Потенциал туристических ресурсов Самарской области

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты исследования инфраструктуры территории

1.1 Состояние, анализ проблем и пути их разрешения в процессе создания спортивно-туристических объектов

1.2 Государственное регулирование и координация процесса создания эффективной туристической инфраструктуры

1.3 Международный опыт организации успешной функциональной туристско-спортивной инфраструктуры

2. Анализ туристско-спортивной инфраструктуры Самарской области

2.1 Характеристика спортивно-туристических объектов

2.2 Основные экономические показатели эффективности спортивно-туристических объектов

2.3 Потенциал туристических ресурсов Самарской области

3. Предложения по созданию эффективной спортивно-туристской инфраструктуры в Самарской области

3.1 Содержания рекомендаций по созданию эффективной спортивно-туристской инфраструктуры

3.2 Оценка эффективности реализации рекомендаций т.с

3.3 Организационно правовые обеспечения процесса создания совершенной туристско-спортивной инфраструктуры

Заключение



Введение

Второе декабря 2010 года, Швейцария, Цюрих. В этот день произошло знаковое событие, к которому Россия готовилась два года. Чемпионат мира по футболу ФИФА будет привезен в восточную Европу, а именно в Российскую Федерацию. В напряженной борьбе страна обошла Великобританию и 2 дуэта: Испания/Португалия, Бельгия/Нидерланды. Теперь все силы должны быть брошены на подготовку инфраструктуры принимающих городов.

Кубок мира ФИФА или, как часто его называют Мундиаль (от исп. copa mundial de fъtbol -кубок мира)- это главное международное событие в мире футбола. Для России и российских принимающих регионов выпал уникальный шанс преобразовать свой внешний облик и функциональность предприятий, обеспечивающих нормальную жизнедеятельность населения, на лучшем европейском уровне. Но это тяжелая работа, требующая особо строгого контроля, требующая государственного регулирования. Помимо всего прочего, подготовка к приему гостей и проведение соревнований должны быть максимально освещены в средствах массовой информации.

Актуальность дипломной работы обусловлена тем, что спорт, особенно сейчас,- является неотъемлемой частью общественной деятельности, а также сильной движущей силой развития общества. В связи с приближающимся чемпионатом мира по футболу 2018 года, часть игр которого пройдет в Самаре, можно считать исследование в этой области необходимым и важным именно на данный момент времени. Это будет первый чемпионат мира по футболу на территории Российской Федерации. Соответственно, подготовка к нему требует безукоризненной организации. Необходимо спланировать и создать спортивную и туристическую инфраструктуру мирового уровня. По словам Алексея Сорокина - генерального директора оргкомитета ЧМ-2018 по футболу - одной из самых актуальных проблем при подготовке к мировому футбольному первенству 2018 года является вопрос гостиничного фонда в городах, которые примут у себя ЧМ-2018 по футболу. В дипломной работе рассматривается весь комплекс мер подготовки туристско-спортивной инфраструктуры.

В процессе написания дипломной работы использовались методы анализа спортивной литературы, гос. положений, уставов и прочих сопутсвующих документов при организации спортивных мероприятий, обобщения отечественной и зарубежной практики, сравнения, обобщения, социологические методы (анкетирование, опрос) и др.

Объектом исследования является градообразующая сфера Самарской области. Предметом анализа является состояние и перспективы развития инфрастуктуры губернии.

В проводимом исследовании были выявлены и разделены на 3 основные группы потребители, которые в этом исследовании заинтересованы. Первая группа: иностранные туристы (в лице футбольных фанатов и представителей прессы), подавляющая часть которых будет присутствовать на всех 12 матчах, и соответственно нуждающаяся в удобном перемещении по городу, в недорогом, но качественном сервисе и максимально насыщенной развлекательной программе во вне матчевое время. Вторая группа: горожане, которые будут эксплуатировать приобретенные спортивные объекты после проведения игры в их городе. Разовьется дорожная система, что уменьшит загруженность дорог в городской черте. Преобразятся архитектурные памятники и фасады зданий по всей области. Уже открыты школы волонтеров, где граждане любых возрастов могут получить минимальные знания иностранного языка, а в дальнейшем принять участие в историческом событии не только своей области, но и страны в целом. Третья группа: непосредственно сами участники ЧМ, которые нуждаются в высококачественной игровой площадке и отличной организации мероприятия.

Тема моей итоговой квалификационной работы максимально подробно освещена в литературных источниках, так как одной из главных целей организации FIFA является пропаганда и развитие игры в футбол любыми средствами, которые она (международная ассоциация футбола) считает целесообразными. Исходя из этого, мы получаем полную освещенность событий, связанных с организацией и проведением матчей в СМИ, спортивной литературе и сетях интернет.

Целью выпускной квалификационной работы является - анализ туристско-спортивной инфраструктуры и разработка рекомендаций для помощи в ее создании на территории Самарской области.

В соответствии с поставленной целью были выявлены следующие задачи:

Провести анализ проблем возникающих при создании туристско-спортивной инфраструктуры

Рассмотреть опыт успешной международной организации чемпионатов мира по футболу.

Проанализировать потенциал туристических ресурсов Самарской области.

Исследовать спортивные объекты на территории Самарской области.

Разработать предложения по созданию эффективной туристско-спортивной инфраструктуры.

В работе были использованы нормативно-правовые акты, концепции и программы развития туризма как в России, так и в Самарской области. Тему создания успешной туристской инфраструктуры в своих работах исследователи или частично затрагивали многие авторы: Савельев Ю.В., Толстогузов О.В., Байков А.В., Прохорова О.В., Егоренко О.А., Печерица Е.В., Дзасохов Р.А., Гобеев А.А., Саламова Н., и другие. 

Структурно ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературных источников и приложений. 

В первой главе выпускной квалификационной работы рассматриваются теоретические аспекты исследования инфраструктуры территории. 

