Сегментирование рынка экологического туризма Байкальского региона

Размещено на http://www.allbest.ru/

3

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

по дисциплине

Экологический туризм

на тему

Сегментирование рынка экологического туризма

Байкальского региона

Исполнитель

Красильникова Я.Н.

Содержание

экологический туризм сегментирование позиционирование

Введение

1. Сегментирование рынка экологического туризма

2. Внутренний рынок экологического туризма Байкальского региона

3. Международный рынок экологического туризма Байкальского региона

Заключение

Список используемой литературы

Введение

В начале 1990-х годов мировым сообществом была принята концепция устойчивого развития, включающая экологическую составляющую, что оказало существенное влияние на появление новой тенденции в мировом туризме - экологически ориентированных путешествий. Растущая популярность экологического туризма основывается на достаточно высоком уровне экологического сознания людей, а кроме того, причиной интереса к такому туризму является неуклонное ухудшение качества окружающей среды. Поскольку в большинстве европейских стран ресурсы "дикой" природы в значительной мере исчерпаны, а в России "около 60% территорий занято пока еще нетронутыми или мало нарушенными экосистемами", то, очевидно, в ближайшем будущем именно Россия будет востребована на мировом туристическом рынке.

Следует отметить, что экологический туризм развивается там, где сохранилась естественная природная среда. В России одним из таких мест является Байкал.

Доступность природных территорий во многом определяется наличием путей передвижения, которые с давних времен ассоциировались с тропами. Наличие надежных и безопасных троп позволяет вести мониторинг состояния территории и определять уровень воздействий посетительской нагрузки на природную среду. Первым о возможности обустройства троп у Байкала заявил Андрей Сукнев и определил круг реальных сторонников проекта, который получил название "Большая Байкальская Тропа". Принципиальным отличием этого проекта является привлечение к строительству троп на Байкале волонтеров.

Данная работа очень актуальна, так как отвечает на те вопросы, которые возникают у всех, кто заинтересован в развитии экотуризма, как прибыльного сектора экономики и в сохранении уникальной природы Байкала.

Цель курсовой работы - провести сегментирование рынка экологического туризма Байкальского региона.

Объект курсовой работы - сегментирование рынка экологического туризма.

Предмет курсовой работы - сегментирование рынка экологического туризма Байкальского региона.

Задачи курсовой работы:

1) рассмотреть особенности сегментирование рынка экологического туризма;

2) рассмотреть внутренний рынок экологического туризма байкальского региона;

3) рассмотреть международный рынок экологического туризма Байкальского региона.

1. Сегментирование рынка экологического туризма

В условиях жесткой конкуренции каждое предприятие, независимо от его размеров и вида деятельности, для успешного функционирования и удовлетворения спроса рынка использует определенные инструменты маркетинга.

За рубежом организации, [8] работающие в сфере туризма (гостиницы, туроператоры, турагенты, транспортные компании), широко применяют исследования рынка и часто прибегают к таким традиционным рыночным подходам, какими являются сегментация рынка и позиционирование продукта. При этом ученые, изучающие маркетинг в туризме, а также практики в этой сфере стараются исследовать требования клиента и его поведение.

Процесс исследования рынка является связующим звеном между организацией и рынком и включает в себя сбор, анализ и интерпретацию данных, которые помогают менеджерам узнать проблемы и возможности маркетинга туристских услуг и соответственно принять разумное решение.Очевидно, что маркетинговое исследование имеет огромное значение при определении финансовой состоятельности фирмы в долгосрочной перспективе, так как с помощью такого исследования туристская компания узнает, что думает, хочет или чувствует турист, и таким образом получает возможность определить вид услуг, которые полностью могут удовлетворить потребности клиентов.

Маркетинговое исследование применяется на всех стадиях процесса управления, а именно: при выборе стратегии, разработке плана маркетинга, применении этого плана и оценке его эффективности [1]. Это исследование базируется на научных методах. С его помощью определяют характеристики рынка, измеряют его возможности, анализируют составные части и объемы продаж, а также изучают тренды.

