Совершенствование работы погрузочных пунктов для экспортных грузов
Общие характеристики ОАО "РЖД". Стратегия развития железнодорожного транспорта. Организация работы на станциях погрузки. Отставление вагонов от движения. Управление запасами порожних вагонов. Расчет страхового запаса порожних вагонов на станции погрузки.
Рубрика | Транспорт |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.10.2017 |
Размер файла | 326,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
§ 2. Использование результатов в деятельности станции погрузки
Определение способа внедрения результатов, полученных в ходе применения вероятностного метода управления запасами, в практическую деятельность станции погрузки является одной из наиболее важных задач, следующих после вычисления страхового запаса и точки дозаказа. Поскольку характеристики деятельности станции погрузки не в полной степени соответствуют характеристикам пункта хранения, представленным в теоретическом описании вероятностного метода, дополнительные рекомендации к применению полученных результатов позволят обеспечить эффективность применения данного метода.
Основными различиями между теоретическим и практическим пунктом хранения запасов являются: наличие непрерывности процесса поставки вагонов на станцию, осуществление посуточной заадресовки вагонов, а также наличие различных операторов подвижного состава, каждый из которых заинтересован в использовании его вагонов для проведения погрузочных работ. Помимо этого, имеющиеся ограничения станции погрузки, являются важным фактором для учета при определении количества вагонов, которые будут поставляться на станцию, так как само расширение станции требует значительных инвестиций, вследствие чего данный вариант не рассматривается в представленной работе как возможный.
Совмещение полученных значений точки дозаказа и его объема с техническими ограничениями станции было частично учтено в предыдущем параграфе. Учитывая среднесуточный расход запаса равный перерабатывающей способности станции, управленческое решение о пополнении запаса порожних вагонов принимается после обработки 57% вагонов, прибывших на станцию для погрузки, с учетом страхового запаса. Объем дозаказа равняется 636 вагонам без учета имеющихся на станции вагонов, что означает, что в случае мгновенного осуществления заказа при достижении точки дозаказа, его объем будет вычисляться посредством вычета имеющегося числа вагонов из объема дозаказа без учета имеющегося запаса, и будет равняться 439 вагонам. Наличие страхового запаса в данном случае будет использоваться станцией погрузки в случае необходимости обработки большего количества вагонов, что уже учтено при расчете объема данного показателя.
Одним из наиболее затруднительных для применения данного метода является тот факт, что осуществление заадресовки вагонов, а, следовательно, и принятие решения о количестве порожних вагонов, которые будут приняты станцией погрузки, происходит не менее чем за 5 дней до осуществления их перемещения на данную станцию. Исходя из этого, необходимо обозначить, каким образом регулирующий центр будет осуществлять заадресовку вагонов заблаговременно, опираясь на полученные значения точки и объема дозаказа.
Для решения данной задачи могут быть использованы такие показатели станции, как среднесуточный расход вагонов, а также коэффициент их вариации. Среднесуточный расход вагонов на станции, несмотря на имеющиеся отклонения некоторых значений от среднего, имеет практически горизонтальную линию тренда, говоря о том, что, несмотря на коэффициент вариации равный 6%, определенных тенденций к изменению среднесуточного расхода вагонов на станции не выявлено. Более того, равенство данного показателя перерабатывающей способности станции говорит об отсутствии необходимости принятия мер для повышения эффективности проведения погрузочных работ.
Таким образом, заадресовка вагонов может быть произведена за несколько дней до осуществления перемещения данных вагонов, с учетом отсутствия тенденции среднесуточного расхода к изменению, а также его соответствию параметру оценки эффективности работы станции. В данном случае количество вагонов для заадресовки будет соответствовать изначально вычисленному объему дозаказа, основываясь на предположении что вариация спроса не будет повышаться, и единственное отличие будет состоять в смещении выполнения дозаказа на несколько дней вперед до его фактического осуществления.
Следующим для согласования с результатами, полученными в ходе использования вероятностного метода, является факт непрерывности поступления вагонов на станцию. Время функционального цикла, которое использовалось для вычисления страхового запаса и объема дозаказа, по итогу рассмотрения разных вариаций было приравнено к 6 часам, поскольку в данном случае время поставки использовалось для получения результата по общему показателю запасов, а, следовательно, рассмотрение с точки зрения каждого подходящего на станцию состава не дало бы необходимых результатов. При этом, само наличие непрерывности поступления вагонов имеет большее влияние на динамический показатель наличия вагонов на сети, поскольку прибытие вагонов, как и их погрузка и дальнейшее отправление в конечный пункт, постоянно изменяют количество вагонов, находящихся на стации. Влияние данного обстоятельства на способ расчета страхового запаса и объема дозаказа маловероятно.
