Роль персонала в деятельности гостиницы
Основные направления деятельности социальной гостиницы. Стандартная классификация средств размещения отеля. Анализ персонала как важнейшего ресурса предприятия. Характеристика индустрии гостеприимства и качественной работы сотрудников организации.
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.09.2014 |
Размер файла | 123,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОЦИАЛЬНОЙ ГОСТИНИЦЫ
2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ: РОЛЬ ПЕРСОНАЛА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЦЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Средство размещения - это какой либо объект регулярно или временно, предоставляющий потребителям гостиничные услуги по временному пользованию.
В международной практике есть стандартная классификация средств размещения. В соответствии с которой средства размещения делятся на индивидуальные и коллективные. Коллективные включают в себя гостиницы (мотели),специальные средства размещения(санатории). Индивидуальные: дома, квартиры. Все гостиницы состоят из определенного количества номеров, набора услуг.
В последнее время наряду с традиционными полносервисными гостиницами все больше стали появляться специализированные предприятия с сокращенным набором предлагаемых услуг и блюд. Специализация предприятий бывает самой разнообразной. Гостиницы могут ориентироваться на обслуживание представителей определенного сегмента туристского рынка: например, на клиентов, посвящающих свой отпуск игре в гольф, катанию на лыжах, конным турам и т.д., туристов, выезжающих на конгрессы, выставки, ярмарки и т.п.
Производственна практика проходила в городе Ставрополе в Социальной гостинице при государственном бюджетном учреждении социального обслуживания «Краевой центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов». Производственная практика проходила в два этапа в периоды с 25.11.13 по 23.12.13 и с 13.01.14 по 02.03.14. Общий период прохождения практики составил 11 недель.
Целью практики является углубление и закрепление на предприятии теоритических знаний, умений и навыков по общепрофессиональным дисциплинам в рамках профессиональных модулей. Перед нами были поставлены задачи практики:
1.Ознакомиться с деятельностью профессионального предприятия.
2.Развить профессиональные навыки и навыки деловой коммуникации.
3.Собрать необходимую информацию для написания отчета.
Структура отчета: введение, 2 главы, заключение, список используемой литературы и источников и приложений.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОЦИАЛЬНОЙ ГОСТИНИЦЫ
Гостиница-это предприятие предоставляющее людям, находящимся вне дома, комплекс услуг важнейшими среди которых (комплекса образующий) в равной степени услуги размещения и питания.
Охарактеризовать гостиницу как предприятие гостиничной индустрии можно с помощью следующих признаков:
-количество номеров (превышает минимальное количество или нет);
-виды предоставляемых гостиничных услуг.
Гостиницы различаются по вместимости, количеству номеров и количеству мест, предназначенных для проживания. Выделяются две главные группы гостиниц: для постоянного и для временного проживания, которые в свою очередь подразделяются на: транзитные гостиницы, обслуживающие любой контингент в условиях кратковременной остановки; гостиницы делового назначения, обслуживающие лиц, находящихся в деловых поездках и командировках; гостиницы для отдыха, то есть, туристские, курортные и многие другие.
30 ноября 2012 года в Ставрополе на базе центра социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов СК открылась первая в крае социальная гостиница, на базе которой проходила производственная практика. Социальная гостиница находится в юго-западном районе г. Ставрополя по адресу ул. Пирогова, 34/4.
Гостиница создана директором государственного бюджетного учреждения социального обслуживания «Краевой центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов». Она является структурным подразделением Центра и отвечает его предмету и целям деятельности.
Свою деятельность гостиница осуществляет в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации, национальными стандартами социального обслуживания, нормативными правовыми актами Ставропольского края, Уставом Центра и Положением (Приложение А).
Постояльцами новой гостиницы могут стать жители Ставрополья, попавшие в опасную жизненную ситуацию, пенсионеры, инвалиды и малообеспеченные семьи с детьми, приехавшие в Ставрополь на лечение, консультацию и медицинское обследование по направлению учреждений здравоохранения или для прохождения реабилитационных мероприятий в детских реабилитационных учреждениях.
