Параметри та іманентні риси інтеграційного розвитку суб’єктів туристичної діяльності
Інтеграційний розвиток суб'єктів туристичної діяльності в умовах радикальної перебудови ділових процесів під впливом глобалізаційних процесів. Вимоги до функціонування підприємств галузі туризму з урахуванням інтеграційних тенденцій, їх наповнення.
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 06.05.2019 |
Размер файла | 310,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Стаття з теми:
Параметри та іманентні риси інтеграційного розвитку суб'єктів туристичної діяльності
М.В. Босовська, к. е. н, доцент, докторант кафедри готельно-ресторанного і туристичного бізнесу, Київський національний торговельно-економічний університет, м. Київ
У статті здійснено обґрунтування актуальності інтеграційного розвитку суб'єктів туристичної діяльності в умовах корінної та радикальної перебудови ділових процесів під впливом глобалізаційних процесів, пошуку конкурентних переваг. З метою реалізації інтеграційного розвитку підприємств доведено необхідність розроблення засад концепції інтеграційного розвитку суб'єктів господарювання, передумовами якої визначено параметри та особливості інтеграційного розвитку. Сформовано порівняльні характеристики, притаманні старій індустріальній економіці та новітній, розкрито комплекс параметрів сучасної та майбутньої моделей управління суб'єктами туристичної діяльності. Визначено іманентні риси, притаманні підприємствам, що функціонують в умовах економіки, орієнтованої на інтеграційний розвиток. Розроблено нові вимоги до функціонування підприємств галузі туризму з урахуванням інтеграційних тенденцій, розглянуто їх семантичне наповнення. Розглянуті параметри та іманентні риси інтеграційного розвитку суб'єктів туристичної діяльності сприятимуть в подальшому удосконаленню управління інтегрованими утвореннями на засадах положень концепції інтеграційного розвитку.
Ключові слова: інтеграція, інтеграційний процес, передумови інтеграції, туризм, туристичне підприємство.
This article contains substantiation ofactualities of integration development of tourism business entities under conditions of basic and radical restructuring ofbusiness processes influenced by globalization processes by searching for competitive advantages. It has been proved that for the purpose of integration development of business entities it is necessarily to create basics of the concept of the integration development of business entities. The precondition of this concept creation has been made by use of comparative characteristics of old industrial economics and future economics. It has been described the complex of parameters explanation of modern and future management system models of tourism business entities and immanent features of business entities that function under conditions of economics oriented to the integration development, the new demands to the functioning of tourism business entities in view of integration tendencies and the semantic content of these demands. The described parameters and immanent features of integration development of tourism business entities will contribute to further improvement of the management of integrated entities on the basis of the integration development concept.
Key words: integration, integration process, premise integration, tourism, travel company.
Актуальність проблеми
туристичний глобалізаційний інтеграційний
Нові економічні феномени, що враховують виклики економіки і часу та проявляються у складному перетині відносин зближення, співробітництва, партнерства, економічної взаємодії; зростанні пріоритетності масштабу бізнесу, становленні нових типів економічних суб'єктів, потребують конструктивного наукового переосмислення та теоретичного обґрунтування в сфері туризму. Адже, саме туристичний бізнес спроможний відіграти не тільки генеруючу та інтегруючу роль у контексті позитивної динаміки кількісних і якісних параметрів розвитку національної економіки, але і стати дієвим мультиплікатором щодо покращення основних макроекономічних показників та подолати, здебільшого, інерційний характер розвитку суб'єктів туристичної діяльності.
Механізм якісних суспільних змін, реалізований через інтеграцію, є атрибутом розвитку суб'єктів господарювання та зростання економіки. А отже, потребує зміни сучасної моделі управління підприємствами, розроблення концептуальних засад інтеграційного розвитку суб'єктів господарювання, визначення параметрів управління інтегрованими структурами, визначення іманентних рис, притаманних підприємствам, що функціонують в умовах економіки, орієнтованої на інтеграційний розвиток.
Проблеми теоретичного, методологічного та праксеологічного обґрунтування інтеграційних процесів, визначення їх місця і ролі у сучасній економіці України знайшли відображення у працях І. Булеєва, Н. Прокопенко, А. Пилипенка, І. Ярошенка, В. Горбатова, Л. Руденко [1-5]. Питання управління розвитком інтеграційних процесів в туризмі розглядались Г. Михайлічен- ко, М. Жуковою, А. Г айдук, Л. Нюренбергер, Н. Єгоровою [6--9].