Наличие множества операторов подвижного состава, заинтересованных в максимизации собственной прибыли, посредством продвижения на станции своих вагонов, является наиболее сложным для учета фактором. При выполнении заадресовки вагонов, количество которых определяется посредством использования вероятностного метода, регулирующему подразделению необходимо определить вагоны каких операторов будут приняты к заадресовке, а какие при этом будут перенесены на другие даты с учетом выявления периодов времени, где имеется недостаток заявленных операторами вагонов.
Как было сказано ранее, согласование вагонов на данном этапе уже осуществляется ТЦФТО, ответственных за территории, на которых находятся станция отправления и станция назначения вагонов, посредством проверки возможности осуществления маршрута их следования с учетом ситуации на железнодорожной сети. Дополнительное регулирование в согласовании вагонов может быть реализовано посредством заадресовки вагонов с учетом времени подачи заявок на их погрузку. В этом случае, вагоны, которые первыми были заявлены к перевозке будет рассматриваться как потенциальные вагоны для погрузки в первую очередь. Применения способа очередности при заадресовки вагонов является одним из наиболее доступных для внедрения методов, поскольку не требует дополнительных нововведений в работу регулирующего центра.
Тем не менее, использование данного способа заадресовки затрудняет приоритизацию вагонов, которые после осуществления погрузки должны быть направлены в портовые станции. Кроме того, в данном случае возрастает риск принятия большого числа вагонов с одного направления, что в последствии может стать причиной образования заторов на некоторых территориях маршрута следования данных вагонов.
Возможным способом избежания перечисленных негативных эффектов является введение дополнительных поправок в правила подачи заявок формы ГУ-12 операторами подвижного состава, при котором заявка на перемещение порожних вагонов, идущих на станцию погрузки и в последующем отправляющихся к портовым станциям, подавались бы в более ранний срок чем все остальные заявки. Практика использования такого способа регулирования вагонопотоков уже имеется в компании ОАО «РЖД» и применяется при заадресовке вагонов российских операторов, перевозка грузов в которых будет осуществляться в прямом международном сообщении. В данном случае, заявка на перевозку подается операторами подвижного состава, не за 10, а за 15 суток. Таким образом, регулирующими подразделениями осуществляется приоритизация данных грузов, в последствие чего управление внутренними вагонопотоками осуществляется по остаточному принципу.
Применение данной техники в работе с порожними вагонами, осуществляющих погрузку для последующего отправления в порт, позволит обеспечить необходимую приоритизацию экспортных грузов, при этом осуществляя заадресовку изначально запланированного количества вагонов. Помимо этого, такой подход также позволяет повысить уровень своевременной доставки грузов на портовую станцию, что снизит риск наложение штрафов на ОАО «РЖД», как стороны, заключающей договор с портом о своевременной поставке грузов для их дальнейшего экспорта.
Учет вагонов иностранных операторов подвижного состава, идущих с других государств, как было сказано ранее, может быть осуществлен посредством определения частоты их поступления в случае наличия кольцевых маршрутов, и последующим использовании полученных результатов в планировании заадресовки. Преимущество такого заключается в постоянстве количества вагонов, следующего по кольцевому маршруту. В случае если перемещение вагонов осуществляется посредством использования технических маршрутов, то их учет возможен при кооперации регулирующего центра с подразделениями, ответственными за обработку транспортных документов иностранных операторов подвижного состава.
Исходя из вышесказанного, использование вероятностного метода управления порожними вагонами может быть согласованно с имеющимися факторами влияния в сфере железнодорожных перевозок. Более того, использование данного метода позволяет не только достигнуть более равномерной заадресовки вагонов, но и посредством внедрения некоторых изменений в работе с экспортными грузами, достигнуть более высокого качества обслуживания клиентов при осуществлении международных перевозок.
§ 3. Оценка предлагаемого подхода к управлению порожними вагонами
Использование вероятностного метода управления запасами для управления порожними вагонами на станции погрузки предлагается в данной работе, как один из возможных способов решения проблемы скопления порожних вагонов на подъездных путях станции, которые впоследствии отставляются от движения и становятся угрозой для перенасыщения станционных путей, а, следовательно, сбоя ритмичности подвода поездов к станции и графика проведения технических работ.
Оценка возможных результатов использования подхода, рассмотренного в данной работе, относительно подхода, использующегося на данный момент на станциях погрузки для управления порожними вагонами, позволит выявить потенциальные преимущества вероятностного метода управления запасами.
Как было сказано ранее, изначально станция погрузки осуществляет согласование количества вагонов, которые она обязуется погрузить в определенные сутки, с грузополучателями. Определение количества вагонов, которое будет согласовано станцией погрузки в большей степени зависит от технических мощностей данной станции и ее перерабатывающей способности, и несмотря на непостоянность спроса на погрузку, в большинстве случаев станция стремится к минимизации вариации количества вагонов, которые принимаются ей к погрузке. Данный этап жизненного цикла перевозки остается неизменным при любом из рассматриваемых подходов управления порожними вагонами.