Компании вовлечены в процесс исследования рынка в разной степени в зависимости от их размеров, но все они нуждаются в тщательно подобранной и аккуратно проанализированной информации, так как в противном случае цена допущенной ошибки при принятии решений будет непомерно высока. Например, в обязанности коммерческого директора одной из известных мировых компаний в сфере отдыха "Фёрст Чойс Холи-дейс", ориентированной на разнообразные секторы рынка, помимо контроля над операциями маркетинга и продажи, также входит контроль за службой исследования и разработки нового продукта, за ежедневными функциями по торговле авиабилетами, управлению номерным фондом гостиниц и т. д. [13].

Сегментация рынка в туризме - очень важный элемент при выборе стратегии маркетинга. Ее основной характеристикой является разделение рынка на гомогенные составляющие части - группы или сегменты, члены которых относительно схожи, но отличаются от членов других групп или сегментов. Соответственно элементы маркетингового комплекса (продукт, цена, продвижение и распределение) определяются в соответствии с разными сегментами рынка.

В туризме особое распространение получили следующие методы сегментации рынка [15]:

- географический, который часто применяют статистические агентства стран, принимающих туристов (при этом определяют страны или регионы происхождения туристов); социодемографический, описывающий персональные характеристики туристов (возраст, пол, семейное положение, образование и доходы);

- психографический, определяющий образ жизни туристов, их деятельность, интересы и мнение, а также метод, основанный на предполагаемой выгоде, которую могут получить клиенты при приобретении продукта и его употреблении (этот метод обычно использует некоторые психографические переменные).

В отдельных случаях применяют другие методы сегментации рынка, например, цели поездки, время прибытия - сезонность, расстояние путешествий, продолжительность пребывания, покупательная способность и др.[10] Однако все эти методы часто относят к перечисленным выше: либо к социодемографическому, либо к психографическому. Разница между этими двумя методами заключается в том, что первый метод только описывает основные различия в поведении туристов (более прост для анализа и легко выполним), а второй определяет, почему они останавливают свой выбор на том или ином продукте и каким образом они это делают (с помощью данного аналитического средства исследователи не только описывают туристов, но и стараются их понять). Это, однако, не означает, что психографический анализ вытесняет социодемографический, наоборот, они дополняют друг друга. Часто при психографическом методе в анкеты опроса туристов исследователи рынка включают ряд социодемо-графических показателей.

Психографический метод можно отнести к сегментации, называемой в западной научной литературе "постериори", при которой целевой сегмент заранее не известен, а выбирается на основе результатов, полученных многовариантными статистическими методами с помощью разных факторов, кластеров и других видов статистического анализа. В отличие от социодемо- графического анализа здесь для различных типов туристов введены нестандартные категории, что требует от исследователей рынка разработки различных субъективных исходных величин путем проведения обследования и опроса.[2]

Справедливости ради следует отметить, что в туристском секторе в отличие от других секторов экономики психографическая сегментация рынка находится на начальной стадии развития из-за ее дороговизны. Многие туроператоры в рекламных каталогах редко указывают различия между группами клиентов и ограничиваются в основном описанием достопримечательностей туристских мест и отелей.[17]

Отмечая преимущества психографического метода сегментации рынка, с уверенностью можно сказать, что он позволит обеспечить туристские фирмы значительной информацией для планирования, разработки, позиционирования, продвижения и распределения туристского продукта на рынке, а также помочь при выявлении потенциальных клиентов для более эффективного использования денежных средств. Последнее приобретает особую актуальность для государственных туристских организаций, у которых средства на продвижение и рекламу очень ограничены.

После краткого описания схем сегментации туристского рынка более подробно остановимся на одном из важных критериев изучения сегментов потребителей - их стиле жизни. Этот критерий приобрел популярность наЗападе в 70-е годы и с особой силой возродился в туристском секторе в начале 90-х годов. При разработке продукта специалисты исходили из того, что туристский центр должен предлагать особый стиль отдыха, поэтому всестороннее исследование потенциальных гостей приобрело национальный характер.

