Принципы построения сети доступа по технологии GPON.

Рубрика Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 03.05.2018
Размер файла 4,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Макс. кол-во портов

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,484182

Eltex

1

5

3

5

2,9

0,5

Cisco

0,2

1

3

5

1,3

0,2

ИС=(л-n)/(n-1)

0,161394

QTech

0,3

0,3

1

3

0,8

0,1

Huawei

0,2

0,2

0,3

1

0,3

0,1

CC=

0,9

?

1,7

6,5

7,3

14

5,4

1

ОС=ИС/СС

0,179327

Таблица 7.25 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 2)

Макс. кол-во портов

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,292927

Eltex

1

3

7

7

3,5

0,6

Cisco

0,3

1

1

5

1,1

0,2

ИС=(л-n)/(n-1)

0,097642

QTech

0,1

1

1

5

0,9

0,2

Huawei

0,1

0,2

0,2

1

0,3

0,0

CC=

0,9

?

1,6

5,2

9,2

18

5,8

1

ОС=ИС/СС

0,108492

Таблица 7.26 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 3)

Макс. кол-во портов

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,356313

Eltex

1

3

5

5

2,9

0,5

Cisco

0,3

1

5

7

1,8

0,3

ИС=(л-n)/(n-1)

0,118771

QTech

0,2

0,2

1

3

0,6

0,1

Huawei

0,2

0,1

0,3

1

0,3

0,1

CC=

0,9

?

1,7

4,3

11,3

16

5,7

1

ОС=ИС/СС

0,131968

Таблица 7.27 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 4)

Макс. кол-во портов

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,273768

Eltex

1

7

3

5

3,2

0,6

Cisco

0,1

1

1

3

0,8

0,2

ИС=(л-n)/(n-1)

0,091256

QTech

0,3

1

1

1

0,8

0,1

Huawei

0,2

0,3

1

1

0,5

0,1

CC=

0,9

?

1,7

9,3

6

10

5,3

1

ОС=ИС/СС

0,101395

Таблица 7.28 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 5)

Макс. кол-во портов

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,482994

Eltex

1

1

1

9

1,7

0,3

Cisco

1

1

7

7

2,6

0,5

ИС=(л-n)/(n-1)

0,160998

QTech

1

0,1

1

1

0,6

0,1

Huawei

0,1

0,1

1

1

0,4

0,1

CC=

0,9

?

3,1

2,3

10

18

5,3

1

ОС=ИС/СС

0,178887

Таблица 7.29 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 6)

Макс. кол-во портов

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,363536

Eltex

1

7

5

9

4,2

0,7

Cisco

0,1

1

3

3

1,1

0,2

ИС=(л-n)/(n-1)

0,121179

QTech

0,2

0,3

1

5

0,8

0,1

Huawei

0,1

0,3

0,2

1

0,3

0,0

CC=

0,9

?

1,5

8,7

9,2

18

6,3

1

ОС=ИС/СС

0,134643

Этап 5 - Определение приоритетов по критерию «Стоимость ONT»

Расчет приведен в таблицах 7.30-7.35

Таблица 7.30 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 1)

Стоимость ONT

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,151338

Eltex

1

1

5

5

2,2

0,4

Cisco

1

1

7

5

2,4

0,4

ИС=(л-n)/(n-1)

0,050446

QTech

0,2

0,1

1

3

0,5

0,1

Huawei

0,2

0,2

0,3

1

0,3

0,1

CC=

0,9

?

2,4

2,3

13,3

14

5,5

1

ОС=ИС/СС

0,056051

Таблица 7.31 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 2)

Стоимость ONT

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,36216

Eltex

1

3

3

7

2,8

0,5

Cisco

0,3

1

3

5

1,5

0,3

ИС=(л-n)/(n-1)

0,12072

QTech

0,3

0,3

1

9

1

0,2

Huawei

0,1

0,2

0,1

1

0,2

0,0

CC=

0,9

?

