Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

Размещено на http://www.allbest.ru/

Санкт-Петербургское государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

"Колледж "Императорский Александровский лицей"

Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

Студент

Маслов Д.В.

Специальность

"Операционная деятельность в логистике"

Преподаватель

Кузьмицкий Д.В.

Санкт-Петербург

2015



1. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов

1.1 Методические указания по расчёту рейтинга поставщика

Выбор поставщика - одна из важнейших задач фирмы. На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам, на основания выполнения которых осуществляется расчет рейтинга поставщика. Следовательно, система контроля исполнения договор поставки должна позволять накапливать информацию для такого расчета. Перед расчетом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будут приниматься решения о предпочтительности того или иного поставщика. Как правило, в качестве таких критериях используется цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки. Однако этот перечень может быть и больше. Например: условия платежа, возможность внеплановых поставок, финансовое состояние поставщика.

Следующим этапом решения задачи выбора поставщика является оценка поставщиков по намеченным критериям. При этом вес того или иного критерия в общей их совокупности определяется экспертным путём.

Сначала необходимо оценить каждого из поставщиков по каждому из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Рейтинг определяется суммированием произведений веса критерия на его оценку для данного поставщика. Расчитывая рейтинг разных поставщиков и сравнивая полученные результаты определяют наилучшего партнера и именно с ним следует пролонгировать(продлить срок действия) договор.



1.2 Исходные данные для расчёта

Провести оценку поставщиков 1 и 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков 1 и 2 товары А и Б.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах 1-3

Таблица 1 Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик	Месяц	Товар	Объем поставки, ед\мес.	Цена за единицу, руб.
№1	Январь	А	3 300	17
		Б	1 650	9
№2	Январь	А	14 850	15
		Б	9 900	7
№1	Февраль	А	1 980	19
		Б	1 980	10
№2	Февраль	А	11 550	17
		Б	16 500	10

Таблица 2 Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Месяц	Поставщик	Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, едениц
Январь	№1	124
	№2	495
Февраль	№1	198
	№2	702



Таблица 3 Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик №1	Поставщик №2
Месяц	Количество поставло, единиц	Всего опозданий, дней	Месяц	Количество поставло, единиц	Всего опозданий, дней
Январь	14	47	Январь	17	75
Февраль	12	58	Февраль	20	60

Для принятия решения о продлении договора с одним из потсавщиков необходимо расчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщику выполнить по трем показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Необходимо принять во внимание, что товары А и Б не требуют бесперебойного пополнения. При расчете рейтинга поставщика экспертным путем были установлены следующие веса показателей:

цена 0,5;

качество поставляемого товара 0,3;

надежность поставки 0,2.

1.3 Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены)

Для оценки поставщика по первому критерию(цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен на поставляемые им товары по формуле 1:

,(1)

- темп роста цены на разновидность поставляемого товара;

- доля разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода; n - количество разновидностей товаров.

Темп роста цены на i разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле 2:



,(2)

где,

- цена i разновидности товара в текущем периоде;

- цена i разновидности товара в предшестующем периоде.

Доля разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле 3:

,(3)

где,

Si - сумма, на которую поставлен товар I разновидности в текущем периоде, руб.

Выполним расчет средневзвешенного темпа роста цен для первого поставщика.

,

.

Темп роста цен для первого поставщика по товару А составил 111,76%, по товару Б 111,11%.

Доля товара А в общем объеме поставок текущего периода составила:

Доля товара Б в общем объеме поставок текущего периода составила:

Средневзвешанный темп роста цен для первого поставщика составит

Выполним расчет средневзвешенного темпа роста цен для второго поставщика.

,

.

Темп роста цен для второго поставщика по товару А составил 113,33%, по товару Б 142,86%.

Доля товара А в общем объеме поставок текущего периода составила:

Доля товара Б в общем объеме поставок текущего периода составила:

Средневзвешанный темп роста цен для второго поставщика составит

Сведем все данные расчета средневзвешанного темпа роста цен в таблицу 4.