Вторая глава выпускной квалификационной работы включает анализ туристско-спортивной инфраструктуры Самарской области. 

В третьей главе разрабатываются предложения по созданию эффективной спортивно-туристской инфраструктуры .

Практическая ценность работы является создание рекомендаций по созданию успешной и эффективной туристско-спортивной инфраструктуры в г.Самара для спортивного развития региона и удовлетворения потребностей туристов и горожан.



1. Теоретические аспекты исследования инфраструктуры территории

инфраструктура туристский спортивный

1.1 Состояние, анализ проблем и пути их разрешения в процессе создания спортивно-туристических объектов

Самарская область имеет огромный потенциал для развития туристской базы, привлекательной, как для иностранного туриста, так и для жителя Российской Федерации. Жигулевские горы, национальный парк волжская лука, с. Ширяево с его горами: Монастырская, Верблюд, Попова гора, штольни, Каменная чаша (природный памятник с источником и часовней) . Памятник природы регионального значения в Сергиевском районе, недалеко от села Старое Якушкино. Озеро, которое никогда не замерзает, сохраняя постоянную температуру в +7. Пещерыбратьев Греве, Рачейский бор. «Рачейские Альпы»( Одна из главных достопримечательностей территории - Рачейские скалы, которые можно найти неподалеку от села Смолькино. Огромные каменные плиты, из потрескавшегося песчаника (возрастом до 15-20 млн. лет), Серное озеро, Пещера Степана Разина, Муранский бор, Висячие камни и многие другие достопримечательности региона откроются туристу. И здесь перечислены только природные объекты. Почему же въездной туризм в самарской области не развит так, как хотелось бы? Так как тема дипломной работы связана с развитием туристско-спортивной ифраструктуры, в этой части будут рассмотрены проблемы, связанные именно с этим направлением.

Под понятием туристской инфраструктуры принято считать сеть предприятий и учреждений, обеспечивающих удовлетворение потребностей туристов. Другими словами это комплекс действующих сооружений, предназначенный для функционирования сферы туризма, обеспечивающий нормальный доступ туристов к туристическим ресурсам и их надлежащее использование в целях туризма. Спортивно-туристская инфраструктура включает себя так же и спортивные объекты.

Туристический кластер, понятие, которое подразумевает под собой совокупность предпринимательских структур, органов власти и государственных учреждений, общественных организаций, функционирующих в индустрии туризма и смежных отраслях, совместно использующих туристские ресурсы определенного региона для формирования, продвижения и реализации его туристского продукта с целью удовлетворения рекреационных потребностей и повышения своей конкурентоспособности и конкурентоспособности региональной экономики [Бакуменко О.А. Сборник статей Международной научно-практической конференции «Закономерности и тенденции развития науки в современном обществе». 29-30 марта 2013 г. - Ч.3. - Уфа: РИЦ БашГУ, 2013. - 321 с. - С.30-34.].

Транспортная система в городе развита на среднем уровне. Если до вокзала турист может добраться на 4 видах транспорта из 5 представленных в городе (метро, автобусы, троллейбусы, трамваи и маршрутное такси), то добраться из отеля до аэропорта уже совсем не просто. Автобусы до международного аэропорта Курумоч выезжают из 2х мест: Центральный автовокзал и площадь Кирова, для удобства отбывающих из города, было создано расписание движения, но водители этого расписания не придерживаются. А аэроекспресса, в запасной столице России нет. В городе расположены автопрокатные центры, но уровень качества арендуемых авто оставляет желать лучшего. В Самарской области наблюдается неудовлетворительное состояние автомобильных дорог, ведущих к туристическим объектам (в том числе спортивным) и отсутствие специальных оборудованных стоянок около них. Не оборудованы информационные пункты, где турист мог бы получить не только интересующую его информацию, но и имел возможность приобрести путеводитель, разговорник или простую схему транспорта в самарском регионе. Также отсутствуют стенды-карты, указывающие местоположение туристических объектов, и разметки туристических маршрутов. Нет каких-либо информационных указателей даже на русском языке, как следствие - гостю областной столицы будет затруднительно самостоятельно исследовать город. Муниципальные спортивно - туристские объекты нуждаются в модернизации или полной реконструкции.

К 2018 году большинство этих проблем устранят. Например: 24 февраля 2015 года, Председатель правительства РФ Дмитрий Медведев обсудил с руководством "Курумоч" и главой Минтранса Максимом Соколовым возможность подведения аэроэкспрессов, которые связали бы "Курумоч" с двумя городами, которые он обслуживает - Самарой и Тольятти. А по - факту построено новое здание терминала аэропорта, стоянка и новые подъезды к терминалу соответственно.

Так же будет произведена замена автобусного, троллейбусного и половина трамвайного парка. Рассчитывается, что в ближайшие два года замена будет произведена. До недавнего времени чешские "Татры" имели преимущество среди самарского трамвайного автопарка. На сегодняшний день тестируют трамваи с Урала, Белоруссии, Чехии, Швейцарии. Все трамваи проходят тестирование на городских маршрутах. Выбор в пользу той или иной модели транспортники будут делать вместе с пассажирами.

Проводится ремонт как главных трасс в Самаре, так и второстепенных. Как пример: по заказу министерства транспорта и автомобильных дорог Самарской области компания "Трансмост" из Санкт-Петербурга разработала проект реконструкции Московского шоссе. Это шоссе - одна из главных транспортных артерий Самары. Дорога обеспечивает связь между районами города, ведет в направлении важных региональных и федеральных дорог, соединяет город и аэропорт Курумоч. Шоссе соединит центр Самары с новым стадионом Cosmos Arena, на котором пройдут игры в 2018 году.

 В состав проекта входит пять пересечений, два из которых представляют собой кольцевые развязки, и восемь примыканий второстепенных улиц.

