Сценарный менеджмент и кризис международного олимпийского движения
Предпосылки и основные проблемы, связанные с кризисом управления международным олимпийским движением. Анализ экономических результатов организации Олимпийских игр. Предложение сценария проведения структурных изменений в системе управления мировым спортом.
| Рубрика | Спорт и туризм |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 15.08.2017 |
| Размер файла | 27,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
СЦЕНАРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И КРИЗИС МЕЖДУНАРОДНОГО ОЛИМПИЙСКОГО ДВИЖЕНИЯ
Аннотация. В статье рассматриваются предпосылки и основные проблемы, связанные с кризисом управления международным олимпийским движением, анализируются экономические результаты организации Олимпийских игр, предлагается сценарий проведения структурных изменений в системе управления мировым спортом. В качестве методологического инструмента в данном исследовании использовался метод TAIDA. Актуальность подобного исследования подтверждается ростом скандальных информационных сообщений, связанных с системными проблемами в мировом спорте.
Ключевые слова: Международный олимпийский комитет, международное олимпийское движение, кризис управления, сценарий изменений, принятие решения, наблюдение, анализ, создание образа, Центр олимпийского образования, метод TAIDA.
кризис спорт управление олимпийский
Сценарное планирование -- это планирование будущего в эпоху, когда традиционное стратегическое планирование устарело.
Г. Минцберг
Нам всем свойственно создавать сценарии, планировать свое ближайшее будущее и порядок действий для достижения нужного результата. Вместе с тем люди и организации изучают предшествующий опыт, пытаясь проанализировать факторы успеха и причины неудач. Они обрабатывают информацию и выстраивают логику поведения для всех участников процесса. Для правильного выбора дальнейшего пути необходима информация о будущем. Можно обратиться к астрологам, гадалкам и предсказателям. Но вряд ли это вас утешит и даст нужные гарантии правильности вашего сценария. Параллельный опыт, полученный вашими предшественниками, поможет вам создать правдоподобный и реалистичный сценарий развития событий.
Объектом наших интересов и возможных сценариев развития событий станет международное олимпийское движение. Глобальный сценарий изменений, происходящих в мировом спорте, напрямую связан с последствиями экономических кризисов, реализации политических сценариев различных групп людей, усилением влияния спортивных лидеров на текущие общественные процессы. Обострение антидопинговых конфликтов, коррупционные расследования в международных спортивных федерациях, дисквалификации и отстранение от участия в международных соревнованиях целых стран заставляют нас задаться вопросами, какова природа этих явлений и как это в принципе стало возможным. Тридцатилетний подъем олимпийского движения во всем мире, растущие экономические показатели деятельности МОК, гиперпопулярность и узнаваемость символов олимпизма среди населения земного шара вдруг привели к кризису всей системы. Это выглядит интригующе. Кроме того, мы постараемся предложить возможные сценарии развития событий на основе имеющегося опыта и информации.
Методологическим инструментом исследования станет метод TAIDA, предложенный Матсом Линдгреном и Хансом Бандхольдом в их программном труде «Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией». Авторы указывают, что мозг человека и его органы чувств постоянно сканируют поступающую информацию, обрабатывают ее и предлагают альтернативные решения и сценарии поведения. Мозг работает как орган, генерирующий сценарии. Превратив данный процесс в схему сценарного планирования, авторы описывают алгоритм TAIDA. Этот алгоритм использовался ими на протяжении десятка лет при выполнении сотен проектов сценарного планирования для государственных и частных компаний и организаций. Аббревиатура TAIDA означает:
• Tracking -- наблюдение: мы отслеживаем изменения и признаки угроз и потенциальных возможностей;
• Analyzing -- анализ: мы анализируем последствия и генерируем сценарии;
• Imaging -- создание образа: мы выявляем возможности и создаем видение желательного развития событий;
• Deciding -- принятие решения: мы взвешиваем информацию, определяем альтернативы и стратегии;
* Acting -- действие: мы ставим краткосрочные цели, предпринимаем первые шаги и доводим до конца свою деятельность [3, с. 42].
