Методи проектування тепловізорів для безпілотних літальних апаратів
Аналіз тепловізорів для безпілотних літальних апаратів на основі мікроболометричних матриць, при зміні параметрів об’єктиву. Забезпечення необхідних характеристик для виявлення цілей. Визначення максимальної дальності виявлення та розпізнавання.
Рубрика | Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника |
Вид | дипломная работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 02.10.2018 |
Размер файла | 2,3 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
={9 мм; 25 мм; 50 мм; 100 мм; 225 мм}.
Рисунок 3.9 - Залежність МДР від розмірів об'єктів виявлення
Рисунок 3.10 - Залежність МДВ від розмірів об'єктів виявлення
Загальна вага тепловізора, в залежності від фокусної відстані.
Таблиця 3.1.
Фокусна відстань, мм |
Вага об'єктива, г |
Вага електронного блоку, г |
Загальна вага тепловізора, г |
|
7.5 |
70 |
84 |
154 |
|
9 |
70 |
84 |
154 |
|
13 |
72 |
84 |
156 |
|
19 |
72 |
84 |
156 |
|
25 |
112 |
98 |
210 |
|
35 |
150 |
98 |
248 |
|
50 |
280 |
98 |
378 |
|
60 |
265 |
98 |
363 |
|
100 |
479 |
98 |
577 |
|
150 |
1920 |
вбудований |
1920 |
|
180 |
6200 |
вбудований |
6200 |
|
225 |
4300 |
вбудований |
4300 |
Якщо умовно знайти відношення між МДР(МДВ) та загальною вагою тепловізора, то можна зробити деякий висновок: найбільші коефіцієнти у об'єктивів з фокусною відстанню 19-50 мм та 100 мм, по відношенню з МДР та МДВ.
3.5 Розробка програмного забезпечення для розрахунку МДР та МДВ
Даний підрозділ описує розроблений модуль, у вигляді підпрограми для автоматизованого розрахунку МДР та МДВ, на базі MATLAB.
Рисунок 3.11 - Вікно підпрограми
Вхідними даними для розрахунку є:
Показники ослаблення атмосфери, Ка(н.у.) - показник ослаблення для сприятливих умов пропускання атмосфери при сприятливих умовах, та Ка(обм.) - при обмежених умовах пропускання атмосфери.
Vt та Wt - розміри об'єкта спостереження.
Параметри матриці: NETD, pixel - розмір пікселя.
Набір об'єктивів для розрахунку (див. п.п. 3.1-3.4), для локальних та глобальних БПЛА (рис.3.12).
Рисунок 3.12 - Вид спливаючого меню каталогу об'єктивів.
Всі інші вхідні дані вшиті в програму як константи, так як в даній роботі немає необхідності в їх зміні. Розрахунки проводяться за формулам (3.10) та (3.18). Розрахунок МДВ виконується у декілька ітерацій, приймаючи попередні значення дальності, як перше наближення відстані для знаходження коректного нормованого значення яскравості зображення об'єкта на екрані монітора. Текст опису інтерфейсу та функцій даної підпрограми знаходяться в додатках Г.
Висновки до розділу
В даному розділі було проаналізовано залежність максимальної дальності виявлення та розпізнавання від фокусної відстані об'єктива. Як і передбачалося, що зі збільшенням збільшується і МДВ та МДР, також було зясовано, як ці відстані змінюються при зміні стану атмосфери, погіршенні погодних умов, видимості.
МДР у об'єктивах 7.5 - 100 мм при сприятливих атмосферних умовах та обмежених умовах в середньому відрізняється на 14.6%, а у об'єктивах 150-225 мм - більше 50 %, при тому що дальність збільшується лише в 1.6 разів.
Атмосферні умови значно більше впливають на МДВ, тому у об'єктивів 7.5 мм - 25 мм, дальність зменшується на 45 %, 35 - 100 мм, майже у 2 рази, 150 - 225 мм - 2.5 рази.
Якщо умовно знайти відношення між МДР(МДВ) та загальною вагою тепловізора, то можна зробити деякий висновок: найбільші коефіцієнти у об'єктивів з фокусною відстанню 19-50 мм та 100 мм, по відношенню з МДР та МДВ. Тому для локальних БПЛА найефективніше використовувати об'єктиви 19, 25, 35 мм, вага тепловізора з першим ідентична до популярних на сьогодні екшн-камер GoPro, що дозволить встановлювати її майже на будь-який безпілотник.
Отже, в даному розділі було проведено розрахунки МДР та МДВ в залежності від конструктивних параметрів об'єктива та атмосферних умов, через розроблений модуль підпрограми для середовища MATLAB
РОЗДІЛ 4. СТАРТАП ПРОЕКТ МЕТОДУ ПРОЕКТУВАННЯ ТЕПЛОВІЗОРІВ ДЛЯ БПЛА
4.1 Опис ідеї проекту
У даному підрозділі розглянуто зміст ідеї, можливі напрямки застосування, основні вигоди, які отримує користувач, а також за даними таблиць 4.1 та 4.2 визначена його конкурентоспроможність на ринку.
Головною суттю методу є розрахунок дальності виявлення та розпізнавання, в залежності від конструктивних параметрів матриці та об'єктива, що в подальшому дозволить проектувати тепловізори для безпілотних літальних апаратів. Збільшення цих дальностей відбувається за рахунок узгодження матриці з об'єктивом та врахуванням тих умов, що відеозйомка відбуватиметься в повітрі (висота польоту, стан атмосфери, наявність рівномірного фону).
Таблиця 4.1. Опис ідеї стартап-проекту
Зміст ідеї |
Напрямки застосування |
Вигоди для користувача |
|
Метод проектування тепловізорів для БПЛА |
1. Виробники мікроболометричних матриць 2. Виробники скла для лінз в ІЧ діапазоні 3. Компанії що займаються комплектуванням тепловізійних камер 4. Розробники програмного забезпечення для тепловізійних приладів |
1. Збільшення дальності виявлення та розпізнавання. 2. Зменшення ваги, розмірів. 3. Покращення якості зображення. 4. Зменшення часу та ресурсів для синтезу нових ОС. |
Даний метод належить до області приладобудування, а саме оптичного приладобудування. Методом будуть зацікавленні виробники матриць об'єктивів, та всі хто зацікавлений в області тепловізійних камер. Використовуючи метод при проектуванні, виробники отримають покращений товар з мінімальними затратами, що повинно збільшити попит у користувачів.