Помимо всего в Самаре уже обновлены фасады шести объектов культурного наследия . Работы произведены за счет частных инвесторов в рамках подготовки столицы губернии к проведению матчей ЧМ. Ремонт произведен за счет международной кабельной компании Lapp - одного из 20 предприятий, которые откликнулись на призыв администрации Самары помочь в обновлении города. Меценаты приняли участие в подобной акции впервые за многие годы. В свою очередь иностранцы инвестируют в строительство самарского логистического центра четверть миллиарда рублей, создают новые рабочие места и продолжат участие в проекте городской администрации, собираясь отремонтировать за свой счет не менее 10 фасадов исторических зданий. К 2018 году обновление фасадов в историческом центре коснется 292 зданий. Помимо ремонта зданий проводится ремонт памятников и так же установка новых.

Возведение же стадиона к чемпионату мира по футболу 2018 года в Самаре стартовало в прошлом году. Первый камень на строительстве был заложен президентом России Владимиром Путиным 21 июля 2014 года. Индекс восприятия коррупции показан на таблице 1 и 2. (см. приложения)

С начала активной фазы строительных работ прошло чуть более года, однако результат говорит сам за себя. К концу 2015 на строительном объекте залита монолитная фундаментальная плита. Также интенсивно проходят работы по возведению трибун. «Мы опережаем сроки на полтора-два месяца»- так отозвался о проведении подготовки области к чемпионату губернатор Самарской обл. Меркушкин.

1.2 Государственное регулирование и координация процесса создания эффективной туристической инфраструктуры

По последним расчетам центра гуманитарных технологий, индекс восприятия коррупции в России очень высок. Индекс ранжирует страны и территории по шкале от 0 (высокий уровень коррупции) до 100 (низкий уровень коррупции) на основе восприятия уровня коррумпированности гос. сектора. Если Бразилия, страна в которой проводился ЧМ 2014г, к концу 2014 года заняла 69 место в рейтинге коррупционных стран, то Российская Федерация стоит на 136 месте. Данные информационно-аналитического портала были обновлены в декабре 14 года.

И если судить по этим таблицам: России необходим мощный орган регулирования процесса финансирования, направленного на постройку спортивных объектов и высокоразвитой туристической инфраструктуры. Что бы все направленные финансовые средства были использованы в полной мере по назначению. Это основополагающая часть, которая будет контролировать качественный результат работ, проведенных на подготовку городов для приема туристов на своей территории, по стандартам международного комитета FIFA.

Такая организация была создана в январе 2011 года. Организационный комитет «Россия-2018» по подготовке и проведению Чемпионата мира по футболу - это Автономная некоммерческая организация учрежденная распоряжением Правительства Р/Ф от 17.01.2011 г. «Россия 2018» была создана совместно с Общероссийской общественной организацией «Российский футбольный союз» в целях подготовки и проведения в Р/Ф спортивных соревнований в соответствии с положениями соглашения о проведении спортивных соревнований, а также требованиями FIFA к мероприятиям по подготовке и проведению чемпионата мира по футболу FIFA и Кубка конфедераций FIFA.

Выписка из Федерального закона Российской Федерации от 7 июня 2013 г. N 108-ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Правовое положение Оргкомитета «Россия-2018»

1. Оргкомитет «Россия-2018» - автономная некоммерческая организация, учрежденная Р/Ф и Российским футбольным союзом в целях подготовки и проведения в Российской Федерации спортивных соревнований в соответствии с положениями соглашения о проведении спортивных соревнований и заявочной книги, а также требованиями FIFA к мероприятиям по подготовке и проведению чемпионата мира по футболу FIFA и Кубка конфедераций FIFA.

2. Коллегиальный высший орган управления Оргкомитета «Россия-2018» -наблюдательный совет, формируемый в соответствии с уставом этого Оргкомитета. Оргкомитет «Россия-2018» имеет постоянно действующий коллегиальный орган управления - управляющий совет, который формируется в соответствии с уставом Оргкомитета и к ведению которого относится решение вопросов, предусмотренных абзацами пятым - восьмым пункта 3 статьи 29 Федерального закона от 12 января 1996 года N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», и иных предусмотренных данным уставом вопросов.

3. Члены наблюдательного совета и управляющего совета вправе совмещать свое членство в указанных органах с замещением государственной должности Российской Федерации, государственной должности субъекта Российской Федерации, муниципальной должности, должности государственной службы или должности муниципальной службы. Оргкомитет не вправе осуществлять выплату или вознаграждения членам наблюдательного совета и Оргкомитета «Россия-2018» за выполнение этими членами возложенных на них функций, за исключением компенсации расходов, непосредственно связанных с участием в работе указанных органов.

4. Единоличным исполнительным органом Оргкомитета «Россия-2018» является гендиректор Оргкомитета, назначенный в порядке, установленном уставом Оргкомитета «Россия-2018».

5. Решение о ликвидации Оргкомитета «Россия-2018» принимается не позднее чем через 3 года с даты проведения финального матча FIFA 2018. При ликвидации Оргкомитета «Россия-2018» его имущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, передается Российскому футбольному союзу на развитие футбола, а в случае, если это не представляется возможным, обращается в доход Российской Федерации.

6. Оргкомитет «Россия-2018» отвечает по своим обязательствам в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Основные полномочия:

1) осуществление мероприятий в соответствии с требованиями FIFA, соглашением о проведении спортивных соревнований

2) осуществление взаимодействия с органами государственной власти, органами местного самоуправления, FIFA, Российским футбольным союзом

3) планирование, финансовое обеспечение мероприятий, контроль за использованием средств на их финансовое обеспечение, предоставление FIFA и учредителям Оргкомитета «Россия-2018» отчетности о ходе финансового обеспечения мероприятий

4) информирование FIFA о выполнении требований к мероприятиям по подготовке и проведению чемпионата мира по футболу в части транспортного обеспечения, обеспечения безопасности, медицинского обслуживания, строительства стадионов и выполнения других обязательных требований к планированию

5) защита принадлежащих FIFA прав на использование символики чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 года

6) содействие в организации мероприятий

7) привлечение средств инвесторов для целей подготовки и проведения спортивных соревнований

8) координация деятельности региональных организационных комитетов в субъектах Российской Федерации, на территориях которых расположены объекты спорта, предназначенные для подготовки и проведения спортивных соревнований

9) участие в подготовке проектов нормативных правовых актов и в принятии решений по вопросам осуществления мероприятий

10) участие в подготовке проектов нормативных правовых актов, а также в принятии решений по вопросам осуществления мероприятий;

11) направление в федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления и организации уведомлений о выявленных Оргкомитетом «Россия-2018» нарушениях требований FIFA

12) формирование и направление в уполномоченные органы и организации для целей применения настоящего Федерального закона в порядке, установленном уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти, перечня мероприятий, перечня контрагентов FIFA, перечня дочерних организаций FIFA, а также перечня лиц, включенных в списки FIFA.

