Организация отдыха и досуга жителей и гостей города
Формы организации отдыха и досуга жителей, гостей города. Заинтересованность малого бизнеса в реализации проекта. Бизнес–план организации велопрогулок. Маркетинг услуг, продвижение туристического бизнеса. План оказания услуг. Оценка эффективности проекта.
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 20.02.2019 |
Размер файла | 264,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Организация отдыха и досуга жителей и гостей города
Введение
В условиях экологической загрязненности, когда выбросы автотранспорта в атмосферу составляют около 10,5 тыс. т в год. Нужно искать пути решения проблемы загрязнения окружающей среды, пока это не сказалось на здоровье большого количества людей.
В связи с этим, приоритетным направлением развития является использование экологически чистых средств передвижения. Так же, это будет способствовать общему физическому укреплению здоровья.
Небезызвестно, что при недостаточности культурно-массового сервиса, ориентированного на развитие спорта, способствующего оздоровлению населения и здоровому образу жизни, необходимо предоставить жителям и гостям города, с учётом их пожеланий, доступные услуги.
Для решения поставленных проблем и расширения предоставляемых услуг населению нами предлагается реализация идеи об организации отдыха и досуга жителей и гостей города. Она заключается в обустройстве на велосипедных дорожках велостанций, предоставляющих имеющийся набор велосипедов на прокат. Развитие велотранспорта - это необходимая составляющая единой транспортной системы города, которая должна включать в себя организацию сети велотранспортных коммуникаций, строительство велоинфраструктуры и развитие велокультуры. Концепции развития велодвижения, как показывает положительный опыт городов Европы, подтверждает создание выше обозначенной транспортной системы возможным.
Целью реализации социально-значимого экологоориентированного проекта «Организация отдыха и досуга жителей и гостей города» является привлечение горожан и туристов к здоровому образу жизни, снижение экологической нагрузки в городской среде. Так как 2017 год признан годом экологии, стоит заметить, что именно велосипеды являются экологически чистым, быстрым, доступным и практичным транспортом передвижения. Несомненно, реализация развития велодвижения будет способствовать улучшению транспортной ситуации в городе.
Одной из задач реализации этого проекта является ориентирование на комфортное проживание местного населения и привлечение туристов. Велотранспорт способен существенно повысить транспортную мобильность жителей города, снизить финансовые расходы и время поездок, что будет способствовать развитию малого бизнеса и региональной экономики в целом.
Предоставленный проект представляет экономическую, экологическую и социальную роль для города.
1. Формы организации отдыха и досуга жителей и гостей города
Досуговая деятельность человека весьма многообразна по содержанию, различна по формам проведения и организации.
Для повышения умственной работоспособности, нестандартного и быстрого мышления люди играют в интеллектуальные игры, занимаются непрофессиональным спортом, чтобы держать себя в спортивной форме.
Для духовного развития, эстетического удовольствия жители посещают театры, филармонии, музеи, выставки, кинотеатры.
Чтобы быть эрудированными, люди посещают книжные кафе, книжные выставки, слушают радио и смотрят телепрограммы.
Для общения они посещают в рестораны, клубы, танцевальные залы, анти-кафе.
Чтобы достигнуть эмоционального равновесия, люди ходят в зоопарки, выращивают цветы, выгуливают собак.
Так как на территории Воронежа есть Водохранилище, то у жителей есть возможность прогуляться на теплоходе, чтобы с реки увидеть красоту города.
С целью выяснения общественного мнения по востребованности тех или иных форм проведения свободного времени нами был проведен соцопрос с использованием анкеты-вопросника. Опрос проводился при личном контакте с респондентами на улицах города Воронежа, а также в социальной сети «В Контакте». По результатам опроса было обработано 1217 анкет. Большинство опрошенных (77%) считают целесообразным сделать прокат велосипедов в черте города.
Благодаря опросу, мы выяснили, что:
1. Удельный вес посещений велодорожек приходится на выходные дни (77%), в будние дни (23%).
2. Именно во второй половине дня (14.00-22.00) респондентам было удобно посещать велостанции (81%), а (19%) отдали предпочтение первой половине дня (6.00-14.00)
3. Посещение в компании преимущественно для (95%), остальные (5%) будут посещать одни.