Следующим шагом является подача заявок формы ГУ-12 операторами подвижного состава в ТЦФТО для заадресовки и дальнейшего перемещения порожних вагонов, которые данные операторы могут предоставить для осуществления погрузки в конкретный период времени. Заадресовка вагонов происходит на основании взаимодействия ТЦФТО станции отправления и станции назначения вагонов и заключается в проверке наличия возможности осуществления их перевозки с учетом ситуации на железнодорожной сети и наличия необходимого количества локомотивов.
Количество вагонов, заадресованных на станцию на определенный момент времени, как правило, превышает количество вагонов, которое было согласовано станцией погрузки с грузополучателями, и при этом процент данного превышения может варьироваться. В данном случае такой подход используется ОАО «РЖД» для предотвращения ситуации, в которой фактическое количество прибывающих на станцию вагонов окажется меньше запланированной величины вследствие несвоевременного прибытия вагонов на станцию погрузки или по иным причинам, не подлежащим контролю. Более того, необходимость приоритизации некоторых групп грузов, при одинаковых сроках подачи заявок операторами, приводит к тому, что после заадресовки необходимого количества вагонов, ЦФТО заадресовывает дополнительные вагоны на станцию погрузки, перемещение которых является обязательным, вследствие важности своевременной доставки грузов, к примеру, в случае взаимодействии с портом.
Учет вагонов, идущих на погрузку с иных государств, при этом не осуществляется ни станцией погрузки при согласовании количества вагонов, которые она обязуется погрузить, ни ЦФТО при заадресовке вагонов на данную станцию. Таким образом количество вагонов, фактически пребывающих на станцию, значительно превышает количество вагонов, которые данная станция имеет возможность обработать, что является причиной их скопления на подъездных путях станции.
Применение вероятностного метода управления порожними вагонами позволяет усовершенствовать использующийся на данный момент способ их заадресовки посредством определения страхового запаса и объема необходимого дозаказа вагонов с учетом неопределенности суточного количества вагонов, обрабатывающихся станцией, и времени поставки вагонов на станцию. Значения страхового запаса и объема дозаказа вагонов, полученные в ходе применения вероятностного метода, учитывают возможные отклонения в спросе и времени поставки и являются постоянными величинами, вследствие чего ЦФТО может использовать их для обеспечения равномерности заадресовки вагонов.
Приводя в пример станцию Костомукша, объем дозаказа без учета имеющихся на станции запасов составляет 636 вагонов, что является максимальным количеством вагонов, которое должно приниматься станцией в сутки. Точка дозаказа, при которой принимается управленческое решение о пополнении запаса вагонов на станции, равняется 197 вагонам, с учетом страхового запаса, который в данном случае равен 80 вагонам. Объем дозаказа за вычетом вагонов, которые имеются на станции для осуществления погрузки необходимого числа вагонов, равняется 439 вагонам, с учетом наличия страхового запаса на станции погрузки.
Таким образом, осуществляя заадресовку вагонов на станцию Костомукша, ЦФТО может неизменно принимать к перемещению 439 вагонов, при условии, что на станции погрузки имеется страховой запас. Вариация количества вагонов, заадресовка которых необходима для обеспечения нужного уровня погрузки на станции, может иметь место при использовании вагонов, находящихся в страховом запасе. Поскольку пополнение страхового запаса необходимо осуществлять в более короткие сроки, чем поставку основной части вагонов, в данном случае могут быть использованы вагоны, находящиеся на близлежащих станциях отстоя, или осуществлено оформление срочной заявки ГУ-12 при наличии вагонов, находящихся в одном территориальном подразделении со станцией погрузки.
Реализация срочного оформления заявки возможна на этапе работы с заявленными на погрузку вагонами, которые не могут быть заадресованы ТЦФТО, по причине уже имеющегося необходимого количества вагонов для подачи на станцию в конкретный день. При условии того, что данные вагоны располагаются в одном территориальном подразделении со станцией погрузки, ТЦФТО может скорректировать заявку на нужную дату пополнения страхового запаса, что положительно скажется как на работе станции, так и на интересах оператора подвижного состава, который заинтересован в осуществлении перевозки. Более того, постоянное использование страхового запаса, обеспечивает частую смену вагонов, находящихся в нем, что способствует более быстрому обороту вагонов на станции, чем в случае их постепенного скопления на подъездных путях.
Таким образом, преимуществом применения вероятностного метода при управлении порожними вагонами является определение постоянного значения объема заадресовки, который в случае использования станции Костомукши, как примера, равняется 439 вагонам. Дополнительная вариация заадресовки вагонов осуществляется уже непосредственно при использовании станцией страхового запаса и будет учитываться ТЦФТО отдельно, поскольку наиболее важным фактором при пополнении запаса в данном случае будет являться оперативность осуществления поставки.