Таблиця 4.2. Визначення сильних, слабких та нейтральних характеристик ідеї проекту
№ п/п |
Техніко-економічні характеристики ідеї |
(потенційні) товари/концепції конкурентів |
W |
N |
S |
||||
Мій проект |
Pulsar |
FLIR |
testo |
||||||
11 |
Економічні (вартість та підтримка) |
1000 |
1500 |
3000 |
1500 |
+ |
|||
22 |
Надійність |
5 років |
1 рік |
5 років |
2 роки |
+ |
|||
23 |
Ергономічні |
Зручне та просте керування. |
Слабкий функціонал |
Важкість в управлінні |
Класичний стиль |
+ |
|||
34 |
Технологічні (Дальність виявлення при f'=50 mm) |
1500 м |
800 м |
2000 м |
1500 |
+ |
|||
45 |
Естетичні |
Строгі, приємний дизайн. |
Яскраві, приємний дизайн |
Строгі, приємний дизайн |
Строгі, приємний дизайн |
+ |
|||
56 |
Визнана марка |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
|||
А7 |
Транспортабельні (доставка) |
Кур'єрська служба |
Кур'єрська служба |
Кур'єр фірми |
Кур'єрська служба |
+ |
|||
78 |
Підтримка (технічні) |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
|||
99 |
Економічні, (інвестування) |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
де W - слабка сторона, N - нейтральна сторона, S - сильна сторона.
Сильною стороною даного проекту є його вартість, а також надійність та простота керування, що дозволяю більшій кількості клієнтів не маючи потрібних навиків почати користуватися. Дизайн (інтерфейсу програмного забезпечення до методу) витримано у строгому стилі, із-за чого користувач менше відволікається. Слабкою стороною є те що цей метод маловідомий, і його необхідно рекламувати, щоб представити публіці, а також знайти інвесторів. Всі інші характеристики є нейтральними. Тому даний проект можна вважати конкурентоспроможним.
4.2 Технологічний аудит ідеї проекту
У даному підрозділі проведено аудит технологій, за допомогою яких можна реалізувати ідею проекту, та обрано одну по якій буде далі реалізовано проект.
Таблиця 4.3. Технологічна здійсненність ідеї проекту
№ п/п |
Ідея проекту |
Технології її реалізації |
Наявність технологій |
Доступність технологій |
|
1 |
Метод проектування теловізора для БПЛА |
Підвищення дальності виявлення та розпізнавання об'єкта враховуючи що об'єкт спостереження знаходиться на землі, а пристрій виявлення в повітрі. |
Наявні, але потрібно доробити |
Доступні |
|
2 |
Програмне забезпечення |
Автоматизований розрахунок при введенні конкретних характеристик тепловізора та погодних умов. |
Наявні, але потрібно доробити |
Доступні |
|
3 |
Програмне забезпечення |
Оцінка якості зображення при експорті з теловізора. |
Наявні |
Не доступне |
|
Обрана технологія реалізації ідеї проекту: підвищення дальності виявлення та розпізнавання об'єкта враховуючи що об'єкт спостереження знаходиться на землі, а тепловізійна камера в повітрі. |
За результатами аналізу технологічності здійснення ідеї проекту, можемо зробити висновок, що реалізація проекту можлива, але технологію необхідно удосконалювати під умови зйомок у повітрі: висота польоту визначена у технічних характеристиках БПЛА або задана замовником, стан атмосфери у якій буде відбуватися політ(вологість, температура повітря, атмосферний тиск, точка роси), наявність рівномірного фону.
4.3 Аналіз ринкових можливостей запуску стартап-проекту
У даному підрозділі визначаються ринкові можливості, які можна використати під час ринкового впровадження проекту, та ринкових загроз, що можуть перешкодити реалізації проекту, дозволяє спланувати напрями розвитку проекту із урахуванням стану ринкового середовища, потреб потенційних клієнтів та пропозицій проектів конкурентів.
Таблиця 4.4. Попередня характеристика потенційного ринку стартап-проекту
№ п/п |
Показники стану ринку (найменування) |
Характеристика |
|
1 |
Кількість головних гравців, од |
3-5 |
|
2 |
Загальний обсяг продаж, грн/ум.од |
37 млн ум.од, (2016 р) |
|
3 |
Динаміка ринку (якісна оцінка) |
Зростає 25% (до 2025 р) |
|
4 |
Наявність обмежень для входу (вказати характер обмежень) |
Існує декілька великих гравців які диктують умови в даному сегменті, багато невеликих гравців |
|
5 |
Специфічні вимоги до стандартизації та сертифікації |
Немає. |
|
6 |
Середня норма рентабельності в галузі (або по ринку), % |
40% |
На даний час банківський відсоток на вклад становить 13-18%, що принаймні вдвічі менше за рентабельність даного проекту, тому можна вважати, що є сенс вкладати гроші в даний метод. Враховуючи те що динаміка ринку зростає, та невелика кількість основних гравців - ринок є привабливим для входження, навіть незважаючи на велику кількість невеликих гравців.
Таблиця 4.5. Характеристика потенційних клієнтів стартап-проекту
Потреба, що формує ринок |
Цільова аудиторія (цільові сегменти ринку) |
Відмінності у поведінці різних потенційних цільових груп клієнтів |
Вимоги споживачів до товару |
|
1. Спостерігати невидимі для ока об'єкти в нічну пору (або при відсутності світла). 2. Відтворювати температурний контраст та будувати термограму. |
1. Військові 2. Охоронні компанії. 3. Авіакомпанії. 4. Аграрії. 5. Будівельні фірми 6. Геодослідження 7. Наукові дослідження 8. Та інші структури в яких необхідно спостерігати за температурними показниками. |
1. Доставка у будь-яку країну, співпраця з компаніями перевізниками, відправка електронної версії. 2. Відео інструкції по експлуатації. 3. Гнучкі ціни, система знижок. |
до продукції: 1. Надійність. 2. Обґрунтована ціна. 3. Якість. 4. Зручність до компанії-постачальника: 1. Підтримка 24/7 (супорт). 2. Низькі терміни постачання. 3. Дійсні технічні характеристики. |
Характеристика потенційних клієнтів стартап-проекту показала, що цільовою аудиторією найбільше є охоронні компанії та військові, а також тим хто займається дослідженнями (науковими, за земним покровом, аграрії та ін.).
Таблиця 4.6. Фактори загроз
№ п/п |
Фактор |
Зміст загрози |
Можлива реакція компанії |
|
1 |
Збій поставок |
Неналагодженість логістики, зміна умов доставки або правил митниці |
Зменшення виробництва. |
|
2 |
Зменшення ціни на товар у конкурентів |
Укріплення конкурентів на ринку |
Синхронне зменшення ціни, але не менше ніж собівартість. |
|
3 |
Важкість виходу на міжнародний ринок |
Всі потенційні конкуренти розташовані закордоном. Важкий вихід |
Почати співпрацю, з сусідніх країн, і далі поступово розвиватися на міжнародні арені. |
|
4 |
Несприятлива ситуація у країні |
Девальвація валюти, автоматичне підвищення ціни у національній валюті. |
Зменшення попиту, необхідні додаткові стимули для покупців. |
|
5 |
Зменшення попиту |
Ринок буде насичений даним видом товару, що метод буде нікому не потрібний. |
Зменшення попиту, зміна напрямку розвитку проекту до більш рентабельного. |
Аналіз ринкового середовища показав фактори загроз, що можуть перешкодити впровадженню проекту, такими факторами є неналагодженість поставок комплектуючих, а також укріплення конкурентів, які можуть зменшити ціну на власні методи та можливість винаходженню нового або вдосконалення старого методу. Нестабільні політична та економічна ситуації в країні, також можуть призвести до складнощів.