Авторы отмечают, что известны три основных типа сценариев: основанные на наблюдаемых тенденциях, контрастные и стандартные -- связанные с вероятными, возможными и желательными/нежелательными вариантами будущего. Кроме того, сценарии могут быть глобальными, локальными и ситуативными. Наш кейс, связанный с анализом событий и изменений в международном олимпийском движении, находится в фазе активного развития. Предлагаемые сценарии, скорее всего, будут основываться на наблюдениях и тенденциях.
Наблюдение
Информация о событиях, связанных с развитием спорта высших достижений, все больше носит негативный и скандальный характер. При этом руководители Международного олимпийского комитета сохраняют видимое спокойствие и уверенность в правильности реализуемой стратегии и непричастности к скандальным историям.
Мы попытаемся проанализировать некоторые факты как сигналы раннего предупреждения. Эти факты заслуживают особого внимания и детальной проработки причин и факторов последствий. Прежде всего, обратим внимание на заявки городов -- претендентов на проведение Олимпийских игр. Конкурсы на выбор столицы Олимпийских игр стали все больше напоминать аукционы, в которых побеждает самое дороге предложение. В течение тридцати лет прослеживался рост числа заявок на право проведения Олимпиады. Но массовый отказ кандидатов от Игр- 2022 наглядно продемонстрировал всему миру, что стратегия Международного олимпийского комитета, направленная на коммерциализацию игр, привела всю систему олимпийского движения к глобальному кризису. Конкурс на выбор столицы Игр-2022 состоял из двух участников. В итоге Пекин получил право проведения Олимпийских игр 2022 г. в весьма условном соперничестве с Алматы.
Первые признаки развала существующих правил определения олимпийской столицы обратили на себя внимание еще накануне выборов города -- хозяина летней Олимпиады-2020, которые проводились в 2013 г. Тогда из 22 претендентов, среди которых были такие серьезные кандидаты, как Париж, Рим, Дубай, Торонто и Пусан, в итоге осталось только пять, из них еще двое не были допущены до решающего голосования. На выборы столицы Олимпийских зимних игр 2022 г., проведенные в 2015 г., были поданы пять заявок, из которых три отказались от конкурса. Остались только Пекин и Алматы. Что же случилось? Почему такая глобальная структура, связавшая все континенты олимпийскими кольцами, оказалась в тупике? Почему Мюнхен, Бостон, Рим, Гамбург, Осло, Краков, Мадрид, Париж, Стокгольм стали срочно отзывать свои заявки?
Все дело в том, что между двумя мероприятиями, связанными с выборами олимпийских столиц в 2013 и 2015 гг., были Олимпийские игры в Сочи 2014 г. Именно эти Игры изменили всю картину олимпийского движения. На их организацию было израсходовано 52 млрд долл. Ни повторить этот рекорд, ни превзойти его не представляется возможным.
Отдельным разделом наблюдений следует отметить кризис управления в ведущих международных спортивных федерациях -- ФИФА (футбол) и ИААФ (легкая атлетика), связанный с разоблачением коррупционеров из числа руководителей федераций и расследованиями многочисленных случаев применения допинга и нарушений правил фэйр-плей. Коррупция в этих структурах до такой степени разбухла, что фактически изнутри взорвала две крупнейшие международные спортивные федерации.
Допинговые скандалы, несмотря на жесточайшие меры по их искоренению, растут по экспоненте, ставя под сомнение репутацию не только олимпийских чемпионов, но и целых государств и правительств. Разоблачение государственной системы контроля за применением допинга в стране одним из ее создателей -- это верх абсурда и головотяпства. Отстранение спортсменов России от международных соревнований по легкой атлетике стало уникальным примером безответственности руководителей вида спорта, ославившим всех нас и всю страну вселенским позором, но не приведшим к покаянию.
В футболе помимо проблем с коррупцией в руководстве федерации остро встала проблема непристойного поведения болельщиков. Если вы никогда не были на стадионе во время футбольных матчей и собираетесь это сделать в первый раз, нужно подготовить себя к малоприятному зрелищу и хамскому поведению фанатов на трибунах, матерной брани, угрозам и взрывам пиротехнических устройств в секторах болельщиков противостоящих команд. Их поведение продиктовано не любовью к своему клубу, а ненавистью к сопернику и источает исключительно насилие и агрессию к игрокам и болельщикам команды-противника. К сожалению, эти факты также являются следствием бурного глобального роста спорта во всем мире.