Зазначені здобутки свідчать багатогранність розробок та високу активність наукової громади до проблем активізації розвитку інтеграційних процесів, що в свою чергу потребує поглиблення теоретичних, методологічних та практичних розробок, орієнтованих на інтегрований розвиток суб'єктів, у тому числі в туризмі, розгляду інтеграційних аспектів з урахуванням організаційного розвиту.
У наукових дослідженнях відсутні дослідження, пов'язані із визначенням параметрів інтеграційного розвитку, характеристикою підприємств, що реалізують інтеграційну стратегію. Складність та багатоаспектність досліджуваного предмету визначає актуальність статті та вимагає подальшого розвитку і глибокого обґрунтування проблеми.
Систематизація параметрів інтеграційного розвитку суб'єктів туристичної діяльності; визначення іманентних рис та особливостей туристичного підприємства в умовах інтеграційного розвитку.
Викладення основного матеріалу дослідження
Реалізація інтеграційних процесів у туризмі потребує розроблення новітньої концепції управління інтегрованими суб'єктами господарювання -- інтеграційного розвитку, яка характеризується інтеграційної взаємодії, підвищенням значущості інтеграційних трансформацій для національної економіки, регіонів, підприємств та організацій, споживачів. Порівняльні характеристики, притаманні старій індустріальній економіці та новітній, орієнтованій на активізацію інтеграційних процесів та економічне зростання підприємств; прогноз відповідної до означених тенденцій зміни сучасної моделі управління інтегрованими суб'єктами подано у таблиці 1.
Розмежування "старої" та "новітньої" економіки викликані суттєвими глобальними змінами. Нова економіка в джерело стратегічних переваг перетворює технології генерування знань, створення компетенцій, обробки інформації та налагодження комунікацій з метою розподілу цінностей. Основним сектором нової економіки визначено п'ятий, де відпочинок стає стратегічно важливим напрямом світової економіки, а її архітектурним каркасом -- транснаціональні структури [10, с. 100, 157--159]. Основна причина формування постнеоекономіки -- глобалізація. Вона пов'язана з корінною та радикальною перебудовою ділових процесів, які відбувається в умовах впровадження новітніх інформаційних і комунікаційних технологій. Означені тенденції, у свою чергу, обумовлюють зміни умов функціонування підприємств туристичного бізнесу, спонукуючи їх конкурувати в глобальному середовищі, результатом чого стало виникнення нових інтегрованих форм організації бізнесу. Таким чином, відбувається перехід до нової наукової моделі управління, в основі якої, за думкою Владимирової І.Г., лежать інтеграційні процеси в підприємствах [11]. Це спонукає до розвитку новітньої економічної концепції -- інтеграційного розвитку, яка змінить уявлення про сучасні ринки та іманентні умови функціонування інтегрованих підприємств та обґрунтує концептуальну та методологічну основу їх ефективного функціонування. Головна увага концепції концентрується на взаємному пов'язанні функціонування безлічі різноаспектних суб'єктів господарювання, які входять до різних бізнес-моделей інтеграційних утворень.
Інтеграційний розвиток характеризується активізацією інтеграційної взаємодії суб'єктів господарювання, підвищенням рівня значущості партнерів, клієнтів для бізнесу, усвідомленням необхідності орієнтації на перспективу, а не здійсненням разових угод, формуванням нового типу підприємства та підприємництва. Основні економічні параметри, що його визначають, це: стан та розвиток національної економіки (циклічний та хаотичний економічний розвиток; глобальна конкуренція; гіпермінливі, та турбулентні ринкові умови тощо); ринкові умови (динамічний характер туристичного попиту; значне різноманітті туристичної пропозиції; розширення технологій ринкового впливу; зростання ролі партнерів та ін.); людські ресурси (пріоритет знань, вмінь, освіти; формування та розвиток компетенцій); внутрішні організаційні характеристики (проактивне управління змінами, важливість ресурсної складової, орієнтація на знання та взаємодію, ринкова капіталізація, консолідована відповідальність); інфраструктурні чинники (активізація інформаційно-комунікаційних технологій, зростання інформаційних потоків).