1,8

4,5

7,1

22

5,6

1

ОС=ИС/СС

0,134133

Таблица 7.32 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 3)

Стоимость ONT

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,415357

Eltex

1

1

5

5

2,2

0,4

Cisco

1

1

7

3

2,1

0,4

ИС=(л-n)/(n-1)

0,138452

QTech

0,2

0,1

1

5

0,6

0,1

Huawei

0,2

0,3

0,2

1

0,3

0,1

CC=

0,9

?

2,4

2,5

13,2

14

5,3

1

ОС=ИС/СС

0,153836

Таблица 7.33 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 4)

Стоимость ONT

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,225093

Eltex

1

3

5

7

3,2

0,6

Cisco

0,3

1

5

5

1,7

0,3

ИС=(л-n)/(n-1)

0,075031

QTech

0,2

0,2

1

3

0,6

0,1

Huawei

0,1

0,2

0,3

1

0,3

0,1

CC=

0,9

?

1,7

4,4

11,3

16

5,8

1

ОС=ИС/СС

0,083368

Таблица 7.34 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 5)

Стоимость ONT

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,35403

Eltex

1

5

7

3

3,2

0,6

Cisco

0,2

1

1

1

0,7

0,1

ИС=(л-n)/(n-1)

0,11801

QTech

0,1

1

1

3

0,8

0,2

Huawei

0,3

1

0,3

1

0,6

0,1

CC=

0,9

?

1,7

8

9,3

8

5,3

1

ОС=ИС/СС

0,131122

Таблица 7.35 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 6)

Стоимость ONT

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,077486

Eltex

1

3

3

5

2,6

0,5

Cisco

0,3

1

1

3

1

0,2

ИС=(л-n)/(n-1)

0,025829

QTech

0,3

1

1

1

0,8

0,2

Huawei

0,2

0,3

1

1

0,5

0,1

CC=

0,9

?

1,9

5,3

6

10

4,9

1

ОС=ИС/СС

0,028698

Этап 6 - Определение приоритетов по критерию «Наличие технической поддержки». Расчет приведен в таблицах 7.36-7.41

Таблица 7.36 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 1)

Наличие тех.поддержки

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,292179

Eltex

1

3

7

5

3,2

0,6

Cisco

0,3

1

5

5

1,7

0,3

ИС=(л-n)/(n-1)

0,097393

QTech

0,1

0,2

1

3

0,5

0,1

Huawei

0,2

0,2

0,3

1

0,3

0,1

CC=

0,9

?

1,7

4,4

13,3

14

5,8

1

ОС=ИС/СС

0,108214

Таблица 7.37 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 2)

Наличие тех.поддержки

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,500396

Eltex

1

3

3

5

2,6

0,5

Cisco

0,3

1

5

1

1,1

0,2

ИС=(л-n)/(n-1)

0,166799

QTech

0,3

0,2

1

3

0,7

0,1

Huawei

0,2

1

0,3

1

0,5

0,1

CC=

0,9

?

1,9

5,2

9,3

10

4,9

1

ОС=ИС/СС

0,185332

Таблица 7.38 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 3)

Наличие тех.поддержки

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,388245

Eltex

1

3

7

5

3,2

0,5

Cisco

0,3

1

5

9

2,0

0,3

ИС=(л-n)/(n-1)

0,129415

QTech

0,1

0,2

1

3

0,5

0,1

Huawei

0,2

0,1

0,3

1

0,3

0,0

CC=

0,9

?

1,7

4,3

13,3

18

6,0

1

ОС=ИС/СС

0,143794

Таблица 7.39 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 4)

Наличие тех.поддержки

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,523666

Eltex

1

7

5

3

3,2

0,6

Cisco

0,1

1

3

1

0,8

0,2

ИС=(л-n)/(n-1)

0,174555

QTech

0,2

0,3

1

3

0,7

0,1

Huawei

0,3

1

0,3

1

0,6

0,1

CC=

0,9

?

1,7

9,3

9,3

8

5,3

1

ОС=ИС/СС

0,19395

Таблица 7.40 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 5)

Наличие тех.поддержки

Eltex

Cisco

D-Link

Huawei

А

Х

л=

4,267054

Eltex

1

3

7

3

2,8

0,5

Cisco

0,3

1

3

5

1,5

0,3

ИС=(л-n)/(n-1)

0,089018

D-Link

0,1

0,3

1

1

0,5

0,1

Huawei

0,3

0,2

1

1

0,5

0,1

CC=

0,9

?