Более того, данное количество вагонов для заадресовки уже включает в себя количество вагонов с прямого международного направления, осуществление чего может быть достигнуто посредством определения частоты подвода вагонов с кольцевых маршрутов и повышениям уровня взаимодействия подразделений ОАО «РЖД», ответственных за работу с иностранными операторами подвижного состава. Более подробное описание способа учета вагонов, идущих в прямом международном сообщении, а также вагонов в последующем следующих в порт описано в предыдущем параграфе данной главы.
Исходя из вышесказанного, вероятностный метод управления порожними вагонами позволяет регулирующему подразделению, ответственному за заадресовку вагонов, использовать постоянное значение объема вагонов для заадресовки, за счет чего будет осуществляться нормирование количества вагонов, которые будут приниматься ТЦФТО при заадресовке на определенную станцию погрузки. Данный нормативный показатель учитывает, как вагоны отечественных операторов, так и вагоны, идущие в последствии в прямом или смешанном международном сообщении.
§ 4. Предложения по совершенствованию работы погрузочных пунктов
В результате проведенного анализа работы погрузочных пунктов и оценки метода заадресовки вагонов, использующегося ТЦФТО на данный момент, могут быть выдвинуты следующие рекомендации:
· Расчет постоянного объема вагонов для заадресовки на станцию погрузки, учитывающего неопределенность спроса и времени поставки вагонов;
· Расчет страхового запаса, необходимого станции для сокращения негативного влияния неопределенности спроса на проведение погрузочных работ;
· Определение подразделения, за которым будет закреплена ответственность за своевременное пополнение страхового запаса вагонов на станции;
· Учет вагонов, следующих на погрузку с иных государств, при определении количества вагонов для заадресовки;
· Приоритизация вагонов, следующих после погрузки в направлении портовых станций посредством изменения сроков подачи заявки формы ГУ-12.
Исходя из анализа, проведенного в предыдущих параграфах данной главы, указанные рекомендации позволят компании ОАО «РЖД» использовать новый метод для заадресовки вагонов, который определяет необходимый объем дозаказа вагонов на основе учета колебаний спроса и времени поставки вагонов индивидуально для каждой станций погрузки.
Данные рекомендации также позволяют усовершенствовать работу станций погрузки с экспортными грузами, оптимальный объем заказа предполагает учет вагонов, идущих на погрузку в прямом международном сообщении. Данный учет может быть осуществлен на практике посредством прогнозирования частоты пребывания вагонов с иных государств, а также за счет повышения кооперации между ТЦФТО и подразделениями, которые занимаются обработкой транспортных документов операторов иностранных государств.
Повышение эффективности взаимодействия с портовыми станциями может быть достигнуто посредством своевременной доставки грузов для его дальнейшей перевалки на судна, владельцы которых также заинтересованы в выполнении запланированных ими сроков отправки и количества перевозимого груза. Осуществление данной задачи также возможно посредством использования предлагаемых рекомендаций. Приоритизация порожних вагонов, идущих после погрузки в направлении портовых станций, посредством подачи заявки ГУ-12 за 15 дней, при том что в случае внутреннего сообщения данная заявка подается за 10 дней до осуществления перевозки, позволяет ТЦФТО изначально заадресовать необходимое количество вагонов для погрузки на последующий экспорт, а после этого принимать вагоны, идущие во внутреннем сообщении.
Использование вышеуказанных рекомендаций позволит значительно снизить возможность отставления от движения порожних иностранных вагонов и вагонов, которые после погрузки должны следовать к портовым станциям. Планирование числа вагонов, которые должны быть заадресованы с учетом наличия необходимого страхового запаса на станции позволяет в целом улучшить ситуацию на подъездных путях станции и обеспечить своевременный подвод необходимых вагонов к проведению технических работ.
Выводы по главе III
1. При рассмотрении нескольких значений времени поставки вагонов на станцию и учете ограничений, на примере станции Костомукша, наиболее приемлемым вариантом был выявлен метод управления запасами, при котором значение среднего времени поставки вагонов принимается равным 6 часам.
2. Заадресовка вагонов может производиться на основе использования вероятностного метода за несколько дней до осуществления перемещения данных вагонов, с учетом отсутствия тенденции среднесуточного расхода к изменению, а также его соответствию перерабатывающей способности станции.
3. Заявленные под погрузку вагоны, заадресовка которых не может быть осуществлена в первоначально указанные даты по некоторым причинам, могут быть использованы для оперативного пополнения страхового запаса в случае их расположения в одном территориальном подразделении со станцией погрузки.