Оптимальным временем аренды велосипеда (63%) считают 2 часа, (30%) - 1 час, (7%) - готовы взять на прокат велосипед на 3-4 часа.
4. Приемлемой стоимостью аренды велосипеда за час является - 100-150 руб. (89%), остальные (11%) готовы заплатить 200-300 руб.
5. На предложенные нами варианты выбора велосипедов - спортивные и прогулочные: (61%) отдали голос за спортивный, а (39%) за прогулочный.
2. Заинтересованность малого бизнеса в реализации проекта
В поддержку нашего проекта предлагаем привлечь малый бизнес, который способен принести существенный доход в бюджетную систему РФ. Зачастую малые предприниматели очень заинтересованы в интенсивном и плодотворном сотрудничестве с местными органами власти, т.к. основные проблемы в развитии малого предпринимательства связаны с решением некоторых вопросов регионального и местного значения. Развитие малого и среднего предпринимательства является важным условием экономического роста не только в регионах, но и в стране в целом. Поэтому стимулирование данного сектора является для государства немаловажной задачей. В стратегии социально-экономического развития России до 2020 года отмечается, что поддержка субъектов среднего и малого бизнеса является одним из основных элементов экономической политики государства. По мнению специалистов, такие меры должны способствовать развитию здоровой конкуренции и давать гражданам возможность улучшить свое материальное положение.
Основной задачей социально-экономической политики регионов ЦЧР является улучшение предпринимательского климата. Малое предпринимательство успешно развивается, если в регионах страны создана и функционирует его инфраструктура.
В связи с этим предлагаемый проект может помочь стимулированию деловой активности предпринимателей, заинтересованных в реализации нового интересного направления удовлетворения потребностей жителей и гостей города в активном отдыхе.
3. Бизнес-план организации велопрогулок
3.1 Маркетинг услуг
Проектируемая организация будет предоставлять один вид деятельности, информация по которому предоставлена ниже.
Услуги проекта будут относиться к спортивно-развлекательной деятельности. Потенциал проекта оценивается как растущий с ежегодным темпом роста, что обусловлено заинтересованностью общества.
Основная часть тех, кто будет посещать велостанции, относится к возрастной категории 16-27 лет (75% опрошенных), приблизительно 20% - в возрасте 28-39 лет. Так же, велодорожки будут востребованы, но в меньшей степени, у граждан в возрасте 40-50 лет.
Активную позицию в использовании такого транспорта передвижения, как велосипед, заняли в большей степени мужчины - (57%), 43% - женщины.
Конкурентным преимуществом проекта является возможность взять и вернуть велосипед на любой из имеющихся велостанций. Доступность в любой части города и мобильность велосипеда позволяет уменьшить шумовую нагрузку. Так же снижается количество преступлений, связанных с угоном автотранспортных средств.
Для реализации данного проекта будут приняты следующие меры. Информация о местонахождении велостанций будет публиковаться на сайте организации, в социальных сетях. Кроме того, будут учитываться дальнейшие пожелания и просьбы клиентов в отношении улучшения предоставляемой услуги.
3.2 План оказания услуг
Объём предоставляемых услуг представлен в таблице 1.
Таблица 1 - Объём реализации.
Объём реализации |
Единица измерения |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
6 год |
Всего |
|
Велосипеды |
Шт. |
65 |
10 |
10 |
15 |
25 |
30 |
155 |
|
Велостанции |
Шт. |
5 |
2 |
2 |
3 |
4 |
5 |
21 |
|
Противоугонные замки |
Шт. |
65 |
10 |
10 |
15 |
25 |
30 |
155 |
|
Автомобиль для транспортировки |
Шт. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
|
Бензин |
Л. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
- |
|
Аренда участков |
Руб. |
10000 |
14000 |
18000 |
24000 |
32000 |
42000 |
- |
Как видно из таблицы 1, планируется ежегодное увеличение закупки велосипедов, что связанно, в первую очередь, с эксплуатацией транспортного средства, а так же с увеличением спроса на данный вид досуговой деятельности у жителей и гостей города. Первоначально велостанций будет 5, так как они будут тринадцатиместные. При возможном увеличении количества и протяженности велотрасс, будет увеличиваться количество велостанций. Количество противоугонных замков будет равно количеству приобретённых велосипедов. Для вечерней транспортировки велосипедов по стоянкам с целью их равномерного распределения, необходим автомобиль, расходы на который представлены в таблице 1. Стоимость аренды одного участка для велостанции составляет 2000 рублей. Зная это, мы рассчитываем расходы на месяц каждого года.