Таблица 4 Расчёт средневзвешанного темпа роста цен

Поставщик	TцА	TцБ	SА	SБ	Dа	Dб
№1	111,76	111,11	37620 руб.	19800 руб.	0,66	0,35	112,6%
№2	113,33	142,86	196350 руб.	165000 руб.	0,54	0,46	126,91%

Полученные значения Тц занесем в итоговую таблицу 6.

1.4 Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества)

Для оценки поставщиков по второму показателю(качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества по каждому поставщику по формуле 4

ТН.К. =(d Н.К.1 / d Н.К.0)*100,(4)

где,

d Н.К.1 - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода,

d Н.К.0 - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода.

Долю товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок определим на основании данных таблиц 1 и 2, а результаты оформим в виде таблицы 5.

Таблица 5 Расчёт доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

Месяц	Поставщик	Общая поставка,ед.\мес.	Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок ,%
Январь	№1	4 950	2,5
	№2	24 750	2
Февраль	№1	3 460	6
	№2	28 050	2,5

Рассчитаем темп роста поставок товаров ненадлежащего качества для первого и второго поставщика, а результаты занесем в итоговую таблицу 6 расчета рейтинга поставщика.

Тн.к.1=6,0/2,5*100=240%,

Тн.к.2=2,5/2,0*100=125%.

1.5 Расчёт темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки)

Количественной оценки и надежнности служит среднее опоздание, то есть число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное отделение общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период(данные приведены в таблице 3).

Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле 5:

ТС.О.=(ОСр. 1/ОСр. 0)*100

где,

Тс.о - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде,дней;

Оср0 - среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде.

Рассчитаем темп роста среднего опоздания для поставщиков 1 и 2, а результаты внесем в итоговую таблицу 6

Тс.о.1=(58/12:47/14)*100=143,75%

Тс.о.2=(60/20:75/17)*100=68,03%

1.6 Расчёт рейтинга поставщиков и принятие решения о пролонгировании договора поставки

Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений даст рейтинг поставщика.

Таблица 6 Расчёт рейтинга поставщиков

Показатель	Вес показателя	Оценка поставщика по данному показателю	Произведение оценки на вес
		Поставщик №1	Поставщик №2	Поставщик №1	Поставщик №2
Цена	0,5	112,6	126,91	56,3	63,45
Качество	0,3	240	125	72	37,5
Надежность	0,2	143,75	68,03	28,75	13,61
Итого:	157,05	114,56

Поскольку темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика, предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, ниже - Пос.№2



2. Контроль выполнения заказа на закупку

2.1 Функция контроля выполнения заказа

После отправления поставщику заказа на закупку, покупатель может контролировать ход его выполнения и ускорять выполнение заказа. Отдел контроля и экспедирования отмечает дату отправки заказов. В отделах закупок некоторых компаний есть штатные служащие для осуществления функций контроля и при необходимости.

Функция контроля выполнения заказа - это стандартная функция контролирующая способность поставщика выполнять свои обязательства по срокам доставки. При возникновении проблем - например, с количеством и качеством - покупателю необходимо знать об этом как можно скорее, с тем чтобы предпринять соответсвующие меры. Мероприятия по контролю и ускорению выполнения заказа, которые требуют частых запросов поставщика о том, на каком этапе находится осуществление заказа с возвожным посещением поставщика, будут осуществляться только для важных и долгосрочных закупок на крупную сумму. Контроль выполнения заказа часто осуществляется по телефону для получения немедленной информации, но ряд компании используют простую формулу, часто составленную на компьютере для запроса информации по срокам отгрузки товаров или проценту выполнения заказа по состоянию на конкретную дату.

2.2 Заполнение формы контроля выполнения заказа на закупку

Из предложенной товарной карты, представленной в Приложении 1 была выбрана ассортиментная позиция - Штатив Sachtler ENG 2 CF и заполнен бланк формы контроля выполнения заказа на закупку.



3. Контроль экспедирования заказов

3.1 Подтвержение факта получения экспедитором груза от клиента

Экспедиторская расписка - это документ, который подтверждает факт получения экспедитором груза от клиента либо указанного им грузоотправителя для осуществления перевозки.