Основными направлениями деятельности гостиницы является:
- предоставление для временного пребывания или ночлега отдельного койко- места с комплектом постельных принадлежностей и предметами личной гигиены (мыло, полотенце);
- обеспечение проживания в гостинице сроком не более 3-х месяцев с учетом жизненной ситуации;
предоставление социально-психологической поддержки для мобилизации возможностей и ресурсов клиентов по преодолению сложной жизненной ситуации;
- оформление в случае необходимости в стационарные учреждения социального обслуживания;
- оказание содействия в назначении, перерасчете и выплате пенсий, социальных пособий.
Директор Центра утверждает штатное расписание и режим работы гостиницы, правила проживания и внутреннего распорядка в гостинице (Приложение Б).
Согласно правилам внутреннего распорядка, граждане, проживающие в социальной гостинице обязаны:
• бережно относиться к имуществу, инвентарю и оборудованию гостиницы,
• осуществлять пользование предоставленным жилым помещением гостиницы с учетом соблюдения прав и законных интересов проживающих граждан,
• поддерживать надлежащее состояние жилого помещения, соблюдать чистоту и порядок в жилом помещении,
• заниматься самообслуживанием,
• обеспечивать сохранность санитарно-технического и иного оборудования, а также соблюдать требования пожарной безопасности, санитарно-гигиенических, экологических и иных требований законодательства,
• не допускать выполнения в предоставленном во временное пользование жилом помещении работ или совершения других действий, приводящих к порче жилых помещений либо создающих повышенный шум или вибрацию, нарушающие нормальные условия проживания граждан в других жилых помещениях,
• соблюдать нормы общежития, доброжелательно, гуманно относиться к соседям и персоналу,
• не допускать угрозы или нанесения вреда персоналу гостиницы,
• не допускать оскорблений по отношению к сотрудникам гостиницы,
• оплачивать проживание исходя из утвержденных тарифов,
• возмещать убытки, в случае повреждения или утраты имущества гостиницы, в соответствии с действующим законодательством и порядком, установленным в социальной гостинице,
• пользование телевизорами, радиоприемниками, магнитофонами и другими громкоговорящими устройствами допускается лишь при условии уменьшения слышимости до степени, не нарушающей покоя жильцов дома. С 23.00 до 7.00 часов должна соблюдаться полная тишина,
• категорически запрещается распивать спиртные напитки, курить в номере, а также появляться в нетрезвом виде, сквернословить в помещении гостиницы.
За систематическое нарушение правил внутреннего распорядка в социальной гостинице администрация Центра имеет право выселить гражданина.
Номерной фонд Социальной гостиницы составляет четыре меблированные комнаты: три трехместные и одна одноместная. Каждая комната оборудована душевыми и ванными комнатами, санузлами, небольшой кухней. На территории гостиницы имеется медпункт.
При наличии свободных мест в гостинице, они могут предоставляться за плату другим категориям граждан на договорной основе (Приложение В). Согласно Приказа № 168 от 05.12.2011 г., договорная цена за проживание в гостиничном номере за 1 койко-место - 655 руб. 00 коп., категориям граждан, не указанных в Положении о социальной гостинице (Приложение Г).
Руководство деятельностью гостиницы осуществляется заведующим гостиницей, назначаемым на эту должность и освобождаемый от должности директором Центра.
В гостинице, как и в любой организации, каждый из сотрудников выполняет свои должностные обязанности. Эти обязанности зафиксированы в должностной инструкции.
Под должностной инструкцией понимается внутренний организационно-распорядительный документ, в котором определяются: место работника в системе управления организацией; основные функции, обязанности, права и ответственность работника при осуществлении им деятельности в определенной должности.
Для приема в социальную гостиницу необходимо предоставить следующие документы:
- документ, удостоверяющий личность;
- свидетельство о рождении ребенка;
- личное заявление;
- копию направления учреждения здравоохранения на лечение, консультацию и медицинское обследование либо копию направления в детское реабилитационное учреждение;
- копию справки, подтверждающей инвалидность, в том числе инвалидность ребенка
- анкету.
Зачисление в гостиницу, также как и отчисление из нее, проводится на основании приказа директора Центра по представлению заведующего гостиницей на основании письменного заявления гражданина.
Регистрация граждан, поступающих в гостиницу, осуществляется ответственным лицом в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и законодательством Ставропольского края.