4. Учет вагонов с прямого международного сообщения в оптимальном объеме заказа может быть осуществлен регулирующим подразделением на основе прогнозирования частоты пребывания иностранных вагонов с кольцевых маршрутов, а также при повышении взаимодействия ТЦФТО с другими подразделениями.
5. Приоритизация порожних вагонов, идущих после погрузки к портовым станциям, позволяет снизить риск отказа принятия данных вагонов при заадресовке, а также их отставление от движения на станции погрузки, что может положительно сказаться на своевременности пребывания грузов в порт.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения исследования, в данной работе были выявлены основные факторы, влияющие на осуществление своевременной погрузки на погрузочных пунктах с учетом того, какие факторы уже используются компанией ОАО «РЖД» при принятии вагонов к перевозке, а какие требуют дополнительного учета.
Рассмотрение подхода, использующегося компанией на данный момент, для определения количества вагонов для погрузки, позволило выявить некоторые расхождения при согласовании заявок грузополучателей и операторов подвижного состава, вследствие чего количество вагонов, пребывающих на станцию погрузки, превышает перерабатывающую способность данной станции, а, следовательно, и является причиной скопления вагонов на подъездных путях и несвоевременной доставки вагонов в конечный пункт.
В аналитической части был представлен метод определения рационального числа вагонов для принятия к погрузке, а также выдвинуто предложение по использованию страхового запаса, расчет которого осуществляется на основе вероятностного метода управления порожними вагонами. Была также проанализирована возможность применения данного метода при наличии факторов, влияющих на количество вагонов, принимаемых к погрузке, и рассмотрена возможность внедрения данного подхода в практическую деятельность компании на примере станции Костомукша.
Оценка возможных результатов предлагаемого подхода в сравнении с подходом, использующимся компанией ОАО «РЖД» на данный момент, показала, что применение вероятностного метода управления запасами порожних вагонов позволяет добиться меньшей вероятности отставления вагонов от движения на подъездных путях, частично благодаря учету иностранных вагонов при заадресовки и приоритизации вагонов, в последующем идущих в порт.
Теоретические и практические исследования, проведенные в данной работе, позволяют сделать следующие выводы:
1. Компания ОАО «РЖД» заинтересована в рациональном использовании железнодорожной инфраструктуры, что подразумевает эффективное управление вагонопотоками, позволяющее снизить вероятность возникновения заторов на станциях погрузки, которые впоследствии также могут негативно сказаться на ситуацию на сети. Более того, стремление к повышению качества предоставляемых клиентам услуг подтверждает готовность компании к принятию мер по совершенствованию работы погрузочных станций для последующей своевременной доставки грузов в конечные пункты.
2. Станция погрузки осуществляет согласование количества вагонов для погрузки на основе перерабатывающей способности станции и ситуации на подъездных путях с грузополучателями на этапе, когда данные грузополучатели еще не имеют информации о вагонах, посредством которых они будут осуществлять погрузку, что означает, что станции погрузки не несут ответственность за непосредственную работу с операторами подвижного состава и заадресовку вагонов на станцию.
3. Ответственность за заадресовку вагонов посредством взаимодействия с операторами подвижного состава лежит на ТЦФТО станций отправления и назначения, которые заадресовывают большее количество вагонов, чем первоначально необходимо станции погрузки, для того чтобы избежать спонтанных рисков и иметь возможность предоставить вагоны при их нехватке на станции погрузки. Издержки за скопление вагонов на станционных путях предполагаются ниже издержек впоследствии получения штрафов за несвоевременную доставку грузов, вследствие чего ТЦФТО таким образом обеспечивает запас вагонов на станции.
4. При определении количества вагонов для заадресовки ТЦФТО не осуществляет учет вагонов, идущих на станцию погрузки с других государств, а также приоритизацию вагонов, идущих после погрузки в портовые станции.
5. Вычисление страхового запаса посредством вероятностного метода управления порожними вагонами позволяет определить необходимый страховой запас для станции погрузки, с учетом ее индивидуальных особенностей, а также непостоянности спроса и времени поставки вагонов на станцию. При этом определение рационального числа вагонов для принятия ТЦФТО может быть достигнуто посредством вычисления точки и объема дозаказа и последующей заадресовки вагонов в количестве, соответствующему объему дозаказа за вычетом имеющегося на станции количества вагонов.
6. Заявленные под погрузку вагоны, заадресовка которых не может быть осуществлена в первоначально указанные даты по некоторым причинам, могут быть использованы для оперативного пополнения страхового запаса в случае их расположения в одном территориальном подразделении со станцией погрузки.
7. Определение числа вагонов, поступающих на погрузку с иных государств, необходимо для их дальнейшего учета при вычислении необходимого числа вагонов для заадресовки, и может быть осуществлено на основе прогнозирования частоты пребывания иностранных вагонов с кольцевых маршрутов, а также при повышении взаимодействия ТЦФТО с подразделениями, ответственными за учет транспортных документов операторов иностранных государств.