Экспедиторская расписка предоставляет право экспедитору на владение груза до момента его передачи клиенту либо указанному им грузополучателю.

Заполнением бланка экспедиторской расписки занимается экспедитор.

3.2 Заполнение бланка экспедиторской расписки

В отличие от других видов расписок, экспедиторская расписка имеет типовой бланк, утвержденный приказом Минтранса РФ №23 от 11.02.2008 г.

Заполнение бланка экспедиторской расписки осуществляется согласно следующим реквизитам:

в строке один указывается дата составления экспедиторкой расписки;

в строке два указывается номер документа

в строке три указывается информация о грузоотправителе: полное наименование и место нахождения юридического лица либо ФИО и место регистрации ИП контактный телефон;

в строке четыре указываются сведения о клиенте: полное нименование и место нахождения юридического лица или ФИО и место регистрации ИП контактный телефон;

в строке пять указываются данные о экспедиторе полное нименование и место нахождение юридического лица или ФИО и место регистрации ИП контактный телефон;

в строке шесть пишется название страны, в которой был произведен груз;

в строке семь прописывается опозновательный номер груза предназначный для транспортных таможенных и статистических целей;

в строке восемь указывается маркировка груза в соответсвии с законодательством РФ;

в строке девять указывается количество грузовых мест, а также вид упаковки;

в строке десять приводится масса брутто и нетто;

в строке одиннадцать указывается объем груза;

в строке двенадцать указывается стоимость груза;

в строке тринадцать прописываются габариты(длина, ширина, высота) и вес каждой упаковки;

в строке четырнадцать указываются условия приема груза экспедитором и обязательства экспедитора;

в строке пятнадцать указываются особые отметки;

в строке шестнадцать экспедитор либо уполномоченное лицо ставит личную подпись с расшифровкой фамилии.

Бланк экспедиторской расписки заполняется в двух экзэмплярах.

Экспедиторская расписка может быть заполнена от руки либо на компьютере. Любые помарки и исправления в экспедиторской расписке не допускаются.



4. Организация приемки и проверки товаров

Все товары поступающие на склад или предприятия торговли должны быть приняты по количеству и качеству. Это позволяет обеспечить контроль за сохранностью ТМЦ, предотвратить попадания в реализацию некачественных товаров, способствует организации контроля выполнения поставщиками договорных обязательств.

Организация приемки должна обеспечивать прохождение товаров в максимально сжатые сроки с наименьшими затратами и при полном сохранении их качества. В значительной степени это зависит от подготовки товаров к отправке поставщиком, организации их загрузки и качество оформления документации. Поставщик обязан отправлять максимально подготовленые к продаже, отсортированные и подготовленные товары. В обязанности поставщика также входит укладка товаров в транспортную тару с таким расчётом ,чтобы облегчить торговому предприятию тлт распределительному центру разгрузку транспортных средств, приемку и проверку товаров.

Процесс приемки товара "Штатив Sachtler ENG 2 CF" организуется следующим образом:

1. Для проверки соответствия требованиям настоящего стандарта стойки и штативы следует подвергать приемочному контролю и периодическим испытаниям

2. При приемочном контроле стойки и штативы следует проверять на соответствие требованиям пп.2.2, 2.3, 2.5-2.15, 2.16 (в части шероховатости), 2.17, 2.19 (в части шероховатости), 2.20, 2.21.

3. Периодические испытания проводят не реже одного раза в три года не менее чем на трех стойках и трех штативах. Периодическим испытаниям следует подвергать стойки и штативы из числа прошедших приемочный контроль на соответствие всем требованиям настоящего стандарта.

4. Показатели пп.2.22, 2.23, 2.23б должны быть подтверждены при проведении периодических испытаний результатами анализа подконтрольной эксплуатации не менее пяти стоек и пяти штативов.

5. Если при испытаниях будет обнаружено, что стойки и штативы соответствуют всем требованиям настоящего стандарта, то результаты периодических испытаний считают положительными.