Анализ деятельности Социальной гостиницы осуществляет директор Центра на основание ежемесячного отчета о ее работе. Составление данного отчета является должностной обязанностью заведующего гостиницей.
Проведем анализ показателей деятельности Социальной гостиницы за период декабрь 2011 г. - май 2012 г. (Таблица 2).
В результате проведенного анализа можно сделать следующие выводы. В целом гостиница имеет положительную динамику основных показателей. Наблюдается рост заполняемости номерного фонда: за рассматриваемый период общее число лиц, воспользовавшихся услугами размещения, составляет 47 чел. Наибольшее значение данного показателя - февраль (15 чел.).
Анализ категорий лиц, воспользовавшихся услугами Социальной гостиницы, указывает на то, что в основном это пенсионеры и категория граждан, не указанных в Положении о социальной гостинице, т.е. получающие услуги размещения по договорной цене в размере 655 рублей за 1 койко-место согласно Приказу директора Центра от 05.12.2012 г.
Таблица 2 - Основные показатели деятельности Социальной гостиницы за период с 12.2011 г. по 05.2012 г.
№ п/п |
Наименование показателей |
Значение показателей за рассматриваемый период |
|||||||
12.2011 |
01.2012 |
02.2012 |
03.2012 |
04.2012 |
05.2012 |
Итого |
|||
1. |
Число лиц, воспользовавшихся услугами гостиницы. В том числе: |
2 |
3 |
15 |
5 |
12 |
10 |
47 |
|
Инвалиды 2 группы |
1 |
0 |
3 |
1 |
2 |
2 |
9 |
||
Инвалиды 3 группы |
0 |
0 |
2 |
0 |
4 |
1 |
7 |
||
Дети инвалиды\ их родители |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0 |
2 |
||
Пенсионеры |
1 |
1 |
5 |
3 |
1 |
1 |
12 |
||
Прочие категории |
0 |
2 |
5 |
1 |
2 |
6 |
16 |
||
2. |
Получено средств от оказания услуг, руб. |
1167 |
1532 |
25377 |
4485 |
19996 |
52725 |
105282 |
|
3. |
Численность персонала |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
За 5 месяцев работы, гостиница получила выручки т оказываемых услуг в размере 105282 руб. Данных о себестоимости услуг в отчетах о работе не указывается, поэтому сделать анализ по чистой прибыли и рентабельности деятельности Социальной гостиницы нам не представляется возможным.
Численность персонала за рассматриваемый период не изменилась и составляет 5 человек: заведующая социальной гостиницей и 4 социальных работника.
Всего в гостинице - четыре меблированные комнаты: три трехместные и одна одноместная. Учреждение располагает кухней, душевыми и ванными комнатами, санузлами, медпунктом.
Под вместимостью номерного фонда понимается число мест (номеров), которое может быть предложено клиентам одновременно. Общепринятого подхода к определению вместимости малых, средних и больших гостиниц в настоящее время нет. В каждой стране к нему подходят по-разному, учитывая конкретные особенности социально-экономического и исторического развития.
Многие страны используют следующий подход к классификации гостиниц по вместимости:
- малые -- вместимостью до 150 мест (не более 100 номеров);
- средние -- 150--400 мест (до 300 номеров);
- большие -- свыше 400 мест (свыше 300 номеров).
Таким образом, Социальная гостиница относится к малым типам средств размещения, которые обладают как своими достоинствами, так и недостатками. Более подробно о специфике работы малых средств размещения рассмотрим в индивидуальном задание.
2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ: РОЛЬ ПЕРСОНАЛА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЦЫ
Индустрия гостеприимства - это сфера предпринимательства, состоящая из таких видов обслуживания, которые опираются на принципы гостеприимства, характеризующиеся щедростью и дружелюбием по отношению к гостям. социальный гостиница персонал качественный
Именно в этой сфере бизнеса персонал является важнейшим ресурсом предприятия, поскольку 90% услуги, предоставляемой гостиничным предприятием, составляет качественная работа сотрудников отеля.
Без квалифицированного обслуживающего персонала гостиница не сможет приносить прибыль, даже если она находится в самом живописном месте мира. Гость останется недовольным, если его расположить в самом лучшем номере, но при этом плохо обслуживать.