Таблиця 4.7. Фактори можливостей
№ п/п |
Фактор |
Зміст можливості |
Можлива реакція компанії |
|
1 |
Вихід на міжнародний ринок |
Товар відносно закордоних аналогів значно дешевший, що дозволить експортувати його на міжнародний ринок |
Збільшення клієнтів |
|
2 |
Вільний ринок |
Відсутність аналогів. |
Можливість встановлення правил на внутрішньому ринку |
|
3 |
Прогресування |
Збільшувати функціонал, згідно потреб клієнтів. |
Збільшення клієнтів. |
|
4 |
Розвиток |
Змога використовувати даний метод не тільки в спектральному діапазоні 8-14 мкм, а починаючі від ближнього ІЧ 1 мкм, до 14 мкм. |
Змога випускати продукцію в іншому спектральному діапазоні, і з іншим призначенням. |
|
5 |
Універсальність |
Використовувати комплектуючі різних виробників, з різними характеристиками, метод врахує всі зміни. |
Збільшення кількості постачальників комплектуючих. |
Найголовніше на сьогоднішній день - це здешевлення витрат на виробництво та збільшення чистого прибутку підприємств, тому є велика кількість споживачів, що потребують у збільшені дальності дії тепловізора. Сприяти цьому може і вільний ринок у даному секторі.
Таблиця 4.8. Ступеневий аналіз конкуренції на ринку
Особливості конкурентного середовища |
В чому проявляється дана характеристика |
Вплив на діяльність підприємства (можливі дії компанії, щоб бути конкурентноспроможною) |
|
1. Монополістична конкуренція |
Важко вийти на міжнарод-ний рівень |
Показати, що наш метод нічим не гірший за конкурентів, або навіть кращий. |
|
2. Глобальний рівень конкурентної боротьби |
Наявність конкурентів у різних країнах |
Розвиток на українських підприємствах та вихід на ринок |
|
3. Внутрішньогалузева |
Конкуренція в галузі оптичного приладобудуванні, теплобачення |
Розробка однонаправленої продукції (яка вирішує одну але добре проблему) |
|
4.Товарно-видова конкуренція |
Конкуренція між методами проектування тепловізорів |
Створення кращої та якіснішої продукції |
|
5. Ціновий характер |
Збільшення дальності виявлення та розпізнавання |
Покращення алгоритмів програм та обробки результатів. |
|
6. Марочний характер |
Споживачів цікавить перевірений та відомий товар |
Створення добре відомої марки, за рахунок невисокої ціни та високої якості. |
Ступеневий аналіз конкуренції ринку показав, що не дивлячись на високу конкуренції з боку монополіста, все рівно є шанси здобути першість в Україні за рахунок зменшення вартості на метод в якому будуть підвищенні дальності виявлення та розпізнавання об'єктів, що в свою чергу призведе до збільшення кількості потенційних користувачів.
Таблиця 4.9. Аналіз конкуренції в галузі за М. Портером
Складові аналізу |
Прямі конкуренти в галузі |
Потенційні конкуренти |
Постачальники |
Клієнти |
Товари-замінники |
|
ЦКБ «Арсенал», FLIR, Fluke, testo та ін. |
Затрати, ресурси та досвід |
Кількість замовленої продукції |
Кількість замовлень. Попит. |
Ціна, лояльність споживачів |
||
Висновки: |
ЦКБ «Арсенал» - більше спеціалізуються на іншому обладнанні. FLIR, Fluke, testo - прямі закордонні конкуренти. |
Є можливість виходу на ринок. В Україні є потенційні конкуренти, але вони більше спеціалізуються в іншому спектральному діапазоні. Строки виходу їх на ринок становить 1-2 роки. У світі існує декілька потужних підприємств, що збільшує строки виходу на міжнародний ринок до 10-15 років. |
У даній галузі постачальники не диктують умов. Але можливі затримки під час встановлення, юстування та узгодження об'єктива та матриці тепловізора. |
Клієнти диктують свої умови на ринку. Переважно це відноситься до якості товару, його дальності дії та можливої підтримки протягом строку експлуатації. |
Товари замінники обмежують встановленню високих цін на метод і кінцевий виріб вцілому. |
За результатами аналізу таблиці можемо зробити висновок, що прямим конкурентом на території України є КП СПБ «Арсенал», але він більше спеціалізується на видимому діапазоні, що значно полегшує вихід на ринок України, за 1-2 роки. FLIR, Fluke, testo - є прямими конкурентами на міжнародному ринку, тому і вихід значно ускладняється, 10-15 років. Клієнти потребують обладнання з максимальною дальністю виявлення та розпізнавання, але тим самим забезпечити співвідношення ціна/якість.
Таблиця 4.10. Обґрунтування факторів конкурентоспроможності
№ п/п |
Фактор конкурентоспроможності |
Обґрунтування (наведення чинників, що роблять фактор для порівняння конкурентних проектів значущим) |
|
1 |
Потреби виробників |
Підприємствам для виготовлення тепловізорів, щоб збільшити дальність дії; а також для створення програмного забезпечення в даній сфері. |
|
2 |
Попит внутрішнього ринку |
Високий попит, легкий вихід. |
|
3 |
Маркетингові пропозиції |
Використання не за призначенням (імітування ІЧ зору тварин, документальна зйомка про дику природу), створення бренда. |
|
4 |
Вартість |
Не завищена, конкурентна ціна. |
|
5 |
Простота в експлуатації |
Всі параметри та можливості методу чітко описані в інструкції. |
|
6 |
Підтримка продукту |
Технічна підтримка по питанням методів використання та функціональності методів, можливість зміни алгоритму для конкретного проекту |
Обґрунтування факторів конкурентоспроможності показав, що існує фактор необхідності у створенні методу для підвищення дальності виявлення та розпізнавання. Враховуючи те, що ринок вітчизняних виробників у даній сфері майже вільний, попит на товар буде великим. Також можливе нетрадиційне використання тепловізорів, тим самим створити бренд.