Анализ
Толчком к переменам в олимпийском спорте послужили удручающие показатели Олимпийских игр в Монреале в 1976 г. Организаторы оказались в долгах перед кредиторами, расчеты на рентабельность себя не оправдали. Тогдашний президент МОК лорд М. Килланин в ответ на многочисленные предложения о реформировании олимпийского движения заявил: «Опасность профессионализма спорта состоит в том, что он превращает спорт в «шоу-бизнес». Спортсмен теряет свою свободу и становится инструментом в руках коммерческого агента, который определяет, где он или она должны выступать и против кого, обращая особое внимание на доходы от продажи билетов и прав на телетрансляции. Я лично ничего не имею против профессионального спорта. Но если на Олимпийские игры будут допущены профессионалы, то олимпийское движение попадет в руки менеджеров и импрессарио» [2, с. 126]. Несмотря на такую категоричность и противодействие олимпийского лобби, сторонники перемен оказались сплоченнее, и профессиональные спортсмены, сильнейшие атлеты в своих видах спорта попали на Олимпийские игры.
В 1981 г. по предложению нового президента Международного олимпийского комитета (МОК) маркиза Хуана-Антонио Самаранча понятие «любительство» было исключено из Олимпийской хартии. И, начиная с XXIV Олимпийских игр, в борьбе за медали стали участвовать сильнейшие профессиональные спортсмены мира. В дальнейшем Олимпийский конгресс 1994 г. в Париже поддержал концепцию Х.-А. Самаранча о профессионализации и коммерциализации спорта, но одновременно призвал не допустить того, чтобы «дух коммерции пришел на смену олимпийским идеалам» [4, с. 176].
Программа реформ Хуана-Антонио Самаранча и принятые стратегии развития позволили субъектам международного олимпийского движения впервые в истории стать вровень с ведущими транснациональными компаниями мира и получить доступ к капиталу для организации спортивных мегаивентов и для прославления своих идеалов. Международный олимпийский комитет в течение нескольких лет стал компанией с миллиардными оборотами.
Список городов и стран, которые могут рассматриваться как потенциальные претенденты на проведение Олимпийских игр, весьма ограничен по географическим причинам. Для организации летних Олимпийских игр требуется большая водная акватория, способная принять парусные регаты, а в заявке на проведение зимних Олимпийских игр нужны горы с перепадом высот более чем 1000 метров, где будут организованы соревнования по горным лыжам. Таких мест в мире в принципе немного, и ничего удивительного нет в том, что зимние Олимпийские игры дважды проводились в австрийском Инсбруке, швейцарском Санкт-Морице и американском Лейк-Плэсиде, а летние игры трижды принимала у себя столица Великобритании -- Лондон и по два раза Париж, Афины и Лос-Анджелес.
По сложившейся традиции, жизненный цикл олимпийского проекта составляет семь лет. Именно столько времени занимает период от объявления города -- хозяина Олимпийских игр до официальной церемонии закрытия Олимпиады. Конкурс на проведение Игр проводится в условиях несимметричной информации. Каждый город лучше других знает все детали своего проекта и соответственно может осветить его наиболее выгодные аспекты и умолчать о некоторых других, в том числе о расходах. МОК не имеет возможности детально проверить все кандидатуры и выяснить, насколько занижена предполагаемая стоимость. Когда представители МОК отправляются посетить олимпийские объекты выбранного города, уже слишком поздно. Они могут удостовериться в благополучном продвижении проекта и в соблюдении заданного графика. Но они не смогут выяснить, были ли в момент заявки занижены необходимые расходы, и как-либо изменить ситуацию. Проклятие победителя неотвратимо [1, с. 270].
Эти города-претенденты планировали свои сценарии и использовали Олимпийские игры в качестве трамплина для подготовки более широкого социального плана развития своего региона и обеспечения более высокого уровня жизни для местного населения и удовлетворения потребности своих жителей в таких областях, как здравоохранение, образование, занятость, жилищное строительство, безопасность и устойчивое развитие. В некоторых случаях сквозь эти общечеловеческие потребности просвечивали и политические интересы стран, принимающих Олимпийские игры (Испания, Греция, Китай, Россия). В результате такой политики каждая следующая Олимпиада стала дороже предыдущей.