Технологический процесс приёмки товара Штатив Sachtler ENG 2 CF можно представить в виде следующей схемы представленной на рисунке 1

Размещено на http://www.allbest.ru/



5. Контроль поставки товаров

5.1 Товарная накладная ТОРГ 12

Товарная накладная ТОРГ 12 - это начальный документ учета на котором основывается и оформляется выдача различных видов продукции внешним предприятием и ведется регистрация сопутствующих операций.

Первоначальный документ должен быть заверен первым лицом предприятия и главным бухгалтером или их представителями. Они же состовляют список людей, имеющих право подписи под данными документами. Накладную необходимо скомпоновать в двух копиях, первая из которых остается на предприятии, передающим ТМЦ. На ее основании происходит отчуждение ТМЦ. Вторую копию бланка ТОРГ 12 получает покупатель, который использует его для принятия полученного товара.

5.2 Заполнение бланка товарной накладной

Товарная накладная используется при оформлении и фиксации продажи или отпуска ТМЦ от организации продавца сторонней организации - покупателю.

Поставщики товара могут использовать в своей деятельности самостоятельно разработанный бланк, где указаны все необходимые реквизиты. В данном случае нет никаких гарантий что организация не столкнется с проблемами в налоговых органах. Поэтому при покупке ТМЦ предпочтение отдается унифицированной форме товарной накладной ТОРГ 12.



6. Контроль при приемке ТМЦ по количеству и качеству

6.1 Установление расхождений по количеству и качеству при приемке ТМЦ

Если при приеме ТМЦ от поставщика были установлены нарушения, обнаружена бракованная продукция или несоответствие заявленных поставщиков характеристик товара действительному качеству продукции, то составляется акт о расхождении при получении товаров.

Полное название документа - "Об установленном расхождении по количеству и качеству при приемке товарно-материальных ценностей". Акт форма ТОРГ - 2 оформляется только в случае операций с товарами отечественного производства, если приобреталась импортная продукция - применяется иная форма - ТОРГ - 3.

6.2 Заполнение акта об установленном расхождении по количеству и качеству при приемке ТМЦ ТОРГ - 2

Процедура приемки товаров сопровождается обязательным процессом сопоставления характеристик продукции, указанных в документах сведениях, проверяется комплектация и качество приобретенного товара, целостность упаковки и количество наименований. Если выявлены расхождения, то оформляется акт ТОРГ 2 , к нему прикладывается претензия, эти документы передаются поставщику.



7. Контроль оплаты поставок

7.1 Финансовый контроль как инструмент контроля оплаты поставок

Финансовый контроль - это контроль за платежами. Целью финансового контроля является обеспечение соответствия производимых платежей интересам предприятия. Наиболее ярким примером финансового контроля является контроль оплаты поставок.

Такой финансовый контроль выполняется в два этапа

входной контроль - одобрение или отклонение бюджетной заявки на этапе формирования платежного бюджета;

выходной контроль - сверка платежной заявки с бюджетной заявкой, с последующим сонкционированием или отклонением заявленного платежа.

Основным документном позволяющим осуществлять контроль оплаты поставок является платежное поручение.

7.2 Заполнение бланка платежного поручения

Платежное поручение - это расчётный документ отражающий писменное поручение счёта плательщика обслуживающему его банку, о переводе(перечислении) определенной денежной суммы на счет получателя средств, открытый в этом или другом банке. Платежное поручение исполняется банком в срок, предусмотренный законодательством, или в более короткий срок, установленный договором банковского счета либо определяемый применяемыми в банковской практике обычаями делового оборота.

В соответсвии с условиями основного договора платежные поручения могут использоваться для предворительной оплаты товаров, работ, услуг или для осуществления периодических платежей.



8. Определение критериев оптимальности функционирования подразделения логистической системы на примере расчета точки безубыточности деятельности склада

8.1 Расчёт стоимости грузопереработки на складе

Стоимость грузопеработки на складе определяется объемом работ по той или иной операции и удельной стоимостью выполнения той или иной операции. Эти данные позволяют представить общую стоимость грузопереработки на складе в виде суммы затрат на выполнение отдельных операций.