1,8

4,5

12

10

5,3

1

ОС=ИС/СС

0,0989088

Таблица 7.41 - Расчет локальных приоритетов (эксперт 6)

Наличие тех.поддержки

Eltex

Cisco

QTech

Huawei

А

Х

л=

4,508671

Eltex

1

3

5

3

2,6

0,5

Cisco

0,3

1

3

9

1,7

0,3

ИС=(л-n)/(n-1)

0,169557

QTech

0,2

0,3

1

1

0,5

0,1

Huawei

0,3

0,1

1

1

0,4

0,1

CC=

0,9

?

1,9

4,4

10

14

5,3

1

ОС=ИС/СС

0,188397

Этап 7 - Определение глобального приоритета рассматриваемого оборудования по всем критериям с учетом их значимости. Расчет приведен в таблице 7.42

Таблица 7.42 - Определение глобального приоритета с учетом значимости всех критериев.

К1 - Стоимость OLT

К2 - Ср. стоимость порта GPON

К3 - Максимальное кол-во портов

К4 - Стоимость ONT

К5 - Наличие тех.поддержки

0,323

0,267

0,198

0,123

0,088

Pглоб

Eltex

0,470

0,478

0,544

0,504

0,541

0,497288

Huawei

0,297

0,284

0,264

0,289

0,270

0,283721

QTech

0,164

0,137

0,130

0,134

0,105

0,141321

Cisco

0,069

0,100

0,062

0,073

0,083

0,07767

Для упрощения интерпретации результатов анализа строится лепестковая диаграмма (рисунок 7.1) сравнительного анализа, по которой определяется рейтинг каждого производителя по каждому критерию анализа. Также строится итоговая столбиковая диаграмма глобального приоритета (рисунок 7.2) для определения производителя, который в результате анализа всех критериев получает наибольшее одобрение экспертов.

Рисунок 7.1 - Лепестковая диаграмма сравнительного анализа

Рисунок 7.2 - Итоговая диаграмма глобального приоритета

Таким образом, математические расчёты показали, что по имеющимся данным и критериям отбора, наиболее целесообразно отдать предпочтение оборудованию производителя «Eltex».

7.2 Описание оборудования для сети доступа ЖК «Флотилия»

7.2.1 Описание оборудования OLT

Для проектируемого объекта необходимо 12 портов на OLT в направлении Downlink. В данной работе будет использоваться два вида OLT OLT LTP-8X rev.C и OLT LTP-4X rev.C (рисунок 7.3) производства ООО «Элтекс» [19]. Станционное оборудование (OLT) предназначено для организации широкополосного доступа по пассивным оптическим сетям (PON).Описание и технические характеристики данного оборудования приведены в приложении Г.

Также необходимо выбрать модуль SFP GPON OLT (рисунок 7.4), предназначенный для установки в станционные терминалы GPON [20]. Для проектируемой сети требуется 12 модулей SFP. В данной работе будут использоваться одноволоконные модули SFP xPON (class B+), Downstream/Upstream: 2.5G/1.25G, разъем SC, рабочая длина волны Tx/Rx: 1490/1310нм, максимальная дальность действия - 20 км (Average Launch Power +1,5..+5 dBm, Receiver Sensitivity -28 dBm), которые удовлетворяют требованиям по разъемам, длине линии и характеристикам OLT.

Рисунок 7.3 - Внешний вид оборудования OLT

Рисунок 7.4 - Внешний вид модуля SFP

7.2.2 Описание станционного кросса

Оптические кроссы ODF OLT в сети PON предназначены для коммутации линейных направлений волоконно-оптических кабелей, приходящих от абонентов, на станционную сторону подключения к активному оборудованию OLT. В данном проекте будет использоваться кросс ШКОС-М -1U/2 -32 -SC/APC (рисунок 7.5) производства компании «СвязьСтройДеталь» [21]. Максимальное число оптических портов SC 32, что полностью удовлетворяет требованиям. Технические характеристики и описание данного оборудования приведены в приложении Г.