Гостиница состоит из множества подразделений, которые обслуживают гостя. Каждая гостиница предъявляет свои требования к обслуживающему персоналу и разрабатывает собственные должностные инструкции.
Гостиница состоит из множества подразделений, которые обслуживают гостя. Каждая гостиница предъявляет свои требования к обслуживающему персоналу и разрабатывает собственную систему обучения. Управление гостиницей должно быть простым и гибким, но при этом поддерживать конкурентоспособность на рынке. Лучше всего, если система управления гостиницей представляет собой небольшие подразделения, состоящие из квалифицированных специалистов.
Всех сотрудников гостиницы с точки зрения квалификационных требований можно разделить на три большие группы:
· руководящий состав (администрация отеля, начальники отделов, супервайзеры)
· персонал, работающий с гостями (официанты, горничные, швейцары, портье)
· поддерживающие отделы (инженеры, техники, складские рабочие, стюарды). Для осуществления замкнутого технологического цикла обслуживания гостей в гостинице предусмотрены следующие основные службы:
* бронирования;
* обслуживания;
* приема и расчетная часть;
* служба эксплуатации номерного фонда.
Это минимальный набор служб, обеспечивающих предоставление основных гостиничных услуг.
На гостиничных предприятиях различных типов и разной вместимости число служб может быть больше или меньше приведенных выше.
Изучаемое нами учреждение гостиничной индустрии имеет свою специфику - социальную направленность и является структурным подразделением государственного учреждения, с минимальным номерным фондом и как следствие, небольшим штатом сотрудников.
Рассмотрим те должностные обязанности, которые должен выполнять социальный работник Социальной гостиницы согласно должностной инструкции.
Социальный работник социальной гостиницы (далее именуемый - социальный работник) назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора Центра в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Социальный работник непосредственно подчиняется заведующему социальной гостиницей. На должность социального работника назначается лицо, имеющее образование не ниже среднего (полного) общего образования.
Социальный работник, должен иметь:
-действующую медицинскую книжку установленной формы и своевременно проходить текущие медицинские осмотры;
-служебное удостоверение.
При приеме (регистрации, оформлении) граждан, оказании социально-бытовых услуг социальный работник должен проявлять к клиентам максимальную чуткость, вежливость, внимание, выдержку, предусмотрительность, терпение и учитывать их физическое и психическое состояние.
Социальный работник Социальной гостиницы должен знать:
-действующее законодательство Российской Федерации и законодательство Ставропольского края, (постановления, распоряжения, приказы), другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся профессиональной деятельности ;
-правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации;
-порядок оформления документов по регистрации граждан, поступающих в социальную гостиницу;
-права и обязанности работников социальной гостиницы;
-основы этики, психологии и обслуживания граждан;
-формы и методы социальной работы;
-приемы оказания неотложной доврачебной помощи;
-правила пользования социальной гостиницей;
-правила приема и обслуживания граждан;
-прейскуранты и тарифы на номера, места и предоставляемые услуги гражданам проживающим в социальной гостинице;
-правила регистрации и паспортно-визового режима в социальной гостинице;
-порядок оформления и правильность ведения локальной документации;
-порядок расчетов за предоставляемые услуги.
В своей трудовой деятельности, социальный работник руководствуется:
-Уставом Центра;
-положением о социальной гостинице - структурном подразделении государственного бюджетного учреждения социального обслуживания «Краевой центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов»;
-настоящей должностной инструкцией;
-нормативными документами по вопросам организации социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов и жилищно-коммунального хозяйства;
-правилами трудового распорядка;
-приказами (распоряжениями) директора Центра, его заместителя и заведующего социальной гостиницей;
-правилами техники безопасности, охраны труда, пожарной безопасности.
Социальный работник Социальной гостиницы является материально ответственным лицом.
К его функциональным обязанностям относится:
-оформление разрешение на поселение граждан в социальную гостиницу по предъявлению паспорта или другого документа, удостоверяющего личность.
- прием и регистрацию прибывших граждан в социальную гостиницу;
- осуществляет своевременную подготовку номеров к приему граждан;
- осуществляет смену постельного белья и полотенец в сроки, предусмотренные правилами пользования и внутреннего распорядка в социальной гостинице, убирает постели.
