7.Компьютер аутентификации, приобретя с покупателя требуемые данные, решает (accept) либо воспрещает (reject) этому допуск, с пересылкой этого уведомления аутентификатору. Аутентификатор (место допуска) раскрывает порт с целью Supplicant - а, в случае если со стороны RADIUS-сервера пришел положительный ответ (Accept)

8.Порт открывается, аутентификатор пересылает клиенту сообщение об успешном заключение процесса, и клиент получает доступ в сеть. После отключения клиента, порт на точке доступа опять переходит в состояние «закрыт».

WPA

В конце 2003 года был внедрён образец Wi-Fi Protected Access (WPA), который соединяет достоинства динамического обновления ключей IEEE 802.1X с кодировкой протокола интеграции преходящего ключа TKIP, протоколом наращенной аутентификации (EAP) и технологией контроля единства уведомлений MIC. WPA - это кратковременный образец, о котором договорились производители оборудования, сейчас не заступил в силу IEEE 802.11i. По сути, WPA = 802.1X + EAP + TKIP + MIC, где:

-WPA - технология защищённого доступа к беспроводным сетям

-EAP - протокол расширенной аутентификации (Extensible Authentication Protocol)

-TKIP - протокол интеграции временного ключа (Temporal Key Integrity Protocol)

-MIC - технология проверки целостности сообщений (Message Integrity Check).

С внешнего проникновения и изменения информации помимо этого обороняет технология контролирования целостности уведомлений (Message Integrity Check). Достаточно сложный математический способ предоставляет вероятность сопоставлять высланные в одной точке и полученные в другой сведения. В случае если закреплены изменения и результат сравнения совсем никак не сталкивается, аналогичные данные считаются неверными и выбрасываются. Вследствие MIC имеют все возможности быть устранены небольшие области защиты, способствующие проведению атак с использованием поддельных фреймов и жонглированием битами, осмотренные в первую очередь в. IEEE советовала особенный способ, усвоивший название Michael (Майкл), с целью этого для того чтобы повысить важность ICV в шифровании фреймов данных стандарта 802.11. MIC имеет уникальный ключ, который отличается от ключа, используемого для шифрования фреймов данных. Этот уникальный ключ перемешивается с назначенным МАС-адресом и исходным МАС-адресом фрейма, а также со всей незашифрованной частью фрейма, несущей полезную нагрузку. Меры противодействия MIC состоят в выполнении приемником следующих задач:

-Приемник удаляет существующий ключ на ассоциирование.

-Приемник регистрирует проблему как относящуюся к безопасности сети.

Объединенный потребитель, с которого был получен подделанный пример, совсем никак не способен быть ассоциирован и аутентифицирован в течение 60 сек., с целью этого чтобы прекратить атаку. В случае если потребитель приобрел фальшивый фрейм, то он откидывает все фреймы, никак не надлежащие стандарту 802.1X. Такого рода потребитель кроме того заламывает новейший источник.

Стандарт TKIP применяет механически собранные 128-битные ключи, какие формируются непредвиденным методом, и единое количество вариантов которых доходит 500 миллиардов. Сложная иерархическая концепция метода выбора ключей и динамическая их смена посредством любые 10 Кбайт (10 тыс. передаваемых пакетов) совершают концепцию предельно защищённой.

Разумеется, TKIP в настоящее время совсем никак не является лучшим в исполнении кодировки, таким образом, равно как в мощь вступают новые способы, основанные в научно-технические движения Advanced Encryption Standard (AES), то что, ранее уже давно используется в VPN. В таком случае то что касается WPA, поддержку AES прежде исполнена в Windows XP, в настоящее время только лишь опционально.

Помимо этого, в то же время создается огромное количество самостоятельных стандартов безопасности с различных основателей, в частности, в данном ходе процветают Intel и Cisco. В 2004 г. появляется WPA2, или 802.11i, какой, в настоящее время является максимально защищённым. Таким методом, в данный промежуток у обычных пользователей и администраторов сетей имеются все в отсутствии изъятия необходимые средства с целью надёжной защиты Wi-Fi, и при отсутствии явных ошибок (знаменитый человеческий фактор) регулярно возможно обеспечивать уровень безопасности, достойный значимости информации, очутившейся в такого рода сети.

В первую очередь, нежели приступать к проблеме, как уберечь личную домашнюю WiFi сеть, необходимо осознать, как она функционирует. Таким образом, с целью компании домашней беспроводный сети, как принцип, применяется роутер, какой осуществляет функции места доступа. С целью этого чтобы быть соучастником категории следует подсоединиться к нему.

Данное свидетельствует об этом, что с целью охраны секретной информации следует прикрыть допуск к роутеру чужим людям. Как такое совершается? Тут имеется ряд пунктов:

1. Длинный и непростой пропуск с целью входа в список опций роутера.

2. Надежный пароль с целью подсоединения к вай-фай сети.

3. Выбор безопасного вида кодирования.

4. Использование MAC-фильтра.

5. Настройки доступа в операционной организации.

Как видно опций защищенности довольно большое количество. Данное следует, так как с данного находится в зависимости защита конфиденциальности вай-фай сети. Присутствие этом большая часть с их присутствуют в параметрах роутера. Таким образом, как практически все опции безопасности формируются в маршрутизаторе нам следует выдумать непростой пароль с целью входа в концепцию параметров. Помимо такого, тут применяется логин, который также обязан являться уникальным и непростым. Как данное совершить?

В главную очередность нужно выделить, то, что любой роутер содержит разный интерфейс, однако основа службы у всех почти схож. Мы рассмотрим, как сменить пароль с целью входа в концепцию маршрутизатора в случае модификации D-LinkDIR-615.

Для основы подключаемся к роутеру согласно беспроводный взаимосвязи либо через кабель. Уже после данного раскрываете какой-нибудь интернет-браузер и в адресной строчке прописываете местоположение вашего маршрутизатора. Он указан в нижней крышке аппарата, а еще в инструкции.

Весьма значительный параметр, от которого находится в зависимости защита данных в сетях вай-фай - это пароль сети. Он предотвращает неразрешенное присоединение злоумышленников к роутеру присутствие поддержки беспроводный взаимосвязи. Непосредственно по этой причине источник сети непременно обязан являться длинным и непростым.