Таблиця 4.11. Порівняльний аналіз сильних та слабких сторін «Методу проектування тепловізорів для безпілотників »
№ п/п |
Фактор конкурентоспроможності |
Бали 1-20 |
Рейтинг товарів-конкурентів у порівнянні з ЦКБ «Арсенал» |
|||||||
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
+1 |
+2 |
+3 |
||||
1 |
Потреби споживачів |
10 |
+ |
|||||||
2 |
Внутрішній ринок |
16 |
+ |
|||||||
3 |
Маркетингові пропозиції |
12 |
+ |
|||||||
4 |
Вартість |
15 |
+ |
Порівняльний аналіз сильних та слабких сторін «Методу проектування тепловізорів для безпілотників» показав, що фактор конкурентоспроможності маркетингові пропозиції нашого проекту трохи слабший ніж у ЦКБ «Арсенал», переважно за того, що вони все довгий час перебувають на ринку, тому необхідно ще працювати в цьому напрямку. До сильних факторів конкурентоспроможності можна віднести - ціну, маркетингову пропозицію та необхідність проекту, але останні два фактори приблизно однакові з конкурентами.
Таблиця 4.12. SWOT- аналіз стартап-проекту
Сильні сторони: Ціна на 30% нижче ніж у найближчого конкуренту. Надійність та технічна підтримка протягом 5 років. Зручне та просте керування, що супроводжується відео інструкціями у комплекті. Міжнародна доставка, співпраця з компаніями-перевізниками які доставляють товар у більшість країн світу. |
Слабкі сторони: Необхідне значне інвестування для старту, близько 100-150 тис $. Новий метод, ще не визнаний у світі, вчасності і в Україні. |
|
Можливості: Вільний ринок, мала кількість аналогів на внутрішньому ринку. Збільшення функціоналу методу, покращення алгоритму що збільшує швидкість розрахунків, а оптимізація зменшує кількість ітерацій. Вихід на міжнародний ринок, не тільки доставка у інші країни, а й відкриття своїх філіалів. Використання методу у спектральному діапазоні 1-14 мкм. |
Загрози: Укріплення конкурентів, зменшення ціни на товари аналоги конкурентів. Збій імпорту комплектуючих (матриць, скла для виготовлення об'єктивів) або неналагодженість логістики у виробників, тим самим зменшення використання методу для виробництва. Нестабільна ситуація у країні, знецінення валюти, припинення отримання інвестицій. При насиченні ринку - зменшення попиту. |
SWOT-аналіз стартап-проекту розділяє його на чотири категорії: сильні, слабкі сторони проекту та можливості, загрози пов'язанні з його здійсненням. Ів підсумку дає зрозуміти, що сильною стороною проекту є дешевизна, простота в експлуатації, тривалою підтримкою. Слабкою стороною проекту є те що він потребує у значному інвестуванні, невизнаність методу у світі, а також необхідність закупівлі деяких комплектуючих. Ринкові загрози та ринкові можливості є наслідками (прогнозованими результатами) впливу факторів, і, на відміну від них, ще не є реалізованими на ринку та мають певну ймовірність здійснення. Тому укріплення конкурентів, збій імпорту комплектуючий, що призведе до зниження доходів потенційних підприємств є фактор загрози, а те що вільний ринок та можливе збільшення функціонування методу - можливостями.
Таблиця 4.13. Альтернативи ринкового впровадження стартап-проекту
№ п/п |
Альтернатива (орієнтовний комплекс заходів) ринкової поведінки |
Ймовірність отримання ресурсів |
Строки реалізації |
|
1 |
Повномасштабне виробництво |
80% |
2-3 років |
|
2 |
Виготовлення додаткового програмного забезпечення для обробки результатів термограм |
65% |
5-7 роки |
|
3 |
Поставки в ЗСУ та Нацгвардію |
40% |
1-2 років |
|
4 |
Нестандартні методи використанння тепловізора. |
20% |
2-3 років |
На основі SWOT-аналізу розроблено альтернативи ринкової поведінки (перелік заходів) для виведення стартап-проекту на ринок та орієнтовний оптимальний час їх ринкової реалізації з огляду на потенційні проекти конкурентів, що можуть бути виведені на ринок. З таблиці 4.13 було обрано варіант в якому передбачається повномасштабне виробництво з можливим поступовим зниження собівартості, так як строк реалізації складає 2-3 роки. У разі невдачі існують і інші альтернативи, найбільш вирогідною, буде виготовлення програмного забезпечення для оброки зображень та відео у ІЧ діапазоні (термограм), але строк її реалізації складатиме 5-7 років.
4.4 Розроблення ринкової стратегії проекту
У даному підрозділі розглянуто розроблення ринкової стратегії проекту, в якому першим кроком передбачається визначення самої стратегії ринку та опис цільових груп потенційних споживачів.
Таблиця 4.14. Вибір цільових груп потенційних споживачів
№ п/п |
Опис профілю цільової групи потенційних клієнтів |
Готовність споживачів сприйняти продукт |
Орієнтовний попит в межах цільової групи (сегменту) |
Інтенсивність конкуренції в сегменті |
Простота входу у сегмент |
|
1 |
Військові, охоронна сфера |
Готові |
Високий попит на власному ринку |
Досить велика конкуренція |
Легко (на території Украйни) |
|
2 |
Авіація, аграрії, промисловці |
Готові |
Високий попит |
Відносно не велика конкуренція |
Легко |
|
3 |
Науковці, медицина та інші структури |
Готові |
Середній попит |
Велика конкуренція |
Важко |
|
Цільові групи які обрано: військові, охоронна сфера,авіація, аграрії, промисловці. |
Військові, авіація, аграрії, промисловці, охоронна сфера було обрано за цільові групи потенційних споживачів, незважаючи на відносно невелику конкуренцію вихід у даний сегмент повинен відбутися легко. Не зважаючи на велику конкуренцію в сегменті «науковці, медицина та інші структури», все рівно є шанси обрати ці сегменти за цільові групи потенційних клієнтів, так як там також існує невеликий попит.
Таблиця 4.15.Визначення базової стратегії розвитку
№ п/п |
Обрана альтернатива розвитку проекту |
Стратегія охоплення ринку |
Ключові конкурентоспроможні позиції відповідно до обраної альтернативи |
Базова стратегія розвитку |
|
1 |
Виготовлення додаткового програмного забезпечення для обробки результатів термограм |
Вибірковий розподіл |
Довіра до бренду, відповідна ціна, збільшення функціональних можливостей. |
Стратегія спеціалізації |
За базову стратегію розвитку обрано стратегію спеціалізації, яка передбачає концентрацію на потребах одного цільового сегменту, без прагнення охопити увесь ринок. Головне завдання тут полягає в задоволенні потреб вибраного цільового сегменту краще, ніж конкуренти. Стратегія охоплення ринку - вибірковий розподіл, який застосовується до товарів, які користуються попитом у споживачів. Такий збут переважає для товарів попереднього (ретельного) вибору, коли покупці ретельно порівнюють ціни й товари.