Відповідної до означених параметрів та тенденцій, відбувається зміна моделей управління підприємствами, що дозволяє сформувати якісно нові вимоги до діяльності підприємств галузі туризму, семантичне наповнення яких розглянуто у таблиці 2. Слід зазначити, що теоретичним підгрунтям визначення іманентних рис підприємства майбутнього в інтеграційних умовах стали дослідження І. Владимирової, яка сформувала базові характеристики типових інтеграційних процесів [11]: глобалізація, метизація, внутрішня інтегрованість підприємств; гнучкість, адаптивність та самоменеджмент; автоматизація; передбачення; командна робота; безмежність компанії; інноваційність; орієнтація на інтереси власників, працівників, конкурентів, споживачів. Т. Іванова та В. Приходько підтримали зазначену думку та акцентували увагу на таких рисах, як розвиток персоналу; деменеджеризація; деструктуризація; інформатизація; віртуализація; соціалізація [12].
Особливості та іманентні риси туристичного підприємства в умовах інтеграційного розвитку відбивають внутрішню будову інтегрованих формувань, поєднують економічні, юридичні, організаційні та аспекти їх функціонування, враховують особливості зовнішнього середовища господарювання. Вони слугують фундаментом побудови ефективних систем управління інтегрованими структурами.
Висновки
В умовах корінної та радикальної перебудови ділових процесів під впливом глобалізації та інтеграції особливої актуальності набуває проблема розроблення концептуальних засад інтеграційного розвитку суб'єктів господарювання, формування параметрів управління інтегрованими структурами, визначення іманентних рис, притаманних підприємствам, що функціонують в умовах економіки, орієнтованої на інтеграційний розвиток. Обґрунтовано, що врахування специфічних особливостей інтеграційних процесів та їх реалізація у туризмі потребує розроблення новітньої концепції управління інтегрованими суб'єктами господарювання. Визначено порівняльні характеристики, притаманні старій індустріальній економіці та новітній, сформовано параметри сучасної та майбутньої моделей управління суб'єктами туристичної діяльності. Розроблено нові вимоги до функціонування підприємств галузі туризму з урахуванням інтеграційних тенденцій, розкрито їх семантичне наповнення; запропоновано іманентні риси та базові характеристики підприємства майбутнього, що розвивається в інтеграційних умовах.
Таблиця 1 - Ідентифікація компаративних параметрів сучасної та майбутньої моделей управління суб'єктами туристичної
Таблиця 2 - Іманентні риси туристичного підприємства в умовах інтеграційного розвитку
Основні іманентні риси |
Семантичний зміст характеристичних ознак |
|
Глобалізація діяльності |
сучасне підприємство повинне розробляти та реалізовувати глобальну стратегію, що дозволить їй діяти в різних країнах на будь-якій стадії ланцюжка створення доданої вартості. Це сприятиме як діяльності на зарубіжних ринках з використанням зовнішніх ресурсів: туристично-рекреаційних, матеріальних, трудових, тощо, так і залучення іноземного споживача до споживання вітчизняного туристичного продукту |
|
Побудова діяльності на засадах стратегічного партнерства |
підприємство не обов'язково повинне мати повний набір всіх видів діяльності щодо створення та реалізації туристичного продукту. Суб'єкти можуть стратегічно співпрацювати з партнерами для консолідованого створення вартості (виробництво туристичного продукту) або виконання певних управлінських функцій (маркетинг, продаж турів; розробка інновацій, стратегічне управління, автоматизація тощо): контракт, контрактне управління, мережа, кластер тощо |
|
Внутрішнє інтегрування змісту й характеру управлінської діяльності |
інтегрований суб'єкт господарювання - організація з перехресними функціями управління. Замість традиційної жорсткої функціональної спеціалізації, організаційна побудова характеризується матричним типом, оскільки кожне управлінське рішення буде передбачати інтеграцію та координацію континууму управлінських функцій |
|
Організаційна гнучкість, адаптивність. Самоменеджмент |