- принимает номер от проживающих граждан социальной гостиницы при их выезде;
- при обнаружении порчи имущества и оборудования проживающими гражданами сообщает заведующему структурного подразделения;
- ведет документацию по установленным формам.
- осуществляет контроль за соблюдением проживающими гражданами правил пользования социальной гостиницей;
- следит за своевременностью оплаты проживания и предоставляемых услуг, не допуская задолженности.
- взимает с проживающих граждан денежные средства за проживание, предоставляемые услуги и сдает их заведующему структурного подразделения в установленные сроки;
- ведет журнал учета дежурств;
- обеспечивает хранение, выдачу и получение ключей от номеров социальной гостиницы;
-информирует граждан проживающих в социальной гостинице о предоставляемых гарантированных и дополнительных услугах и принимает заказы на их выполнение.
- ведет наблюдение за внешними проявлениями состояния здоровья граждан проживающих в социальной гостинице. В случае ухудшения здоровья, принимает меры: вызов врача, вызов скорой помощи. Ставит в известность заведующего структурным подразделением;
- информирует заведующего социальной гостиницей о недостатках в работе, принимаемых мерах по их устранению. Вносит предложения по совершенствованию форм и методов предоставляемых услуг.
- информирует заведующего социальной гостиницей о неисправностях оборудования, приборов систем жизнеобеспечения социальной гостиницы (водопровода, канализации, электросети, средств связи и др.), для принятия необходимых мер по устранению обнаруженных недостатков.
- немедленно информирует заведующего социальной гостиницей о чрезвычайных происшествиях, несчастных случаях, произошедших во время выполнения должностных обязанностей.
- осуществляет контроль за своевременностью и качеством проведения работ по уборке помещений обслуживающим персоналом.
- следит за соблюдением гражданами, проживающими в социальной гостинице противопожарных и санитарных правил.
- в случае необходимости:
-обеспечивает проживающих граждан продуктами питания, промышленными товарами первой необходимости, медикаментами по рецептам врача;
-оформляет в стационарные учреждения социального обслуживания.
-сопровождает в лечебные учреждения.
-оказывает помощь в вопросах пенсионного обеспечения, предоставления мер социальной поддержки, и других социальных выплат.
- обеспечивает исправность и сохранность инвентаря, оборудования и другого имущества.
Во время отсутствия социального работника (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора Центра. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
Наряду с обязанностями, согласно должностной инструкции, социальный работник имеет право:
1.Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.
2.Вносить на рассмотрение заведующего социальной гостиницы предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.
3.В пределах своей компетенции сообщать заведующему структурного подразделения обо всех выявленных в процессе осуществления должностных обязанностей недостатках и вносить предложения по их устранению.
4.Требовать от заведующего социальной гостиницы оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
5.Взаимодействовать с другими структурными подразделениями учреждения по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
6.Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его обязанности.
7.Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
8.Вступать во взаимоотношения, по поручению директора Центра, с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию заведующего социальной гостиницей.
Режим работы социального работника устанавливается в соответствии с графиком выхода на работу.
Таким образом, исходя из должностной инструкции, роль социального работника социальной гостиницы многофункциональна и требует высокого мастерства и уровня знаний, поскольку один человек выполняет функции всех служб гостиницы: от бронирования до эксплуатации номерного фонда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использо-ванию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.
Объектом производственной практики является Социальная гостиница - структурном подразделении государственного бюджетного учреждения социального обслуживания «Краевой центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов».
Располагается гостиница в г. Ставрополе и осуществляет свою деятельность с 30 ноября 2011 г. За 5 месяцев работы наблюдается положительная динамика основных показателей ее деятельности.
Гостиничный бизнес это процесс создания комфортной атмосферы для гостей, включающий в себя множество составляющих. Главной составляющей для любой организации является персонал. Персонал - это весь личный состав учреждения, предприятия, организации или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам (например, обслуживающий персонал). Персоналом называют постоянных и временных работников, представителей квалифицированного и неквалифицированного труда.
Численный состав персонала Социальной гостиницы составляет 5 человек, согласно штатному расписанию - заведующая и 4 социальных работника, которые выполняют множество функций, начиная от бронирования комнат и заканчивая уборкой номерного фонда.