В предоставленном проекте планируется, что в подчинении директора будет 1 бухгалтер и 10 сотрудников станций.
Потребность в персонале и ФОТ отображены в таблице 2.
Таблица 2 - Потребность в персонале и фонд заработной платы.
Численность и заработная плата |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
Всего |
||
Директор |
|||||||||
- численность |
чел. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
|
- месячный оклад |
руб./мес. |
15 000 |
16 500 |
18 150 |
19 965 |
21 962 |
24 158 |
- |
|
- расходы на заработную плату |
тыс.руб. |
180 |
198 |
218 |
240 |
264 |
290 |
1 389 |
|
Сотрудники |
|||||||||
- численность |
чел. |
10 |
14 |
18 |
24 |
32 |
42 |
- |
|
- месячный оклад |
руб./мес. |
8 000 |
8 800 |
9 680 |
10 648 |
11 713 |
12 884 |
- |
|
- расходы на заработную плату |
тыс.руб. |
960 |
1 478 |
2 091 |
3 067 |
4 498 |
6 494 |
18 587 |
|
Транспортировщик |
|||||||||
- численность |
чел. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
|
- месячный оклад |
руб./мес. |
3 000 |
3 300 |
3 630 |
3 939 |
4 392 |
4 832 |
- |
|
- расходы на заработную плату |
тыс.руб. |
36 |
40 |
44 |
48 |
53 |
58 |
278 |
|
Бухгалтер |
|||||||||
- численность |
чел. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
|
- месячный оклад |
руб./мес. |
10 000 |
11 000 |
12 100 |
13 310 |
14 641 |
16 105 |
- |
|
- расходы на заработную плату |
тыс.руб. |
120 |
132 |
145 |
160 |
176 |
193 |
926 |
|
Итого численность |
чел. |
13 |
17 |
21 |
27 |
35 |
45 |
- |
|
Итого расходы на зарплату |
тыс.руб. |
1 296 |
1 848 |
2 497 |
3 514 |
4 990 |
7 035 |
21 180 |
|
Итого начисления на заработную плату (единый социальный налог+страхование) |
тыс.руб. |
400 |
571 |
772 |
1 086 |
1 542 |
2 174 |
6 545 |
Для организации и начала ведения деятельности предполагается получение кредита в размере 1000000 рублей под 13% годовых сроком на 6 лет.
3.3 Финансовый план и оценка эффективности проекта
Планируемая выручка представлена в таблице 3.
Таблица 3 - Планируемая выручка от реализации проекта.
Выручка от продаж, руб. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
ВСЕГО |
|
Выручка |
900000 |
1206000 |
1566000 |
1926000 |
2520000 |
3240000 |
10272600 |
|
Итого выручка (без НДС и акцизов) |
738000 |
988920 |
1284120 |
1579320 |
2066400 |
2656800 |
9313560 |
Таким образом, основные показатели проекта отражены в таблице 4.