Таблица 1. Стоимость зимних Олимпийских игр
|
Город, год, число заявок |
Предварительная стоимость на момент заявки |
Фактическая стоимость на момент открытия |
Прочие показатели |
|
|
Нагано, 1998 (5 заявок) |
Общая стоимость в 1992 г.: 450 млн долл. |
Общая стоимость: 875 млн долл. |
Долг: 11 млрд долл. |
|
|
Солт-Лейк- Сити, 2002 (4 заявки) |
Стоимость проведения: 1989 г.: 400 млн долл.; 1996 г.: 1 млрд долл.; 1998 г.: 1,3 млрд долл. |
Стоимость проведения: 1,9 млрд долл. |
Олимпийский дефицит: 168 млн долл. |
|
|
Турин,2006 (6 заявок) |
Объем инвестиций: 3,5 млрд евро Стоимость проведения (Оргкомитет): 660 млн долл. |
Объем инвестиций: 13 млрд евро Стоимость проведения (Оргкомитет): 1357 млн долл. |
Олимпийский дефицит: 38 млн долл. |
|
|
Ванкувер, 2010 (3 заявки) |
Стоимость проведения (Оргкомитет): 846 млн долл.; в 2007 г.: 1,63 млрд долл. Стоимость сооружений: 1,22 млрд долл. |
Стоимость проведения (Оргкомитет): 1,88 млрд долл. Объем инвестиций: 4,3 млрд долл. Общая стоимость: 7 млрд долл. |
Олимпийский дефицит: 37 млн долл. |
|
|
Сочи, 2014 (3 заявки) |
Стоимость проведения: 1,2 млрд евро Объем инвестиций: 9 млрд долл.; 2010 г.: 33 млрд долл.; 2013 г.: 52 млрд долл. |
Стоимость проведения (Оргкомитет): 8,5 млрд долл. Объем инвестиций: 1,3 млрд долл. Общая стоимость: 52 млрд долл. |
Превышение затрат в 4 раза |
Для полноты представлений о бизнес-процессах МОК нужно посмотреть динамику реализации телевизионных прав. Международный олимпийский комитет ведет активную работу на рынке телевизионных прав. Динамика роста их стоимости позволяет с оптимизмом готовить любые структурные изменения организации.
• МОК получил от контрактов с телекомпаниями за цикл 2010-- 2012 гг. 3,9 млрд долл.
• МОК получил от контрактов с телекомпаниями за цикл 2014-- 2016 гг. 4,5 млрд долл.
• NBC купила права на показ соревнований на территории США до 2020 г. за 4,38 млрд долл.
• МОК получил от контрактов со спонсорами с 2013 по 2016 г. более 1 млрд долл.
• МОК продал телеправа на трансляцию Олимпийских игр на Европу в период 2018--2024 гг. Компания Discovery Communications Inc. заплатила за них 1,3 млрд евро.
• МОК продлил контракт с NBC, транслирующей Олимпиады на Америку, до 2032 г. Продление стоило рекордные для спорта 7,75 млрд долл.
Финансовые показатели диктуют руководителям МОК желание сохранить все, как есть. Но угрозы, которые возникают из-за нестабильности системы управления, коррупции, проблем с допингом, подталкивают к поиску новых сценариев и решений.
Создание образа
Любая международная общественная организация ассоциируется с ее лидером. Международный олимпийский комитет не стал исключением. Именно лидеры олицетворяли собой непоколебимость следования принципам олимпизма и соблюдение положений Олимпийской хартии. За всю новейшую историю МОК его возглавляли выдающиеся люди -- потомки сословных фамилий.
• Деметриус Викелас (Греция), 1894--1896
• Пьер де Кубертен, барон (Франция), 1896--1925
• Анри де Байе-Латур, граф (Бельгия), 1925--1942
• Зигфрид Эндстрем (Швеция), 1942--1952
• ЭйвериБрэндедж (США), 1952--1972
• Майкл Моррис Килланин, лорд (Ирландия), 1972--1980
• Хуан-Антонио Самаранч, маркиз (Испания), 1980--2001
• Жак Рогге, граф (Бельгия), 2001--2013
• Томас Бах (Германия), 2013 -- н.в.