Гостиницы такой направленности нужны на рынке гостиничных услуг, так как в нашем регионе, да и в стране в целом, большое количество незащищенных категорий граждан и малоимущих людей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
1.Федеральный Закон РФ от 24 ноября 1996 года № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности» (с изменениями от 05.02.2007 года).
2. Приказ Федерального агентства по туризму от 21.07.2005 г. № 86 «Система классификации гостиниц и других средств размещения».
3. Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учеб. пособие / Г.А.
4. Бисеров Х. Ш. Планирование и организация материально-технического снабжения туристско-экскурсионных учреждений профсоюзов. - Москва: Турист,1981.
5.Волов А.Б., Захаров А.В. и др. Информационно-аналитические материалы «Строим отель - стандарты, рекомендации, опыт», 2005 г. - 128 с.
6.Зайцева Н.А. Менеджмент в сервисе и туризме: учебное пособие.- М.: ФО-РУМ: ИНФРА-М, 2007. - 368 с. - (Профессиональное образование).
7.Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. - Мн.: Новое знание, 2008. -422с.
8. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства:(отели и рестораны) : учебник / Папирян Г.А., 2009. - 207 с.
9. Роль гостиниц в современном турбизнесе// Служба кадров - 2008 г. №1. -С.18-20.
10. Российские гостиницы в цифрах // Турбизнес. - 2009. - № 13. - С. 20-21.
11. Сенин В.С. Гостиничный бизнес: Классификация гостиниц и других средств размещения: Учеб. пособие для вузов / В.С.Сенин, А.В.Денисенко, 2009. - 144 с.
12. Туризм, гостеприимство, сервис: Слов. - справ. / Ред. Л.П.Воронкова, 2008. - 367 с.
13. Уокер Д. Введение в гостеприимство: Учеб. / Уокер Д., 2009. - 463 с.
14. Филипповский Е.Е. Экономика и организация гостиничного хозяйства / Е.Е.Филипповский, Л.В.Шмарова, 2007. - 176 с.
15. Что нужно современной гостинице?//Туристический Бизнес. -2009. - № 1. -С.7-9.
16. Чудновский А.Д. Гостиничный и туристический бизнес: Учебник / Чудновский А.Д., 2008. - 352 с.
17. Янкевич В.С. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: российский и международный опыт / В.С.Янкевич, 2009 . - 416 с.
18. Ляпина И. Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания : Учебник для проф. образования / Ирина Юрьевна Ляпина; Под ред. канд. пед. наук А. Ю.Лапина. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия».
ПРИЛОЖЕНИЕ
Рисунок 1 - Структурная схема государственного бюджетного учреждения социального обслуживания «Краевой центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов»
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основы индустрии гостеприимства. Основные направления повышения эффективности работы обслуживающего персонала на рынке гостиничных услуг. Периодическое обучение и специальные тренинги, повышающие квалификацию сотрудников отеля в сфере английского языка.
курсовая работа [54,6 K], добавлен 16.09.2019Основные направления модернизации системы мотивации. Анализ структуры управления и характеристика персонала гостиницы "Метрополь". Совершенствование системы мотивации персонала гостиницы. Повышение мотивации персонала и эффективность мер.
дипломная работа [159,6 K], добавлен 01.04.2004Характеристика методов и изучение показателей по оценке эффективности деятельности предприятий в индустрии гостеприимства. Организационная характеристика гостиницы "Ясон". Мероприятия по совершенствованию кадровой и маркетинговой политики гостиницы.
дипломная работа [283,6 K], добавлен 15.07.2014Предприятия гостеприимства и принципы их деятельности, гостиницы и их разновидности, международная и российская классификация, существующие проблемы. Общая характеристика гостиницы. Критерии отнесения гостиницы "Шаляпин Отель" к четырехзвездочным отелям.
курсовая работа [46,1 K], добавлен 05.04.2014Основные типы и особенности организации банкетного обслуживания гостиницы. Формулирование предложений по повышению эффективности организации банкетного обслуживания на примере отеля "Сокос". Экономические показатели деятельности гостиничного комплекса.
отчет по практике [85,2 K], добавлен 12.03.2015Особенности и перспективы развития индустрии гостеприимства. Сущность и специфика гостиничных услуг, стимулирование их продаж и пропаганда. Анализ основных показателей деятельности и структуры управления гостиницы, подход к рекламной деятельности.