Рисунок 7.5 - Внешний вид оборудования ODF OLT

7.2.3 Описание оборудования на магистральном участке сети

На магистральном участке необходимо выбрать оптическую магистральную муфту. Для проектируемой сети необходимо выбрать одну оптическую муфту, предназначенных для ответвления необходимого числа волокон магистрального кабеля к каждому дому. Для данной работы выбирается муфта для оптических кабелей МОГ-У-32-1К4845- (рисунок 7.6) производства компании «СвязьСтройДеталь»[22]. Технические характеристики и описание данного оборудования приведены в приложении Г.

Рисунок 7.6 - Внешний вид муфты для оптических кабелей

7.2.4 Описание оборудования на распределительном участке сети

На распределительном участке необходимо выбрать оптический распределительный шкаф (ОРШ), устанавливаемый в подвальном помещении. ОРШ являются оконечными устройствами магистральной сети PON, в которых производиться ввод магистральных ВОК, разделка в кассетах сварных соединений, кроссировка кабелей распределительной сети. В данной работе в ОРШ устанавливаются оптические разветвители (сплиттеры). Выбирается кросс оптический настенный ШКОН-КПВ-320 (10)-288SC/APC-288SC/APC (ОРШ-256) (рисунок 7.7) производства ООО «СвязьСтройДеталь».[23] Для проектируемого объекта потребуется 3 штуки ШКОН-КПВ-320 (10)-288SC/APC-288SC/APC (ОРШ-256), чтобы обеспечить каждый жилой дом домовым кроссом.

Рисунок 7.7 - Внешний вид домового кросса ШКОН-КПВ-320 (ОРШ-256)

Выбранный ОРШ полностью соответствует требованиям, предъявляемым к проектируемой сети доступа. Ёмкость выбранного домового кросса полностью соответствует количеству абонентов в каждом доме. Технические характеристики и описание данного оборудования приведены в приложении Г.

7.2.5 Описание оптической распределительной коробки

Оптические распределительные коробки, боксы (ОРК) входят в состав устройств распределительной сети PON и являются коммутационными узлами между абонентскими подключениями и ОРШ магистральной сети. Выбрана ОРК кросс ШКОН -П -16 -SC -16 -SC/APC -16 -SC/APC (рисунок 7.8) производства компании «СвязьСтройДеталь». Двухсекционные кроссы ШКОН-П-16 предназначены для распределения 16 абонентских волокон. [24] Технические характеристики и описание данного оборудования приведены в приложении Г.

Рисунок 7.8 - Внешний вид выбранной ОРК

Для того, чтобы каждый этаж жилых домов проектируемого объекта обеспечить оптической распределительной коробкой, их потребуется 69 штук.

7.2.6 Описание оптической абонентской розетки

Оптические абонентские розетки (ОРА) предусматриваются к установке в квартире или в офисе у абонента непосредственно вблизи установки абонентского терминала ONT. Выбран кросс ШКОН-ПА-1-SC-SC/APC- (рисунок 7.9) производства компании «СвязьСтройДеталь» [25]. Технические характеристики и описание данного оборудования приведены в приложении Г.

Рисунок 7.9 - Внешний вид выбранной ОРА

7.2.7 Описание абонентского оптического терминала

В качестве абонентского оптического терминала (ONT) выбрана модель ONT NTU-RG-1422GС-W (рисунок 7.10) производства ООО «Элтекс» [26]. Чтобы обеспечить всех пользователей проектируемого объекта абонентским оборудованием, потребуется 675 ONT. Технические характеристики и описание данного оборудования приведены в приложении Г.

Рисунок 7.10 - Внешний вид выбранного ONT

7.2.8 Описание оптических сплиттеров

В проектируемой сети оптические сплиттеры первого и второго уровней каскадирования располагаются в ОРШ. Первый уровень каскадирования состоит из сплиттера в мини-модуле с коэффициентом разветвления 1:2. Выбран сплиттер РО-1х2 -PLC -SM/0,9 -1,0 м-SC/APC (рисунок 7.11) производства «СвязьСтройДеталь». Разветвители предназначены для строительства пассивных оптических сетей (PON). [27]

Количество сплиттеров первого каскада определяется числом волокон магистрального кабеля, подходящих к жилым домам проектируемого объекта, то есть необходимо 12 оптических сплиттеров с коэффициентом 1:2.