Таблиця 4.16. Визначення базової стратегії конкурентної поведінки
№ п/п |
Чи є проект «першопрохідцем» на ринку? |
Чи буде компанія шукати нових споживачів, або забирати існуючих у конкурентів? |
Чи буде компанія копіювати основні характеристики товару конкурента, і які? |
Стратегія конкурентної поведінки |
|
1 |
Ні. Існувало багато подібних ідей, але найчастіше не вистачало коштів на запуск |
Забирати існуючих у конкурентів, та при можливості шукати нових. |
Ні. Буде здійснено покращення існуючих методів |
Стратегія заняття конкурентної ніші. |
При визначенні стратегії конкурентної поведінки було обрано стратегію заняття конкурентної ніші. Дана поведінка була обрана, тому в якості цільового ринку вибирається один або декілька ринкових сегментів. Головне завдання для компаній - це постійна турбота про підтримку і розвиток своєї конкурентної переваги, формування лояльності і прихильності споживачів, а також доцільно врахувати те що за даним методом компанія випускатиме вузький асортимент товарів.
Таблиця 4.17. Визначення стратегії позиціонування
№ п/п |
Вимоги до товару цільової аудиторії |
Базова стратегія розвитку |
Ключові конкурентоспроможні позиції власного стартап-проекту |
Вибір асоціацій, які мають сформувати комплексну позицію власного проекту |
|
1 |
Висока якість, велика дальність дії |
Стратегія спеціалізації |
Використовувати новий алгоритм розрахунку, який дозволяє використовувати оптимізацію. |
Велика дальність, надійність, якість. |
Головною вимогою до товару цільовою аудиторії є висока велика дальність дії (виявлення та розпізнавання), надійність та своєчасна технічна підтримка, для забезпечення цього було обрано стратегію спеціалізації, а ключовим конкурентоспроможною позицією стартап-проекту є використання нового алгоритму, який дозволить використати оптимізацію. Ключові асоціації, які мають сформувати комплексну позицію власного проекту - велика дальність, надійність, якість.
4.5 Розроблення маркетингової програми стартап-проекту
Таблиця 4.18.Визначення ключових переваг концепції потенційного товару
№ п/п |
Потреба |
Вигода, яку пропонує товар/метод |
Ключові переваги перед конкурентами (існуючі або такі, що потрібно створити) |
|
1 |
Велика дальність |
Збільшення дальності дії |
Новий метод, що дозволяє збільшувати дальності виявлення та розпізнавання |
|
2 |
Простота в керуванні |
Доступність новим користувачам |
Наявність відео-інструкцій з усіма режимами та функціями |
|
3 |
Потреба клієнтів у дешевому методу |
Дешевизна, вітчизняний метод |
Значно дешевший ніж у закордонних аналогів |
Формування маркетингової концепції товару показала, що ключовими перевагами є наявність відео-інструкцій до методу, який значно дешевший чим у конкурентів, і враховуючи те що він новий, можливий у подальші доробці та покращенні. В свою чергу для кінцевого споживача впровадження даного методу дозволить предоставити йому товар з більшою дальністю дії.
Таблиця 4.19.Опис трьох рівнів моделі товару
Рівні товару |
Сутність та складові |
|||
І. Товар за задумом |
Метод проектування тепловізора з урахуванням того, що він буде розташований на БПЛА, зі збільшенням дальності виявлення та розпізнавання |
|||
ІІ. Товар у реальному виконанні |
Властивості/характеристики |
М/Нм |
Вр/Тх /Тл/Е/Ор |
|
1. Фокусна відстань 2. Дальність дії 3. Чутливість(мінімальна температурна роздільна здатність) 4. Доступність на ринку |
Нм М М Нм |
Тх/Тл Тх/Тл Тх/Тл Е |
||
Якість: якісний, галузевий стандарт,відносна похибка ±5%, стандарт НАТО 4737 |
||||
Пакування: електронний варіант, диск |
||||
Марка: «ТhermoUAV» ТС101-050 |
||||
ІІІ. Товар із підкріпленням |
До продажу: не потребує особливих вимог |
|||
Після продажу: підтримка клієнтів протягом 5 років |
||||
За рахунок чого потенційний товар буде захищено від копіювання: За рахунок комерційної таємниці |
Опис трьох рівнів моделі товару показав, що основний задум даного стартап-проекту полягає у підвищенні дальності дії тепловізорів. Якість контролюється галузевим стандартом, похибку якого становить ±5%, та виконується технічна підтримка протягом 5 років. Даний метод буде захищено від копіювання комерційною таємницею. Особливих вимог до використання
Таблиця 4.20.Визначення меж встановлення ціни
№ п/п |
Рівень цін на товари-замінники |
Рівень цін на товари-аналоги |
Рівень доходів цільової групи споживачів |
Верхня та нижня межі встановлення ціни на товар/послугу |
|
1 |
20-30 тис $ |
30-35 тис. $ |
5-10 тис $ |
10-15 тис $ |
При визначенні меж встановлення ціни з'ясувалося, що рівень доходів цільової групи споживачів складає приблизно 5-10 тис. $, товари-замінники коштують - 20-30 тис. $, аналоги - 20-25 тис $, верхня та нижня межа встановлення ціни на товар складає -18 тис. $, що дає перевагу над товарами-замінниками та товарами-аналогами.
Таблиця 4.21. Формування системи збуту
№ п/п |
Специфіка закупівельної поведінки цільових клієнтів |
Функції збуту, які має виконувати постачальник товару |
Глибина каналу збуту |
Оптимальна система збуту |
|
1 |
В даному сегменті товарів, найчастіше, закупівля відбувається напряму з виробником. |
-пошук потенційних клієнтів -аналіз ринку потреб -системи лояльності -реклама |
Канал нульового рівня |
Через інтернет, тендері торги |
Сьогодні пошук товарів частіше за все відбувається через інтернет, враховуючи те що закупівля буде вестися напряму з виробником то канал збуту буде нульового рівня, або у разі тендерів - через тендерні комітети.
Таблиця 4.22. Концепція маркетингових комунікацій
№ п/п |
Специфіка поведінки цільових клієнтів |
Канали комунікацій, якими користуються цільові клієнти |
Ключові позиції, обрані для позиціонування |
Завдання рекламного повідомлення |
Концепція рекламного звернення |
|
1 |
Клієнти дізнаються про новинки з інтернету, та шукають товар з нищою ціною та високою якістю. |
Соціальні мережі, статей, інтернет мережі. |
Інтернет-маркетинг, маркетинг у соціальних мережах. |
Презентація товару, його характеристик, покращення, щоб залучити більше клієнтів. |
«Тепловізори. Ми бачимо все, навіть ваші думки» |
Враховуючи на те, що клієнти більшу частину інформації про товари дізнаються через такі комунікації як: інтернет, соціальні мережі та статті. Тому в якості ключових позицій для позиціювання було обрано -інтернет-маркетинг, маркетинг у соціальних мережах. Завданням рекламного повідомлення є презентація товару, його характеристик, щоб залучити більше потенційних клієнтів.
