Эпоха постиндустриального развития общественных отношений значительно повысила роль сферы услуг в жизни общества. Это относится и к туризму, который в настоящее время является фундаментальной основой развития экономик многих стран и регионов мира. Значительно выросла роль туризма как источника валютных поступлений, в процессе расширения международных связей, в обеспеченности занятости населения, в его влиянии на ключевые отрасли экономики - транспорт, связь, строительство, сельское хозяйство и пищевую промышленность, производство товаров народного потребления. Туризм на сегодняшний день - это средство глобализации и межкультурного взаимодействия.

При этом туристский продукт в настоящее время претерпевает значительные изменения - он трансформируется в сферу духовного переживания потребителя, в сферу восприятия туристском культурно-исторического и природно-рекреационного богатства региона посещения. Поэтому необходима разработка новых подходов к формированию и продвижению туристского продукта территории со стороны всех туристских и связанных с туризмом предпринимательских структур в целях создания наиболее сильных и благоприятных впечатлений у туристов.

Необходима разработка новых подходов в организации туризма на различных территориальных уровнях (страны, области, города). Кластерный подход к организации различных видов экономической деятельности представляет собой инновационное направление развития экономики, что и определяет актуальность данной статьи.

Туристский кластер - сосредоточение в рамках одной ограниченной территории взаимосвязанных предприятий и организаций, занимающихся разработкой, производством, продвижением и продажей туристического продукта, а также деятельностью, смежной с туризмом и рекреационными услугами. Он рассматривается как система интенсивного производственно-технологического и информационного взаимодействия туристических предприятий, поставщиков базовых и дополнительных услуг о создании "основного продукта" кластера - туристического продукта. К туристским кластерам относятся группы предприятий, сконцентрированных географически в пределах региона, которые совместно используют специализированную туристическую инфраструктуру, локальные рынки труда и другие функциональные структуры хозяйства.

Цель создания туристического кластера - повысить конкурентоспособность территории на туристическом рынке за счет:

повышения эффективности работы предприятий и организаций, входящих в кластер;

стимулирования инноваций;

стимулирования развития новых направлений.

Создание туристического (или туристско-рекреационного) кластера фактически определяет позиционирование территории и влияет на формирование имиджа региона.

Сегодня развитие туристской отрасли в Приморском крае осуществляется в соответствии с Концепцией федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2016 гг.)" [1], в которой формирование соответствующей мировым стандартам инфраструктуры туризма установлено как одно из приоритетных направлений. В настоящее время в Приморском крае разработана и реализуется государственная программа "Развитие туризма в Приморском крае" на 2013 - 2017 годы [2], утвержденная постановлением Администрации Приморского края. Позиционирование Приморского края как региона, способного предлагать диверсифицированные туристские услуги и развивать выгодные позиции на рынке услуг, рассматривается через создание кластеров на территории Приморья, так как сами кластеры могут выступить в качестве средства обеспечения конкурентоспособности территории за счет усиления внутренней конкуренции, повышения производительности входящих в них фирм и отраслей, повышения способности к введению инноваций, стимулирования ведения новых видов бизнеса, поддерживающих инновации и комплексное использование потенциала развития территории. В программе развития обозначены факторы развития внутреннего и въездного туризма в Приморском крае: близостью к странам Азиатско-Тихоокеанского региона; развитием Приморского края как крупного логистического центра внутренних и внешних пассажиропотоков; близостью потребителей туристских услуг, проживающих на территории Дальневосточного федерального округа; развитием г. Владивостока как центра деловой активности всего Дальневосточного федерального округа; наличием разнообразного природно-рекреационного потенциала, богатого культурно-исторического наследия, привлекательного для иностранных туристов; наличием образовательных учреждений высшего профессионального образования и центров профессиональной подготовки специалистов в сфере туризма и гостеприимства [3].

В то же время, в Приморском крае имеется ряд факторов, сдерживающих полноценное развитие сферы туризма: недостаточное развитие туристской инфраструктуры региона, обусловленное высоким уровнем капиталоемкости и зачастую длительным сроком окупаемости в силу сезонного характера предоставляемых услуг; недостаточная реализация полномочий органов местного самоуправления по развитию туризма на муниципальном уровне; отсутствие надежной, оперативной информационной базы туристских ресурсов, системы сбора маркетинговой информации не обеспечивает полноценного продвижения регионального туристского продукта; ограниченный ассортимент сувенирной продукции по тематике Приморского края, низкое позиционирование мест ее реализации не позволяют сформировать четкий бренд районов и городов края; рекреационный и историко-культурный потенциал Приморского края используются в незначительной степени (не более, чем на 10 % возможностей по оценке экспертов); несоответствие мест размещения туристов и рекреантов возможностям отрасли и характеру турпродукта порождает низкий уровень заполняемости, средний показатель которого не превышает 40 %; высокий уровень цен на авиаперевозки и средства размещения туристов; ограниченный круг масштабных событийных мероприятий регионального и международного уровня; количество и качество объектов экскурсионного показа не способны обеспечить наполнение длительных туров; отсутствует системный подход в практико-ориентированном образовании, подготовке отдельных категорий специалистов для туристской индустрии [3].