В целях совершенствования и координации деятельности федеральных органов исполнительной власти, в рамках подготовки к проведению ЧМ по футболу в 2018 году были созданы областные организационные комитеты 2018. Всего их насчитывается 11, ровно столько, сколько городов вовлечено в подготовку, прием и проведение матчей на своей территории.

28 декабря десятого года был образован региональный организационный комитет «2018» в городе Самара. Руководителем штаба является заместитель председателя Правительства Самарской области

Штаб осуществляет выработку и принятие организационных, технологических, технических и иных согласованных решений, обеспечивающих устранение рисков, нарушения сроков реализации мероприятий регионального плана по подготовке к Чемпионату на территории Самарской области

Заседания штаба проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. В заседании по решению руководителя штаба участвуют члены регионального оргкомитета или их представители, в компетенцию которых входит рассматриваемый вопрос на собрании. Решения, принимаемые штабом, оформляются протоколом и доводятся до сведения органов исполнительной власти Самарской области, органов местного самоуправления, организаций, ответственных исполнителей регионального плана, органов или организаций собственников объектов, а также являются основанием для разработки и принятия нормативных правовых актов Губернатора Самарской области, Правительства Самарской области и органов исполнительной власти Самарской области.

Состав регионального оргкомитета «Россия-2018» Самарской области:

Меркушкин Н. И.? Губернатор Самарской области, председатель регионального оргкомитета

Нефёдов А. П.?врио вице-губернатора - председателя Правительства Самарской области, заместитель председателя регионального оргкомитета

Гришин А. В. ?врио заместителя председателя Правительства Самарской области - министра строительства Самарской области, заместитель председателя регионального оргкомитета

Шляхтин Д. А. ?врио министра спорта Самарской области, заместитель председателя регионального оргкомитета

Арцыбашев В. В.?руководитель департамента по организации подготовки Чемпионата мира по футболу 2018 и развития объектов спортивного назначения министерства спорта Самарской области, секретарь регионального оргкомитета.

Подробную схему взаимодействия организационного комитета и подразделений города, отвечающих за подготовку города к ЧМ можно рассмотреть на схему номер 1 (см. приложения).

1.3 Международный опыт организации успешной функциональной туристко-спортивной инфраструктуры

История Мундиаля началась в 1930 году и к сегодняшнему дню насчитывает 20 чемпионатов. Каждые 4 года идет борьба между странами не только среди футбольных команд за кубок ФИФА, но и за честь стать страной организатором. В 2018 году пройдет 21 чемпионат, а значит Р/Ф может перенять опыт успешной организации создания функциональной туристко-спортивной инфраструктуры у предыдущих стран устроительниц. В данной дипломной работе рассмотрятся 2 последних организатора ФИФА - это Германия (2006 г.) и Бразилия (2014 г.).

Германия провела ЧМ в 2006 году.12 стадионов в двенадцати городах приняли участников чемпионата. Нужно отдать немцам должное, организация была на высшем уровне. Большую роль в организации ЧМ в ФРГ сыграли частные предприятия. Только на пропаганду и укрепление имиджа страны было выделено около 20 млн. евро. Была модернизирована железная дорога, связывающая Берлин и Гамбург, построена новая автострада номер 17 ведущая в Прагу, проложены новые подъездные пути к стадионам, а старые расширены, была проведена переклассификация гостиниц, построены новые отели и хостелы. Построено 4 новых стадиона, 4 реконструировано и модернизировано 4 стадиона. Можно привести яркий пример успешно вложенных средств в создание успешной туристкой инфраструктуры: в Берлине 26-го мая 2006 года занового отсроенный на месте старого вокзал HbF (HauptBahnhof Хаупт Банхов(рус.)открыл свои двери для пассажиров. HbF это - 500.000 кубических метров бетона , 85.000 тонн стали, 1.870 квадратных метров солнечных батарей, 32 обычных и 6 панорамных лифта. Более 80 магазинов, от одёжных и сувенирных до продуктовых. Кафе и рестораны

В итоге ЧМ положительно сказался на экономике и принес до 0,5% (9 млрд евро) к ВВП Германии в 2006 году. По словам главы Postbank Вульфа фон Шиммельмана, наибольшую выгоду от проведения первенства мира по футболу в Германии извлекли строительная и туристическая отрасли, а также производители спортивных товаров. Федеральное правительство Германии посчитало, что ЧМ-2006 принес в казну дополнительные поступления от налогов в размере 154 млн. евро.

В 2003 году было объявлено, что Бразилия станет хозяйкой чемпионата в 2014 году т. е на подготовку к приему гостей было выделено 6 лет.

За эти годы была проделана огромная работа. План подготовки спортивных объектов и инфраструктуры к турнирам бразильцы разделили на три этапа:

Этап - разработаны инфраструктурные проекты

Этап - разработаны проекты, связанные с безопасностью и туризмом

Этап - реализованы все проекты и завершена работа по подготовке к ЧМ

Все условия, требуемые международной федерацией футбола, по проведению чемпионата, от страны устроительницы были выполнены в срок.