8. Своевременная поставка грузов к портовым станциям может быть обеспечена за счет приоритизации порожних вагонов, которые после погрузки идут в данном направлении, для чего компания ОАО «РЖД» может изменить сроки подачи заявок на погрузку для данного вида вагонов, что позволит производить их своевременный учет и приоритизацию.
9. Вероятностный метод управления запасами позволяет получить постоянное значение необходимого дозаказа вагонов, использование которого может облегчить работу ЦТФТО за счет наличия единого количества вагонов для заадресовки, при котором меняться будет только соотношение количества вагонов, идущих с разных направлений.
Таким образом, поставленная цель совершенствования работы погрузочных пунктов и снижения вероятности задержки поступления грузов в конечный пункт может быть осуществлена с учетом представленных в работе выводов и рекомендаций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Виды отправительских маршрутов и их организация [Электронный ресурс] // Студопедия. -- Режим доступа: http://studopedia.ru/2_5093_vidi-otpravitelskih-marshrutov-i-ih-organizatsiya.html
2. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие/ Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. -- М.: Издательство «Дело» АНХ , 2008. -- 408-413 с.
3. Интерактивный годовой отчет компании ОАО «РЖД» за 2014 г. [Электронный ресурс] // ОАО «РЖД». -- Режим доступа: http://ar2014.rzd.ru/ru/financial-and-economic/financial-results/
4. Концепция развития транспортно-логистического бизнеса холдинга ОАО «РЖД» [Электронный ресурс] // Официальный сайт ОАО «РЖД». -- Режим доступа: http://cargo.rzd.ru/static/portal/ru?STRUCTURE_ID=5177
5. Корпоративный социальный отчет ОАО «Российские Железные Дороги» за 2007 год - Москва, 2007. - 19 стр.
6. Красковский, А. Е. Анатомия заторов на железных дорогах [Электронный ресурс] / А. Е. Красковский, Е. В. Зайцев, А. Ю. Вахромов // Журнал «Транспорт Российской Федерации». -- 2015. -- Т. 56, № 1. -- Режим доступа: http://www.rostransport.com/article/4017/
7. Лозовая Т. Н. Без порожняка. К чему приведет борьба РЖД с порожним пробегом? [Электронный ресурс] / Т. Н. Лозовая // Журнал «Морские порты». -- 2012. -- Т. 10, № 2. -- Режим доступа: http://morvesti.ru/analitics/detail.php?ID=26395
8. Лукинский, В. А. Методы управления запасами: Расчет показателей запаса для товарных групп, относящихся к редким событиям / А. В. Лукинский, Д. В. Замалетдинова // Логистика. Специализированный научно-практический журнал. --2015. -- Т.10, №1. -- С. 28-33
9. О внесении изменений в некоторые акты Министерства путей сообщения Российской Федерации: Приказ Министерства транспорта России от 3.10.2011 № 258 [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http://www.consultant.ru/
10. О Программе структурной реформы на железнодорожном транспорте: Постановление Правительства РФ от 18.05.2001 N 384 (ред. от 22.07.2009) [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http://www.consultant.ru/
11. О стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года: Постановление Правительства РФ от 17.06.2008 N 877-р [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http://doc.rzd.ru/doc/public/ru/
12. Об организации учета и составлении оперативной отчетности по временно отставленным от движения («брошенным») составам поездов: Распоряжение ОАО «РЖД» от 21.08.2008 № 1757р [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http://base.consultant.ru/
13. Об утверждении Правил оформления и взыскания штрафов при перевозках грузов железнодорожным транспортом: Приказ Министерства Путей Сообщения РФ от 18.06.2003 № 43 [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http://doc.rzd.ru/doc/public/
14. Обзор компании [Электронный ресурс] // Официальный сайт ОАО «РЖД». -- Режим доступа: http://ir.rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=62
15. Октябрьская дорога сегодня [Электронный ресурс] // Октябрьская железная дорога. -- Режим доступа: http://ozd.rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=14
16. Перерабатывающая способность - определение [Электронный ресурс] // Большая Энциклопедия Нефти и Газа. -- Режим доступа: http://www.ngpedia.ru/id470586p1.html
17. Перечень железнодорожных станций [Электронный ресурс] // Федеральное агентство железнодорожного транспорта. -- Режим доступа: http://88.210.41.58:8080/Lists/station/AllItems.aspx
18. Правила перевозок грузов в прямом смешанном железнодорожно-водном сообщении от 01.09.1984 г.: Утверждено Министерством Путей Сообщения СССР, Министерством Морского Флота СССР, Министерством Речного Флота РСФСР [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http://www.consultant.ru/
19. Презентация ОАО «РЖД» - «Стратегические задачи на полигоне Октябрьской железной дороги на 2012 год» - Санкт-Петербург, 2012. - 8 стр.