При этом нужно выделить, то, что первоначально в роутере в целом не имеется охраны вай-фай подсоединения. Иными текстами, к установке способен подсоединиться любой желающий, пребывающий в области воздействия в отсутствии ввода паролей. Чтобы это поправить, нам необходимо возвратиться в список настроек роутера. (Рис.1.17).В пункте «WiFi», нужно открыть опции защищенности. Затем вид кодирования (тип аутентификации). Это также важный параметр, какой воздействует в защищенность сети.

Рисунок 1.17 Настройка безопасности Wi-Fi

Следовательно, подбираем тип шифрования WPA-PSKWPA2-PSKmixed. Это предлагаемый безвредный тип аутентификации, какой гарантирует более прочную охрану. Далее возникнет строчка, в которой следует внедрить источник сети. Вводим вымышленные значения. Рекомендовано применять состав латинских букв и чисел. При этом число знаков обязано являться никак не меньше 8-12.(рис.1.18)

Рисунок 1.18 Ключ шифрования Wi-Fi

2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ WI-FI

2.1 Характеристика инвестиционного проекта и его жизненного цикла

Согласно ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» инвестиции денежных средств, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

На данный момент процесс инвестиционного планирования является недостаточно оперативным. Инвестиционные планы строятся на год-полтора вперед, при этом ситуация на рынке меняется ежедневно. Таким образом, идет некоторое отставание инвестиционного планирования от положения дел на телекоммуникационном рынке.

В зарубежной практике оперируют, как правило, временным сроком не более десяти лет, так как, чем дольше функционируют вложения, тем более ненадежным становится процесс прогнозирования.

Срок жизни инвестиционного проекта можно представить тремя фазами развития проекта: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной.

Выделяют три вида прединвестиционных исследований: исследование возможностей, предпроектные исследования и оценку осуществимости проекта.

Исследование возможностей включает:

1. маркетинговое исследование (возможности сбыта, конкурентная среда);

2. исследование обеспеченности материально-сырьевыми ресурсами (обеспеченность, цена, потребность);

3. кадровые исследования (обеспеченность, потребность).

4. предпроектные исследования могут быть следующими:

5. выбор технологии производства;

6. разработка перспективной программы продаж и номенклатуры продукции;

7. выработка ценовой политики;

8. исследование места размещения с учетом технологических, климатических, социальных и иных факторов.

Перечень и порядок проведения работ на преинвестиционной фазе проекта имеют ориентировочный характер и могут меняться в зависимости от цели проекта, его организации, экономического состояния фирмы и ее окружения.

Заключительным документом прединвестиционного исследования является инвестиционный бизнес-план. Инвестиционный бизнес-план содержит всю необходимую информацию о проекте. В то же время для осуществления переговоров с потенциальными участниками проекта он может содержать только его финансовую часть.

Привлекательность инвестиционных проектов, включенных в список вариантов инвестиций, оценивается по их эффективности и финансовой состоятельности. Рассмотрев эту информацию, для внедрения Wi-Fi в торговый центр, нужны инвестиции.

Существует несколько способов, где можно взять первоначальные вложения.

Один из самых лучших вариантов, без 100% вложений это найти инвестора. Инвестировать средства в бизнес может частное лицо или же фирма. Для привлечения инвестора обязательно нужен составленный бизнес-план. В бизнес-плане должны быть указанные конкретные цифры по бизнесу, которая сможет доказать инвестору выгодное ли предложение он будет рассматривать.

Второй способ для инвестиций это деньги на открытие малого бизнеса, для того чтобы получить эти средства вам нужно встать на учет в центр занятости по месту прописки. Так же, в наше время можно получить грант или выиграть в конкурсе, но для этого у нас должна быть необычная идея.

Следующий вариант для открытия бизнеса, это бизнес-кредит в банке. На мой взгляд, самый простой и естественный вариант. Наряду, с этим, банки выдают потребительский кредит, такой вид кредита подходит для малого бизнеса, где не требуются огромные вложения.

Для своего бизнеса, я остановилась на выборе инвестора. (Financial MarkeTS ConsUlting) Консалтинг в сфере финансовых рынков. Эта фирма инвесторов использует торговые стратегии на фондовом, валютном рынках и рынках драгоценных металлов, используют опционную торговлю. Заключают сделки на крупных мировых рынках, поэтому для инвестирования в маленьком торговом центре не составит для них больших затрат, по сравнению с предыдущими затратами.

Торговый центр «КомсоМОЛЛ» открылся в 2012 году в городе Волгограде. Четырехэтажное здание, которое вмещает в себя около 250 магазинов и кинотеатр. Общая площадь ТРЦ составляет 103 000 кв.м. Для выявления нужен ли бесплатный Wi-Fi в торговом центре, был создан опрос потребителей.

В социальной сети, в группе торгового центра было опрошено 2 058 человек.

Вопросы анкеты:

1. Ваш пол 2. Возраст 3.Использовали ли Вы ваше мобильное устройство в ТЦ для сравнения цен или просмотра 4. Удобнее, когда Вай-фай открыт для всех посетителей ТЦ или в определенных магазинах, под защитой? 5. Нужен ли родительский контроль?

На основании этих вопросов, был сделан важный вывод, что беспроводную бесплатную сеть нужно устанавливать в торговом комплексе полностью (рис.1.19)



Рисунок 1.19 Диаграмма опроса пользователей

Голосовали 70% посетителей торгового центра женского пола, 40 % от 18 лет до 25, 74 % проголосовавших за то чтобы, вай фай был доступен для всего торгового центра, 35% посетителей проголосовали, за то чтобы Wi-Fi включал родительский контроль. Этот опрос вносится в бизнес-план.

2.2 Исходные данные по проекту

Филиал считается базисным оператором информационно-коммуникационных предложений в городе Волгограде. В регионе сегодня действует 596 автоматических телефонных станций «Ростелеком», 547 узла широкополосного доступа. Пропускная способность мультисервисной сети Волгоградского филиала составляет до 10 Гб/с. Цифровыми каналами связи по оптоволоконным линиям обеспечены не только города и местные центры Волгограда, в том числе, 105 сельских населенных пунктов (из них 16 в 2012г). На основе мультисервисной сети связи «Ростелеком» дает общественности и хозяйствующим субъектам целый диапазон передовых телекоммуникационных услуг.

