Стратегічний аналіз туристичного потенціалу Тернопільської області

Размещено на http://www.allbest.ru/

Стратегічний аналіз туристичного потенціалу Тернопільської області

Гугул Оксана Ярославівна кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри; Калінічук Надія Степанівна, кандидат економічних наук, викладач кафедри міжнародного туризму і готельного бізнесу, Західноукраїнський національний університет

Мета статті: проведення стратегічного аналізу туристичного потенціалу Тернопільської області та виявлення найбільш перспективних стратегічних напрямків розвитку туристичної індустрії регіону. Методологія дослідження. В процесі проведення дослідження використано наступні методи аналізу та синтезу (при уточненні сутності поняття «туристичний потенціал»), узагальнення (при формуванні висновків та визначенні пріоритетних напрямків розвитку туризму в регіоні), індукції і дедукції (при формуванні матриці SWOT-аналізу). Наукова новизна статті полягає у використанні SWOT-аналізу для оцінки туристичного потенціалу регіону. Висновки. Застосування стратегічного аналізу для оцінки туристичного потенціалу регіону є ефективним інструментом. Він дозволив виявити наявні ресурси для визначення перспективних видів туризму і подальшого розвитку туристичної галузі регіону.

Ключові слова: туризм, туристичний потенціал, стратегічний аналіз, туристичні ресурси, SWOT-аналіз.

Стратегический анализ туристического потенциала тернопольской области

Гугул Оксана Ярославовна, кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой; Калиничук Надежда Степановна кандидат экономических наук, доцент, преподаватель кафедры международного туризма и отельного бизнеса, Западноукраинский национальный университет

Цель статьи: проведение стратегического анализа туристического потенциала Тернопольской области и выявление перспективных стратегических направлений развития туристической отрасли региона. Методология исследования. В процессе исследования использовано следующие методы: анализа и синтеза (при уточнении сущности понятия «туристический потенциал»), обобщения (при формулировке выводов и приоритетных направлений развития туризма в регионе), индукции и дедукции (при составлении матрицы SWOT-анализа). Научная новизна статьи заключается в использовании SWOT-анализа для оценки туристического потенциала региона. Выводы. Использование стратегического анализа для оценки туристического потенциала региона является очень эффективным инструментом. Он позволил определить имеющиеся ресурсы для определения перспективных видов туризма и дальнейшего развития туристической отрясли региона.

Ключевые слова: туризм, туристический потенциал, стратегический анализ, туристические ресурсы, SWOT-анализ.

Strategic analysis of the tourist potential of the Ternopil region

Gugul Oksana, PhD of Economics, Associate Professor, Head of the Department; Kalinichuk Nadiia, PhD of Economics, teacher of the Department of International Tourism and Hotel Business, Western Ukrainian National University

For the development of the economy of the Ternopil region, tourist potential has an extremely important. It is represented by historical and architectural monuments, religious buildings, natural landscapes. The combination of existing tourist resources with natural and climatic conditions, developed transport and tourist infrastructure The tourist potential of the region allows us to create prerequisites for further sustainable tourism development in the region. To study the tourist potential of the Ternopil region, we used a SWOT analysis matrix by which we identified the existing tourist potential of the region, which includes natural resources (water, deposits of peat mud, fauna) and historical and cultural objects (PAM ` Architectural people). The article defines the main promising types of tourism, which allow to effectively use existing resources of the region.

The purpose of the article: conducting a strategic analysis of the tourist potential of the Ternopil region using the SWOT matrix and the identification of the most promising strategic directions of development of the tourist industry of the region. Research methodology. In the course of conducting research, the following methods of analysis and synthesis are used (when clarifying the essence of the concept of “tourist potential”), generalization (when forming conclusions and determining the priority areas of tourism development in the region), induction and deduction (when forming a SWOT analysis matrix). The scientific novelty of the article is to use SWOT analysis to assess the tourist potential of the region. Conclusions. Application of strategic analysis to evaluate the tourist potential of the region is an effective instrument. He allowed to identify existing resources to identify promising types of tourism and further development of the tourism industry in the region.

Key words: tourism, tourist potential, strategic analysis, tourist resources, SWOT analysis.

туристичний потенціал стратегічний

Постановка проблеми

На сучасному етапі розвитку міжнародних економічних відносин глобалізаційні процеси охопили всі сфери світового господарства, в тому числі і світовий ринок туристичних послуг. Як наслідок, відбувається зростання рівнів інтегрованості туристичних галузей та окремих підприємств різних країн, з одного боку, та загострення конкурентної боротьби між країнами за розподіл туристичних потоків, з іншого.