Большое значение имеет также позиционирование туристского продукта, которое помогает туристским компаниям достигнуть значительного конкурентного преимущества.[9]

На основе собранных социодемографических и психографических данных разрабатывают критерии для оценки специфического (элитного) туристского рынка и сравнения целевых рынков. Затем выбирают атрибуты и сравниваемые преимущества туристского продукта (стиль и имидж, уровень качества и цены и др.), наиболее соответствующие тем сегментам рынка, которые могут оценить наилучшим образом. Оценка туристского продукта осуществляется в трехмерном пространстве, координатами которого служат сегмент рынка, цель и позиционирование.

Позиционирование туристского продукта представляет собой размещение этого продукта на определенном рынке, который называют целевым туристским рынком. Концепция позиционирования тесно связана с сегментацией рынка и определением целей рынка.

На основе проведенного анализа туристская компания может применять некоторые стратегии позиционирования, а именно, стратегию дифференциации продукта, стратегию нахождения своей ниши на рынке, стратегию малых издержек и др [4]. Для улучшения ситуации компания может приспосабливаться с помощью модификации продукта, изменения стратегии ценообразования или способов продвижения и каналов распределения, одним словом, путем формирования конкурентной позиции продукта и последующего детального маркетингового комплекса.

В некоторых случаях туристские компании могут использовать региональные различия в таких стратегических средствах маркетинга, как карты восприятия, которые составляются для разных категорий продуктов и которые, в свою очередь, могут обеспечить детальную картину того, как туристы познают туристские продукты или торговые знаки вместе с их атрибутами.

Позиционируют туристский продукт в основном следующими способами [6]:

1) на основе специфических атрибутов продукта;

2) на основе полезности туристского продукта для клиентов;

3) с помощью категорий потребителей;

4) путем отрицания другого туристского продукта;

5) путем разъединения классов туристского продукта;

6) с помощью гибридной стратегии.

Если первый способ достаточно прост, то предпоследний способ, который эффективен при выдвижении нового продукта, более сложен. Второй способ существенно связан с различными чертами продукта и очень эффективен. При третьем способе продукт связывается со стилем жизни потребителя. Четвертый способ использует сравнение продуктов и их полезности в двух основных формах. В первом случае предлагаемый продукт сравнивается с конкурентным продуктом, который часто является лидером на рынке, с целью привлечения туристов к своему продукту; во втором случае сравнение носит рекомендательный характер. Последний способ объединяет несколько указанных выше способов.

В некоторых случаях позиционирование туристского продукта может осуществляться сразу по нескольким атрибутам одновременно или по атрибутам, которые были проигнорированы конкурентом.

В основном при позиционировании своего продукта туристские компании создают с помощью соответствующих компьютерных программ так называемые "карты познания продукта", представляющие собой конфигурации туристских продуктов на основе их атрибутов и торговых знаков, которым отдают предпочтение потребители на рынке. Затем выделяют уже существующие торговые знаки и определяют перспективные продукты, которые не имеют соответствующих торговых знаков, и торговые знаки, которым не соответствуют перспективные продукты. После этого при обнаружении хороших возможностей для продукта проводят маркетинговые исследования с целью разработки новых туристских продуктов и торговых знаков.

Сегодня многие предприятия туристской сферы, уделяя большое внимание позиционированию своего продукта, активно используют важнейшее средство продвижения продукта на рынке - рекламу [12], которая обеспечивает создание имиджа продукта, предполагаемого позиционированием. Для проведения эффективной рекламной кампании фирмы должны знать, что хочет потребитель и какие мотивы заставляют его покупать тот или иной продукт. Специалисты в области маркетинга индустрии гостеприимства в связи с этим рекомендуют проводить как объективное, так и субъективное позиционирование продукта.

Объективное позиционирование связано в основном с физическими атрибутами продукта и предприятия, его предоставляющего. Соответственно реклама, создающая имидж продукту и предприятию, отражает физические характеристики и функциональные черты обоих.