Висновки до розділу
Даний метод належить до області оптичного приладобудування. Методом будуть зацікавленні виробники матриць, об'єктивів, та всі хто зацікавлений в області тепловізійних камер. Використовуючи метод при проектуванні, виробники отримають покращений товар з мінімальними затратами, що повинно збільшити попит у користувачів. Існує великий попит продукцію виготовлену за даним проектом, найбільш зацікавленою цільовою аудиторією є охоронні компанії та військові, а також тим хто займається дослідженнями (науковими, за земним покровом, аграрії та ін.).
Аналіз конкуренції ринку показав, що не дивлячись на високу конкуренції з боку монополіста, все рівно є шанси здобути першість в Україні за рахунок зменшення вартості на метод в якому будуть підвищенні дальності виявлення та розпізнавання об'єктів, що в свою чергу призведе до збільшення кількості потенційних користувачів. Прямим конкурентом на території України є КП СПБ «Арсенал», але він більше спеціалізується на видимому діапазоні, що значно полегшує вихід на ринок України, за 1-2 роки. FLIR, Fluke, testo - є прямими конкурентами на міжнародному ринку, тому і вихід значно ускладняється, 10-15 років.
Для ринкової реалізації було обрано варіант в якому передбачається повномасштабне виробництво з можливим поступовим зниження собівартості, так як строк реалізації складає 2-3 роки. У разі невдачі існують і інші альтернативи, найбільш вірогідною, буде виготовлення програмного забезпечення для оброки зображень та відео у ІЧ діапазоні (термограм), але строк її реалізації складатиме 5-7 років. Існує також варіант поставок ЗСУ в яких строк реалізації складає близько року, але ймовірність отримання коштів на реалізацію дуже низька.
Імплементація запропонованого проекту є доцільною, оскільки технології та проекти в конструювання тепловізорів залишаються актуальними, тим більше що даний метод розрахований на те що камера буде знаходитися на безпілотному літальному апараті. Які ще більше будуть популярні у майбутньому.
Отже, в результаті розроблення даного розділу було виконано його головне завдання, що полягає в маркетинговому аналізі перспектив реалізації методу проектування тепловізорів для безпілотних літальних апаратів, оцінювання можливостей його ринкового впровадження. А також сформовано інноваційне мислення, підприємницький дух та сформовані здатності щодо оцінювання ринкових перспектив і можливостей комерціалізації основних науково-технічних розробок, сформованих у попередній частині дисертації у вигляді розроблення концепції стартап-проекту в умовах висококонкурентної ринкової економіки глобалізаційних процесів.
ВИСНОВКИ
Досить актуальною задачею є проектування тепловізорів, а саме тепловізорів невеликих розмірів, які зручно використовувати у безпілотних літальних апаратах. Тому в даній роботі було розглянуто, як впливає конструкція об'єктива при розрахунку максимальної дальності виявлення та розпізнавання об'єктів.
У першому розділі було розглянуто різні варіанти БПЛА, та умовно поділені на два типи: локальні - невеликих розмірів, радіусом дії до
одного кілометра, можуть проводити в повітрі без дозарядки близько 20 хвилин, з корисним навантаженням 50 - 350 г; глобальні - великих габаритів, радіус дії декілька кілометрів, час польоту більше 30 хвилин та корисне навантаження більше 0.5 кг. Обґрунтовано вимоги та габарити для тепловізорів.
У другому розділі розглянуто фізико-математичну модель виявлення об'єктів, та розрахунку максимальної дальності виявлення та розпізнавання, що в 3 розділі дозволить проаналізувати залежність МДВ та МДР від параметрів матриць, об'єктивів, габаритів тепловізора, висоти польоту БПЛА. Удосконалення математичної моделі полягає у тому, що було виведене рівняння, яке дозволяє будувати графіки залежності МДВ (МДВ) від характеристик об'єктива та матриць.
У третьому розділі було проаналізовано залежність максимальної дальності виявлення та розпізнавання від фокусної відстані об'єктива. Як і передбачалося, що зі збільшенням збільшується і МДВ та МДР, також було з'ясовано, як ці відстані змінюються при зміні стану атмосфери, погіршенні погодних умов, видимості.
МДР у об'єктивах 7.5 мм - 100 мм при сприятливих атмосферних умовах та обмежених умовах в середньому відрізняється на 14.6%, а у об'єктивах 150 мм - 225 мм - більше 50 %, при тому що дальність збільшується лише в 1.6 разів. МДВ у об'єктивах 7.5 мм - 25 мм, зменшують дальність на 45 %, у 35 мм - 100 мм, майже у 2 рази, а у 150 мм - 225 мм - в 2.5 рази.
Якщо умовно знайти відношення між МДР (МДВ) та загальною вагою тепловізора, то можна зробити деякий висновок: найбільші коефіцієнти у об'єктивів з фокусною відстанню 19-50 мм та 100 мм, по відношенню з МДР та МДВ. Тому для локальних БПЛА найефективніше використовувати об'єктиви 19мм та 25 мм. Для глобальних БПЛА - об'єктиви з фокусною відстанню - 100 мм.
Розроблено підпрограму у середовищі MATLAB, що дозволяє розрахувати МДВ та МДР для заданих користувачем характеристик об'єктива та матриці, та зобразити графік залежності МДР (МДВ) від фокусної відстані.
У четвертому розділі розглядається створення стартап-проекту для методу проектування тепловізорів для БПЛА. Розроблено опис самого проекту та визначено загальні напрями використання потенційного методу, а також їх відмінність від конкурентів, проаналізовані ринкові можливості щодо реалізації проекту, на базі аналізу ринкового середовища розроблено стратегію ринкового впровадження потенційного товару в межах проекту.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. Masha Borak. World's top drone seller DJI made $2.7 billion in 2017. URL: https://technode.com/2018/01/03/worlds-top-drone-seller-dji-made-2-7-billion-2017/ (дата звернення 01.04.2018).
2. Joerg Lamprecht. Flarrio: Drone Detection Systems: Intrusion Detection for the. URL: http://flarrio.com/drone-detection-systems-intrusion-detection-for-the-sky/ (дата звернення 01.04.2018).
3. Kim Gittleson. BBC News: Data-stealing Snoopy drone unveiled at Black Hat. URL: http://www.bbc.com/news/technology-26762198 (дата звернення 01.04.2018).
4. Kelsey Atherton. Popular Science: Drone at defcon hacks from the sky. URL: http://www.popsci.com/drone-defcon-hacks-sky (дата звернення 01.04.2018).
5. Потапов А. А. Методы обработки сигналов и полей на основе теории фракталов. Тр. Первой всерос. науч. конф. Методы и средства обработки информации. М.: Издательство МГУ. 2003. С. 559-561.