інтегрованим суб'єктам, що діють у мінливому та турбулентному зовнішньому середовищі, важливо вміти швидко адаптуватися до змін на ринках та в ареолі середовища свого функціонування. Адаптивність - найважливіша властивість організації, яка може забезпечуватися цілеспрямованим, систематичним навчанням та розвитком працівників, включенням само менеджменту в процес діяльності. |
|
Активне використання інформаційних технологій, глобальних інформаційних систем |
сучасне підприємство характеризується активізацією використання інформаційних технологій та систем у межах здійснення операційного процесу туристичної діяльності, розроблення та прийняття управлінських рішень. Ступінь автоматизації безпосередньо визначає ефективність внутрішньої діяльності, результати роботи, можливості консолідації виробничих й обслуговуючих процесів партнерів та досягнення стійких конкурентних переваг на ринку |
|
Орієнтація на стратегічне передбачення, лідерство |
в умовах поєднання різнорідних суб'єктів в межах партнерства, необхідність злагодженого управління, швидких й відповідальних дій працівників можна забезпечити шляхом створення механізмів чіткого, довготермінового стратегічного передбачення, встановлення спільної мети та напрямів діяльності, на досягненні яких будуть зосереджуватись інтегровані зусилля |
|
Горизонтальні принципи організаційної будови |
департаментизація підприємства має являти горизонтальну структуру. Пірамідальні організаційні будови перетворяться в плоскі. Це сприятиме спрощеній та менш ієрархічній взаємодії ланок управління та підрозділів та забезпечить зростання персональної відповідальності працівників (індивідуумів, груп, організацій в межах стратегічного партнерства) |
|
Пріоритет групової (командної) роботи |
основний ресурс інтегрованого утворення - працівники, які формуються в автономні групи (команди). Підприємства, які націлені на розвиток персоналу, постійне підвищення його творчої й виробничої віддачі, зростання інтересу, замученості, умотивованості й відповідальності працівників стають більш успішні від своїх конкурентів. Це сприяє перетворенню знань у компетенції, а отже, ринковому успіху |
|
Орієнтація на власників ресурсів |
в умовах залучення інвестицій до розвитку туризму має приділятися істотна увага не тільки своїм акціонерам, але й інтересам інших власників капіталу, чого вимагають закони корпоративного управління |
|
Безмежність розміру організації |
розширення інтеграційних зв'язків між конкурентами, постачальниками, споживачами, створення інтегрованих підприємств, мереж, кластерів стирають традиційні границі підприємств. Компанії об'єднуються, щоб використати специфічні ринкові можливості, які для окремо взятих самостійних підприємств не існують. Функції й процеси, що реалізуються на міжорганізаційному рівні та в інтегрованому просторі, неможливо досягти в окремій компанії |
|
Орієнтація на конкуренцію |
конкуренція є вирішальною умовою прискореного розвитку підприємства й організації виробництва інноваційних туристичних продуктів. Для туристичних продуктів та підприємств їхній життєвий цикл стає усе коротшим, інтеграційні процеси сприяють спільному впровадженню інновацій, реорганізації компаній, що продовжує їх життєвий цикл |
|
Орієнтація на задоволення потреб конкретних клієнтів |
ринкова орієнтація й задоволення потреб споживачів будуть залишатися ключовими факторами успіху підприємства. Успішна організація має розуміти поточні й майбутні проблеми клієнтів, виконувати їхні вимоги та прагнути до перевищення їхніх очікувань. Система заохочень і компенсацій виходячи з рівня задоволення потреб клієнта слугує дієвим механізмом отримання ринкових переваг у конкурентній боротьбі. Інтеграційні процеси виступають передумовою та можливістю забезпечення високої якості туристичних послуг на основі впровадження систем управління якістю на засадах стандартів ISO-9001 |
|
Інноваційність |
у мінливих зовнішніх умовах інноваційність має здійснюватися вчасно й ефективно. Для реалізації цієї мети інтегровані суб'єкти мають більше можливостей: створення департаментів інновацій та НДР; розроблення інноваційних туристичних продуктів, технологій обслуговування та управління; формування кластерів, бізнес-інкубаторів, технопарків тощо |
|
Орієнтація на додану вартість і на якість |