При объективном позиционировании фирмам нужно выбирать в некотором смысле уникальные характеристики продукта. В этой связи многие туристские фирмы демонстрируют уникальные места предлагаемого туристского центра, сопровождая это снимками влюбленных пар или семей, красиво проводящих там свой отпуск.

Субъективное позиционирование проводится для воздействия на восприятие потребителей. Создаваемый таким путем имидж не относится к физическим качествам продукта, а связан с ментальностью потребителей. Например, девизом одной из крупнейших гостиничных цепей "Хилтон" - "Адрес Американского Бизнеса" является то, что гостиницы этой цепи в Америке знамениты на рынке конгрессного бизнеса.

В основном применяют четыре стратегии репозиционирования:

1. Туристский продукт репозиционируется по просьбе нового сегмента рынка.

2. Компания пытается добавить к своему сегменту рынка новый целевой сегмент. Новый продукт внедряется в соответствии с потребностями нового сегмента одновременно с сохранением старого продукта.

3. Компания увеличивает размер существующего целевого сегмента.

4. Структура рынка изменяется самостоятельно. Взаимоотношения между продуктами на рынке изменяются и соответственно изменяются характеристики, определяющие целевой рынок.[14]

Часто компании в туристском секторе создают несколько торговых знаков одновременно, позволяющих занимать уникальное положение для разных сегментов. Однако проблема здесь заключается в том, чтобы один торговый знак не поглотил другой.

Таким образом, сегментация рынка и позиционирование продукта на рынке являются мощным средством для получения признания на туристском рынке, повышения конкурентоспособности и понимания потребителей. При исследовании компаниями потребностей своего целевого рынка они должны определить возможности создания желаемого имиджа, который будет отличать их от конкурентов.[11]

2. Внутренний рынок экологического туризма Байкальского региона

Внутренний рынок экотуризма в регионе озера Байкал состоит из двух частей: туристы из близлежащих районов(особенно из трех крупных населенных центров региона); и туристы из более отдаленных районов России, особенно из населенныхцентров, расположенных на западе страны, таких как Москва, Санкт-Петербург и из дальневосточных населенных центров, таких какВладивосток и Хабаровск.

Для населения близлежащих регионов экотуризм на побережье озераБайкал является недорогой возможностью отдыха. Сравнительная поотношению к другим местам привлекательность байкальского регионане имеет существенного влияния на решение этой группытуристического рынка участвовать в экотуризме и, следовательно,имеет минимальное отношение к данному сектору туристическогорынка.

Российский турист, живущий вне непосредственной близости кданному региону, имеет целый ряд альтернативных направленийпутешествий, которые по своим достоинствам сравнимы с региономозера Байкал. Примерами таких альтернативных мест со сравнимымитипами природных достопримечательностей могут служитьприморские курорты на берегах Черного Моря, Каспийского Моря, атакже территории среднеазиатских республик, таких как Киргизстан сместами отдыха в его лесных и горных массивах.

Байкальскому региону трудно конкурировать с Каспийским и Чернымморем по длительности туристического сезона. Горный пейзаж вбайкальской местности не так захватывающе красив и насыщен, как вКиргизстане, и поэтому байкальский регион относительно менеепривлекателен для любителей отдыха в горах. Однако, нет надежнойстатистики, касающейся количества российских экотуристов, посещающих эти конкурирующие территории. Поэтому анализ относительной привлекательности байкальского региона по сравнению с другими регионами не дает значительной информации о масштабах потенциального внутреннего российского рынка экотуризма в регионе озера Байкал.

В последние годы развивается горнолыжный туризм в Байкальске и Северобайкальске. В данном случае рынком для туроператоров является местный рынок. Богатые туристы из Иркутска, Ангарска и Улан-Удэ тратят деньги на отдых в Байкальске, а Северобайкальск принимает туристов из Братска, Красноярска.

В летнее время существует спрос на рекреационные участки расположенные на Малом море, Ольхоне, в Кабанском, Прибайкальском, Баргузинском и Северобайкальском районах. При хорошем планировании и управлении этими территориями возможна организация прибыльного для местного населения и региональных правительств туризма без разрушительного воздействия на природу. В свою очередь планирование и управление туризмом не возможно без применения современных методологий, которые уже успешно применяются на западе. Одна из них LAC (Limits of Acceptable Changes) была применена в Забайкальском и Прибайкальском национальных парках.