6. Вікіпедія - вільна енциклопедія: Безпілотний літальний апарат. URL: https://uk.wikipedia.org/wiki/Безпілотний_літальний_апарат (дата звернення 03.04.2018).
7. Вікіпедія - вільна енциклопедія: Список беспилотных летательных аппаратов. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Список_беспилотных_ летательных_аппаратов (дата звернення 03.04.2018).
8. MJX | Dream Of The Future: MJX BUGS 3 Entry-level Brushless RTF Drone. URL: http://www.mjxrc.net/goodshow-info/bugs-3.html (дата звернення 21.04.2018).
9. DJI - The Future Of Possible: DJI Phantom 4 Advanced.
URL: https://www.dji.com/ru/phantom-4-adv/info (дата звернення 21.04.2018).
10. DJI - The Future Of Possible: MATRICE 600 Pro.
URL: https://www.dji.com/ru/matrice600-pro/ (дата звернення 21.04.2018).
11. GoPro: Karma. URL: https://shop.gopro.com/EMEA/karma (дата звернення 21.04.2018).
12. FLIR Systems: Thermal Imaging Cameras for sUAS. URL: http://www.flir.eu/suas/content/?id=70733 (дата звернення 23.04.2018).
13. FLIR Systems: FLIR Lepton URL: http://www.flir.eu/cores/content/ /?id=66257 (дата звернення 23.04.2018).
14. FLIR Systems: FLIR Muon. URL: http://www.flir.eu/cores/display/ /?id=64979 (дата звернення 23.04.2018).
15. Пергам: Инфракрасный объектив LWIR 60/180 Dual. URL: https://www.pergam.ru/catalog/cctv/oem/lenses/lwir-60180-dual.htm (дата звернення 20.03.2018).
16. Пергам: Инфракрасный объектив LWIR 15-100CZ. URL: https://www.pergam.ru/catalog/cctv/oem/lenses/ekstender.htm (дата звернення 20.03.2018).
17. Пергам: Инфракрасный объектив LWIR 25-150CZ. URL: https://www.pergam.ru/catalog/cctv/oem/lenses/lwir-25-150cz.htm (дата звернення 20.03.2018).
18. Пергам: Инфракрасный объектив LWIR 25-225CZ. URL: https://www.pergam.ru/catalog/cctv/oem/lenses/lwir-25-225cz.htm (дата звернення 20.03.2018).
19. FLIR Systems: FLIR QD100 Lens. URL: https://www.flir-direct.com/product/flir-qd100-100mm-quick-disconnect-lens (дата звернення 20.03.2018).
20. Колобродов В. Г., Лихоліт М. І. Проектування тепловізійних і телевізійних систем спостереження. - К.: НТУУ «КПІ», 2007. - 364 с.
21. STANAG 4347: NATO standardization agreement: definition of nominal static range performance for thermal imaging systems. URL: http: /www. everyspec. com. (дата звернення 02.05.2018).
Додаток А. Каталог об'єктивів FLIR
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Додаток Б. FLIR Lepton 3
Додаток В. FLIR Muon
Додаток Г. Текст програми
Опис вікна: «diplom.m»
global Vt Wt pixel Ka1 Ka2 NETD fi;
Vt=2.3; Wt=2.3; Ka1=0.2; Ka2=1; pixel=17; NETD=0.06; fi=1;
f1=figure('Color',[0.8 0.8 0.8], 'MenuBar', 'none','Position', [150 100 900 500],...
'Name', 'DIPLOM', 'Numbertitle', 'off', 'Tag', 'Fig1');
a1=axes('Parent', f1, 'Units', 'pixels', 'Position', [70 50 600 420], 'Tag', 'Axes1',...
'XColor', [0 0 0], 'YColor', [0 0 0]);
%кнопка малювання
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_MDR'');',...
'Position', [690 70 90 40], 'String', 'МДР', 'Tag',...
'button_Run', 'Style', 'pushbutton', 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_MDV'');',...
'Position', [790 70 90 40], 'String', 'МДВ', 'Tag',...
'button_M', 'Style', 'pushbutton', 'FontSize',12);
%кнопка вихід
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_Quit'');',...
'Position', [730 20 110 40], 'String', 'Вихід', 'Tag',...
'button_Quit', 'FontSize',12);
% text danih
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[300 470 300 30], 'String', 'Графік',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',14);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 440 300 30], 'String', 'Вхідні дані:',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',14);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 400 250 40], 'String', 'Показники ослаблення атмосфери:',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 380 300 20], 'String', 'Ka(н.у.)= км-1',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 360 300 20], 'String', 'Ka(обм.)= км-1',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 320 250 20], 'String', 'Розміри об`єкта:',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 300 300 20], 'String', 'Vt= м',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 280 300 20], 'String', 'Wt= м',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 240 250 20], 'String', 'Параметри матриці:',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 220 300 20], 'String', 'pixel= мкм',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 200 300 20], 'String', 'NETD= К',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Position',[690 160 250 20], 'String', 'Каталог об`єктивів:',...
'HorizontalAlignment', 'left','Style', 'text', 'Tag','StaticText1', 'BackgroundColor', [0.8 0.8 0.8], 'FontSize',12);
% vvod danih
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_Ka1'');','HorizontalAlignment', 'left', 'Position', [760 380 45 20],...
'FontSize',12,'Style', 'edit', 'Tag', 'Edit_xmin','visible','on', 'string', num2str(Ka1));
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_Ka2'');','HorizontalAlignment', 'left', 'Position', [760 360 45 20],...
'FontSize',12,'Style', 'edit', 'Tag', 'Edit_xmin','visible','on','string', num2str(Ka2));
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_Vt'');','HorizontalAlignment', 'left', 'Position', [760 300 45 20],...
'FontSize',12,'Style', 'edit', 'Tag', 'Edit_xmin','visible','on','string', num2str(Vt));
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_Wt'');','HorizontalAlignment', 'left', 'Position', [760 280 45 20],...
'FontSize',12,'Style', 'edit', 'Tag', 'Edit_xmin','visible','on','string', num2str(Wt));
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_pixel'');','HorizontalAlignment', 'left', 'Position', [760 220 45 20],...
'FontSize',12,'Style', 'edit', 'Tag', 'Edit_xmin','visible','on','string', num2str(pixel));
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_NETD'');','HorizontalAlignment', 'left', 'Position', [760 200 45 20],...
'FontSize',12,'Style', 'edit', 'Tag', 'Edit_xmin','visible','on','string', num2str(NETD));
a1=uicontrol('Parent', f1, 'Callback', 'fdipl(''press_f'');','HorizontalAlignment', 'left', 'Position', [690 140 190 20],...