Водночас сучасною тенденцією в економіці розвинених країн є зростання частки туристичних послуг як у структурі валового внутрішнього продукту, так і в структурі споживання. Для них характерний інтенсивний розвиток нових інформаційних технологій, електронної торгівлі в сфері туризму. Такі процеси створюють загрози туристичним галузям країн із нижчою конкурентоспроможністю національних підприємств, несформованістю ринкових механізмів та недосконалою державною туристичною політикою. Це стосується країн з трансформаційною економікою, до яких належить й Україна.

Досвід розвинених країн підтверджує величезне соціально-економічне значення туристичної галузі, яка є однією з найбільш прибуткових в економічній системі. Експерти Всесвітньої туристичної організації ООН стверджують, що туристичний бізнес за обсягом перевищує експорт харчових продуктів, автомобілів або нафти [1]. Однак в умовах сучасних світових тенденцій, пов'язаних із карантинно-епідеміологічними обмеженнями, більше уваги потрібно приділяти розвитку внутрішнього туризму, зокрема, зосередженого в Тернопільській області.

Тернопільська область багата на історико-культурні об'єкти та природні ресурси, які є досить привабливими для відвідування туристами. З іншої сторони, більшість об'єктів перебуває в занедбаному або зруйнованому стані. Це є наслідком недооцінки значимості туристичної галузі в регіоні. Тому складається ситуація, коли розвиток туристичного бізнесу орієнтований на виїзд туристів за кордон.

Дослідивши туристичний потенціал Тернопільської області та провівши його стратегічний аналіз, ми дійшли висновку, що основним завданням органів місцевого самоврядування є сприяння розвитку як внутрішнього туризму, так і в'їзного.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

Дослідженню туристичного потенціалу регіону присвячено багато наукових праць таких вітчизняних та зарубіжних авторів, як М. Бутка, А. Дунця, С. Дутчака, Г. Захаренка, П. Коваля, Е. Крупочкіна, Т. Ткачика, Н. Шабаліної. Однак питання ефективного використання туристичного потенціалу та розвитку туристичної галузі в регіоні на сьогодні залишається проблематичним.

Подальше дослідження даної проблеми дозволить виявити найбільш перспективні напрямки туристичної індустрії, які сприятимуть ефективному використанню туристичного потенціалу регіону, збільшенню туристичних потоків і, відповідно, соціально-економічному розвитку.

Мета статті -- проведення стратегічного аналізу туристичного потенціалу Тернопільської області та виявлення найбільш перспективних стратегічних напрямків розвитку туристичної індустрії регіону.

Виклад основного матеріалу

В процесі розробки стратегії розвитку туристичної індустрії важливим етапом є аналіз наявного туристичного потенціалу регіону та визначення основних стратегічних напрямків його розвитку. Однак спочатку необхідно визначити сутність категорії «туристичний потенціал». Основні трактування поняття «туристичний потенціал» подано в таблиці 1.

Таблиця 1 Визначення категорії «туристичний потенціал»

Джерело: складено на основі [5, С.34 ]

Отже, туристичний потенціал можна визначити як наявність природних та історико-культурних об'єктів, що приваблюють туристів, та наявність послуг певного рівня якості, які вони очікують отримати під час відвідування регіону.

Підсумовуючи вивчені підходи до аналізу туристичного потенціалу, можна стверджувати, що його розглядають як ресурсний потенціал, який потрібно використовувати на основі принципів ефективності, ресурсозбереженості, оптимальності, а також креативності.

Отже, дослідження туристичного потенціалу дає можливість збільшити туристичні потоки і підвищити соціально-економічний розвиток регіону. Одним з найдієвіших способів оцінювання туристичного потенціалу є стратегічний аналіз, який уможливлює дослідити не лише наявність ресурсів, але й проаналізувати їх конкурентні переваги, передбачити вплив факторів зовнішнього середовища та їх наслідки для галузі. Таким чином, завдання стратегічного аналізу доцільно поділити на ті, які вирішуються на Макро- та Мезорівні (рис. 1).

Рис. 1. Основні завдання стратегічного аналізу туристичного потенціалу.

Завдання, які вирішує стратегічний аналіз на макрорівні, стосуються не лише туристичної галузі країни, вони також є важливим джерелом інформації і основою для проведення дослідження на рівні регіону.