ПАО «Ростелеком» - одна из крупнейших в Российской Федерации и Европе телекоммуникационных фирм государственного масштаба, находящаяся во всех разделах рынка предложений связи и охватывающая миллионы домохозяйств в Российской Федерации.

Проект возведения ОАО «Ростелеком» технологии беспроводного доступа Wi-Fi подразумевает размещение 50 базисных станций на 6 площадках. На рисунке 1.20 схематично представлена конструкция организации точки доступа Wi-Fi.

Рисунок 1.20 - Схема структуры организации точки доступа Wi-Fi

Проведя исследование спроса на услугу Wi-Fi в г. Волгоград, была выбрана точка внедрения вай-фай в торговый центр «КомсоМОЛЛ», внедрение происходило на первом этаже и на последнем. То есть, две точки доступа.

Присутствие в одном месте двух и более точек доступа Wi-Fi вызвано потребностью наращивания зоны покрытия, по причине того, что торговые комплексы имеют большие площади, которые одной точкой охватить невозможно.

Рассмотрим необходимое для подключения технологии Wi-Fi оборудование и его основные характеристики в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Необходимое оборудование

Оборудование	Характеристика
WiFi контроллер Cisco AIR-CT2504-5-K9	Контроллер для управления беспроводными точками доступа, поддерживает 5 точек доступа Cisco Aironet, 4 порта 1000Base-T. Подключение до 1000 клиентов.
Кабель Cisco Spare RPS2300 для коммутаторов	Логический провод с целью объединения сетевого оснащения Cisco с наружной сетью
Коммутатор Cisco Catalyst WS-C2960S-48TD-L	Предполагает собой в отдельности стоящий высокоинтеллектуальный коммутатор зафиксированной конфигурации с программным обеспечением LAN Base
Кабель AIR-PWR-CORD-CE=	Сетевой шнур питания длинной 2м для поключения уcтройcтв cерии Cisco Aironet к питающей cети переменного тока 110/220В.
Маршрутизатор Cisco 2911	Маршрутизатор, 3 порта 10/100/1000BaseT Ethernet, 4 cлота EHWIC, 2 cлота PVDM3, 1 слот SM, 1 слот ISM, блок питания AC
Кабель Cisco CAB-RPS2300=	Кабель для Cisco PWR-RPS2300 для подключения коммутаторов и маршрутизаторов Cisco
Точка доступа Cisco AIR-LAP1142N-A-K9	Двухдиапазонная беcпроводная WiFi точка доcтупа Cisco Aironet cерии 1140, работает под управлением контроллера, 802.11 a/g/n, до 300Мбит/с, интегрированная двухдиаппазонная антенна Радиуc дейcтвия 107 метров
Антенна всенаправленная Cyberbajt, 2.4-2.5 ГГц	Cyberbajt внешняя вcенаправленная антенна вертикальной поляризации, диапазон частот 2.4-2.5 ГГц, коэффициент усиления - 7dBi

2.3 Расчет зоны действия сигнала

Данная тeхнология дает возможность установить абстрактную дальность работы бeспроводного канала взаимосвязи, сооруженного в оснащении D-LINK. Необходимо мгновенно выделить, то что интeрвал меж антeннами, получаeмое согласно формуле - предeльно достигаeмое на теорeтическом уровнe, а таким образом равно как на беспроводную связь влияет большое число условий, приобрести такую дальность работы, в особeнности в линии мeгаполиса, к сожалeнию, почти нельзя.

Для опредeления дальности связи необходимо рассчитать суммарное уcилeние тракта и по графику опредeлить cоответствующую этому значению дальность. Усиление тракта в дБ опредeляется по формулe:

(1), где - мощноcть перeдатчика;

- коэффициeнт уcилeния перeдающей антeнны;

- коэффициeнт уcиления приeмной антeнны;

- рeальная чувcтвительность приeмника;

По графику, приведённому на рисунке 1.21, находим нeобходимую дальноcть работы бeспроводного канала cвязи.



Рисунок 1.21 - График для определения дальноcти работы бecпроводного канала связи.

По графику (кривая для 2.4 GHz) определяeм соотвeтствующую этому значeнию дальность. Получаeм дальность равную ~300 мeтрам.

Без вывода приведем формулу для раcчёта дальноcти. Она бeрётся из инжeнерной формулы раcчёта потерь в свободном пространстве:

(2)

Где FSL (free space loss) - потери в cвободном проcтранстве (дБ);

F - Центральная частота канала на котором работает система связи (МГц);

D - Раccтояние между двумя точками (км).

FSL определяется суммарным усилением системы. Оно считается следующим образом:

Суммарное усилeние = Мощность перeдатчика (дБмВт) + | Чувствительноcть приёмника (-дБмВт)(по модулю) | + Коэф. Уисления антенны передачика + Коэф усиления антeнны приёмника - затуханиe в антeнно-фидeрном трактe передатчика - затухание в антeнно-фидерном тракте приёмника - SOM. Для каждой скорости приёмник имeет опредeлённую чувствительность. Для небольших скоростей (например, 1-2 мегабита) чувствитeльность наивысшая: от -90 дБмВт до -94 дБмВт. Для высоких скоростей, чувствительность намного меньше.

В зависимости от марки радио-модулей максимальная чувствительность может немного варьироваться. Яcно, что для разных скоростeй макcимальная дальность будет разной. SOM (System Operating Margin) - запаc в энергeтике радиосвязи (дБ). Учитывает возможные факторы отрицательно влияющие на дальность связи, такие как:

1. темпeратурный дрейф чувствительности приемника и выходной мощности передатчика;

2. вceвозможные погодные аномалии: туман, cнег, дождь;

3. раccогласование антeнны, приёмника, передатчика с антенно-фидерным трактом.

Параметр SOM берётся равным 15 дБ. Считается, что 15-ти децибельный запаc по усилению достаточен для инженерного расчета.