Как и в ФРГ в подготовку был вовлечен частный бизнес финансирование которого ушло на подготовку аэропортов и строительство новых отелей. В одной Рио-де-Жанейро к 2014г. Возведено 250 новых отелей.

Реконструировано 8 стадионов и возведено 3 новых арены. Содзаны базы для подготовки волонтеров и курсы по обучению иностранным языкам обслуживающего персонала. Проведена компания по улучшению имиджа страны. Мобильные операторы расширили свои сети.

Нельзя не упомянуть минусы в работе бразильцев. Первый и самый явный минус был выявлен уже на третьем этапе подготовки. В 2012 году министр спорта Альдо Ребело объявил, что страна готова лишь на 60 % к проведению Мундиаля.[2 чемпионат.ком] Это немыслимое отставание по оценкам ФИФА. Объекты сдаются за год до соревнований по футболу, и у Бразилии были все шансы потерять возможность провести чемпионат на территории своей страны. Если бы ассоциация не дала шанс стране исправить свои ошибки,то миллиарды долларов США были бы потрачены впустую. Прибыль не покрыла бы расходы, а значит займ, взятый у Экспортно-импортного банка США на подготовку[3 спорт экспресс], бразильцы затруднились погасить. Спортивно- туристические объекты достраивались в срочном порядке. В ряде городов существовала угроза,что чемпионат в них просто не смогут принять. Второй минус - несмотря на открытие школ по обучению иностранных языков (а именно английского и испанского), большее количество обслуживающего персонала, будь то арена, гостиница или ресторан, не говорило по-английски.

Несмотря на народные протесты, на все сложности подготовки, на грубое нарушение сроков в сдаче городов- организаторов, Бразилия провела 20 чемпионат, выполнив все требования ассоциации. Страна вошла в мировую историю футбола, как яркая, доброжелательная и толерантная страна, в чем ей помогла высококлассная организация служб безопасности.

«Роскошества нет, условия во всех смыслах весьма базовые. Но с их соблюдением бразильцы справились. Всё работает нормально - и службы безопасности, и прочий персонал».



2. Анализ туристско-спортивной инфраструктуры Самарской области

2.1 Характеристика спортивно-туристских объектов

Формирование в Самарской области конкурентоспособного туристско-спортивного центра является одним из приоритетных направлений региональной экономики, что обеспечит в будущем, с одной стороны, спрос потребителей на удовлетворение своих потребностей в туристско-спортивных услугах. С другой стороны - значительный вклад в социально-экономическое развитие региона за счет увеличения доходной части областного бюджета, притока инвестиций, увеличения числа рабочих мест, улучшения здоровья населения, сохранения и рационального использования культурно-исторического и природного наследия.

В регионе формируются новые инфраструктурные туристско-спортивные проекты, модернизируются курортные местности, образующие территориальную основу развития регионального туристско-рекреационного кластера.[стратегия области]

Уже сегодня на территории губернии имеется 6 лыжных баз, объединение яхт клубов, 2 дайверские школы мирового уровня, 10 стадионов, высокоразвитый горнолыжный комплекс и т.д. В данном разделе рассматриваются самые яркие объекты Самары и области.

Горнолыжный комплекс «Красная Глинка», который размещен в одноименном поселке Самарской области у подножия Сокольих гор был открыт в ноябре 2010 года. С вершин спусков можно увидеть знаменитые Жигулевские ворота и Царев курган. ГЛК один из лучших в Поволжье. Сюда приезжают не только жители Самарской области, но и любители снежного экстрима из многих соседних губерний и городов. Помимо десятка отлично оборудованных горнолыжных трасс, в состав ГЛК «Красная глинка» входят также сноупарк с трамплинами и хаф-пайп*, несколько парковочных площадок для автомобилей, два кафе, комната отдыха, пункт проката снаряжения. На территории комплекса размещен отель, обладатель 4 звезд, есть более бюджетные варианты, которые располагаются неподалеку от комплекса. Последние зачастую предлагают в «комплекте» бесплатный трансфер до ГЛК.

К услугам гостей ГЛК «Красная Глинка» предоставлены восемь трасс различной категории сложности, учебный склон и сноупарк. Объекты обслуживают 7 подъемников (6 бугельных и 1 кресельный). Для поддержания трасс в рабочем состоянии при необходимости используются снежные пушки. Протяженность самого длинного спуска ГЛК «составляет 1200 метров. В сноупарке размещается несколько трамплинов, в том числе самые высокие: «Биг Эйр» и «Тэйбл». Гордостью сноупарка является «Хафпайп», высота которого составляет 3 метра, а длина - 120. На территории горнолыжного комплекса «Красная Глинка» регулярно проходят различные соревнования - как областные, так и общероссийские.

1 сентября 1992 года в соответствии с директивой Генерального штаба ОВС СНГ был сформирован Центральный спортивный клуб Военно-воздушных сил (с местом дислокации в г. Самара), на фондах плавательного центра и 86-й спортивной роты 16-го Спортивного клуба армии.[ csk-vvs.org] Дворец спорта «ЦСК ВВС» был назван в честь одноименной хоккейной команды Самарской области. Комплекс состоит из нескольких крупных центров, расположенных в разных частях города. В главном здании расположены 2 ледовые арены для проведения матчей и тренировки хоккеистов. В свободное от соревнований время на его территории открыт каток для посетителей. Также имеются спортивные базы, которые находятся не только в областной столице, но и в других городах области, таких как Сызрань, Тольятти, Кинель.

«ЦСК ВВС» включает в себя: современный плавательный комплекс, спортивную базу для подготовки спортсменов к соревнованиям по различным видам спорта, аэроклуб и 2 универсальных спортивных комплекса. Универсальный спортивный комплекс в г. Самара включает в себя:

стадион с трибунами на 2500 посадочных мест: футбольное поле с искусственным покрытием и легкоатлетический манеж, подтрибунные помещения с раздевалками и тренажерным залом;

тир для пулевой стрельбы (из мелкокалиберного, пневматического и охотничьего оружия);

спортивный комплекс с залом для борьбы и бокса, универсальным и фитнес-залами;

3 открытых теннисных корта с покрытием «хард»;

гостиничный комплекс включающий в себя 2 гостиницы («Гостевой дом» и «Хоккейный домик»).

