Влияние туристского сектора на гостиничный бизнес в РК в промежутке с 2017 по 2021 гг.

Размещено на http://www.allbest.ru

«Влияние туристского сектора на гостиничный бизнес в РК в промежутке с 2017 по 2021 гг.»

Проверила: преп. Абдикаров М.Н.

Выполнила: Авакова А.

РДиГБ 18.540

АЛМАТЫ 2021

Содержание

Абстракт

Введение

1. Обзор литературы

2. Методология

3. Результаты

4. Обсуждение

Заключение

Библиография

Абстракт

Туристический сектор определённым образом оказывает влияние на гостиничный бизнес. Наша задача определить препятствие и стимул его развития. Безусловно, ситуация в 2020 не могла не отразиться на состоянии туризма нашей республики, однако это, по моему мнению, хорошая пауза для размышления почему же все-таки такая молодая уникальная страна не имеет должного уровня туристического развития. Так же будет затронута тема того, какие факторы положительно и отрицательно влияют на развитие отельного бизнеса. Как показывают результаты исследования [1], плохо влияют на формирование рынка отелей высокая стоимость земли и диспропорция в развитии регионов (в туристском развитии выигрывает Алматинская, Акмолинская и ВК области). А к положительным факторам развития гостиничного бизнеса можно отнести инвестиционную привлекательность страны и огромный потенциал.

Введение

Факторы, оказывающие влияние на деятельность отелей, называются внешними, которые напрямую определяют тенденцию и динамику их развития. Среди них можно выделить класс экономических факторов, к которому относится как раз наш туризм. Наличие больших возможностей в лице гор, каньонов, радоновых вод к великому сожалению не привлекают достойного внимания о стороны иностранцев. Здесь хотелось бы отметить, что проводился небольшой анализ показателей посещения страны иностранными туристами и выяснилось, что на деле утверждаемые цифры далеки от реальности (см. в результаты).

1. Обзор литературы

В процессе поиска подобных статей, касаемых Чарынского каньона и Шымбулака, было найдено несколько хороших исследований. В их числе статья И. Баженовой [6] и С. Антонова [5]. На основе этих работ будет проводится анализ и сравнение.

2. Методология

Свое исследование я провела методом изучения статей, их сравнения между собой и с реальными фактами. Безусловно, в первую очередь необходимо изучить именно туристский сектор перед отельным, так как в данной работе отельный бизнес подразумевается именно как отель досугово-развлекательной направленности.

3. Результаты

Именно в «туризме» у нас лидируют бизнес-визиты и, соответственно, большая часть гостиниц у нас спроектирована именно в направлении бизнес-отелей. Этому причиной инвестиционная привлекательность Казахстана. Туристический сектор как досуговый у нас сильно хромает.

Глава Kazakh Tourism Рашид Кузембаев привел показатель того, что в 2018 году Казахстан посетили 8,5 млн туристов [2]. По его словам, это аж на 10% выше рекордного 2017 года. На это счет был громкий спор, так как общество заподозрило манипуляцию данными с их стороны с целью показа своей эффективности. Как выяснил позже Informburo.kz [3]:

Полагаясь на статистику [4], в период проведения Мега-событий занятость гостиниц возрастает на 3-4%. Они способствуют узнаваемости страны, укрепляют ее имидж. Стоит отметить соответствующее увеличение уровня занятости за счет появления новых вакантных мест в отелях и ресторанах:

Исходя из того, что у нас уже есть, имеется огромный потенциал развития горнолыжного курорта помимо Чимбулака и катка Медео. Возьмем в пример самые знаменитые горнолыжные курорты Альп: Швейцария очень популяризирует этот курорт у себя. У страны небольшая территория и при этом очень востребованный комплекс. У Казахстана горы для лыжного спорта намного лучше и по масштабу больше. По данным за 2018 год [6] [7]:

Итого, мы имеем, что в Швейцарии заполняемость отелей (и доход от них) в 32 раза больше чем у нас.

Касаемо Чарынского каньона источников по поводу отелей нет. Это и является главной проблемой - в столь огромном и знаменитом природном комплексе нет ни одной гостиницы. По этой причине невозможны никакие сравнения, итого только рекомендации имеют место тут быть (см. в рекомендации). Эту проблему ныне пытается решить вице-министр экологии, геологии и природных ресурсов Казахстана Ерлан Нысанбаеа, который провел презентацию концепции развития национального парка «Чарын», согласно которому на территории парка планируют развивать экотуризм с привлечением частных инвестиций. В национальном парке в рамках концепции хотят построить два визит-центра, обустроить четыре туристических маршрута, места для ночевки, этно-аулы, установить три смотровые площадки, глэмпинги, кэмпинги, пункты общественного питания и сувенирные магазины [6].

4. Обсуждения

Вся информация относительно до карантинного времени и, соответственно, периода нынешнего «застоя» более чем актуальна, так как колосальные изменения не наблюдаются. К слову, наверняка именно это можно отнести к большой проблеме (не считая карантин) - темп развития туристской деятельности в стране очень низкий. Считаю, что одной из причин выступает ожидание частных инвестиций, как утверждает Е. Нысанбаев.

Как стало известно из статьи про Шымбулак, в горном курорте всего 2 отеля с номерным фондом по 56 номеров. Курорт страдает проблемой размещения, а так же нехваткой интересных мест, так как зоны катания одни и те же.

Заключение

Казахстан нуждается в туристах. Нужна правильная подача. Мне кажется, нужна большая поддержка со стороны государства. Она должна выделять достаточно средств на развитие туризма в стране, так как это очень перспективно, как мы увидели это в отчете. Только лишь Алматинская область как богата неповторимыми местами. Однако - цифры не лгут - у нас очень низкие показатели, а компании пытаются обмануть и скрыть правду за занавесой «все у нас прекрасно, не нужно ничего менять» ради своих личных целей. Такое поведение неприемлемо - государство обязано это контролировать и давать честный отчет, дабы страна знала в какую сторону двигаться.