В Программе четко определены предпосылки и приоритетные направления развития туристских кластеров в Приморском крае и выделены факторы, существенно сдерживающие развитие туристской отрасли. Однако для более детальной оценки каждого из направлений в пределах конкретной территории необходима оценка возможностей формирования туристского кластера на определенной территории. Складывается эта оценка на основе:

· определения границ территории туристского кластера;

· исследования потенциала формирования кластера и построение идеализированной модели туристского кластера;

· характеристики туристских продуктов и предприятий контрагентов;

· характеристики инфраструктуры кластера (предприятий размещения, питания, транспорта, досуга, туроператоров, турагентов), в том числе возможности дополняющих и сопутствующих отраслей (образование в области туризма и гостеприимства, продажа сувенирной продукции и другое).

· анализа факторов, влияющих на создание и развитие кластера (проведение PEST и SWOT анализа);

· прогнозирования спроса и тенденций развития кластера.

туризм кластер приморский край

Уровень развития туристской инфраструктуры и освоенности туристских ресурсов на территории Приморского края позволяет выделить четыре туристских кластера в регионе:

1) Владивостокский кластер: Владивостокский ГО и остров Русский;

2) Южно-приморский кластер: Артемовский ГО; ГО Большой Камень; Шкотовский МР; Хасанский МО; Находкинский ГО; Партизанский МР и ГО

3) Центральный кластер: Уссурийский ГО; Арсеньевский ГО; Лазовский МР; Пограничный МР; Надеждинский МР; Октябрьский МР; Михайловский МР; Яковлевский МР.

4) Северный кластер: Ольгинский МР, Тернейский МР, Пожарский МР, Спасский МР, Дальнереченский МР, Кавалеровский МР, Лесозаводский ГР.

Если коротко коснуться описания и назначения туристских кластеров, то достаточно описания одного кластера, чтобы убедиться в том, что строительство его приведет к эффективности стимулирования туристской индустрии. Развитие, например, туристско-рекреационный кластер "Владивосток - центр делового туризма" [2] на территории Владивостокского городского округа. Владивосток обладает большим социально-экономическим потенциалом развития в качестве центра делового туризма. Этому способствуют уникальные культурно-исторические характеристики Владивостока, позволяющие конкурировать не только на российском, но и на мировом уровне. В рамках развития кластера "Владивосток - центр делового туризма" планируется создание условий для формирования и развития туристско-рекреационной особой экономической зоны на территории острова Русский Владивостокского ГО (далее - туристско-рекреационной ОЭЗ о. Русский), интегрированной развлекательной зоны "Приморье" на территории Артемовского ГО Приморского края (далее - интегрированной развлекательной зоны "Приморье"), строительство Владивостокского выставочного комплекса.

Кластер "Владивосток - центр делового туризма" ориентирован в равной степени как на развитие въездного, так и внутреннего туризма, в рамках которого планируется деловой, культурно-познавательный, развлекательный, оздоровительный и пляжный туризм. Формирование кластера "Пидан" на территории Шкотовского МР будет способствовать развитию экологического туризма, кластера на территории Арсеньевского ГО - развитию горнолыжного и спортивного туризма, кластера "Шмаковский" на территории Кировского МР - лечебно-оздоровительному туризму и так далее. Ожидаемым результатом от создания данных кластеров должно явиться: строительство туристской инфраструктуры, диверсификация туристских услуг, развитие туров "выходного дня", создание новых рабочих мест.

Что касается проблем и алгоритма разработки кластеров в Приморском крае, то с учетом развития туризма и инфраструктуры, необходима качественная разработка системы функционирования комплекса, подготовки кадров, взаимодействия различных организаций. Построение туристского кластера логично, реализовывать на основе пляжно-купального вида отдыха как самого популярного для Приморья. Пляжно-купальный отдых вообще мало изучен в нашей стране, особенно в Приморском крае, так как он находится на стадии становления. Чтобы решать проблемы качества рекреации, а тем более разрабатывать долгосрочные программы развития туризма, следует в первую очередь наладить сбор и систематизацию информации по этому виду отдыха, то есть осуществление мониторинга.

Для построения туристского кластера необходимо инвестирование материально-технической базы туризма, прежде всего, средств приема и размещения туристов, строительство автодорог, развитие сферы развлечений, возведение туристских объектов круглогодичного пользования. Туристские предприятия должны проводить постоянные опросы с целью выявления интересов туристов, а также базировать строительство кластеров на предпочитаемой рекреантами деятельности. Тогда в бюджет строительства кластеров начнут вливаться денежные потоки, и начнется инвестирование не только кластерных комплексов, но и всей туристской индустрии.

Учитывая, что развитие туризма на основе кластерного подхода - это относительно новый механизм реализации целей Программы, целесообразно провести для муниципальных образований края и предпринимателей методический семинар по формированию туристских кластеров.

Список литературы

1. Федеральная целевая программа "Развитие въездного и внутреннего туризма в Российской Федерации" на 2011-2018 годы. [электронный ресурс] / Гарант - информационный портал. Режим доступа: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/55071986/

2. Государственная программа Приморского края "Развитие туризма в Приморском крае" на 2013-2017 годы. [электронный ресурс] / Официальный сайт Администрации Приморского края. Режим доступа: http://primorsky.ru/authorities/executive-agencies/departments/tourism/the-state-program-of-primorsky-krai-tourism-development-in-the-primorsky-territory-on-the-2013-2017-/

3. Дмитрук О.В. Опыт создания кластеров как инструмента повышения конкурентоспособности региона. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.teoria-practica.ru/-8-2013/economics/dmitruk. Pdf

Размещено на Allbest.ru