Плавательный комплекс «ЦСК ВВС» имеет на своей территории 2 ванны, протяженность дорожек которых составляет 50 метров. Закрытый бассейн оборудован всем необходимым для проведения соревнований по плаванию: 8 дорожек, табло результатов, секундомер и трибуны для зрителей на 180 мест. Максимальная глубина закрытой ванны - 5 м. В открытом бассейне 10 дорожек. Для посетителей всегда работают лучшие тренеры и инструкторы по плаванию, аквааэробике, фитнесу, силовым направлениям. Максимальная глубина - 2,2 метра.

Стадион "Металлург". Свои домашние матчи самарский футбольный клуб "Крылья Советов" проводит именно на этом стадионе. Он был открыт в августе 1957 года. Это один из самых посещаемых стадионов России. В его комплексе 3 поля (2 из них тренировочные), плавательный бассейн, парковка на 500 мест. Размеры главного поля составляют 101,78 х 68,04м. Вместимость стадиона-30251мест, в том числе 20 для инвалидных колясок. Помимо всего в 2004 году "Металлург" стал самым посещаемым стадионом Восточной Европы.

Общее количество болельщиков на стадионе и средняя посещаемость стадиона "Металлург" по сезонам отображена на гистограммах представленных ниже на таблицах под номером 3 и 4 (см.приложение). Все значения взяты с официального сайта ПФК «Крылья советов».

Помимо уже созданных спортивных комплексов идет активное расширение спортивно-туристской среды. Проводится комплекс мер по реконструкции малых и средних стадионов области, приводятся в порядок лыжные базы в черте города. В 2014 году в Самаре построены спортивные комплексы «МТЛ Арена 2», «Ипподром - Арена», первая очередь спортивного комплекса на ул. Аэродромной, отремонтирован стадион в парке им. Гагарина. Сданы в эксплуатацию спортивный комплекс в Кинель-Черкассах и малозатратный спорткомплекс в Чапаевске. В городах и районах области построено около сорока универсальных спортивных площадок. В рамках сотрудничества правительства Самарской области и ОАО НК «Роснефть» на средства компании открыта «Роснефть - Арена» в Отрадном. Завершено строительство спорткомплекса в селе Исаклы, футбольных полей в Тольятти для СДЮСШОР «Лада», в селах Большая Глушица и Клявлино. Ведется реконструкция стадиона «Кристалл» в Жигулевске. Проведен капитальный ремонт спорткомплекса «Атлант» в Жигулевске и спортзала в селе Старое Ермаково. Сейчас идут проектные работы по ряду других спортсооружений.

Объекты международного качества - это импульс для развития спортивного туризма на территории Самарской области. К таким объектам относятся: «SAMARA RING» и «SAMARA ARENA».

«SAMARA RING» расположилась в Волжском районе Самарской области у поселка Курумоч. Хоть сам проект находится в процессе создания, уже создана 1-я автотрасса для зимних соревнований, на которой прошли заезды по кубку первенства области. Срок завершения реализации проекта - май 2016 года. По окончанию строительных работ комплекс будет включать в себя: шоссейно-кольцевую трассу длиной 6050 м. с трибунами на 20000 человек. Трассы для картинга и ралли-кросса, площадки для мотофристайла, мотокросса, спидвея, синхронных автомобильных гонок, снегоходов и прочего. Ипподром длиной 1609 м., учебно-тренировочную трассу для повышения водительского мастерства (в том числе и по бездорожью). Плюс в в архитектурной композиции будет присутствовать выставочно-конгрессный центр, административный комплекс, гостиница 3*, кемпинги, вертолетная площадка, и бизнес-парк.

«SAMARA ARENA»/«COSMOS ARENA» строится в районе п. Сорокины Хутора и Радиоцентра. Вместимость планируемого сооружения будет составлять 45 000 мест. Трибуны будут оснащены инфракрасным обогревом. Также предусмотрено самое большое среди строящихся стадионов количество VIP-мест - 1200. Поле, расположенное в центре арены, будет оборудовано системой подогрева, что позволит играть на нем даже в холодное время года. Размеры игровой арены 125х85 м., что является стандартом для проведения матчей международного уровня. Общая площадь участка выделенного под строительство спортивных объектов составит 44 тысячи м2. Проект помогает реализовать одна из ведущих в отрасли европейских компаний GMR Architekten. Первоначально цена проекта оценивалась примерно в 13 млрд. рублей. В эту стоимость входит не только стадион, но и ряд других спортивных и административных объектов: трансляционная башня (240 м.), отели, тренировочные поля, здания для обеспечения деятельности полиции и другие. Кроме того, до 2018 года будут реализованы инфраструктурные проекты, которые позволят обеспечить к стадиону и другим объектам необходимую пропускную способность.

2.3 Основные экономические показатели эффективности спортивно-туристских объектов

Эффективность спортивно-туристских объектов в случае Самарской области это получение экономического выгоды от организации туризма в масштабах региона. Спортивно-Туристский продукт, как и любой иной туристический продукт, находит свою оценку лишь в процессе его потребления туристом. Экономический принцип туризма заключается в том,что турист должен отдать туристскому центру деньги, должен создать рабочее место именно местному жителю, но не занять его. Турист должен приехать в туристический центр, купить тур.услуги, работы и товары, и выехать в установленный срок, «разнеся молву о регионе» [ Биржаков М.Б. Введение в туризм. - 3-е изд. - СПб.: 2002. - С. 42]. Так что на данном этапе создания спортивно-туристской инфраструктуры возможен лишь примерный прогноз окупаемости вложенных средств.