Отже, виходячи із перелічених завдань, проведення стратегічного аналізу окремої галузі регіону включає такі етапи, як:

Виявлення ресурсного потенціалу галузі, який у подальшому буде основою для визначення стратегічних напрямків розвитку галузі. Джерелом інформації для проведення стратегічного аналізу можуть бути дані Державної служби статистки, дані звітів міністерств та відомств, дані Державної прикордонної служби, Міністерства інфраструктури, дані маркетингових досліджень, звіти регіональних управлінь туризму місцевих адміністрацій, дані конференцій, семінарів та ін.

Проведення оцінки наявного потенціалу шляхом використання інструментів стратегічного аналізу з метою виявлення проблем та можливих загроз для розвитку галузі регіону, які можуть виникнути в майбутньому.

Виявлення найбільш перспективних напрямків розвитку галузі і їх обґрунтування. Формування стратегії, в якій вказуються напрямки розвитку галузі регіону. Аналіз сформованої стратегії, завданням якого є оцінювання її відповідності ринковій ситуації, спрямованості на покращення розвитку галузі в регіоні, ефективності в створенні конкурентних переваг.

Рис. 2. Алгоритм проведення стратегічного аналізу туристичного потенціалу регіону

Зважаючи на вище вказане, доцільно провести стратегічний аналіз туристичного потенціалу із використанням SWOT-аналізу, який включає виділення сильних і слабких сторін, а також можливостей і загроз. Сутність даного методу полягає в тому, що, формуючи різні комбінації сильних і слабких сторін, можливостей і загроз, можна сформувати найбільш оптимальну стратегію, яка відповідатиме теперішній ринковій ситуації і дозволить ефективніше використовувати наявні ресурси (табл. 2).

З таблиці 2 ми бачимо, що Тернопільська область має потужний туристичний потенціал, який ми відобразили в полі сильних сторін, а саме:

Таблиця 2 SWOT-аналіз туристичного потенціалу Тернопільської області

- вигідне географічне положення, яке зумовлене близькістю розташування до державних кордонів з Польщею, Словаччиною, Білорусією та ін., що дає можливість приваблювати іноземних туристів;

- наявність потужної природної ресурсної бази, до складу якої входять водні ресурси. Вони характеризуються мережею річок по всій області. Однак найпривабливішою є р. Дністер та Дністровський каньйон, який вважається найбільшим в Європі. Його довжина майже 250 км [6]. Тернопільська область є третьою по Україні за кількістю родовищ мінеральних вод, на її території знаходяться родовища торф'яних грязей, що уможливлює розвиток лікувально-санаторного туризму;

- наявність історико-культурних об'єктів. На території Тернопільської області розташовано понад 30 середньовічних замків, 11 із яких є частиною Національного заповідника «Замки Тернопілля». До замків, які гарно збереглись, відносяться Бережанський, Білокриницький палаци Вишневецький, Збаразький, Кривченський, Личківський, Скалатський, Струсівський, Тернопільський, Чортківський, Ягільницький. Решта замків перебувають у зруйнованому або напівзруйнованому стані. Негативним також є той факт, що відсутні спеціалісти по відновленню та реконструкції таких об'єктів,

- а залучення закордонних спеціалістів вимагає великих фінансових затрат;

- розвинена транспортна інфраструктура. У Тернопільській області досить розвинена система пасажирських перевезень як автобусами, так і залізничним транспортом. Наприклад, у регіоні діють близько 30 автобусних автостанцій, які забезпечують перевезення пасажирів у приміському, міжобласному та міжнародному напрямках по більше ніж 600 маршрутах. Щодо залізничного транспорту, то найбільша щільність залізничних колій розміщена в центральній частині області [7]. Розвиток і удосконалення інфраструктури туризму Тернопільської області вимагає скоординованої діяльності державних, регіональних і приватних структур щодо:

- реалізації практичних заходів, спрямованих на збільшення виробничої потужності та пропускної здатності об'єктів інфраструктури;

- безперервного, збалансованого і узгодженого вдосконалення і розвиток елементів інфраструктури туризму області;

- створення привабливого інвестиційного клімату;

- підвищення якості послуг і конкурентоспроможності підприємств; подолання територіальних і відомчих бар'єрів;

- ефективного використання туристичних ресурсів регіону;

- вдосконалення управління туристським комплексом.

