Туристическая отрасль региона: SWOT-анализ развития туристического комплекса Магаданской области

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Туристическая отрасль региона: SWOT-анализ развития туристического комплекса Магаданской области

Спицына Мария Аркадьевна ст. преподаватель Магаданского филиала Российского государственного гуманитарного университета

Аннотация

Статья посвящена вопросам развития туристического потенциала Магаданской области. Автором проанализированы сильные и слабые стороны развития туристической отрасли и факторы, способствующие росту привлекательности туризма в регионе.

Ключевые слова: туризм, ресурсы, факторы, памятники, SWOT-анализ, транспортная инфраструктура, средства размещения, привлекательность региона.

Abstract

The article is dedicated to the development matters of tourist potential in the Magadan region. The author analyzed the strong and weak sides of the tourist development branch and factors, which promote an increase of tourist attraction of the region.

Keywords: tourism, resources, factors, memorials, SWOT-analysis, transport service infrastructure, distribution facilities, regional attraction.

магаданский туризм путевка продажа

Магаданская область - регион, обладающий богатыми туристскими ресурсами, но индустрия туризма в области только формируется, и ее развитие имеет свои особенности:

- во-первых, развитие туризма происходит на труднодоступной территории, автомобильные дороги с твердым покрытием расположены вокруг областного центра, а к части районов возможен только авиаперелет в летнее время или проезд по зимнику в холодное время года. К большинству памятников природы проезд осуществляется только авиа- и водным транспортом, в связи с чем возникают сложности с формированием инфраструктуры ввиду больших затрат;

- во-вторых, уникальная северная природа исключает массовый туризм, поскольку необходимо соблюдать экологический баланс;

- в-третьих, территория располагает большим количеством памятников природы, поэтому туризм должен осуществляться под постоянным контролем организаций, специализирующихся на охране природы;

- в-четвертых, поскольку на территории области существуют национальные села, ведущие традиционный для аборигенов севера образ жизни, требуется разработка политики вовлечения коренных народов в туризм и т. п.

Тем не менее, территория области перспективна для развития самых разнообразных видов туризма: познавательного (экскурсионного), рекреационного, приключенческого, спортивного и туризма с целью лечения.

В настоящее время на территории Магаданской области осуществляют свою деятельность 17 туристических фирм, из которых 11 - это турагентства и 6 - туроператоры. Анализ структуры туристического потока Магаданской области приведен на рисунке 1.

В 2009 году из Магаданской области за рубеж выехали 2700 человек, из них 1627 чел. - в Китай, 720 - в страны Европы, 153 - в США, в остальные страны выезд составлял менее 100 туристов (рис. 2).

Анализ въездного туризма показывает, что наибольшее количество туристов въехало в регион из Китая. Как правило, данные туристы приезжают с целью трудоустройства (рис. 3).

Рис. 1. Состав туристов в Магаданской области

Рис. 2. Состав туристов, выехавших из Магаданской области за рубеж

Рис. 3. Состав иностранных туристов, въехавших в Магаданскую область

В целом, индустрия туризма в Магаданской области развивается динамично, количество проданных туристическими фирмами путевок ежегодно увеличивается. Так, с 2007 по 2009 гг. количество проданных путевок увеличилось в 1,5 раза (рис. 4).

Рис. 4. Динамика количества реализованных туристических путевок

В то же время, стоимость туристических путевок, проданных за последние три года, выросла в 2 раза (рис. 5).

Рис. 5. Динамика стоимости реализованных туристических путевок

Выручка от реализации туристических услуг (продажи путевок) также выросла более, чем в 2 раза (рис. 6).

Рис. 6. Динамика выручки от реализации туристических услуг

Для анализа туристического потенциала Магаданской области проведем SWOT-анализ, который является одним из универсальных инструментов анализа ситуации в отрасли, и его можно эффективно использовать для разработки стратегии развития туристической отрасли региона.

Проведение SWOT-анализа предусматривает построение матрицы, в соответствующие ячейки которой заносятся сильные, слабые стороны отрасли, ее возможности и угрозы. Сильные стороны предусматривают те особенности, которые представляют дополнительные возможности (благоприятные обстоятельства, которые можно использовать для развития отрасли), а слабые стороны (элементы, наступление которых может оказать негативное влияние на развитие туристического потенциала) представляют отсутствие чего-то необходимого для функционирования туризма в регионе или те элементы, которые оказывают на отрасль негативное влияние.

SWOT-анализ туристического потенциала Магаданской области, проведенный автором, представлен в таблице 1.

На основе проведенного автором SWOT-анализа выделим основные факторы, препятствующие развитию въездного и внутреннего туризма Магаданской области.