20. Презентация ЦФТО ОАО «РЖД» - «Процедура оформления и согласования заявок на перевозку грузов: практические аспекты» - Санкт-Петербург, 2014. - 8 стр.
21. Решение важных стратегических задач на полигоне Октябрьской магистрали [Электронный ресурс] // Евразия вести. -- Режим доступа: http://www.eav.ru/publ1.php?publid=2014-10a18
22. Россия в цифрах 2015. Краткий статистический сборник // Федеральная Служба Государственной Статистики. Ї М., 2015. Ї С. 312-314.
23. Свешников, С.В. Основы нечеткой технологии и примеры решения аналитических задач в государстве и бизнесе / С.В. Свешников, Бочарников В.П. -- М.:ДМК Пресс, 2014. -- 292-295 с.
24. Симонова, Т. А. Порты и железная дорога: Синхронность дает синергию / Т. А. Симонова // РЖД-Партнер. Деловой Журнал. -- 2015. -- Т.304 №12. -- С.116-117.
25. Статистика грузов по железным дорогам РФ [Электронный ресурс] // Информационно-справочный портал «Железнодорожные перевозки». -- Режим доступа: http://cargo-report.info/stat
26. Структура управления железных дорог России [Электронный ресурс] // Железные дороги Мира. -- Режим доступа: http://1430mm.ru/management-structure-of-the-railways-Russia
27. Технология организации перевозок внешнеторговых грузов через порты Октябрьской, Северо-Кавказской и Дальневосточной железных дорог от 21.03.2015 г.: Утверждено Старшим вице-президентом ОАО «РЖД». [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http://jd-doc.ru/
28. Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации: федер. закон от 10.01.2003 № 18-ФЗ : принят Государственной Думой 24 декабря 2002 года: одобрен Советом Федерации 27 декабря 2012 года [Электронный ресурс]. -- Режим доступа: http://doc.rzd.ru/doc/public/
29. Формула Феттера для расчета страхового запаса и ее модификации [Электронный ресурс] // Студопедия. -- Режим доступа: http://studopedia.org/6-106810.html
30. Шапиро, Дж. Моделирование цепи поставок / Дж. Шапиро. -- СПб.: Питер, 2006. -- 589-597 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Используемая статистика и проведенные расчеты
Суточный расход вагонов |
||||||||
01.04.2016 |
436 |
Среднее значение X |
466 |
|||||
02.04.2016 |
431 |
Стандартное отклонение S |
29 |
|||||
03.04.2016 |
468 |
Коэффициент вариации |
6,2% |
|||||
04.04.2016 |
467 |
|||||||
05.04.2016 |
467 |
T |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
06.04.2016 |
522 |
L |
1 |
0,75 |
0,5 |
0,25 |
||
07.04.2016 |
463 |
SL |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||
08.04.2016 |
472 |
|||||||
09.04.2016 |
465 |
|||||||
10.04.2016 |
468 |
Формула Феттера-Деллика |
||||||
11.04.2016 |
466 |
Страховой запас |
91 |
87 |
84 |
80 |
||
12.04.2016 |
465 |
|||||||
13.04.2016 |
435 |
Точка дозаказа |
556 |
437 |
317 |
197 |
||
14.04.2016 |
432 |
|||||||
15.04.2016 |
462 |
Объем дозаказа |
999 |
878 |
757 |
636 |
||
16.04.2016 |
468 |
|||||||
17.04.2016 |
518 |
|||||||
18.04.2016 |
470 |
|||||||
19.04.2016 |
523 |
|||||||
20.04.2016 |
467 |
|||||||
21.04.2016 |
523 |
|||||||
22.04.2016 |
468 |
|||||||
23.04.2016 |
463 |
|||||||
24.04.2016 |
468 |
|||||||
25.04.2016 |
410 |
|||||||
26.04.2016 |
411 |
|||||||
27.04.2016 |
465 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Составление плана погрузки и выгрузки, приемки и сдачи подвижного железнодорожного состава. Схемы вагонопотоков груженых и порожних вагонов, густота движения и пробег вагонов. Парк локомотивов и вагонов, качественные показатели их использования.
курсовая работа [444,5 K], добавлен 03.04.2013Назначение пунктов технического обслуживания грузовых вагонов на станциях. Определение размеров движения и численности работников ПТО в парке формирования составов. Организация работы смены осмотрщиков вагонов. Устранение неисправностей в ходовых частях.
курсовая работа [5,2 M], добавлен 10.06.2015Определение нормы массы грузовых поездов и количества вагонов в составах груженого, порожнего и комбинированного поездов. График движения поездов и расчет его показателей. Перевод грузопотоков в вагонопотоки и составление схемы течения порожних вагонов.