Томас Бах пока ведет политику стабильного развития, не принимая непопулярных решений и радикальных мер, хотя скандалы сотрясают одну спортивную федерацию за другой. Через девять месяцев после Сочи состоялась Чрезвычайная сессия МОК, в которой обсуждались самые насущные проблемы организации.
Повестка Чрезвычайной сессии МОК (декабрь 2014 г.):
• сокращение расходов на организацию Олимпийских игр;
• четкое разделение их организаторами затрат на проведение соревнований и развитие городской инфраструктуры;
• вопросы борьбы за «чистоту» спортсменов;
• создание Олимпийского телеканала;
• стратегия развития Юношеских Олимпийских игр;
• культурная политика МОК;
• совершенствование управления МОК;
• обновление стратегии спонсорского сотрудничества, этика, лицензирование и торговля;
• новый порядок членства в организации.
Сигналы раннего предупреждения не смогли предотвратить кризис. Идеология управления МОК оказалась в тупике. Пьер де Кубертен, основатель современного олимпийского движения, предупреждал о возможности негативного влияния спорта на личность и социальные отношения. «Мы знаем, -- писал он в своей статье Discours a Athenes 16 ноября 1894 г., -- что спорт может привести к тяжелым злоупотреблениям, утонуть в меркантилизме и низменной грязи, и от такой судьбы нам необходимо его уберечь. Если этого не сделать, разрушатся все надежды, связанные со спортом, и он не будет играть никакой роли ни в школьном воспитании, ни в общественной жизни, а, напротив, поможет коррупции, дав ей дополнительный шанс» Coubertin Pierre de. Discours a Athenes (16 nov. 1894) // Pierre de Coubertin. Texte schoisis. T. II. -- Zurich--Hildesheim--N.Y.: Weidmann, 1986. -- Р. 364-375..
К сожалению, все предупреждения Пьера де Кубертена сбываются и в наши дни. К числу основных угроз следует отнести:
— коррупцию в МОК и МСФ;
— отсутствие конкурса на выбор столицы Олимпийских игр;
— утрату доверия к МОК со стороны спортсменов и партнеров.
Глобальный рост «олимпийского пузыря» должен держать в тонусе сегодняшних руководителей МОК. Имеющиеся ресурсы следует использовать не для аукционов городов-организаторов, а для создания новой/ старой Олимпиады. Следуя логике и определению профессора Маршева: «Новое -- это новая комбинация старого в новых условиях» [5], представляется экономически рациональным вернуть летние Олимпийские игры в Грецию и именно там один раз в четыре года проводить спортивные олимпийские старты. Имеющихся ресурсов МОК будет достаточно для создания надлежащей инфраструктуры и подъема экономики Греции, как следствие. Зимние Олимпийские игры вполне логично проводить в США, поскольку именно американские компании являются основными спонсорами МОК и именно они в конечном итоге являются драйверами перемен в спортивных федерациях и борьбе с коррупцией.
Помимо этого остро необходим глобальный Центр олимпийского образования. Основная база его может находиться в Афинах, а континентальные отделения будут реализовывать образовательные программы, утвержденные МОК, по всему миру. Структура управления МОК также нуждается в реконструкции, ведь именно лидеры международных федераций футбола и легкой атлетики, являясь членами МОК, стали главными фигурантами коррупционных скандалов. А появление американских прокуроров и последующие аресты членов международных спортивных федераций, не являющихся террористами и неплательщиками налогов, ставит под угрозу размещение штаб-квартир МОК и федераций в Швейцарии. Перечень изменений должен быть тесно связан с созданием позитивного образа МОК:
• создание структуры управления олимпийским движением по аналогии с Советом безопасности ООН;
• утверждение постоянных мест проведения Олимпийских игр в Афинах и Лейк-Плэсиде (Солт-Лейк-Сити);
• перевод штаб-квартир МОК и МСФ в новые регионы, гарантирующие безопасность организациям и их руководителям (Сингапур, Дубай, Гонконг);
• развитие гуманитарных программ совместно с ООН и ЮНЕСКО.