дипломная работа [764,6 K], добавлен 03.06.2011Понятие гостеприимства и его составляющие. Общая характеристика гостиничного предприятия. Анализ работы отдела по организации и проведению мероприятий, его роль и значение для гостиницы. Совершенствование деятельности event отдела службы питания.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 13.12.2012Теоретические основы управления качеством обслуживания на предприятиях индустрии гостеприимства. Критерии оценки качества услуги проживания в номере. Основные показатели деятельности мини-отеля "Вероника". Рекомендации по повышению качества обслуживания.
дипломная работа [521,4 K], добавлен 03.04.2011Роль и значение качества гостиничного обслуживания в современной гостинице. Уровень квалификации сотрудников гостиницы, формы ее повышения и влияние на качество обслуживания. Характеристика персонала службы приема и размещения в гостинице "Дон Плаза".
дипломная работа [393,4 K], добавлен 14.01.2017Классификация средств размещения туристов. Характеристика здания гостиницы. Состав помещений гостиницы. Жилая часть гостиницы и ее обслуживание. Системы жизнеобеспечения гостиницы. Структура управления. Штатная структура. Работа основных служб.
курсовая работа [39,4 K], добавлен 17.05.2004Общая характеристика отеля Holiday Inn Almaty (Холидей Инн) в Казахстане. Организационная структура управления гостиницы. Основные службы гостиницы и технологический цикл обслуживания гостей. Важнейшие функции работников службы приема и размещения гостей.
отчет по практике [484,1 K], добавлен 28.09.2014История развития индустрии гостеприимства. Характеристика деятельности гостиницы ООО "Татьяна". Анализ основных и дополнительных услуг. Описание механизма работы персонала по обслуживанию гостей. Профессиональная этика работников гостиничных предприятий.
курсовая работа [70,7 K], добавлен 05.06.2013Организационно-управленческая структура АХС гостиницы. Технология работы поэтажного персонала. Основные технологические документы АХС гостиницы. Прием на работу новых сотрудников. Технология уборки номеров. Методы предотвращения гостиничных краж.
курсовая работа [124,5 K], добавлен 01.12.2009Анализ рынка гостиниц, особенности выбора места расположения гостиницы. Сущность функциональной организации зданий гостиницы. Службы гостиницы и их характеристика. Управленческая система гостиницы. Пищевой комплекс и инженерное оборудование гостиницы.
дипломная работа [269,6 K], добавлен 25.10.2010Характеристика службы приема и размещения гостиницы, анализ действующего оборудования и размещения предприятия. Состав служебных и общественных помещений, цель деятельности по уходу за ними. Набор мебели в жилых помещениях. Разбивка площадей гостиницы.
отчет по практике [48,1 K], добавлен 26.09.2013Государственная система классификации гостиниц и других средств размещения. Специализация номеров в отелях. Правила предоставления гостиничных услуг в РФ. Задачи и функции вспомогательного персонала службы размещения гостиницы, правила регистрации.
шпаргалка [38,5 K], добавлен 27.11.2009Разработка проекта гостиницы "GQ" класса 3 звезды в городе Калуга. Анализ конкурентов, целевой аудитории. Характеристика услуг и номерного фонда гостиницы, основные службы сервиса. Технологический процесс работы инженерно-технической службы отеля.
курсовая работа [56,4 K], добавлен 04.02.2014Понятие сервиса и потребительских свойств гостиничной услуги. Специализация и типология средств размещения. Классификация гостиниц и организационно-правовые формы управления ими. Функциональные обязанности персонала гостиницы и анализ комплекса услуг.
курсовая работа [160,9 K], добавлен 08.12.2013Рассмотрение основных отличий малого отеля от крупной гостиницы. Изучение правовых аспектов и нормативных требований по открытию и функционированию малого отеля. Роль рекламы гостиничных услуг. Исследование особенностей работы персонала в малом отеле.
курсовая работа [23,2 K], добавлен 23.12.2014Квалификационные требования к различным группам работников гостиничного предприятия. Организация гостиничного сервиса и управление трудовыми ресурсами. Анализ деятельности и мотивации персонала предприятия индустрии гостеприимства мини-отеля "Петр".
курсовая работа [52,0 K], добавлен 16.01.2013