Таблица 4 - Основные показатели проекта
Основные показатели проекта |
|
1.1.17 |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
|
Всего |
|
Длительность интервала планирования |
дни |
360 |
|||||||||
Срок жизни проекта |
год |
6 |
|||||||||
Выручка от реализации |
тыс.руб. |
0 |
4 235 |
4 497 |
4 789 |
5 052 |
5 314 |
6 577 |
30 464 |
||
Текущие затраты |
тыс.руб. |
0 |
4 172 |
4 247 |
4 322 |
4 397 |
4 472 |
4 547 |
26 157 |
||
Налоги и отчисления во внебюджетные фонды, пошлины |
тыс.руб. |
0 |
707 |
736 |
769 |
798 |
826 |
955 |
4 791 |
||
Чистая прибыль |
тыс.руб. |
0 |
17 |
190 |
477 |
687 |
803 |
969 |
3 143 |
||
То же, нарастающим итогом |
тыс.руб. |
0 |
17 |
201 |
678 |
1 205 |
1 983 |
2 847 |
6 931 |
||
Потребность в финансировании чистого оборотного капитала |
тыс.руб. |
15 |
294 |
191 |
217 |
234 |
246 |
269 |
- |
||
Чистые доходы для полных инвестиционных затрат |
тыс.руб. |
-11 |
-247 |
31 |
201 |
368 |
499 |
658 |
1 407 |
2 906 |
|
То же, нарастающим итогом |
тыс.руб. |
-11 |
-243 |
-219 |
-17 |
314 |
829 |
1 487 |
2 853 |
4 993 |
|
Ставка сравнения (номинальная годовая) |
% |
12% |
|||||||||
NPV |
тыс.руб. |
2237 |
|||||||||
IRR (номинальная годовая) |
% |
93% |
|||||||||
Простой срок окупаемости |
лет |
4,0 |
|||||||||
Дисконтированный срок окупаемости |
лет |
4,3 |
После проведенного анализа и оценки основных показателей проекта можно сделать вывод, что проект экономически рентабелен и имеет срок окупаемости 4 года, что является высоким показателем для инновационного проекта.
Кроме того, проект имеет высокую социальную значимость, поскольку направлен на развитие досуговой деятельности жителей и гостей города. Помимо этого, проект решает такую острую проблему, как загрязнение окружающей среды, что, безусловно, позволяет считать его перспективным.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
туристический велопрогулка бизнес
Проанализировав расчетные показатели проекта и итоги социального опроса, можно сделать вывод, что он является социально значимым; отвечающим условиям экологически ориентированного развития города; перспективным и эффективным для реализации. Именно велосипеды являются самыми мобильным транспортом передвижения.
Для получения дополнительной прибыли можно устанавливать на велосипедах, а также на велостоянках рекламу. Велореклама приобретает всё большую популярность, так как она позволяет привлечь внимание публики.
В перспективе будут использоваться доработки этого проекта. Одной из идей является введение и дальнейшее использование аудиогидов при организации экскурсий по городу на велосипедах. Подобным образом можно сделать маршрут по достопримечательностям города.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Бизнес-план создания в г. Череповце досугового центра с целью организации досуга населения и гостей города. Анализ рынка и конкуренты. Производственный, маркетинговый и организационный план. Формирование цены на услуги. Оценка инвестиционного проекта.
дипломная работа [132,1 K], добавлен 14.02.2010Сущность досуга в гостиницах и туристских комплексах, принципы его организации и реализации на современном этапе с учетом потребностей гостей. Разработка мер и рекомендаций по улучшению организации обслуживания в гостиницах и туристских комплексах.
курсовая работа [36,1 K], добавлен 14.12.2012Понятие и сущность деятельности парков культуры и отдыха. Факторы, определяющие конкурентоспособность услуг парков культуры и отдыха. Специфика потребителей услуг. Оценка качества оказания услуг и культуры обслуживания потребителей услуг парков.
курсовая работа [222,1 K], добавлен 12.02.2013Задачи и основные понятия географии отдыха. Использование рекреационных ресурсов для организации неповседневного отдыха. Организация отдыха в пригородной зоне, его виды и объекты. Принципы проектирования территориальных зон для пригородного отдыха.
курсовая работа [836,3 K], добавлен 24.01.2012Организация оказания услуг на туристическом маршруте. Определение основных фаз реализации проекта, стоимости и временного исполнения. Определение перечня работ и событий проекта, основных временных и стоимостных показателей. Разработка сетевого графика.
курсовая работа [666,8 K], добавлен 08.04.2011Виды досуговой деятельности человека. Исторические и культурные предпосылки организации досуга в англоязычных странах. Место индустрии досуга в культурной жизни общества. Специфика организации досуга в Соединенных Штатах Америки в настоящее время.