Как указано выше, внутренний рынок имеет два сегмента: туристы изразличных мест, находящихся в пределах самого байкальского региона,и туристы из других регионов страны (или внешние туристы-соотечественники).

По отношению к последним вполне вероятно, что байкальский регионещё не достиг своей потенциальной доли, поскольку антропогенныефакторы в байкальском регионе недостаточно развиты для туризма инедостаточно привлекательны для туристов, в отличие от ситуации вболее развитых конкурирующих регионах. Это дает основания предположить, что доля рынка байкальского региона может возрасти врезультате инвестиций в туристический сектор в данном регионе.

Кроме того, общий российский рынок туризма и экотуризма (включаякак региональный, так и внешний туризм в пределах страны) будетрасширяться в течение следующего десятилетия при условиисоответствующих экономических условий и увеличения уровнядоходов российского населения. Однако невозможно с определенной точностью спрогнозировать скорость и размах этого расширения. Поэтому было бы очень разумно предположить, что размеры внутреннего российского рынка экотуризма будут расти, и что доля, приходящаяся в этом рынке на байкальский регион, будет увеличиваться в результате инвестиций в экотуристский сектор в данном регионе. Однако нельзя с надежностью прогнозировать до какого максимального уровня может потенциально возрасти в будущем внутренний туристический бизнес на территории байкальского региона.

3. Международный рынок экологического туризма Байкальского региона

Конкуренция на международном рынке путешествий очень велика: это относится как к рынку в целом, так и к небольшим нишам в нем. Сравнительная оценка привлекательности для туристов того или иногорегиона может быть только субъективной, но анализ, проведенный наоснове исследования данного и конкурирующего региона, а также наоснове мнения экспертов по путешествиям из Европы, СевернойАмерики и Непала, приводит к выводу, что по своим изначальным,природным характеристикам регион озера Байкал занимает среднееместо в таблице ранжирования туристических регионов, т.е. вызываетне исключительный, но вполне заметный интерес. По своимприродным характеристикам озеро Байкал превосходит такиетуристские места, как Непал, Перу/Боливия и даже другие места в СНГ, такие, как Киргизстан"'.

Многие из байкальских мест прекрасны, но не имеют выдающихсядостоинств (как например, ледниковые горы), которые могли бы сделать ихконкурентно-споспособными на международном экотуристическом рынке. Забайкальский национальный парк, Селенга, Верхняя дельта иПрибайкальский национальный парк представляют относительносамый высокий интерес для туристов при сравнении с другимисекторами международного рынка туризма.

Ниже приводится обзор природного потенциала региона озера Байкал для разных видов отдыха. Этот регион, возможно, наиболее привлекателен для экотуристов по сравнению с другими, конкурирующими местами, полученные ниже заключения по поводу сравнительной привлекательности байкальского региона для экотуризма суммированы в Таблице 1.

Таблица 1.1. Сравнительная привлекательность региона Байкала по основным видам экотуризма

Общие масштабы мирового рынка тематических туров точно неизвестны, и нет никаких данных, касающихся детальных исследований международного экотуристского рынка за последние годы.Причины этого состоят в следующем: очень трудно определить, какиетуристы могут рассматриваться как экотуристы и какие турыявляются экотурами; вторая причина состоит в методе сборастатистики по туризму, когда опрос на границе проводится почти безвнимания к конкретной цели визита; и, наконец, следующая причинасостоит в понятной коммерческой значимости этой информации и внежелании туроператоров делать эту информацию доступнойпотенциальным конкурентам.

По оценкам Всемирной Туристической Организации (ВТО), согласноLindberg и Hawkins, в 2005 году в мире насчитывалось 450 млн.туристов и эта цифра будет расти ежегодно на 3.7% , достигнувприблизительно 650 млн. к 2010 году. Однако, в связис вышеуказанными причинами (особенно с затруднительностьючеткого определения того, какие туристы могут считатьсяэкотуристами) эти данные должны рассматриваться как очень грубыеоценки. Они включают в себя также туристов, путешествующих вместах, очень несхожих с байкальским регионом по своим объектаминтереса, а также по длительности пути к ним и затратам напутешествия.