Исходные данные для расчёта стоимости грузопеработки, а также расчитанные данные по грузопереработки представлены в таблице 7

Таблица 7 Расчет стоимости грузопереработки на складе

Наименование группы материальных потоков	Группа	Значение фактора, %	Величина материального потока по данной группе, т/год	Удельная стоимость работ на потоке данной группы, руб./т	Стоимость работ на потоке данной группы, руб.
Грузы, рассматриваемые в процессе внутрискладского перемещения	Рп.г	-	28463	6,0	170778
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения ручной разгрузки	Рр.р	60	4950	40,0	198000
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения механизированной разгрузки	Рм.р	40	3300	8,0	26400
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения ручной погрузки	Рр.п	30	2475	40,0	99000
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения механизированной погрузки	Рм.п	70	5775	8,0	46200
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участке приемки	Рпр	20	1650	50,0	82500
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участке комплектования заказов	Ркм	70	5775	50,0	288750
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедициях	Рэк	55	4538	20,0	90760
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в зоне хранения	Рхр	2,0	16500	10,0	165000
Суммарный внутренний материальный поток	Р	ХХ	73426	-	1167388

Данная грузопереработка расчитана для входящего товарного потока в объеме 8250 т.

8.2 Расчёт объема материального потока , ниже которого работа склада становится убыточной

Доход предприятия оптовой торговли зависит от торговой надбавки и расчитывается по формуле 6

Д = ,(6)

где,

T - товарный поток, т\год

R - цена закупки , руб.\т.

N - торговая надбавка

Прибыль склада равна разности дохода и общих издержек и рассчитывается по формуле 7:

П=Д-Собщ.;(7)

где Собщ. - общие издержки, руб./год.

В свою очередь общие издержки складываются из условно-переменных и условно-постоянных издержек (Формула 8).

Собщ. = Спер. + Спост.;(8)

Постоянные затраты не зависят от грузооборота склада. К ним относятся расходы на аренду складского помещения, амортизация техники, оплата электроэнергии, зарплата управленческого персонала и специалистов. (Формула 9):

Спост. = Сар. + Сам. + Сэл. + Сзпл.;(9)

Переменные издержки, то есть зависящие от грузооборота складываются из процентов за кредит и стоимости грузопереработки. Хранящийся на складе запас в общем случае пропорционален грузообороту, требует его оплаты по цене закупки для чего в банке берется кредит. Размер процентов за кредит определяется по формуле 10:

Скр.=К*Т*R;(10)

где К - коэффициент пропорциональности зависящий от величины запаса и банковского процента.



Издержки в целом будут рассчитаны по выведенной формуле 11:

Собщ. = Спер. + Спост. = (Сар. + Сам. + Сэл. + Сзпл.) + (Скр. + Сгр.);(11)

Следовательно в развернутом виде формулу 7 можно представить формулами 12 или 13:

П= Т*R*N/100- (Скр. + Сгр. + Спост.);(12)

П= Т*R*N/100 - (К*Т*R) - (Сгр. - Спост. );(13)

В точке безубыточности стоимость грузопереботки будет определяться по формуле 14:

Сгр.б. = Сгр.удельн. * Тб. (14)

где Сгр.удельн. - стоимость грузопереработки приходящийся на одну тонну грузооборота склада.

Поставив в формулу 13 значение стоимости грузопереботки в точке безубыточности и приравняв правую часть к нулю получим расчётную формулу 15 для определения грузопереработки безубыточности:

Тб. = Спост. / R* N - 100*K*R - 100* Сгр.удельн. (15)

Если фактический товарный поток превышает товарный поток безубыточности, то предприятие работает с прибылью.

Рассчитаем безубыточный товарный поток на основе данных представленных в таблицах 7 и 8.

Тб = 30 000 000/0,20*99 000 - 100*0,18*99 000 - 100*142 = 16,89



Наименование показателя	Единица измерения	Значение показателя
Средняя цена закупки товаров	руб./т	99 000
Коэффициент для расчёта оплаты процентов за кредит	-	0,18
Торговая надбавка при оптовой продаже	%	20
Условно постоянные затраты	руб./год	30 000 000

Предприятие работает прибыльно, так как входящий материальный поток больше чем поток безубыточности.