Второй уровень каскадирования состоит из ОР с коэффициентом разветвления 1:32. Выбран сплиттер РО-1х32-PLC -SM/2,0 -1,0 м-SC/APC (рисунок 7.12) производства «СвязьСтройДеталь».[28]

Рисунок 7.11 - Внешний вид выбранного сплиттера 1:2

Рисунок 7.12 - Внешний вид выбранного сплиттера 1:32

Исходя из того, что общий коэффициент разветвления 1:64, получается, что на каждый оптический сплиттер первого каскада, требуется 2 оптических сплиттера второго каскада, следовательно, необходимо 24 сплиттера с коэффициентом 1:32.

Технические характеристики и описание вышеперечисленного оборудования приведены в приложении Г.

7.2.9 Описание оптических пигтейлов и оптических патч-кордов

На каждом из участков сети, для оконечивания волокон кабеля требуются пигтейлы. Оптический пигтейл - это отрезок оптического волокна, который оконцован с одной из сторон оптическим штекером (коннектором) требуемой конфигурации. Выбран пигтейл модели шнур ШОС-SM/0.9 мм-SC/APC-p/t -1.0 м (рисунок 7.13) производства «СвязьСтройДеталь». Шнур оптический монтажный (пигтейл) марки ШОС-SM/0,9мм-SC/APC-p/t-1,0м ССД представляет из себя оконцованое разъемом SC/APC с одной стороны одномодовое оптическое волокно длиной 1,0 метр. Волокно с защитным покрытием tight buffer имеет наружный диаметр 0,9мм [29]. Необходимое количество пигтейлов на участке от домового кросса до оптической абонентской розетки равняется 2049 штук. В одном ОРШ 233 пигтейла ( 8 оконечивают волокна магистрального кабеля, 225 пигтейлов оконечивают волокна распределительного кабеля), также во всех ОРК и в ОРА суммарно 225 пигтейлов. Получается, что на один дом требуется 683 пигтейла, а на весь ЖК - 2049 штук. Предполагается, что пигтейлы на станционном участке в оптическом кроссе уже предусмотрены.

Рисунок 7.13 - Внешний вид оптического пигтейла

Оптический патч - корд необходим для соединения оптической абонентской розетки с абонентским терминалом. Оптический патч-корд является отрезком одномодового или многомодового оптоволоконного кабеля самой разной длины (от 0.5м), который, в основном, в заводских условиях оборудован наконечниками требуемой конфигурации с двух сторон. Выбран патч - корд шнур ШОС-S7/2.0 мм-SC/APC-SC/APC-2.0 м (рисунок 7.14) производства «СвязьСтройДеталь». Оптический патч-корд предназначен для использования в более жестких по сравнению с обычными шнурами условиях эксплуатации, подразумевающих повышенные раздавливающие нагрузки и изгибы малого радиуса. Изготавливается на основе кабелей специально разработанных для сетей FTTH. В кабелях используется одномодовое волокно спецификации G.657A, допускающее многократные изгибы с радиусом 15 мм. По конструкции кабель может быть как круглым с наружным диаметром оболочки 3 мм, так и плоским с размерами 2х3 мм в сечении (типа FRP) [30]. Необходимое количество определяется количество абонентов, то есть требуется 678 оптических патч-кордов.

Рисунок 7.14 - Внешний вид оптического патч-корда

8. Расчет оптического бюджета

«Оптическим бюджетом» принято считать максимальное значение затухания в оптическом волокне от OLT до максимально удаленного ONT, либо оптической абонентской розетки (ОРА). Таким образом:

где P - бюджет мощности, дБм;

- выходная мощность трансивера, дБм;

- чувствительность ресивера, дБм;

Для выбранного оборудования OLT LTP-8X rev.C и ONT NTU-RG-1422GC-Wас расчет будет следующим:

? Для Downstream направления (OLT ONT):

,

? Для Upstream направления (ONT OLT):

,

Расчет затуханий будет производиться для наименьшего бюджета мощности, то есть для Upstream направления.