'FontSize',12,'Style', 'popup', 'Tag', 'Edit_xmin','visible','on','string', {'Локальні БПЛА f`=7.5-50 mm','Глобальні БПЛА f`=50-225 mm'});
Опис функції що керує вікном: «fdipl.m»
function [] = fdipl(event)
global Vt Wt pixel Ka1 Ka2 NETD fi;
SNRd=6.5;
tau0=0.54;
Rd1i=[5000 18000];
SNRe=1.75;
Nd=4;
Nr=SNRe*Nd;
T0=2;
te=0.2;
ff=60;
fo1=[7.5 9 13 19 25 35 50]*10^(-3);
fo2=[50 75 100 150 180 200 225]*10^(-3);
focus=[fo1;fo2];
f=focus(fi,:);
Rd1=Rd1i(fi);
switch event % зчитування та присвоєння зачень
case 'press_Ka1'
Ka1=str2double(get(gcbo,'String'));
case 'press_Ka2'
Ka2=str2double(get(gcbo,'String'));
case 'press_Vt'
Подобные документы
Фактори, які впливають на ремонтопридатність електронних апаратів, їх безвідмовність та методи ремонту. Розподіл часу поточного ремонту апаратів. Загальний огляд методів пошуків несправних елементів. Розрахунки основних параметрів ремонтопридатності.
реферат [55,1 K], добавлен 14.05.2011Аналіз конструкції обтікачів, їх впливу на роботу бортових радіолокаційних засобів та вимог до обтікачів літальних апаратів. Принципи та етапи розв'язання модельної задачі про розсіяння плоскої електромагнітної хвилі на плоскому діелектричному листі.
курсовая работа [112,2 K], добавлен 16.06.2014Теорія надійності електронних апаратів. Безвідмовність, ремонтопридатність, довговічність і здатність до зберігання – властивості електронних апаратів в залежності від призначення та умов експлуатації. Основні закони розподілу часу безвідмовної роботи.
реферат [213,7 K], добавлен 03.05.2011Вплив конструктивних рішень, вибору режимів роботи та матеріалів елементів електронних апаратів на підвищення надійності, впровадження мікроелектроніки. Узгодження конструкції пристроїв з можливостями технологічного процесу як основний параметр якості.
реферат [63,1 K], добавлен 01.05.2011Методи електроерозійної обробки при шліфуванні твердих матеріалів і сучасна методика реєстрації одиничних імпульсів і їхні види для визначення режимів максимальної продуктивності електроерозійного виправлення. Розробка програмного забезпечення.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 24.09.2010Встановлення взаємозв’язків характеристик режимів використання лінії зв’язку поміж собою. Аналіз характеристик для оптимального і неоптимального режимів. Спосіб лінійної двупараметричної інтерполяції нормованої середньої тривалості обслуговування.
автореферат [123,2 K], добавлен 17.04.2013Способи проектування мереж абонентського доступу (МАД) на основі технології VDSL. Розрахунок варіантів розміщення ONU. Розрахунок пропускної здатності розглянутої топології VDSL. Аналіз основних характеристик МАД, розробка засобів їхнього підвищення.
курсовая работа [772,2 K], добавлен 29.08.2010Розрізнення як найголовніший параметр якості при передаванні документів, існуючі режими розрізнення факс-апаратів. Історія стандартизації факсимільного зв'язку. Опис алгоритмів стиснення інформації та опціональність корекції помилок при передачі факсів.
реферат [14,3 K], добавлен 14.11.2010Характеристика типових тактико-технічних характеристик сучасних моноімпульсних вторинних оглядових радіолокаторів. Аналіз параметрів, що визначають зону їх виявлення. Втрати потужності через зменшення диференціального коефіцієнта підсилення антени запиту.
реферат [42,5 K], добавлен 21.02.2011Склад телефонних апаратів, призначених для роботи в телефонних мережах. Конструкція муфти GSIC гелевого типу для герметизації коннектора антени, етапи монтажу. Механічна тупикова муфта Т2С САР: послідовність монтажу. Опис телефонних апаратів ТА-60, ТА-65.
курсовая работа [4,5 M], добавлен 02.11.2012Об’єктивні і суб’єктивні фактори, які впливають на показники надійності електронних апаратів: температура, вологість, електричні режими, атмосферні опади і механічні навантаження. Вплив зниженого тиску, забрудненості повітря на роботу приладів.
реферат [19,4 K], добавлен 03.05.2011Аналіз функціонування ЗЕМ на базі інформаційних технологій схемотехнічного проектування. Проектування конструкторської реалізації ЗЕМ у формі ГІС. Проектування плівкових пасивних елементів і конструкції. Визначення параметрів паразитних елементів.
курсовая работа [2,6 M], добавлен 19.10.2010Аналіз процесу функціонування радіорелейних ліній (РРЛ) у складі мережі SDH. Розробка резервної РРЛ SDH на базі обладнання ALCOMA за допомогою відкритого програмного забезпечення "Radio Mobile". Розрахунок параметрів РРЛ. Техніко-економічне обґрунтування.
дипломная работа [7,4 M], добавлен 06.11.2016Спектральний аналіз та можливості кількісної оцінки параметрів ЕЕГ. Згладжування методом Калмана. Фазочастотний аналіз миттєвих характеристик. Реалізація, складена з відрізків синусоїд з різними амплітудами і частотами та її фазова й частотні криві.
реферат [576,0 K], добавлен 27.11.2010Особливості мережі зв’язку; проектування автоматизованої системи: вибір глобального показника якості, ефективності; визначення структури мережі і числових значень параметрів. Етапи проектування технічних систем, застосування математичних методів.
реферат [58,6 K], добавлен 13.02.2011Ступінь зміни нормованих методологічних характеристик кількісних значень показників надійності експлуатації технічних пристроїв. Форми виявлення характерних поломок та конструктивних недоліків приладів. Визначення особливостей метрологічного дослідження.
лабораторная работа [12,4 K], добавлен 29.11.2008Рівняння сімейства вольтамперних характеристик фотодіода. Перехід, освітлений перпендикулярно. Аналіз залежності вольтамперних характеристик фотодіода від фізичних параметрів напівпровідника. Порядок розрахунку чутливості фотодіода для випромінювання.
курсовая работа [2,4 M], добавлен 08.07.2014Аналіз залежності вольтамперних характеристик фотодіода від фізичних параметрів напівпровідника. Розрахунок фотодіода з метою отримання бажаних параметрів вольтамперних характеристик. Зміна вольтамперної характеристики переходу під дією випромінювання.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 11.09.2014Характеристика інформаційного забезпечення в мережі. Визначення кількості абонентського складу та термінального устаткування, параметрів навантаження на мережу. Організація канального рівня. Вибір маршрутизаторів. Компоненти системи відеоспостереження.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 18.05.2015Побудова графіка функції первинного перетворювача для системного датчика температури. Визначення максимальної похибки нелінійності характеристики. Лінеаризація НСХ перетворювача. Вибір і обґрунтування принципу роботи вузла аналого-цифрового перетворення.
дипломная работа [331,1 K], добавлен 07.06.2014