курсовая работа [34,6 K], добавлен 05.03.2014Оценка конкурентоспособности бизнес-плана. Смета капитальных затрат по приобретению объектов основных средств. Виды рисков и методы их страхования. Прогнозирование выручки от продаж при реализации проекта. Стратегия финансирования и эффективность проекта.
курсовая работа [37,6 K], добавлен 23.11.2009Общая характеристика туристического агентства. Принципы его работы и структура управления. Описание услуг, предоставляемых турфирмой. Анализ маркетинговой стратегии предприятия и его рекламно-информационной деятельности. Проблемы туристического бизнеса.
отчет по практике [59,9 K], добавлен 04.12.2012Основы бизнес - планирования на предприятии. Бизнес-план туристической фирмы: резюме, предоставляемые услуги, рынок сбыта, конкуренция. Организационный, юридический план и финансовый планы. Предложение по решению проблемы туристического бизнеса.
курсовая работа [43,7 K], добавлен 16.02.2008Основные черты туризма. Главные функции и особенности туристического маркетинга. Система непрерывно предлагаемых услуг на рынке отдыха. Стратегия маркетинга туристической фирмы. Маркетинговая структура организации и управления туристической фирмой.
презентация [995,9 K], добавлен 14.12.2012Городская среда и ее компоненты. Природно-рекреационный досуг как одна из форм организации отдыха в условиях современного города. Стадионы, дворовые территории и детские площадки как основа спортивно-оздоровительного досуга. Пригородная зона Вологды.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 10.07.2017Организация работы службы досуга и развлечений в гостиничном комплексе. Реализация досуга с учетом потребностей гостей. Анализ анимационной деятельности в комплексе "Рэдиссон Лазурная". Разработка анимационных программ для различных категорий туристов.
курсовая работа [610,4 K], добавлен 20.03.2014Досуг как сфера формирования экологической культуры. Специфика деятельности парков по организации досуга подрастающего поколения. Инновации в сфере рекреационных услуг парков. Вакационные парки и проблемы подлинности современного культурного туризма.
контрольная работа [28,9 K], добавлен 02.12.2012Организованные занятия студентов во внеучебное время в спортивных секциях под руководством педагога по физической культуре и спорту. Использование средств физической культуры при коллективной организации отдыха и культурного досуга в выходные дни.
статья [13,8 K], добавлен 19.09.2013Разработка идеи спортивного мероприятия, анализ рисков. Расчет потребностей в ресурсах для реализации. План реализации мероприятий. Система продвижения и сбыта услуг в процессе реализации проекта. Расчет затрат на реализацию спортивного мероприятия.
контрольная работа [35,9 K], добавлен 01.10.2012Оценка спроса на услуги, оказываемых турагентствами и туроператорами г. Красноярска. Семь отличительных характеристик туристских услуг. Анализ степени удовлетворенности жителей г. Красноярска услугами, предоставляемыми турфирмами на рынке туризма.
статья [14,2 K], добавлен 24.05.2016Проектирование туристической базы отдыха для ознакомления с достопримечательностями и историческими местами. Описание предполагаемых клиентов и оценка данного сегмента, составление маркетингового, производственного и экономического плана деятельности.
бизнес-план [23,2 K], добавлен 12.02.2010Особенности разработки бизнес-проектов в сфере туристических услуг. Анализ деятельности ООО "Калипсо". Обоснование выбора разработки нового проекта. Расчет текущих и единовременных затрат при формировании цены на новый турпакет. План рекламной кампании.
дипломная работа [241,2 K], добавлен 06.05.2013Современные тенденции организации питания в гостиницах, разработка предложений по совершенствованию данной услуги. Перспективные технологии ресторанного бизнеса. Формы и методы обслуживания гостей в отеле. Анализ эффективности маркетинговых мероприятий.
курсовая работа [339,8 K], добавлен 20.05.2014Пути создания туристического агентства "Relax". Характеристика, планируемый объем и структура предоставляемых услуг. Анализ украинского туристического рынка. Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана инвестиционного проекта.
бизнес-план [64,4 K], добавлен 08.09.2010