Таблица 1 SWOT-анализ туристического потенциала Магаданской области

К факторам, препятствующим развитию въездного и внутреннего туризма Магаданской области, можно отнести следующие:

- неразвитость туристической инфраструктуры в области, неудовлетворительное состояние объектов туризма, физический и моральный износ материальной базы санаторно-курортной сферы, недостаточный уровень развития сферы дополнительных услуг;

- отсутствие единой маркетинговой политики, направленной на продвижение магаданского турпродукта, отсутствие системы статистической информации, позволяющей проследить динамику отрасли;

- несоответствие стоимости гостиничного обслуживания и других услуг их качеству, слабая квалификация персонала, отсутствие системности в подготовке и переподготовке кадров для сферы туризма;

- высокая доля транспортных расходов в общей стоимости туристической путевки вследствие удаленности территории от федерального центра;

- преобладание выездного туризма над въездным, отсутствие нормативно-правовой базы, регулирующей въездной и внутренний туризм в Магаданской области;

- недостаточное финансирование туристической отрасли на федеральном и региональном уровне, сезонный характер приема туристов и другие.

Проведенный SWOT-анализ позволяет автору сделать обобщающий вывод, что при целенаправленной и ресурснообеспеченной региональной политике можно нейтрализовать большинство слабых сторон туристического потенциала территории.

Среди факторов роста привлекательности туризма в Магаданской области отметим следующие:

- уникальный природно-ресурсный потенциал и культурно-историческое наследие;

- в Магаданском институте экономики Санкт-Петербургской академии управления и экономики осуществляется подготовка специалистов по специальности «Социокультурный сервис и туризм», в Северо-восточном государственном университете подготовка специалистов со знанием иностранных языков;

- большое количество туристических фирм, свободная рабочая сила, имеющаяся на рынке труда;

- наличие международного аэропорта и международного морского торгового порта, близость стран АТР и другие.

Автор считает, что для развития туризма на территории Магаданской области необходимо:

- совершенствовать законодательную и нормативно-правовую базу развития туризма;

- разработать региональный нормативный документ «Правила оказания туристических услуг в Магаданской области»;

- внедрить систему добровольной сертификации качества туристических услуг;

- разработать и реализовать меры по материальной поддержке фирм, занимающихся въездным туризмом (ввести льготы по арендной плате на муниципальное имущество и землю, льготы на тарифы, коммунальные услуги и т. д.)

- сформировать современную систему подготовки и переподготовки туристских кадров, проводить научно-практические семинары с участием международных специалистов;

- оказывать туристическим фирмам информационную поддержку по продвижению услуг, выпуску информационных материалов (каталоги, буклеты), разработке туристического Web-сайта Магаданской области; помощь в организации теле- и радиопередач для России и зарубежья (например, телепередачи на канале Russian Travel Guide), статьи в газетах и журналах) и т. п.

Все предложенные мероприятия послужат формированию на территории области конкурентной туристической отрасли, а развитие отрасли, в целом, позволит:

1) удовлетворить потребности туристов в получении качественных услуг;

2) создать дополнительные рабочие места;

3) увеличить инвестиционную привлекательность региона;

4) увеличить поступления в региональный и муниципальные бюджеты;

5) повысить благосостояние жителей области.

Комплекс данных мероприятий позволит, в целом, повысить туристический имидж Магаданской области, что, в свою очередь, повлечет рост финансовых поступлений.

Литература и источники

1. Атлас: охота, рыбалка, туризм - Магаданская область. - Магадан, 2006. - 296 с.

2. Паникаров И.А. История поселков Центральной Колымы / И.А. Паникаров. - Магадан: ОАО «Маобти», 1997. - 264 с.

3. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий / А.П. Панкрухин. - Питер, 2006. - 416 с.

4. Реестр туристических ресурсов Магаданской области. - Магадан, 2006. - 240 с.

5. Симагина Е.В. Туристический имидж как источник конкурентоспособности региона / Е.В. Симагина // Международная заочная научно-практическая конференция «Инновации гуманитарных и естественных наук». Сборник материалов. - Екатеринбург, 21 июня 2010 г. - 121 с.

6. Дроздов А.В. Основы экологического туризма: учебное пособие / А.В. Дроздов. - М.: Гардарики, 2005. - 271 с.

7. Памятники, памятные места истории и культуры Северо-Востока России. (Магаданская обл. и Чукотка). - Магадан: кн. изд-во, 1994. - 256 с.

8. Паникаров И.А. История поселков Центральной Колымы / И.А. Паникаров. - Магадан: ОАО «Маобти», 1997. - 264 с.

9. Храбовченко В.В. Экологический туризм: учебно-методическое пособие / В.В. Храбовченко. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 208 с.

Размещено на Allbest.ru