Существенная часть экотуристского рынка приходится на Непал,благодаря его популярности, хорошей репутации на экотуристскомрынке, а также возможностям принимать большое число туристов. Этастрана может служить полезным индикатором верхнего уровняэкотуристских показателей для государства с чрезвычайноинтересными для экотуризма объектами и высокоразвитойпромышленностью. Приблизительно 70 000 туристов в год выезжаютна территории вне двух крупнейших городов Непала для занятия пешеходным туризмом с преодолением препятствий, альпинизмом исплавом на плотах по реке.

Исключительный интерес для экотуризма представляют КанадскийЮкон и Западная Арктика, причем эти территории подобныбайкальскому региону по многим параметрам, включая климат,длительность сезона, доступность по времени и стоимостипутешествия. В национальном парке - заповедике Клуане, в Юконе вместах, имеющих доступ по магистральной автотрассе к штату Аляскаи к самым высоким вершинам Канады, а также в многочисленныхместах с возможностями для водного туризма годовое числопосетителей составляет от 45 000 до 50 000 человек, проезжающихчерез основную точку доступа в эти места. В 2007 годуприблизительно 4600 человек было зарегистрировано на основномтуристическом пункте. Что касается таких мест, как национальныйпарк Найхани, а также соседняя с ним Северо-западная территорияи окрестности водопада, в два раза превышающего по своим размерамНиагарский с исключительными возможностями для сплава на плотах,но с транспортным доступом, ограниченным главным образомвоздушными путями, то на этих территориях общее количествотуристов в год близко к 1000 человек. Эти цифры включают какместных, так и иностранных туристов.

На основании сделанных выше оценок байкальский регион по своемуотносительному уровню привлекательности для туристов занимаетместо между средним и умеренно - низким по сравнению с другимимеждународными экотуристическими регионами. Из этого путемпростого сравнения можно сделать вывод, что природный потенциалбайкальского региона для международного экотуризма (или сочетанияэкотуризма с культурным туризмом) занимает место между средним иумеренно - низким в шкале статистических данных.

Это заметно выше уровня текущего состояния развития в регионемеждународного экотуризма или экотуризма в сочетании с туризмом,ориентированным на достопримечательности культуры.

Это несоответствие между текущим и потенциально возможным уровнем экотуризма означает, что можно предположить позитивную реакцию международного экотуристского рынка в ответ на инвестиции в байкальском регионе.

Заключение

Географическое положение региона не ставит регион Байкала в число туристских регионов, политическая и экономическая ситуация, в которой находится Россия, также не дает оснований для оптимистических прогнозов на ближние перспективы, но, то, что можно сделать для развития рынка нужно делать. В частности: сделать гостеприимство - государственной политикой, взаимодействовать с Монголией, продвигать региональные и международные турпродукты, такие как «Большая Байкальская Тропа» и «Международный парк экотуризма». Развивать туризм на БАМе и Трансибе, взаимодействовать с субъектами «Сибирского соглашения» по проекту «Чайный путь». Необходимо исследовать рынок внутренний и внешний, использовать опыт продвинутых туристских стран. Большие возможности для развития байкальского экотуризма заключаются в привлечении независимых туристов, использовании системы B&B, которая доказала свою жизнеспособность в Англии и во всем мире. Сейчас, вокруг озера, создана настоящая сеть микрогостиниц, на базе частных домов. Частные гостиницы B&B более устойчивы экономически, учитывая географическое положение и климатические условия можно сделать выводы, что сеть B&B наиболее оптимально подходит для развития экотуризма на Байкале.

Сеть некоммерческих природоохранных организаций, созданных в последнее время на Байкале, проводит работу по очистке загрязненных участков, восстановлению ландшафтов. Совместно с учеными осуществляются проекты, в том числе и по зонированию байкальского побережья.