Рекомендации

Снятие громких фильмов (в особенности зарубежных) на наших туристических объектах. Для этого необходимы хорошие инвестиции в целях приведения их состояния на должный уровень. Как пример, про тот же горнолыжный курорт Швейцарии и Франции мы узнавали по телевизору, по фильмам. Опыт снятия отечественных фильмов в наших местах уже был и он, стоит сказать, не столь удачен, в первую очередь. Во-вторых, наша цель развить гостиничный бизнес за счет развития туризма именно международного, как самого прибыльного. По этой причине именно фильмы зарубежных режиссеров будут нам на руку.

Рассмотрение момента отведения территории гор Тянь-Шаня под горнолыжный туризм. Чем больше количество комплексов разной направленности, чем масштабнее каждый из них, тем больше туристов привлекается. Отсюда: чем масштабнее и интереснее в этих комплексах, тем больше отелей построятся на их территории и максимализируется заполняемость.

Нет хороших сайтов, где рекламировались бы каньон, горнолыжный комплекс, горячие источники, Алаколь, Кольсай и т.д. Можно было бы разместить в одном месте все зоны отдыха с подробным их описанием, всеми возможностями и удобствами. Гостям приходится искать информацию о каждом туристическом объекте отдельно. Думаю, создание такого рода официально сайта как для граждан, так и для лиц-представителей других стран со «свежей» информацией о сервисе, услугах, турах было бы как раз кстати. Такую идею можно развить и сделать большой государственный сайт про все наши знаменитые рекреационные пункты, затем распиарить. Всему миру будет известен данный казахстанский сайт, перейдя на который можно ознакомиться со всеми туристическими местами страны, онлайн составить туры, забронировать отели, производить оплату, оформлять туристическую визу, давать обратную связь и т.д.

Туристу, приехавшему на каньоны, очень скоро наскучит, так как тут кроме этих, собственно, каньонов практически ничего нет. Требую создание некой инфраструктуры на территории национального парка, с множественным количеством аттракционов, специфичных отелей и тематическими ресторанами/кофейнями (как, например, панорамный ресторан с видом на каньоны, или же ресторан необычной концепции посреди ясеневой рощи). Неплохо бы построить небольшой туристический городок и сделать данный вид курорта не сезонным, а круглогодичным. К примеру, казахстанская молодежь бывает на новый год улетают в уютные городки Европы, ведь там очень атмосферно. Таких мест достаточно много. Так почему бы не взять эту идею и не создать такой милый оазис посреди каньонов? На праздники можно тематически украсить весь туристический городок, включая ассортимент товаров в магазинах, в не праздничные - устраивать фестивали и туры по скалолазанию/восхождению на горы. Тут можно (как идея) построить дороги специальные для автоспорта и в дальнейшем проводить ежегодный чемпионат. Так же за последний год до пандемии туристический бум произошел в Каппадокии, Турция. Эти многочисленные воздушные шары на фоне скал заворожили многих. Честно говоря, такого рода идея возникала у местных молодых предпринимателей (старт-аперов), однако финансовая не дешевизна создания данного тура остановило. Как мне кажется, с государственной помощью, нам бы удалось воплотить данную идею и привлекать не меньшее количество иностранных туристов в свои земли.

отель туристический гостиничный

Библиография

1. Садыкова Р.К., (2020) РАЗВИТИЕ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА В КАЗАХСТАНЕ (35-38) // Евразийский Союз Ученых. Экономические науки. Доступ 17 Февраля 2020

2. InformБЮРО, (2019) Почти 8,5 млн туристов посетили Казахстан в прошлом году // Kazakh Tourism. Доступ 23 Февраля 2019, источник https://informburo.kz/novosti/pochti-85-mln-turistov-posetili-kazahstan-v-proshlom-godu.html

3. Тукушева А., (2019) В 2018 году Казахстан посетили 8,5 млн туристов. Зачем они приезжали и сколько денег оставили? // InformБЮРО. Доступ 5 Марта 2019, источник https://informburo.kz/stati/v-2018-godu-kazahstan-posetili-85-mln-turistov-zachem-oni-priezzhali-i-skolko-deneg-ostavili-.html

4. Рахметулина Ж., Бекбенбетова Б., Омурзаков А., (2019) Влияние факторов на развитие гостиничного бизнеса Казахстана // G-Global. Доступ 4 Марта 2019, источник http://group-global.org/ru/publikatsii/stati/105-vliyanie-faktorov-na-razvitie-gostinichnogo-biznesa-kazakhstana.

5. Антонов С., (2020) В Чарыне планируют строить туристические объекты как в Иле-Алатауском парке. Доступ 21 Августа 2020, источник https://www.inalmaty.kz/news/2855882/v-caryne-planiruut-stroit-turisticeskie-obekty-kak-v-ile-alatauskom-parke

6. Баженова И., (2019) Вместе с детьми на лыжи встанут и родители // Общественно-политическая газета Казахстана «Время». Доступ 16 Декабря 2019, источник https://time.kz/articles/sport/2019/12/16/vmeste-s-detmi-na-lyzhi-vstanut-i-roditeli

7. Ski.ru, (2019) Рейтинг посещаемости горнолыжных курортов по версии International Report on Snow & Mountain Tourism // Горнолыжный портал. Доступ 30 Апреля 2019, источник https://www.ski.ru/az/blogs/post/reiting-populyarnosti-gornolyzhnykh-kurortov

Размещено на Allbest.ru