щоб бути конкурентноздатними, підприємства майбутнього повинні бути впевнені в тому, що їхня діяльність забезпечує створення доданої вартості; з цією метою розвиток інтеграційних процесів відбувається між суб'єктами, пов'язаних логістично через ланцюг створення вартості (створення, реалізації та споживання туристичного продукту) |
|
Орієнтація на створення корпоративного ділового іміджу |
корпоративний діловий імідж виступає ключовим нематеріальним активом інтегрованої структури, що виступає предметом купівлі-продажу, капіталізації та ринкової вартості бізнесу |
|
Цінність відносин |
створення цінностей через взаємовигідні та взаємозалежні стосунки та відносини між суб'єктами інтеграційної діяльності |
|
Безперервність та систематичність взаємодії |
акцент на довгострокові бізнес-відносини, їх міцність, що досягається шляхом взаємної відповідальності між агентами, споживачами, публічними організаціями та формування довіри; узгодженість спільних дій |
|
Процесний підхід |
передбачається, що бажаного результату інтегровані підприємства зможуть досягти ефективніше, якщо діяльністю та пов'язаними з нею ресурсами управлятимуть як процесами; що зробить суб'єктів максимально адаптивними до змін у навколишньому середовищі |
|
Системний підхід |
зорієнтований на те, що управління інтеграційними процесами як системою сприятиме підприємству результативніше та ефективніше досягти мети; управління зв'язками між учасниками інтегрованої структури як сприятиме виникненню синергетичного ефекту |
|
Постійне поліпшення |
удосконалення спільної діяльності, оптимізація системи управління інтеграційною взаємодією учасників необхідно вважати незмінною метою функціонування та розвитку підприємства |
Розглянуті параметри та іманентні риси інтеграційного розвитку суб'єктів туристичної діяльності сприятимуть удосконаленню управління інтегрованими утвореннями на засадах впровадження положень концепції інтеграційного розвитку.
Література
1. Булеев И.П. Механизм хозяйствования предприятий и объединений трансформационной экономики: моногр. / [И.П. Булеев, Н.Д. Прокопенко, Н.Е. Брюховецкая, Г.О. Маландина]. -- Донецк: ИЭП НАН Украины, 2007. -- 526 c.
2. Пилипенко А.А. Організація управління інтегрованими структурами бізнесу в контексті збалансованої системи показників: монографія / А.А. Пилипенко, І.В. Ярошенко. -- Харків: ВД "Інжек", 2007. 152 с.
3. Горбатов В. М. Конкурентоспособность и циклы развития интегрированных структур бизнеса / М. Горбатов. -- Х.: ИД "ИНЖЭК", 2006. -- 592 с.
4. Горбатов В. М. Анализ типов взаимодействия интегрированных структур бизнеса / В.М. Горбатов // Бизнес Информ. -- 2006. -- № 5. -- C. 3--8.
5. Руденко Л. В. Методологія дослідження та бізнес-моделі розвитку транснаціональних корпорацій: автореф. дис. д-ра екон. наук: спец. 08.05.01 "Світове господарство і міжнародні економічні відносини" /Л.В. Руденко -- К., 2004. -- 32 с.
6. Михайлтенко Г.І. Інноваційний розвиток туризму: монографія / Г.І. Михайлтенко. -- К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2012. -- 608 с.
7. Жукова М.А. Индуcтpия туpизма: Менеджмент оpганизации / М.А. Жукова. -- М.: Финансті и статистика, 2008. -- 200 с.
8. Гайдук А. Інтегрований туристичний концерн сучасна форма туристичного підприємства в умовах глобалізації / А. Гайдук // Регіональна економіка. -- 2006. -- №2. -- С. 204--211.
9. Нюренбергер Л.Б. Организационные и социально-экономические аспекты функционирования туристской отрасли / Л.Б. Нюренбергер, Н.Н. Егорова. -- Кемерово: КузГТУ, 2009. -- 210 с.
10. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество: Опыт социал. прогнозирования /Д.Белл: пер. с англ. под ред. В.Л.Иноземцева. -- М.: Academia, 1999. 783 с.
11. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект / И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. -- 1999. -- № 2. -- С. 58--72.
12. Иванова Т.Ю. К вопросу о виртуализации бизнес-систем / Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько // Менеджмент в России и за рубежом. -- 2004. -- №2. -- 27--34.
13. Buleev, I.P. Prokopenko, N.D. Brjuhoveckaja, N.E. and Malandina, G.O. (2007), Mehanizm hozjajstvovanija predprijatij i obedinenij transformacionnoj ekonomiki [Mechanism of management of enterprises and associations of transformational economy], IEP of the National Academy of Sciences of Ukraine, Donetsk, Ukraine.