В этом разделе рассматриваются основные показатели, которые будут приняты во внимание при расчете окупаемости объектов спортивно-туристского наследия региона после проведения чемпионата мира по футболу. В расчет входит: общая сумма затраченных средств из областного бюджета, займы города у государства на реализацию проектов. Дополнительные услуги, которые будут оказаны на территории проведения и мероприятия (организация сувенирных стендов, продажа буклетов, налоги, реализация билетов на спортивно-туристические мероприятия и т.д.), доход от которых частично или в полном размере пойдет в бюджет города.

Чтобы не уходить от заданного графика работ и выделенной суммы на реализацию проектов, министерством строительства Самарской области проводится оценка эффективности, осуществляющаяся путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также сравнения текущих значений показателей с их целевыми значениями. Оценка эффективности проводится ежегодно в течение срока реализации программы и по окончании ее реализации. Эффективность Программы с учетом финансирования оценивается путем соотнесения степени достижения целевых показателей Программы к уровню ее финансирования с начала реализации. Комплексный показатель эффективности рассчитывается по формуле

Размещено на http://www.allbest.ru/

где N - общее число показателей

Х - текущее значение n-го показателя

X - плановое значение n-го показателя

F - плановая сумма финансирования

F - сумма расходов на текущий отрезок времени

Для расчета комплексного показателя эффективности R используются все показатели, приведенные в таблице номер 5 .(см. приложение)

При значении комплексного показателя эффективности R от 80 до 100% и более эффективность реализации Программы признается высокой, при значении менее 80% - низкой.

Показатели эффективности на конец 2015 года (по данным администрации г. Самара) не превысили 87,3%. [samadm.ru]

Объем средств областного бюджета, формируемых за счет поступающих в областной бюджет средств федерального бюджета, составляет 172573,1 млн. рублей (см. диаграмму 1) . Плюс инвестиции со стороны спонсоров проведения чемпионата мира и частных предпринимателей, заинтересованных в продвижении региона. Все поступающие средства в свою очередь распределяются по управлениям, которые занимаются отдельной группой проектов(см. таблицу 1).

Оценка эффективности реализации программы подготовки к ЧМ будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики и описания.

Уже сейчас идут споры среди финансистов о рентабельности стадиона Samara Arena. Большинство утверждает, что при тех суммах, которые уходят на возведение арены, предполагается, что выйти на самоокупаемость она сможет (при наилучшем раскладе) минимум через 7 лет. [газета PRO город].Основными источниками дохода должны стать ВИП-ложи и ВИП-стадионы, которые предполагается сдавать в аренду. Также средства будут поступать от проведения крупных массовых культурно-спортивных мероприятий. Планируется активно использовать и крытые галереи вокруг стадиона, их можно будет обустроить под выставочные центры.[трк Терра]

Эффективность же гостиничного бизнеса во многом зависит от загрузки гостиниц. Согласно данным статистики коэффициент загрузки самарских средств размещения гостиничного типа составляет от 28 до 40%. Для повышения коэффициента загрузки необходимо проведение комплекса мероприятий по разумному снижению стоимости проживания, улучшению качества обслуживания и увеличению привлекательности региона в целом. [стратегия области]

2.4 Потенциал туристических ресурсов Самарской области

Проанализировав имеющиеся определения понятия «туристский потенциал», наиболее четко отражает экономическую сущность туризма и, соответственно, потенциала территории для его развития определение А.В. Дроздова, согласно которому «туристским потенциалом какого-либо объекта (или территории) именуется совокупность приуроченных к данному объекту (территории) природных и рукотворных тел и явлений, а также условий, возможностей и средств, пригодных для формирования туристского продукта и осуществления соответствующих туров, экскурсий, программ». [известия]

Три группы факторов оценки туристского потенциала территории: генерирующие (связанные с потребностью), реализующие (связанные с ресурсами) и локализующие (связанные с информированностью населения). [Туристический бизнес - основы организации: Монография / И.И.Бутко и др.. - Ростов н/Д: 2007. - С.26.]

Оценивая туристский потенциал, следует учитывать информационную насыщенность территории, определяющуюся числом объектов (природных и культурно-исторических, зрелищных заведений и т.д.), которые могут быть представлены туристам для удовлетворения их потребностей в познавательном туризме. [«Известия»]

Внутренний туризм в Самарской области менее развит, чем зарубежный. Доля клиентов, отдающих предпочтение турам по Самарской области, не превышает 6%. Общий объем выездного туризма по итогам 2011 года составляет около 4,5 млрд. рублей в год. Только для 10,9% туристских компаний внутренний туризм является основным направлением работы.

А работать есть с чем. Самарская область имеет огромный потенциал для развития туристской базы, привлекательной, как для иностранного туриста, так и для жителя Российской Федерации. На территории губернии расположены объекты, которые при должном туристическом сопровождении способны удовлетворить потребности туриста по любым направлениям.

Природный парк Самарская Лука находится в списке самых аномальных мест России. По мнению уфологов, только за последние 10 лет на территории Самарской Луки произошло более тысячи паранормальных явлений. Даже изгиб Волги является загадкой. Почему река с мощным потоком огибает Жигулевские горы по огромной петле, пробиваясь при этом через прочные гранитные породы в районе города, но не пробила, образованный мягкими породами, перешеек является предметом споров у многих ученых. Сюда съезжаются люди, интересующиеся мистикой, со всех концов света.

Так же территория Самарской области идеально подходит для религиозного туризма. Губерния располагает 188 приходами, 7 монастырями, среди которых 2 женских и пять мужских. В регионе находится 1536 родников. Как пример Никольский родник в Жигулях, в урочище Каменная Чаша. Урочище - это естественное расширение Ширяевского оврага в месте впадения в него оврага Каменного. Как следствие образовалась огромная "чаша" из каменных блоков, окруженная гребнями гор. Там из-под каменных карнизов пробивается родник со святой целебной водой, купание в которой приносит здоровье и долголетие. Так же в селе Знаменка существует источник, который бьет из-под корней деревьев и образует небольшой ручей. По местным преданиям можно узнать, что в 19 веке в этом роднике явилась чудотворная икона святого Николая Мирликийского.