Висновки

На основі результатів проведеного дослідження, ми можемо зробити висновок про наявність достатнього потенціалу для розвитку туристичної галузі в регіоні. Найбільш пріоритетними і стратегічно важливими видами туризму для області ми можемо назвати:

- лікувально-оздоровчий, для розвитку якого є родовища мінеральних вод та торф'яних грязей;

- замковий туризм, адже на території регіону розміщено третину замків України;

- мисливський туризм, передумовою розвитку якого є велика площа мисливських угідь та багата фауна.

Однак наявність туристичного потенціалу є недостатньою умовою для забезпечення сталого розвитку галузі. Потрібна активна участь органів державної влади, які забезпечать фінансування реконструкції та відновлення архітектурних об'єктів; проводитимуть інформаційне ознайомлення з різними туристичними об'єктами через ЗМІ, мережу Internet, проведення виставок та ін.; сприятимуть розробкам нових туристичних маршрутів і запровадженню туристичних інноваційних технологій, що посилять конкурентоспроможність регіону.

Необхідне створення конкурентоспроможного туристичного продукту, здатного максимально задовольнити туристичні потреби населення району, що забезпечить на цій основі комплексний розвиток регіону за умови збереження екологічної рівноваги та історико-культурної спадщини. Оптимізація використання туристичних ресурсів та подальше формування туристичного продукту забезпечать зростання надходжень до бюджетів усіх рівнів та сприятимуть соціально-економічному розвитку Тернопільської області.

Список використаних джерел

1. Офіційний сайт Всесвітньої туристичної організації ООН (ЮНВТО).

2. Захаренко Г.Н. Туристський потенціал регіональної дестинації та ефективність його використання в індустрії туризму: автореф. дис. канд. екон. наук : спец. 08.00.05 «Економіка та управління господарством (рекреація та туризм)». Санкт-Петербург, 2011. 22с.

3. В'їзний туризм: навчальний посібник / П.Ф.Коваль та ін. Ніжин: Лук'яненко В.В., 2010. 304с.

4. Ткаченко Т.І., Соколова К.О. Теоретичні аспекти формування туристичного потенціалу підприємств. Вісник Маріупольського державного університету. Серія «Економіка». 2011. Вип.1.С.107-112.

5. Огієнко А.В., Огієнко М.М. Теоретичні засади дослідження туристично- рекреаційного потенціалу. Проблеми системного підходу в економіці.2020. Вип. №1(75).С.31-37.

6. Музичка Є.О., Таран О.Л. Розвиток туристичного потенціалу Тернопільської області. Молодий вчений. Грудень, 2018. №12(64). С.659-665.

7. Офіційний сайт Державної служби статистики в Тернопільській області.

References

1. Ofitsiynyy sayt Vsesvitn'oyi turystychnoyi orhanizatsiyi OON (YUNVTO) [Official website of the UN World Travel Agency].

2. Zakharenko H.N. (2011) Turysts'kyy potentsial rehional'noyi destynatsiyi ta efektyvnist' yoho vykorystannya v industriyi turyzmu [Tourist potential of regional destinations and efficiency of its use in the tourism industry] (PhD Thesis), Sankt-Peterburh.

3. Koval P.F. (2010) V''yiznyy turyzm: navchal'nyy posibnyk [Entrance tourism]. Nizhyn: Luk'yanenko V.V. (in Ukrainian)

4. Tkachenko T.I., Sokolova K.O. (2011) Teoretychni aspekty formuvannya turystychnoho potentsialu pidpryyemstv [Theoretical aspects of the formation of tourist potential of enterprises]. Visnyk Mariupol's'koho derzhavnoho universytetu. Seriya «Ekonomika». vol. 1, pp. 107-112.

5. Ohiyenko A.V., Ohiyenko M.M. (2020) Teoretychni zasady doslidzhennya turystychno-rekreatsiynoho potentsialu [Theoretical principles of research of tourist recreation potential]. Problems of the system approach in the economy, vol. 1, № 75, pp. 31-37.

6. Muzychka YE.O., Taran O.L. (2018) Rozvytok turystychnoho potentsialu Ternopil's'koyi oblasti [Development of tourist potential of the Ternopil region]. Young scientist. vol. 12, № 64, pp. 659-665.

7. Ofitsiynyy sayt Derzhavnoyi sluzhby statystyky v Ternopil's'kiy oblasti [Official site of the State Statistics Service in the Ternopil region].

Размещено на Allbest.ru