На рисунке 8.1 представлена схема расположения коннекторов и сварки оптического волокна на участке от домового кросса до оптической абонентской розетки.

Рисунок 8.1 - Схема расположения коннекторов и сварки

Расчет затухания для проектируемой оптической сети.

Для каждой оптической линии все потери в линии в виде суммы затуханий всех компонентов рассчитываются по формуле (8.1). Расчет затухания производится для самого ближнего и самого дальнего абонента.

(8.1)

где A? - суммарные потери в линии (между OLT и ONU), дБ;

li - длина i-участка, км;

n - количество участков;

б - коэффициент затухания оптического кабеля;

Np - количество разъемных соединений;

Аp - средние потери в разъемном соединении, дБ (0,5);

Nc - количество сварных соединений;

Ас - средние потери в сварном соединении, дБ;

Аразm - средние потери в оптическом разветвителе, дБ.

Аштр/экспл - штрафные потери и эксплуатационный запас, дБ.

В таблице 8.1 приведены значения потерь для каждого элемента PON дерева.

Таблица 8.1 - Затухание сигнала в оптической сети

Вид потерь

Затухание, дБ

Потери в соединениях волокна

От 0.10 до 0.20

Потери в оптическом волокне (1310 нм)

0.36

Потери в оптическом волокне (1490 нм)

0.24

Потери в оптических коннекторах

0.5

Затухание в 1:2 оптическом сплиттере

3.5

Затухание в 1:32 оптическом сплиттере

17.5

? затухание на разъемных соединениях принято 0.5 дБ;

? затухание на неразъемных соединениях принято 0.1 дБ;

? затухание на разъеме абонентской розетки равно 3 дБ.

Исходя из вышеперечисленных данных проведем расчет по формуле (8.1):

;

;

Полученные значения всех направлений меньше оптического бюджета 28,5дБ.

Расчет бюджета потерь подтверждает, что для каждой цепи общая величина потерь меньше рассчитанного оптического бюджета. Следовательно, выбор оборудования сделан правильно. Во время пользования оборудованием не будут возникать проблемы из-за слишком большой мощности, а также не потребуется ввод дополнительного оборудования для увеличения оптического бюджета мощности, чтобы работа оборудования не была в холостую.

9. Технико-экономическое обоснование проекта

9.1 Расчет капитальных затрат на строительство оптической сети

Капитальные вложения представляют собой совокупность затрат в денежном выражении на создание ОПФ (основных производственных фондов) и фондов непроизводственного назначения (здания). Так как размещение оборудования производится на существующих площадках, то затраты на строительство зданий не предусматривается. Капитальные затраты, по формуле (9.1) складываются из затрат на оборудование и волоконно-оптические кабели [31]:

(9.1)

где - капитальные затраты на оборудование, рубли;

- капитальные затраты на волоконно-оптические кабели (ВОК), рубли.

Капитальные затраты рассчитываются подробно по сметам. В данном проекте не будут учитываться капитальные затраты на здания. Источником инвестиций будут собственные затраты. [31]

По схеме организации связи, разработанной ранее, рассчитываются капитальные затраты на оборудование. Цены на оборудование взяты с Интернет - сайта производителя с учетом НДС. Расчёты сведены в таблицу 9.1.

Таблица 9.1 - Затраты на оборудование

Оборудование

Кол-во

Сметная стоимость, руб

Единицы

Общая

1

2

3

4

Раздел А

OLT LTP-8x rev.С.

1

147659

147659

OLT LTP-4x rev.С.