Необыкновенная природа области служит огромным простором для работы туроператоров по созданию экскурсионных маршрутов. Самарская Лука и Рачейские горы внесены в центр всемирного наследия ЮНЕСКО, как природно-исторический памятник мирового значения, подлежащий всемирной охране. Рачейский бор или «Рачейские Альпы» - одна из главных достопримечательностей территории. Это огромные каменные плиты из потрескавшегося песчаника возрастом до 15-20 млн. лет. Здесь существует никогда не замерзающее озеро, которое сохраняет постоянную температуру в +7. И это удивительно притом, что область расположена в среднем климатическом поясе. Здесь температура воздуха зимой достигает отметки в -25 градусов по Цельсию.

Помимо познавательного, религиозного и природного туризма у Самары есть все шансы развить и спортивный туризм на своей территории. После 2018 года все спортивные объекты, созданные к чемпионату, достанутся городу как спортивное наследие. А это значит, что спортивные сооружения, отвечающие мировому уровню подготовки, будут свободны для проведения новых мероприятий и уже не на региональном уровне, что привлечет потоки туристов, интересующихся различными видами спорта.



3.Предложения по созданию эффективной спортивно-туристской инфраструктуры в Самарской области

3.1 Содержания рекомендаций по созданию эффективной спортивно-туристской инфраструктуры

Для составления наиболее актуальных рекомендаций по созданию эффективной спортивно-туристской инфраструктуры, было проведено исследование посредством опроса среди населения Самарской области в возрастной категории от 18 до 30 лет. Опрашиваемым был задан вопрос о том, что бы они хотели видеть в своем городе, к чемпионату мира. Из полученных ответов выделены особо часто встречающиеся пожелания, или схожие меж собой, после чего был создан список рекомендаций по усовершенствованию туристско-спортивной инфраструктуры в области, так как достигнутый уровень технологий и услуг в настоящее время уступает уровню ведущих стран Еврозоны.

Ввести “автоматизированной системы оплаты проезда”, разработать проект единого проездного билета на весь общественный транспорт (помимо маршрутного такси), установить турникеты в автобусах, трамваях и троллейбусах по примеру Москвы, что увеличит прибыль от работы с пассажиропотоком на наземном транспорте.

Способствовать внедрению инновационных подходов при создании новых туристско-спортивных объектов и модернизации уже существующих. Также при разработке новых туристских маршрутов и созданию зон активного отдыха в области.

Усилить меры государственной поддержки и стимулирования участия молодежи в процессе развития внутреннего и въездного спортивного туризма

Поддержать организацию ежегодного съезда представителей туристской индустрии в Самарской области, с целью представления и объединения туристских фирм, предприятий сферы услуг, общественного питания, спортивных и спортивно-туристских организаций и иных субъектов туристской индустрии

Разработать предложения по созданию системы проф. подготовки и переподготовки кадров для работы в сфере туризма и гостеприимства, которая будет соответствовать последним тенденциям и требованиям в туристической сфере. Привлечь к обучению предприятия, относящиеся к индустрии туризма, с целью повышения уровня практических знаний у студентов специализированных туристских учебных заведений и качества их подготовки.

Активизировать работу по обмену опытом и расширению межрегиональных отношений Самарской области с другими субъектами Российской Федерации

Разработать такой механизм охраны и защиты окружающей среды, который сможет свести до минимума негативное воздействие от туристских нагрузок на природные ресурсы и по возможности привлечь максимуму молодежь. Как пример: разработать план молодежных экологических рейдов и субботников на туристско-рекреационных территориях области

Привлечь молодежь к участию в конференциях, семинарах, выставках, туристических походах, экспедициях, мероприятиях международного, общероссийского и областного значения

Анализируя ответы опрашиваемых, также был сделан вывод, что жителям губернии было бы интересно видеть на своих улицах что-то новое, а так как город перенасыщен туристскими объектами «Советской эпохи» - следует, что необходимо интегрировать информационные и коммуникационные технологии в туристскую сферу, которые будут в общем доступе для туристов и жителей города. В принципе информационные технологии являются глобальной тенденцией мирового развития, а значит будут привлекательны не только для горожан, но и для туристов.

Размещение аудио стендов у крупных спортивных и культурных сооружений, для информирования туристов об интересных фактах объекта, таких как: дата создания, крупные события, связанные с объектом, параметры сооружения (высота, ширина и т.д.). Стенд должен быть оснащен сенсорным экраном для выбора языка и просмотра фотографий, и динамиками, которые будут транслировать аудиозапись туристу. Помимо стендов возможна установка аллеи символов чемпионата мира или легенд мирового футбола. Опыт с установкой фигур-символов был проведен во время подготовки зимней олимпиады 2014, прошедшей в Сочи, как показано на рисунке под номером 2 (см. приложения).

3.2 Оценка эффективности реализации рекомендаций спортивно-туристской инфраструктуры

В этом разделе рассматриваются 2 рекомендации, представленные выше, а именно: Автоматизированная оплата проезда. И поддержка организации ежегодного съезда представителей туристской индустрии в Самарской области, с целью представления и объединения туристских фирм, предприятий сферы услуг, общественного питания, спортивных и спортивно-туристских организаций и иных субъектов туристской индустрии.

Для удобства прибывающих в Самарскую область нужно разработать единый проездной билет для системы общественного транспорта. Несмотря на то, что в 2009 году для жителей города были выпущены электронные проездные карты, которые может приобрести любой желающий, большая часть горожан, пользующаяся общественным транспортом, электронными проездными не пользуется. Так что сумбур в оплате проезда сохранился, так как большая часть пассажиров приобретает билеты у кондуктора.

...