Необходимо вспоминать и восстанавливать традиции местных народов, которые жили в согласии со Священным морем. Восстановленные традиции и культура бурят, эвенков, русских не только имеют ценность для привлечения туристов и развития рынка, но это один из действенных путей сохранения природы Байкала.

Международный опыт, в том числе американский и европейский, доказывает необходимость сохранения государственной собственности на землю в прибрежной зоне. В этом случае Байкал должен быть доступен всем на протяжении более 2000 километров.

Туризм может сыграть роль катализатора развития экономики. Для молодых людей открываются широкие перспективы, связанные с образованием и перспективами получить высокооплачиваемую работу. Для бизнесменов это возможность завязать новые связи и выйти на новые рынки, которые невозможны при «железных занавесах».

Список использованной литературы

1. Брянский, В. Учеба под открытым небом [Текст] / В. Брянский // Сибирская правда. - 2002. - 27 ноября - С. 7]

2. Воскобойникова, Н.Н. Экологический туризм: особернности и перспективы развития [Текст] / Н.Н. Воскобойникова // Труды Академии туризма. Вып. 3. - СПб : Невский фонд, 2000. - 213 с.

3. Городецкая, И.Е. Добровольческое движение в США [Текст] / И.Е. Городецкая// Мировая экономика и международные отношения. - 2001. - №1. - С. 78-86.

4. Дорофеев, А.А. О подготовке специалистов по экологическому туризму в Тверском госуниверситете [Текст] / А.А. Дорофеев, О.А. Тихомиров // Проблемы и перспективы развития туризма в странах с переходной экономикой. - Смоленск, 2000. - С. 302-304.

5. Ефремов, Ю.К. География и туризм [Текст] / Ю.К. Ефремов // Вопросы географии. География и туризм. - М. : Мысль, 1973 - С. 8-9.

6. Забелина, Н.М. Национальный парк [Текст] / Н.М. Забелина. - М. : Мысль, 1978. - 170 с.

7. Зорин, И.В. Энциклопедия туризма: Справочник [Текст] / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов. - М. : Финансы и статистика, 2000. - 258 с.

8. Иванова, Г.Н. Байкал - объект мирового наследия [Текст] / Г.Н. Иванова // Библиотека. Экология. Знание. - Иркутск, 2000. - С. 40-42.

9. Калихман, А. . Тропы природных территорий у Байкала [Текст] / А.Д. Калихман, Т.П. Калихман, В. В. Хидекель. - Иркутск : Оттиск, 2005. - 114 с.

10. Карпова, Г.А. Экологические аспекты развития туризма [Текст] / Г.А. Карпова, Д.Г. Кузнецов // Туристские фирмы. - СПб., 1998. - С. 68-69.

11. Концепция экологической безопасности Российской Федерации: Проект [Текст] : офиц. текст. // Зеленый мир. - 2001. - №1-2. - С. 4.

12. Кошкарева, Л. Те, кто первыми приходят на помощь [Текст] / Л. Кошкарева // Волна. - 2000. - №2. - С. 75-78.

13. Мазур, М. Великая тропа: пешеходный маршрут опояшет Байкал [Текст] / М. Мазур // Российская газета. - 2004. - №142. - С. 6.

14. Мироненко, Н.С. Смена парадигм в рекреационной географии [Текст] / Н. С. Мироненко // Изв. РАН. Сер.География. - 1998. - №3. - С. 28.

15. Нуждин, А. Шанс для Байкала [Текст] / А. Нуждин // Волна. - 1999. - №3-4. - С. 71-73.

16. Преловский, В.И. О содержании понятия "Экологический туризм" [Текст] / В.И. Преловский // География и природные ресурсы. - 2002. - №2. - С. 24-31.

17. Русецкая, Г.Д. Экономическая эффективность развития экологического туризма на Байкале [Текст] / Г.Д. Русецкая, И.В. Тихонов // Вестник Иркутской государственной экономической академии. - 1998. - №17. - С. 62-68.

Размещено на Allbest.ru