1

81765

81765

Кросс ШКОС-М -1U/2 -24SC/APC

1

2758,62

2758,62

SFP xPON 2,5 GE модуль, 1 волокно, class C++ Ligent

12

8862

106344

Муфта МОГ-У-24-1К4845

1

2046,12

2046,12

Шкаф 22U 19/21" (600x600мм)

1

25370

25370

Разветвитель РО 1x2 PLC 2,0мм SC/APC 1,0м

12

540

6480

Разветвитель РО 1x32 PLC 2,0мм SC/APC 1,0м

24

2950

70800

Кросс ШКОН-КПВ-320(10)-288SC/APC (ОРШ-256)

3

41529,22

124587,66

Кросс ШКОН-П-16-SC/APC

69

2896,61

199866,09

Шнур ШОС-S7/2.0 мм-SC/APC-2.0м ССД HS(пигтейл)

2049

173,92

356362,08

Шнур ШОС-SM/0.9 мм-SC/APC-p/t-1.0 м

675

78,93

53277,75

Кросс ШКОН-ПА-1-SC-SC/APC-SC/APC (ОРА)

675

139,24

93987

ONT NTU-RG-1402-G-W

675

5148

3474900

Итого

4507237,24

Расходы на неучтённое оборудование, %

3

1352171,172

Тара и упаковка, %

1,5

67608,5586

Транспортные расходы, %

6

270434,2344

Итого

6197451,205

Заготовительно-складские расходы, %

1,2

74369,41446

Итого по разделу А

6271820,619

Раздел Б

Монтаж и настройка оборудования, %

13,9

871783,0661

Итого по смете А+Б

7143603,686

Таким образом, затраты на оборудование 7143603,7 рублей. Также, по смете, рассчитываются капитальные затраты на приобретение и установку волокнно-оптических кабелей (ВОК). Используя данные о протяженности волоконно-оптических линий связи, полученные ранее, пересчитывается цену каждого кабеля пропорционально известной цене за 1 км. Результаты расчётов приведены в таблице 9.2.

Таблица 9.2 - Затраты на волоконно-оптические кабели

Наименование работ или затрат

Кол-во

Сметная стоимость, руб

Единицы

Общая

Раздел А

ИНКАБ ДПЛ-нг(А)-HF-30У (4х8) 2.7кН, км

1

80987,92

80987,92

ИНКАБ ДПЛ-нг(А)-HF-10У (2х8) 2.7кН, км

0,15

54608,04

8191,206

ИНКАБ ОМВ нг(А)-HF 180(18x10) G.652D, км

0,36

175821,54

63295,7544

ИНКАБ ОБВ -М нг(А)-HF 46 G.652D, км

0,36

75156,12

27056,2032

ИНКАБ ОБС нг(А)-HF 1 G.657A, км

10,17

10200

103734

Итого

283265,0836

Тара и упаковка, %

1,5

4248,976254

Транспортные расходы, %

8

22661,20669

Итого

310175,2665

Заготовительно-складские расходы, %

1,2

3722,103199

Итого по разделу А

336558,5764

Раздел Б

Расходы на СМР, %

20

67311,71529

Итого по смете А+Б

403870,2917

Таким образом, затраты на приобретение и установку ВОК составляют 403870,3 рублей.

По данными таблиц 9.1 и 9.2 производится расчет капитальных затрат, результаты расчетов сведены в таблицу 9.3.

Таблица 9.3 - Полные капитальные затраты

Наименование капитальных затрат

Сумма капитальных затрат, руб

Структура затрат,%

Затраты на оборудование

7 143 603,69

95

Затраты на ВОЛС

403 870,29

5

Итого

7 547 473,98

100

Из приведённых расчётов видно, что для реализации данного проекта необходимы инвестиции общей суммой 7 547 473,98 рублей. Наибольшая доля в затратах приходится на приобретение оборудования - 95 %. Далее рассчитываются инвестиции от налога на добавленную стоимость и рассчитывается стоимость амортизируемого отчисления - основные производственные фонды (ОПФ):

ОПФ = 7 547 473,98 / 1,18 = 6 396 164,39 руб.

Данный проект относится к первой группе по капиталоемкости, т.е. менее 25 млн. руб.

9.2 Расчет условных эксплуатационных расходов

Годовые эксплуатационные расходы складываются из следующих основных затрат [31]:

- годовой фонд оплаты труда (ФОТ) и выплаты во внебюджетные социальные фонды;

- амортизационные отчисления;

- расходы на материалы и запасные части, электроэнергию;

- прочие расходы.