дипломная работа [5,8 M], добавлен 30.07.2015Определение технической нормы загрузки вагона. Выбор рационального типа подвижного состава. Планирование распределения порожних вагонов по грузовым пунктам. Выбор схем механизации погрузки и выгрузки грузов. Проектирование и расчет параметров склада.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 04.04.2014Технико-эксплуатационная характеристика и показатели работы станции и подъездных путей. Средняя статическая нагрузка вагонов, суточные вагонопотоки. Планирование распределения порожних вагонов по грузовым пунктам. Определение линейных размеров складов.
курсовая работа [84,5 K], добавлен 07.05.2011Характеристика дороги и ее подразделений. Нормы погрузки и выгрузки, передачи вагонов и поездов по стыковым пунктам. Транзитный вагонопоток технических станций. Нормы участковой скорости и простоя вагонов на станциях. Показатели использования вагонов.
курсовая работа [773,2 K], добавлен 10.01.2015Рассмотрение технологии регулирования парка порожних вагонов на основе балансовых зон. Планирование обеспечения погрузки. Изучение важнейших регулировочных мер. Образование погрузочных ресурсов и повышение эффективности использования вагонного парка.
реферат [23,4 K], добавлен 28.05.2012Организация работы пунктов технического обслуживания и ремонта грузовых вагонов. Распределение отказов вагонов на гарантийных участках. Расчет показателей их эксплуатационной надежности и прогнозного значения объема работы. Оценка качества ТО на ПТО.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 13.12.2013Методика планирования грузовых перевозок. Расчет пробега груженых и порожних вагонов. Вычисление тонно-километровой работы брутто и ее распределение по категориям поездов. Определение парков локомотивов и вагонов, анализ показателей их использования.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 26.10.2013Расчет потребности вагонного парка и показателей его использования. Определение поездопотоков и вагонопотоков станции и подъездных путей по прибытию и отправлению. Составление балансовой таблицы регулировки порожних вагонов. Расчет площадей складов.
курсовая работа [219,2 K], добавлен 09.06.2014Маршрутизация вагонопотоков с мест погрузки, классификация и типы маршрутов, принципы и обоснование выбора. Назначение порожних вагонов и закономерности организации их включения в общих поток. Расчет плана формирования одногруппных сквозных поездов.
курсовая работа [197,7 K], добавлен 23.07.2015Эксплуатационная характеристика работы грузовой станции, ее взаимосвязь с работой путей необщего пользования. Разработка вариантов суточного плана-графика работы и расчет нормативов простоя вагонов. Анализ использования вагонов и маневровых локомотивов.
дипломная работа [279,5 K], добавлен 22.12.2012Определение гружёных и порожних вагонопотоков. Организация отправительских маршрутов. Расчёт массы и состава поездов, плана их формирования, погрузки и выгрузки на станциях, пропускной способности участков отделения перевозок. Разработка графика движения.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 07.07.2015Расчет среднесуточного парка вагонов, потребности в подготовке вагонов к перевозкам. Размещение и расчет пунктов технического обслуживания вагонов, контрольно-технического обслуживания и контрольных постов. Механизированный пункт текущего ремонта вагонов.
курсовая работа [126,6 K], добавлен 26.11.2010Принцип расчета обеспечения погрузки порожними вагонами на основе данных пономерной вагонной модели. Перечень железных дорог, на которые разрешается попутная погрузка порожних вагонов, возвращающихся в государство-собственник в составе грузовых поездов
контрольная работа [56,1 K], добавлен 05.12.2008Оперативное планирование поездной и грузовой работы. Организация переработки маршрутных и повагонных отправок. Технология работы с составами транзитных поездов. Учет предъявления вагонов к техническому осмотру. Порядок передачи вагонов на подъездные пути.
дипломная работа [123,3 K], добавлен 03.07.2015Определение гружёных и порожних вагонопотоков. Организация отправительских маршрутов. Расчёт плана формирования для сортировочных и участковых станций. Определение погрузки и выгрузки на промежуточных станциях. Составление графика движения поездов.
дипломная работа [310,9 K], добавлен 07.07.2015Технико-экономическая характеристика станции Барановичи-Центральные. Динамика погрузки грузов и отправления вагонов. Финансовые показатели работы станции. Теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия. Энерго- и ресурсосбережение.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 29.10.2012Характеристика железнодорожного узла и промышленного района. Техническая норма загрузки вагона. Выбор рационального типа подвижного состава. Определение годовых и суточных вагонопотоков. Планирование распределения порожних вагонов по грузовым пунктам.
курсовая работа [827,2 K], добавлен 18.05.2015Оперативное руководство и управление работой грузовой станции. Организация работы станции по прибытию вагонов. Определение складских площадей и линейных размеров склада. Организация работы станции по приему, хранению, погрузке и отправлению грузов.
курсовая работа [152,8 K], добавлен 23.02.2013