Специальный представитель Генерального секретаря ООН по спорту во имя развития и мира Вилфред Лемке подчеркивает в своих выступлениях, что именно гуманитарная миссия не только обучения спортсменов спорту, но и воспитания в них главных человеческих качеств -- это основная задача образовательных программ http://www.sportdiplom.ru/blogs/sergey-altuhov/logichnyy-lemke-v-nepredskazuemoy- rossii-vt-31052016-1346.
Принятие решения
Каждый новый спортивный скандал и каждая новая страна, которая становится втянутой в околоспортивный скандал, делают неотвратимым наступление перемен. Становится ясно, что решение должно- быть смелым и оно должно идти сверху. Международный олимпийский комитет может подтвердить свое законное место в качестве дома для глобального спорта и центра для идеалов олимпизма, где мир и социальная справедливость будут связаны через общий глобальный язык спорта только самостоятельным ответственным решением [6]. Политические симпатии и антипатии должны отойти на второй план. Нужны изменения. Идеальным примером для МОК может стать ООН, которая управляется Советом безопасности и имеет четкое положение о членстве в организации и логичную структуру управления с правом «вето» на принятие решения.
Действие
Ситуация статична. Пока в качестве главных действующих лиц чаще всего выступают не руководители МОК, а американские прокуроры, руководители ВАДА и международных спортивных федераций. Думается, что этот дисбаланс вскоре будет преодолен и будут реализовываться новые сценарии. Преодоление кризисных явлений в организации и разработка новых стратегий потребуют и новых сценариев.
Литература
1. Андрефф В. «Россия-2013» //Ежегодный доклад франко-российского центра «Обсерво». -- М., 2013.
2. Братановский С. Н. Организационно-правовые проблемы управления физической культурой и спортом в условиях рынка. -- Саратов, 1996.
3. Линдгрен М., Бандхольд Х. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией. -- М.: Олимп-пресс, 2009.
4. Сучилин А. А. Олимпийское образование. -- Волгоград, 2004.
5. Маршев В. И. Организация. Менеджмент. Менеджеры. URL: http:// www.sportdiplom.ru/blogs/vadim-marshev/organizaciya-menedzhment- menedzhery-sb-05072014-0910
6. Наурайт Дж. Единственное и постоянное олимпийское местоположение поможет нам восстановить целостность спорта. URL: http:// theconversation.com/a-single-permanent-olympic-site-would-help-us- reclaim-the-integrity-of-sport-50571
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Порядок избрания, права и функции Президента Международного Олимпийского комитета (МОК). Принципы проведения Олимпийских игр, предложенные П. Кубертеном. Методы управления Байе-Латура на посту Президента МОК. Концепция деятельности МОК Х. Самаранча.
контрольная работа [19,7 K], добавлен 28.12.2011Основоположник современного олимпийского движения Пьер де Кубертен и основные этапы его жизненного пути. Обеспокоенность физическим состоянием нации правительства Франции. Парижский конгресс о возрождении Олимпийских игр. История проведения Олимпиад.
контрольная работа [31,5 K], добавлен 28.12.2011Характеристика и история Олимпийских игр, принципы и символика олимпийского движения. Порядок проведения олимпийских игр. Содержание регламента разрешения споров, возникающих во время Олимпийских игр. Сущность и особенности олимпийских видов спорта.
курсовая работа [4,3 M], добавлен 17.02.2018Признание волейбола олимпийским видом спорта решением 53-й сессии Международного олимпийского комитета, проходившей в 1957 году в Софии. Описание выступления советских команд (женских и мужских турниров) в 1964, 1968, 1972, 1976, 1980, 1988, 1992 годах.
реферат [19,4 K], добавлен 04.05.2014Рост экономических и культурных международных связей. Консолидация спортивной жизни и координация соревнований. История создания и развитие Международного Олимпийского Комитета. Содержание Олимпийской хартии. Определение места проведения Олимпийских игр.
реферат [26,8 K], добавлен 20.06.2011Ознакомление с традицией проведения Олимпийских игр. Рассмотрение эмблемы, талисмана, гимна, медали соревнований 2012 года. Эстафета олимпийского огня. Исследование результатов выступлений спортсменов Российской Федерации на XXX Летних Олимпийских играх.