9. Определение срока замены транспортного средства методом минимума общих затрат

9.1 Определение зависимости расходов на ремонт, приходящихся на единицу выполненной автомобилем работы, от количества выполненной работы

Автомобиль купленный предприятием за 660 000 рублей эксплуатировался шесть лет, ежегодно проезжая по 20000 км. Годовые затраты на ремонт и рыночная стоимость автомобиля к концу каждого года эксплуатации приведены в таблице 9:

Таблица 9 Исходные данные для расчёта точки минимума общих затрат (начальная стоимость автомобиля - 660 000 руб.)

Год	Пробег, нарастающим итогом, км	Годовые затраты на ремонт, руб.	Рыночная стоимость машины к концу периода, руб.
1	20 000	3 000	340 000
2	40 000	8 000	296 000
3	60 000	19 000	259 000
4	80 000	30 000	228 000
5	100 000	43 000	205 000
6	120 000	59 000	184 000

поставщик экспедирование договорной товар

Для определения точки (срока) замены необходимо определить две зависимости одной из которых является - зависимость расходов на ремонт приходящихся на единицу выполненной автомобилем работы от количества выполненной работы. Для определения вышеуказанной зависимости необходимо:

Определить затраты на ремонт нарастающим итогом к концу каждого года эксплуатации , результаты свести в таблицу 10 ;

Определить затраты на ремонт в расчёте на 1 км пробега автомобиля. Для этого затраты на ремонт к концу N-го периода ,исчисленные нарастающим итогом необходимо разделить на суммарный пробег автомобиля к концу этого же периода ,результаты свести в таблицу 10.

9.2 Определение зависимости расхода капитала, приходящегося на единицу выполненной работы, от количества выполненной работы

Для определения срока замены транспортного средства методом минимума общих затрат определяют зависимость расхода капитала, приходящегося на единицу выполненной работы , от количества выполненной работы. Для этого необходимо:

определить величину потребленного капитала к концу каждого периода эксплуатации. Эта величина рассчитывается как разница между первоначальной стоимостью автомобиля и его стоимостью на рынке транспортных средств, бывших в употреблении , к концу соответствующего периода эксплуатации. Найденые значения потребленного капитала сводятся в итоговую таблицу 10;

определить величину потребленного капитала в расчёте на 1 км пробега автомобиля. С этой целью величину потребленного капитала к концу каждого периода эксплуатации необходимо разделить на соответствующие величины пробега, результаты сводятся в таблицу 10.

9.3 Определение зависимости суммарных затрат от величины пробега

Для определения срока замены транспортного средства необходимо определить общие затраты в расчёте на 1 км пробега. Для этого следует сложить стоимость ремонта на 1 км пробега и величину потребленного капитала на 1 км пробега. Результаты расчёта сводятся в таблицу 10 и на этом расчётная часть заканчивается.

Для лучшего представления расчёта строится график зависимостей затрат от пробега, представленный на рисунке 2.

Таблица 10 Расчёт точки минимума общих затрат

Год	Пробег с нарастающим итогом, км	Годовые затраты на ремонт, руб.	Затраты на ремонт нарастающим итогом, руб.	Стоимость ремонта на 1 км пробега к концу периода, руб.	Рыночная стоимость машины к концу периода, руб.	Величина потребленного капитала к концу периода, руб.	Величина потребленного капитала на 1 км пробега, руб.	Общие затраты на 1 км пробега, руб.
1-й	20000	4950	4950	0,25	561000	99000	4,95	5,2
2-й	40000	13200	18150	0,45	488400	171600	4,29	4,74
3-й	60000	31350	49500	0,83	427350	232650	3,88	4,71
4-й	80000	49500	99000	1,24	376200	283800	3,55	4,79
5-й	100000	70950	169950	1,70	338250	321750	3,22	4,92
6-й	120000	97350	267300	2,23	303600	356400	2,97	5,2

Затраты на капитал, затраты на ремонт и общие затраты

Размещено на Allbest.ru

...