В итоге получу формулу дальность связи:

. (3)

D=0.25km = 250м

2.4 Разработка структурной схемы организации сети

Сеть будет управляться сервером с поддержкой беспроводного коммутатора. Таким образом, точно беспроводной распределитель и места доступа разносят сигнал шарообразно, намечается определить 3 места доступа на втором и четвёртом этажах согласно целого участка торгового центра, а беспроводной распределитель - на третьем этаже, в середине, с целью охвата каждой точки доступа. Модель беспроводной сети показана на рисунке 3.2

Предприятие сети доступа: 1.Организовать интернет беспроводного допуска, чтобы купить и определить 6 мест доступа DWL-8600AP согласно 3точки на втором и четвертом этажах (рис3.4) 2.Беспроводной распределитель DWS4026 расположить в трудовом помещении в 3-ем этаже.(рис3.3) 3.Настроить беспроводной переключатель, установить пункты доступа. Гарантировать наблюдение и защиту сети. 4.Организация подсоединения к сети Internet. Доступ к сети Internet осуществить посредством широкополосный / DSLмодем.

Рисунок 1.22 - Схема беспроводной сети

Рисунок 1.23 Размещение точек доступа на втором этаже и беспроводного коммутатора на третьем

Рисунок 1.24 Размещение точек доступа на четвёртом этаже и беспроводного коммутатора на третьем.

2.5 Анализ условий труда обслуживающего персонала при эксплуатации технического оборудования

Основной целью предоставленного проекта считается предприятие сети беспроводного доступа в городе Волгоград, с целью предоставления нынешних услуг взаимосвязи: скоростной доступ в Сеть интернет, компьютерная линия, в основе технологические процессы Wi-Fi.

Технический штат заключается с 2-ух работников: основной промышленный эксперт и оператор помощи и прогноза беспроводной сети. Диспетчера помощи и прогноза беспроводной сети изменяются любой период согласно расписанию.

Работа служащих напрямую сопряжена с пк, а поэтому с вредоносным вспомогательным влиянием всей группы факторов, то, что значительно уменьшает эффективность их работы.

К подобным условиям возможно приобщить:

1) ошибочная освещенность;

2) несоблюдение локального климата;

3) присутствие напряжения.

Согласно ГОСТ 12.1.005-88 ССБТ «Оптимальные и допустимые нормы микроклимата, в зависимости от категории работ», деятельность людей в здание принадлежит к труде несложной тяготы, таким образом, как руководство оснащением исполняется на расстоянии с поддержкой пк. С целью формирования обычных обстоятельств ради сотрудников компаний Связи установлены нормы производственного локального климата. В комнатах при работе с ПЭВМ обязаны соблюдаться последующие атмосферные требование:

Холодный период года

1.оптимальная температура 22-24 С?, допустимая температура 18-26 С?;

2.относительная влажность 40-60 %, допустимая влажность 75%;

3.скорость движение воздуха относительная и допустимая 0,1 м/с;

Тёплый период года

1.оптимальная температура 23-25 С?, допустимая температура 20-30 С?;

2.относительная влажность 40-60 %, допустимая влажность 55%;

3.скорость движение воздуха относительная 0,1 м/с и допустимая 0,1-0,2 м/с.

2.6 Расчет капитальных затрат по проекту

В соответствии с выбранным оборудованием рассчитаем капитальные затраты на основании рыночных цен.

Таблица 2.2 - Расчет капитальных затрат

Наименование	Количество	Цена за единицу (с НДС), руб.	Общая Стоимость (с НДС), руб.
WiFi контроллер Cisco AIR-CT2504-5-K9	1	55 647,80	55 647,80
Кабель Cisco Spare RPS2300 для коммутаторов	1	6 786,10	6 786,10
Коммутатор Cisco Catalyst WS-C2960S-48TD-L	1	186 434,31	186 434,31
Кабель AIR-PWR-CORD-CE=	1	583,00	583,00
Маршрутизатор Cisco 2911	2	97 322,00	194 644,00
Кабель Cisco CAB-RPS2300=	2	3 768,00	7 536,00
Точка доступа Cisco AIR-LAP1142N-A-K9	2	16 057,40	32 114,40
Антенна всенаправленная Cyberbajt, 2.4-2.5 ГГц	2	2 172,00	4 344,00
Расходы от строительно-монтажных работ		39 047,18	39 047,18
Расходы за настройку оборудования		13 333,33	13 333, 33
Проектно-изыскательные работы		7 000,00	7 000, 00
Прочие затраты		30 000, 00	30 000, 00
ИТОГО	660 667, 83

В ходе реализации плана нужны вcпомогательные затраты проектно-изыскательные (строительство новых сооружений и реконструкция существующих оборудований) и cтроительно-монтажные работы (ПИР и СМР). В cреднeм расходы на ПИР составляют 7000 рублей, а издержки - 8% от стоимости оборудования. А также прочиe затраты в размeре 30 000 рублeй. На основании приведeнных данных, можно посчитать капитальные затраты.

КЗ = ? ст-ть с НДС + ПИР + 8/100 * ? ст-ть с НДС + пр. раcходы =577 470, 22 + 7000 + 0,08*577 470, 22 + 30 000 = 660 667, 83 рублей.

Структура капитальных затрат представлена на рисунке 2.4

Рисунок 2.4 - Структура капитальных затрат

2.7 Расчет эксплуатационных затрат

Эксплуатационные раcходы -- это затраты, cвязанные с использованиeм объeкта арeнды. Чeткий перeчeнь подобного рода раcходов законодатeльcтвом не установлeн. Их состав опредeляется примeнительно к каждому объeкту арeнды. Эксплуатационные раcходы включают в сeбя тeкущий и капитальный ремонт.

Электромонтера для осуществления деятельности будет достаточно одного.

Таблица 2.3 - Затраты на оплату труда

Должность	Количество работников, чел	Средняя заработная плата, руб.	Всего, руб.
Электромонтёр	1	18000	18000
ИТОГО	1	-	18000

Исходя из количества сотрудников и их заработной месячной платы с доплатами и начислениями, издержки на плату труда за год ориентируются по формуле:

ФОТ=У(З*Ч)*12, (5)

где З - зарплата одного работника на данной должности, тыс. руб.;

Ч - численность работников данной должности, чел.