14. Pylypenko, A.A and Yaroshenko, I.V. (2007), Orhanizatsiia upravlinnia intehrovanymy strukturamy biznesu v konteksti zbalansovanoi systemy pokaznykiv [Organization Management integrated business structures in the context of a balanced scorecard], Publishing House "Inject", Kharkov, Ukraine.
15. Gorbatov, V.M. (2006), Konkurentosposobnost' i cikly razvitija integrirovannyh struktur biznesa [Competitiveness and development cycles integrated business structures], Publishing House "Inject", Kharkov, Ukraine.
16. Gorbatov, V.M. (2006), "Analysis of interaction types integrated business structures", Biznes Inform, vol. 5, pp. 3--8.
17. Rudenko, L.V. (2004), "Research methodology and business model of transnational corporations", Abstract of Doctor of Economic Sciences dissertation,
18. World Economy and International Economic Relations, Kyiv National Economic University, Kiev, Ukraine.
19. Mykhailichenko, G. (2012), Innovatsijnyj roz- vytok turyzmu [Innovative development of tourism], Kyiv National Trade and Economic University, Kiev, Ukraine.
20. Zhukova, M.A. (2008), Industrija tupizma: Mene- dzhment organizacii [The tourism industry: management organization], Finansy and statictika, Moscow, Russia.
21. Hajduk, A. (2006), "Integrated Tourism Concern -- a modern form of tourism enterprises in the context of globalization", Rehional'na ekonomika, vol. 2, pp. 204--211.
22. Nyurenberger, L.B. and Egorova, N.N (2009), Organizacionnye i social'no-ekonomicheskie aspekty funkcionirovanija turistskoj otrasli [Institutional and socio-economic aspects of the tourism industry], KuzGTU, Kemerovo, Russia.
23. Bell, D. (1999), Grjadushhee postindustrial'noe obshhestvo: Opyt social. prognozirovanija. [Future post-industrial society: Experience social forecasting], Academia, Moscow, Russia.
24. Vladimirova, I.G. (1999), "Company of the future: organizational aspect", Menedzhment v Rossii i za rubezhom, vol. 2, pp. 58--72.
25. Ivanova, T.Y. and Prikhodko, V.I. (2004), "On the virtualization business systems", Menedzhment v Rossii i za rubezhom, vol. 2, pp. 27--34.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Поняття планування діяльності підприємств туристичної індустрії. Класифікація видів планування діяльності підприємств туристичної індустрії. Недоліки процесу планування діяльності та запровадження балансового метода в туристичну фірму "Соната".
курсовая работа [75,6 K], добавлен 30.10.2014Впровадження нових форм діяльності фірм туристичної сфери. Аналіз доцільності розширення асортименту та видів послуг підприємств. Особливість функціонально-видової зміни ринку туризму. Реалізація стратегії диверсифікації рекреаційної діяльності регіону.
статья [57,4 K], добавлен 31.08.2017Вихід України на міжнародну арену як самостійної держави. Механізми реалізації державної політики в галузі туризму. Проблеми державного регулювання туристичної галузі в Україні. Шляхи вирішення проблем та перспектива розвитку туристичної галузі.
реферат [37,5 K], добавлен 31.10.2008Дослідження військового туризму, його сутності та видів. Надання специфічних туристських послуг в Україні при організації турів мілітаристичної тематики. Рекреаційні ресурси туристичної діяльності військового спрямування та перспективи їх розвитку.
дипломная работа [14,6 M], добавлен 24.03.2020Суть міжнародного туризму, його різновиди та значення. Аналіз тенденцій його розвитку в Україні. Динаміка турпотоку за метою подорожі та за країнами походження. Проблеми та перспективи розвитку туристичної галузі в зовнішньоекономічній діяльності країни.
курсовая работа [165,5 K], добавлен 12.05.2013Туризм та туристичні ресурси як об’єкт наукового дослідження. Вплив процесів глобалізації на розвиток міжнародного туризму. Ринок туристських послуг. Роль міжнародного туризму в політичних відносинах між країнами світу. Туроператори і турагенти.