реферат [1,7 M], добавлен 22.12.2014Возникновение Олимпийских игр, центр олимпийского мира древности. Церемония зажжения огня. Отличительная особенность соревнований у древних греков и римлян. Развитие гладиаторских боев. Возрождение Олимпийских игр, популярность современного движения.
реферат [27,6 K], добавлен 24.12.2011Традиции, подготовка и проведение Олимпиад. Рассмотрение организации и деятельности Международного олимпийского комитета. Даты и места проведения зимних и летних игр. Рассмотрение спортсменов из Узбекистана. Медали в копилке узбекистанских спортсменов.
диссертация [7,0 M], добавлен 03.07.2015История Олимпийских игр. Правила, условия, традиции Олимпийских игр в древности. Программа Олимпийских игр. Олимпионики. Традиция зажжения Олимпийского огня. Влияние Олимпийских игр на религию, политику. Значение Олимпийских игр. Изучение Древней Олимпии.
реферат [960,9 K], добавлен 19.12.2008Из истории проведения спортивных состязаний – Игр Древней Греции. Факты организации современных Олимпийских игр. Особенности проведения Зимних Олимпийских игр. История организации Паралимпийских игр. Оценка Сочи как места проведения Олимпийских игр.
контрольная работа [15,5 K], добавлен 02.01.2012Эхо тысячелетий. Олимпия - колыбель игр. Возникновение олимпийских игр. Олимпия – центр Олимпийского мира. История возникновения олимпийского огня. Возрождение олимпийских игр. Развитие их в 19 веке. Развитие Игр в 20 веке.
реферат [21,3 K], добавлен 10.03.2002Развитие спортивного движения и четкая дифференциация физических упражнений. Международные спортивные федерации, союзы, ассоциации и лиги. Организационные аспекты управления физкультурно-спортивным движением. Федерация фигурного катания на коньках России.
реферат [21,9 K], добавлен 18.09.2014Погребальные игры в честь героя Пелопса – предшествие Олимпийским играм. Олимпийские игры - объединяющий центр всего эллинского мира. История современных Олимпийских игр. Международное олимпийское движение, возникшее благодаря развитию Олимпийских игр.
реферат [42,9 K], добавлен 13.12.2010Государственные и общественные органы управления физической культурой и спортом в Белоруссии. Олимпийский спорт высших достижений и его характеристика. Развитие олимпийского движения, проблемы гуманизации спорта и кризисные ситуации высших достижений.
курсовая работа [40,1 K], добавлен 17.05.2011Этапы возрождения олимпийских идей в обществе, сущность концепции олимпизма Пьера де Кубертена. Возникновение Международного Олимпийского движения и Олимпийской хартии. Олимпийские игры современности и перспективы их дальнейшего совершенствования.
реферат [24,5 K], добавлен 24.02.2010Зарождение современного олимпийского движения и его влияние на российский спорт. Генезис олимпизма и современного олимпийского движения. Пьер де Кубертен и олимпийская идея. Возрождение олимпийского движения и его функционирование в настоящее время.
курсовая работа [69,7 K], добавлен 14.01.2011Концепция идеи олимпизма Пьера де Кубертена. Олимпийская идея и после запрета античных состязаний. Раскопки Олимпии в 1830 г. археологом Эрнестом Курциусом. Краткая история проведения международных Олимпийских игр с 1896 г. Олимпиада в Ванкувере.
реферат [33,9 K], добавлен 26.07.2010Расцвет, упадок и второе рождение гимнастики, включение ее в программу Олимпийских игр. Структура Международной федерации гимнастики. Развитие гимнастики как вида спорта в России. Программа подготовки спортсменов к Зимним Олимпийским играм 2012 г.
контрольная работа [38,0 K], добавлен 12.01.2012История и символика Олимпийских игр. Основные требования к олимпийским видам спорта. Развитие женского бокса, включенного в программу Игр в 2012 году. Особенности проведения соревнований по лыжному ски-кроссу и хаф-пайпу. Действия игроков в бейсболе.
реферат [40,2 K], добавлен 23.05.2013Понятие волонтерства, история волонтёрского движения. Особенности российского статуса волонтёра. Основные функции студентов-волонтёров. Волонтёрские центры в Российской Федерации при подготовке к Олимпийским играм. Требования к добровольным помощникам.
реферат [23,5 K], добавлен 27.10.2012