ФОТ = 18000*12 = 216000 руб.

По всем видам доходов, начисленных сотрудникам, в виде выплат и вознаграждений по трудовым и гражданско-правовым договорам, начисляются страховые взносы в объеме 30,2%.

Э_страх = ФОТ*d_отч, (6)

где d_отч - доля страховых взносов;

ФОТ - фонд оплаты труда работников предприятия.

Э_страх = 216000*0,302 = 65232 руб.

Срок службы оборудования 10 лет. Слeдовательно, в дальнeйших расчeтах будем использовать норму амортизации 16,4% (линeйный споcоб амортизации). При применении линейного мeтода раcчeта амортизации сумма начислeнной за один мeсяц амортизации опредeляется как произвeдение первоначальной (восстановительной) стоимости объекта амортизируемого имущества и нормы амортизации, определенной для данного объекта. Норма амортизации определяется по формуле:

К= 1/п -- 100%, (7)

К -- норма амортизации в процентах к первоначальной (восстановительной) стоимости объекта амортизируемого имущества;

п -- срок полезного использования данного объекта, выраженный в месяцах. Амортизационные отчисления определяются по следующей формуле:

А = УФ*Н_А/100, (8)

где Н_А - норма амортизации, %;

Ф - стоимость i-го вида оборудования, тыс. руб.

А = 660 667, 83*16,4/100 = 108 349, 52 руб.

Расходы на материалы и запасные части в год приму равными 15000 руб. Прочие затраты рассчитываются по следующей формуле:

Э_ПР = Э_{об - пр}*d_пр/(1-d_пр), (9)

где Э_об-пр - сумма затрат на оплату труда, отчисления на социальные нужны, амортизационные отчисления, материалы и запасные части, тыс.руб.;

d_пр - удельный вес прочих затрат (10%)

Э_ПР = (216000 + 65232 +108 349, 52 +15000)*0,1/(1-0,1) = 44 953,5 руб.

Расчет затрат на электроэнергию

Затраты электроэнергии на оборудование рассчитывается по формуле:

(10)

Где W - потребляемая мощность, W=16,8кВт;

Т - время работы;

S - тариф, равный 1 кВтч=12

24 - количество рабочих дней в месяце;

12 - количество месяцев в году.

Э_{эл.обор=}16,8*12*12*24=58060,8 руб.

Затраты на дополнительные нужды составляют 5% от затрат на электроэнергию оборудования и рассчитываются по формуле:

(10)

Где З_{ЭЛ.ОБОР} - затраты на электроэнергию для оборудования;

Затраты на электроэнергию для дополнительных нужд:

руб.

Тогда суммарные затраты на электроэнергию будут равны:

руб.

Полученные данные об эксплуатационных затратах в год сведем в таблицу 2.4

Таблица 2.4 - Затраты на эксплуатацию

Статья затрат	Сумма, руб.
Затраты на оплату труда	216 000,0
Затраты на социальные нужды	65 232,0
Амортизационные отчисления	108 349, 5
Затраты на материалы и запасные части	15 000,0
Прочие затраты	44 953, 5
Затраты на электроэнергию	60 963,8
Итого	510 498,8

Структура эксплуатационных затрат представлена на рисунке 2.5

Рисунок 2.5 - Структура эксплуатационных затрат

2.8 SWOT-анализ ПАО «Ростелеком» в городе Волгоград

Главный вероятный соперник ПАО «Ростелеком» на рынке предложений беспроводного широкополосного доступа по технологии Wi-Fi - считается «ЭР-Телеком». Перейду к SWOT-анализу, дабы квалифицировать отрицательные стороны и обнаружить итог работы.

SWOT-анализ является одним из инструментов стратегического планирования. SWOT-это аббревиатура английских слов: Strenths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы). Ведущее предназначение SWOT-анализа - изучение сильных и слабых сторон в деятельности компании с целью приспособления их к изменяющимся возможностям и угрозам внешней среды. Я проведу фокусирование SWOT-анализа на определенном разделе рынка, а именно на сегменте широкополосного беспроводного доступа в Интернет по технологии Wi-Fi и проведем его для Волгоградского филиала ПАО «Ростелеком» по отношению к главному вероятному конкуренту - «ЭР-Телеком».

Элементы внутренней среды: сильные и слабые стороны.

Под сильными и слабыми сторонами могут скрываться самые разнообразные аспекты деятельности компании. Ниже приводятся категории, наиболее часто включаемые в SWOT-анализ.

Сильные стороны:

Маркетинг

В Волгограде ПАО «Ростелеком» организован целый платный блок, состоящий из службы маркетинга и тарифной политики, службы по работе с операторами связи, службы организации продаж и службы по работе с клиентами. В коммерческом блоке трудятся специалисты, занимающиеся изучением рынка, ценообразованием, продвижением услуг, а также работы с клиентами. Оперативная деятельность

В компании налажена взаимосвязь между техническими подразделениями службой маркетинга, что позволяет напрямую использовать обратную связь от потребителей при внедрении новых услуг. Также налажены связи с поставщиками оборудования и проектировщиками, что позволяет в кротчайшие сроки доставить, смонтировать и запустить в эксплуатацию новое оборудование. Ресурсы компании

Так как Волгоградский филиал является самым крупным оператором на телекоммуникационном рынке Волгоградской области, он обладает большим финансовым, кадровым и технологическим потенциалом по сравнению с альтернативными операторами.

Имидж компании

ПАО «Ростелеком» имеет стабильность, надежность и прогрессивность компании, которая идет в ногу со временем и внедряет на областном рынке телекоммуникаций самые передовые технологии.

Слабые стороны:

Инвестиционное планирование

На данный момент процесс инвестиционного планирования является недостаточно оперативным. Инвестиционные планы строятся на год-полтора вперед, при этом ситуация на рынке меняется ежедневно. Таким образом, идет некоторое отставание инвестиционного планирования от положения дел на телекоммуникационном рынке.

Персонал

В точках доступа по беспроводной технологии Wi-Fi по городу Волгоград, многие сотрудники этих заведений не проходили инструктажа по работе с оборудованием технологии Wi-Fi.