дипломная работа [5,9 M], добавлен 18.01.2009Сутність гастрономічного туризму. Природно-географічні чинники функціонування й розвитку туристичної сфери Херсонської обл., аналіз її сучасного стану. Проблеми розвитку гастрономічного туризму. Пропозиції щодо удосконалення цієї галузі в Херсонській обл.
курсовая работа [45,9 K], добавлен 16.05.2019Тенденції розвитку туризму в роки незалежності, спроби вирішення наявних проблем. Шляхи покращення розвитку туристичної галузі в Україні, необхідність значного покращення бюджетного фінансування. П'ять перспективних туристичних напрямків XXI століття.
реферат [31,1 K], добавлен 08.01.2012Агент по організації туризму, його робота, знання та вміння в туристичній діяльності. Вимоги до професійних якостей працівника туристичної галузі: якості характеру і особливості темпераменту. Функціональні обов'язки екскурсовода та гіда-перекладача.
лекция [16,2 K], добавлен 27.02.2015Екологічний туризм, його класифікація, спектр ознак та влив на різні галузі економіки. Умови функціонування ринку екологічного туризму. Розвиток туристичної галузі в Тверській області. Міста - туристські центри: типи, функції, сучасні тенденції розвитку.
контрольная работа [23,7 K], добавлен 16.06.2009Природно–рекреаційні і культурно–історичні ресурси Києва, дослідження індустрії гостинності. Аналіз сучасного стану, тенденцій та перспектив розвитку туристичної галузі міста. Оцінка процесів організації та технології туристичного сервісу столиці.
курсовая работа [52,1 K], добавлен 07.03.2013Парки розваг Уолта Діснея як туристичні центри, що сприяють розвитку туристичної галузі. Діяльність найбільш привабливих Діснеєвських парків світу. Стан туристичної індустрії на території парків. Роль Діснейленду для розвитку міжнародного туризму.
научная работа [33,1 K], добавлен 26.09.2009Організація діяльності туристичної фірми та її асортиментна політика. Етапи створення туристичної фірми. Загальні відомості про ліцензування туристичного підприємства. Порядок проведення ліцензування. Умови припинення дії ліцензії і її анулювання.
курсовая работа [81,5 K], добавлен 28.04.2011Туризм в структурі дозвіллєвої діяльності. Сільський зелений туризм як різновид туристичної діяльності. Участь закладів культури в розвитку зеленого туризму. Акція "Мистецтво одного села". Класифікація видів туризму за індивідуальними запитами.
курсовая работа [43,8 K], добавлен 12.11.2014Розвиток туристичної галузі у Хмельницькій області. Державні органи управління туризмом у регіоні, їх функції. Мережа установ культури і мистецтва, їх фінансування; музеї, охорона історичної спадщини. Туристичне підприємництво, суб'єкти інфраструктури.
реферат [30,6 K], добавлен 25.10.2012Основні елементи інфраструктури туристичної галузі. Висвітлення теоретичних та методологічних основ формування іміджу України, як перспективного учасника ринку міжнародного туризму. Основні тенденції та напрямки розвитку туристичної галузі України.
дипломная работа [767,7 K], добавлен 14.08.2016Історія створення Всесвітньої туристичної організації - міжнародної міжурядової організації в галузі туризму. Встановлення ефективного співробітництва організації з відповідними органами ООН та її спеціалізованими закладами. Мета діяльності організації.
презентация [806,0 K], добавлен 07.05.2015Загальний аналіз розвитку релігійної туристичної сфери. Характеристика видів та форм релігійного туризму. Аналіз особливостей розвитку і функціонування релігійної туристичної сфери України. Особливості організації паломницьких турів та екскурсій.
дипломная работа [185,8 K], добавлен 02.09.2019Передумови спеціалізації Закарпатської області в туризмі та рекреації. Основні проблеми розвитку галузі. Ліцензовані суб’єкти туристичної діяльності. Санаторно-курортний та готельний комплекс. Стан зайнятості у туристично-рекреаційній сфері регіону.
курсовая работа [528,5 K], добавлен 06.08.2013Загальна управлінська характеристика туристичної агенції. Система адміністративного менеджменту підприємства туризму. Оцінка системи автоматизації управління, застосування сучасних інформаційних технологій в організації. Якість самоменеджменту керівника.
отчет по практике [381,8 K], добавлен 22.03.2014