Расчёт эксплуатационных расходов начинается с расчета амортизационных отчислений:

,

где - стоимость ОПФ i-гo вида;

- действующие нормы амортизации на полное восстановление соответствующего вида ОПФ, в процентах = 20%.

АО =7 547 473,980,2 = 1509494,8 руб.

Доля амортизационных отчислений в общих затратах для данного проекта лежит в интервале 10% - 15%. Таким образом, можно оценить расходы на эксплуатацию в укрупнённом виде, для верхней и нижней границы доли амортизации в затратах (это расчетная промежуточная величина):

Определив суммарные затраты и учитывая среднеотраслевую рентабельность для телекоммуникационной отрасли, равную 20%, определяется прибыль от реализации услуг связи:

.

После этого можно определить чистую расчетную прибыль, учитывая, что налоговые отчисления по налогу на прибыль составляют 20% с 1 января 2009г:

.

Полученные результаты сведены в таблицу 9.4

Таблица 9.4 - Оценка получения прибыли

Доля амортизации в затратах

Расходы на эксплуатацию, руб

Прибыль от реализации услуг, руб

Прибыль чистая, руб

15%

10063298,6

2012659,728

1610127,782

10%

15094947,9

3018989,58

2415191,664

После того как подготовлены обе расчетные компоненты годового экономического эффекта, рассчитываются показатели экономической эффективности.

9.3 Расчет показателей экономической эффективности инвестиций

Для экономического обоснования инвестиций, направляемых на реализацию какого-либо проекта, необходимо пользоваться официальным документом «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (вторая редакция)», утверждённым Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительству, архитектурной и жилищной политике. Наибольшее распространение получила методика оценки реальных инвестиций на основе системы следующих показателей [31]:

- чистый дисконтированный доход (ЧДД);

- индекс доходности (ИД);

- период окупаемости ().

Чистый дисконтированный доход определяется по формуле (9.2):

Индекс доходности определяется по формуле (9.3):

где- результаты, достигаемые на t-м шаге расчёта

АО - амортизационные отчисления;

Е =15% - ставка дисконтирования (применяется на предприятиях Гипросвязи как граничная величина);

К - капитальные вложения.

Срок окупаемости капитальных затрат рассчитывается по расчётным таблицам для года, когда достигнуто положительное сальдо.

Период расчёта составляет 5 лет - пять этапов расчёта. Инвестиции низкокапиталоёмкие, поэтому доля амортизации в общих затратах d=10% и d=15% при Е=15%.

Расчёты показателей сведём в таблицы 9.5-9.8.

Таблица 9.5 - Оценка чистого притока от операций (d = 10%), руб.

Наименование показателей

Шаг расчета

0

1

2

3

4

5

Объём капиталовложений

7547474

0

0

0

0

0

АО

0

1509494

1509494

1509494

1509494

1509494

0

15094948

15094948

15094948

15094948

15094948

П=З20%

0

3018989

3018989

3018989

3018989

3018989

0

2415191

2415191

2415191

2415191

2415191

Чистый приток

0

3924686

3924686

3924686

3924686

3924686

Таблица 9.6 - Оценка эффективности инвестиций (d =10%, E=15%), руб.

Номер шага

(АО+Пч)

Кt/(1+Е)t

Эффект нарастающим итогом

ЧДД

0

1,00

0,00

0,00

7547474

-7547474

1

0,87

3924686

3414477,3

3414477,3

-4132996,7

2

0,76

3924686

2982761,7

6397238,9

-1150235,1

3

0,66

3924686

2590293,1

8987532,1

144058,1

4

0,57

3924686

2237071

11224603

3677129

5

0,5

3924686

1962343

13186947

5639473

Всего

13186946

7547474

Определение индекса доходности и срока окупаемости:

ИД = 13186946,5/ 7547474 = 1,75

= 2 + 1150235,05/2590293,07 = 2,44 года

Таким образом, срок окупаемости оборудования наступает через 2,44 года. После округления Ток


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.