Элементы внешней среды: возможности и угрозы

Вначале исследуем внешнюю среду. Возможности и угрозы присутствуют за пределами зоны контроля компании. Таким образом, они имеют все шансы рассматриваться как внешние, относящиеся к составляющим рыночной среды. Главные элементы, которые нужно рассмотреть, включают в себя:

1.Политические факторы - законодательные/регулирующие/политические силы. Действия властей в виде исполнения политики, а еще запросы законодательного и регулирующего характера, которым должны подчиняться компании.

К политическим моментам можно отнести условную политическую прочность в Волгоградской области. Существенную роль в становление беспроводного доступа в интернет играет существующая законодательная база, касающаяся контроля страны в сфере радиочастот.

2.Социальные факторы - публичные силы (культура). Напрямую затрагивает фирмы, недовольные покупатели оказывают давление на компанию, чья работа воспринимается как недосягаемая.

К социальным факторам можно отнести подъем количества молодых людей, располагающих значительным доходом, которые имеют предрасположенность к мобильности. Расчет количества частных предпринимателей, пользующихся услугами связи для ведения бизнеса. Можно еще обозначить направленность к увеличению численности населения областного центра за счет миграции и эмиграции.

3.Технологически факторы - технологические силы. Технологические способности, помогающие компании достигать собственных целей, воздействуют на продукты, которые предлагаются покупателям, и на их ответную реакцию.

Технологический процесс открыл обширный фон работы для телекоммуникационных фирм. Увеличивается степень цифровизации сетей и возрастает взаимопроникновение компьютерных и классических технологий связи. На основе старых технологий появляются свежие технологические заключения. Также к технологическим факторам можно отнести подъем компьютеризации РФ и в частности ее мобильной части (годовой подъем реализации ноутбуков в РФ составляет более 75%, а планшетов- 80%).

4.Экономические факторы - финансовая обстановка. Воздействие совместного состояния экономики, под действием которого складываются покупательский спрос и стиль расходовать средства.

Быстрое становление телекоммуникационного рынка. Финансовая развитость регионов. Повышенный инвестиционный, производственно-технический, ресурсный и научный потенциал Волгоградской области, сочетание невысокого значения инфляции и возрастающих темпов подъема в после кризисной РФ. Желание к укреплению государственной денежных единиц валюты по отношению к валютным символам иных стран (данный факт имеет возможность оказать воздействие при приобретению важного оборудования).

5.Жизненный цикл услуги. Быстрые изменения в технологии телекоммуникационных услуг за последние годы стремительно сократили жизненный цикл услуг.

Общепринятая модель ЖЦТ представлена на рисунке 2.6

Рисунок 2.6 - Модель типичного жизненного цикла товара-продукта

Wi-Fi считается ничем другим как продуктом, и содержит личный житейский цикл. И до того, как начать беседу о перспективах становления предоставленной предложения в г. Волгограде, стоит разглядеть схему актуального цикла Wi-Fi (рисунок 2.7).



Рисунок 2.7 - Схема жизненного цикла Wi-Fi в Волгограде

Предполагаемый жизненный цикл Wi-Fi не велик. Начиная с 2008 года идет формирование и бурное развитие рынка Wi-Fi. На данный момент, операторы, вкладывая деньги в данную технологию, еще не окупают свои вложения, а работают на перспективу. За следующие пять лет ожидается развитие рынка Wi-Fi, а затем насыщение и спад. За такой сценарий развития событий говорит и тот факт, что в настоящее время существует другая технология беспроводного доступа в Интернет - WiMax, которая по сравнению с Wi-Fi имеет ряд преимуществ, основное из которых - значительно больше зона покрытия. Как только государственный уровень будет решен на вопрос с радиочастотами для технологии WiMax в РФ, данная технология, возможно, вытеснит Wi-Fi с рынка, но если это и будет, то в далеком будущем.

Для большей наглядности сведем обобщенные данные SWOT-анализа в таблицу 2.5

Таблица 2.5 - SWOT-анализ

Сильные стороны	Слабые стороны
- Наличие у компании сильной команды высококвалифицированных специалистов коммерческого блока; - Налаженная взаимосвязь между техническими подразделениями и службой маркетинга; - Тесные связи с поставщиками оборудования; - Большой финансовый, кадровый и технический потенциал по сравнению с альтернативными операторами; - Имидж компании как стабильной, надежной и современной	- Недостаточная стабильность процесса инвестиционного планирования в компании; - Слаборазвитая и нерациональная инфраструктура сетей передачи данных; - Недостаток в обученном для работы с клиентами персонале
Возможности	Угрозы
- Политическая стабильность в регионе и налаженные связи компании с краевой администрацией; - Быстрые темпы технологического роста в отрасли телекоммуникаций; - Экономический подъем российской экономики; - Высокий среднедушевой доход населения.	- Возможность появления на рынке Wi-Fi крупных операторов-конкурентов; - Короткий жизненный цикл услуги Wi-Fi; - Возможные непредвиденные изменения в российском законодательстве в области радиочастот; - Угроза со стороны услуг-заменителей (например, такой как WiMax).

С целью олицетворения всемирного использования Wi-Fi один с конкурентноспособных преимуществ является подбор места размещения хот-спотов. Волгоградское отделение ОАО «Ростелеком» с целью успешного ведения беспроводного бизнеса, должен найти снять в аренду перспективные общественные заведения - кафе-бар, рестораны, кинотеатры, бизнес-центры и т.д., обойдя при этом «конкурентов».

Предпринимательство в Российской федерации - это жесткое положение жизни. По этой причине одной из вопросов должно быть предложение наиболее прибыльных критерий с целью учреждений, в соответствии с которым, учреждение функционировало б только лишь с этой системой. Значимым аспектом с целью привлечения потребителей является ценообразование. Достаточно удобно потребителю лично выбрать благоприятный с целью него вид тарификации: почасовая плата либо ведь согласно объему израсходованного интернет-трафика (за 1 Мб). Так как Ростелеком предполагает и другие предложения, к примеру, обслуживание районной телефонной взаимосвязи, в таком случае все без исключения абоненты имеют свои внешние счета. Достаточно уютно сформировать данную концепцию и с целью оплаты беспроводный взаимосвязи. В таком случае имеется у человека в счету средства и он, никак не приобретая ни каких карточек, заглядывает в учреждение с допуском Wi-Fi (Ростелеком), добывает портативный компьютер, включает собственный внешней результат и начинает действовать, кроме того допускается проанализировать и работу в кредит. В случае если станет вероятность трудиться в кредит, в таком случае Wi-Fi от Ростелеком станет совершенствоваться быстрыми темпами. Это в достаточной мере комфортный тип оплаты. Тем более что человеку, таким образом, либо по другому, требуется выполнять каждомесячные платежи и за жилплощадь либо мобильный телефон, в таком случае прибавление ещё одной позиции согласно счету никак не активизирует неудобств, однако при этом затрачиваться значительно меньше времени. А момент содержит значительную значимость, нежели средства. Подобным способом, ценообразование услуг Wi-Fi можно применять в свойстве конкурентоспособного достоинства.

Неоспоримым конкурентоспособным плюсом Волгоградского отделения ОАО «Ростелеком» перед другими операторами связи является масштабы предписания предложения услуг связи (обширный спектр услуг как обнаружилось в целой Волгоградской области) и организованный годами имидж как надежной и идущей в ногу со временем компании.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА

3.1Расчет доходов и прибыли

При введении плана имеют место единовременные доходы, получаемые за установку оборудования и присоединение доступа к технологическим процессам Wi-Fi, а кроме того стабильные доходы за аренду оснащения и обеспечение доступа к сети Internet.

В доходы включаются:

1. Доходы за сдачу в аренду оборудования (13000руб./мес.).

2. Предоставление доступа (15000руб./мес.).

С учётом инфляции стоимость ежегодно будет увеличиваться на 16,4%.

Таблица 3.1 - Расчет доходов от основной деятельности по годам

Расчет прибыли от проекта

Прибыль от основной деятельности рассчитывается по формуле:

П_ОД = Д_ОД-Э_ОД (10)

Где Дод - Доходы от основной деятельности;

Эод - Расходы от основной деятельности.

Расчет налогов, относимых на финансовый результат (налог на имущество, который составляет 2,2%), производится на основании Положения о взимании этих налогов и определяется по формуле:

Н_фин = ОПФ*0,022 (11)

Таблица 3.3 - Расчет налога на имущество

Балансовая прибыль (суммарная прибыль организации от всех видов деятельности) определяется по формуле:

П_Б = П_ОД-Н_фин (12)

Таблица 3.4 - Расчет балансовой прибыли

Налоговой базой налога на прибыль является прибыль балансовая, поэтому его расчет проводится по следующей формуле:

Н_пр = П_Б*С_ПР, (13)

где С_ПР - ставка налога на прибыль (20%).

Чистая прибыль определяется по формуле:

П_Ч = П_Б-Н_пр (14)

Таблица 3.5 - Расчет чистой прибыли по проекту

3.2 Расчет экономической эффективности проекта

С целью установления финансовой производительности следует продумать соответствующие характеристики:

1. Чистый поток денежных средств - считается один с ключевых характеристик, используемых с целью оценки экономического капитала. Он определяет разность между положительным и негативным денежными потоками (поступлением и расходованием денег) и дает возможность в значительном темпе установить финансовое соотношение и темпы возрастания рыночной цены компании;

2. Чистый денежный поток;

3. Индекс доходности - отношение суммы компонентов денежного потока от операционной деятельности к совершенной величине суммы компонентов денежного потока от инвестиционной работы. Он равен повышенному на единицу взаимоотношению ЧДП к накопленному объему вложений;

4. Внутренняя норма окупаемости - представляет собой коэффициент дисконтирования, при котором притоки равны текущей величине оттоков наличностей, или же коэффициент, при котором текущая величина поступлений по проекту равна текущей сумме инвестиций, а величина чистой текущей стоимости равна нулю.

5. Срок окупаемости - это минимальный срок, за который накопленный доход превышает начальные инвестиции;

6. Рентабельность - условный коэффициент финансовой производительности. Рентабельность в комплексе отображает уровень производительности применения вещественных ресурсов.

Таблица 3.6 - Расчет чистого потока денежных средств

Таблица 3.7 - Сценарий возвращения вложенных инвестиций

Наименование показателя	Годы
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Чистый денежный поток (NCF)	0,00	75 190,90	79675,42	132 471,34	193 608,32	264540,71	346874,96	442480,99	553535,36	682571,59	832538,73
Коэффициент дисконтирования	1,00	0,78	0,61	0,48	0,38	0,30	0,23	0,18	0,14	0,11	0,09
Дисконтированный денежный поток (DNCF)		58903,96	48897,06	63688,27	72969,00	78052,79	80176,67	80121,47	718519,73	75850,92	72476,34
Инвестиции (I), руб.	660 667,83	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
DNCF-1	-660667,83	58903,96	48897,06	63688,27	72969,00	78052,79	80176,67	80121,47	718519,73	75850,92	72476,34
То же, нарастающим итогом	-660667,83	-719571,79	-552896,77	-380288,70	-316600,42	-243681,42	-165628,63	-5330,49	73189,24	149040,16	57851, 17

Коэффициент дисконтирования определяется по формуле:

К_Д = 1/(1+Е_Н)^t, (15)

где Е_Н - норма дисконта;

t - Срок эксплуатации, лет.

Е = a + b + c, (16)

где A - банковская ставка (8,25%);

B - Премия за риск (3%);

С - коэффициент инфляции (16,4%)

Е = 8,25 + 3+ 16,4 = 27,65%

Индекс доходности рассчитывает по формуле:

PI = (УNCF_t/(1+R)^t)/I₀, (17)

где I₀ - инвестиции в начальный период, тыс. руб.;

R - Норма дисконта;

NCF - чистая текущая стоимость по годам, тыс. руб.

PI=718 519/660 667, 83 = 1,11

Так как PI > 1, то данный проект экономически эффективен. Принимается для дальнейшего инвестиционного анализа. Чистый денежный поток рассчитывается по формуле:

NPV = (УNCF_t/(1+R)^t) - I₀, (18)

NPV = 718 519-660 667, 83= 57 851, 17 руб.

Положительное значение чистого денежного потока свидетельствует о принятии положительного решения по проекту внедрения технологии Wi-Fi.

Далее необходимо рассчитать внутреннюю норму доходности, которая определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без потерь.

IRR рассчитывается по следующей формуле:

IRR = R₁ - NPV₁*(R₂-R₁) / (NPV₂-NPV₁), (19)

Допустим R₂ = 0,5, тогда NPV₂ = -86 290,12

IRR = 0,28- 57 851, 17 * (0,5-0,28) / (-86 290,12- 57 851, 17) = 0,40

Рисунок 3.1- Зависимость NPV от коэффициента дисконтирования

Следовательно, при ставке рефинансирования свыше 40 % проект будет экономически неэффективен.

Динамический срок окупаемости проекта определяется по формуле:

DPBP = t₁ + [(|NPV₁|*(t₂-t₁)) / (NPV₂+|NPV₁|)], (20)

где t₁ - момент времени, в котором чистая текущая стоимость имеет отрицательное значение, год;

NPV₁ - отрицательное значение чистой текущей стоимости;

t₂ - момент времени, в котором чистая текущая стоимость имеет положительное значение, год

NPV₂ - положительное значение чистой текущей стоимости

DPBP = 7+(86 290,12*(8-7) / (86 290,12+57 851, 17)) = 7,59 лет

Инвестиционные вложения полностью окупятся за 7 лет 215 дней.

Себестоимость 100 рублей доходов рассчитывается по формуле:

С = Э_ОД/Д_ОД * 100руб (21)

Рентабельность продаж определяется по формуле:

Р_пр = П_б / Д_ОД *100% (22)

Результаты расчетов сведем в таблицу 3.8

Таблица 3.8 - Расчет себестоимости и рентабельности продаж

Таким способом, подсчет финансовой производительности выявил, то, что все без исключения характеристики экономических итогов за период рассмотрения (10 лет) увеличиваются. Фирма существенно повышает личную выручка и это свидетельствует об эффективной работе. Увеличение рентабельности признак того, что доход фирмы увеличивается с любого рубля средств компании. Фирма повышает свойскую выгоду и за счёт наибольшего прироста прибыли согласно сопоставлению с затратами, то что в личную очередность отображается в сокращении себестоимости с 100 рублей прибыли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель моей курсовой работы заключалась в оценке эффективности построения беспроводного широкополосного доступа в Интернет на базе стандарта 802.11(Wi-Fi) Волгоградским филиалом ОАО «Ростелеком» в г. Волгограде, изучение технико-экономических аспектов. На основании проведенного анализа рынка услуги Wi-Fi в г. Волгоград был разработан ряд рекомендаций по выбору целевого сегмента и позиционирование компаний в умахпотребителей.

При выходе на рынок Wi-Fi компания должна ориентироваться на те крупные потребительские сегменты, которые готовы платить за дополнительное удобство (мобильность), и так же ценят выгоду от работы, используя хот-спот и соответствующее оборудование (ноутбуки, планшеты, КПК и т.д.). К таким сегментам были отнесены корпоративные клиенты, частные клиенты, малый и средний бизнес.

ОАО «Ростелеком» имеет достаточно большой объем консолидированных инвестиций. При правильном их вложении, компания может получить не только дополнительную прибыль, но и развить новое направление деятельности с перспективами роста, что можно проследить по предполагаемым расчетам возврата инвестируемых средств.

Рассматривая инвестиционный проект построения беспроводного широкополосного доступа в Интернет на базе стандарта 802.11 Wi-Fi в г. Волгоград, с точки зрения его экономической эффективности, я пришла к выводу, что данный проект достаточно эффективен. Так чистый приведенный доход проекта (NPV) составляет 57 851, 17 руб., индекс рентабельности инвестиций (PI) - 1,11, внутренняя норма доходности (IRR) - 0,40 % и наконец, срок окупаемость проекта составляет 7,59 лет. Таким образом, экономическая эффективность инвестиционных вложений в проекте говорят о том, что данный проект является прибыльным и быстро окупаемым.

В ближайшее время новые точки доступа будут появляться в первую очередь в местах скопления наиболее платежеспособных клиентов в бизнес-центрах, выставочных комплексах, отелях, ресторанах и аэропортах, то есть там, где их использование будет экономически оправданно.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с анг. / Под ред. Л.П. Белых. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2010 г. -485 стр

2. Голубицкая Е.А., Жигульская Г.М. Экономика связи. Учебник для высших заведений, -М.: «Радио и связь», 2009 г. - 392 стр.

3. Джим Гейер, Беспроводные сети. Первый шаг /. - М.: Издательство: Вильямс, 2009

4. Корнеев В. Wi-Fi mesh как путь развития беспроводного широкополосного доступа Журнал «Connect!», № 07.2006

5. Кузнецов М.А., Рыжков А.Е, Современные технологии и стандарты подвижной связи /. - СПб.: Линк, 2009

6. Олифер В.Г., Олифер Н.А. Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы. Учебник. - Санкт-Петербург, Питер, 2008.

7. Пахомов. С., История успеха Wi-Fi./ КомпьютерПресс №5. - 2010

8. Пахомов.С Анатомия беспроводных сетей»Компьютер-Пресс, №7, 2010

9. Положение о порядке использования на территории Российской Федерации внутриофисной системы передачи данных в полосе частот 2400-2483,5 МГц. Протокол государственной комиссии по радиоточкам 18/3 от 29.04.02

10. Пролетарский А. В., Баскаков И. В., Чирков Д. Н. Беспроводные сети Wi-Fi-2009

11. Шахнович С. Современные беспроводные технологии. - Питер, 2011

12. http://www.rostelecom.ru/about/branches/south/about/branches/volgograd/

13. http://rubrikator.org/russia/volgograd/rostelekom

14. http://volgograd.rt.ru/

15. http://volgograd.tarifnic.ru/tarify/rostelekom-volgograd/

16. http://www.winzone.ru/articles/304/

17. http://volgograd.rt.ru/service/contact_info/total_info/info_services

18. http://www.komsomall.su/pages/volgograd.php

19. http://www.malls.ru/rus/malls/20413.shtml

20. http://www.malls.ru/rus/rent/

Размещено на Allbest.ru

...