Дослідження виробничих логістичних систем у вагонному господарстві

Размещено на http://www.allbest.ru/

Дослідження виробничих логістичних систем у вагонному господарстві

Науковий керівник канд. техн. наук Д.І. Скуріхін

Анотації

У статті зроблено аналіз двох систем виробничої логістики - «виштовхуючої» і «витягуючої». Зроблено висновок щодо впровадження «витягуючої» системи на Укрзалізниці за рахунок її економічної ефективності в умовах нашої країни.

Ключові слова: виробнича логістика, «виштовхуючи» система, «витягуюча» система, матеріальний потік,

В статье сделан анализ двух систем производственной логистики - «выталкивающей» и «витягивающей». Сделан вывод относительно внедрения «витягивающей» системы на "Укрзалізниці" за счет её экономической эффективности в условиях нашей страны.

The article made an analysis of the two systems of production logistics - "push" and "without". The conclusion on the introduction of "without" system on "Ukrzaliznytsia" due to its economic efficiency in the conditions of our country.

Вступ

Планування і організація системи виробничої логістики на вагоноремонтному підприємстві використовуються як засіб ефективного просування матеріального потоку по робочих позиціях і упорядкування відповідних робочих процесів у просторі і часі. Особливо це важливо в умовах так званого дискретного виробництва, що типово для більшості підприємств галузі. Дискретне виробництво характеризується переривчастістю виробничого процесу на всьому його протязі. Саме дискретність ускладнює рух матеріального потоку від входу системи до її виходу, що виражається в збільшенні тривалості виробничого циклу, у зростанні величини міжопераційних запасів усіх видів, і в остаточному підсумку приводить до зниження продуктивності системи. Таке виробництво вимагає постійного контролю всіх процесів для того, щоб забезпечити необхідну продуктивність і, якщо можливо, її підвищення.

Метою даної статті є визначення ефективності «виштовхуючої» і «витягуючої» виробничих логістичних систем, проведення їх порівняння та виконання аналізу для визначення більш доцільної системи для сучасних умов вагоногоремонтного (ремонт окремих вузлів і деталей) і вагонобудівного виробництва при виконанні робіт з пасажирськими і вантажними вагонами на Укрзалізниці.

Виклад основного матеріалу дослідження

„Виштовхуюча” система орієнтована переважно на відносно постійний попит продукції виробництва протягом досить тривалого проміжку часу. Тому в основі всіх планових розрахунків вона може використовувати постійні значення ритму ремонту (виготовлення) продукції(рисунок 1).

Рисунок 1 - Принцип управління в умовах «виштовхуючої» виробничої логістичної системи

Системи "витягуючого" типу за плановий період для визначення середніх оборотних заділів розглядають періоди від одного до трьох місяців. Оперативне управління в цих системах проводиться на значно меншому об'ємі планування. Розходження між двома вказаними системами стосується способів управління рухом потоків і ступеня централізації планування постачань запередачами між підрозділами - централізоване і децентралізоване планування(рисунок 2).

Рисунок 2 - Принцип управління в умовах «витягаючої» виробничої логістичної системи

„Виштовхуюча” логістична система - це така організація руху матеріальних потоків через виробничу систему, при якій матеріальні ресурси подаються з попередньої операції на наступну відповідно до заздалегідь сформованого „жорсткого” графіка постачань(рисунок 3).

Рисунок 3 - «Виштовхуюча» виробнича логістична система

Матеріальні ресурси "виштовхуються" з однієї ланки виробничої логістичної системи на іншу. Кожній операції загальним розкладом встановлюється час, до якого вона повинна бути завершена. Отриманий продукт "проштовхується" далі і стає запасом незавершеного виробництва на вході наступної операції. Тобто такий спосіб організації руху матеріальних потоків немовби ігнорує інформацію про те, чи продовжиться обробка даного продукту на наступній стадії, і в якому стані в даний час знаходиться використовуване для цієї обробки робоче місце: чи зайняте воно виконанням зовсім іншої задачі або очікує надходження продукту для обробки. В результаті з'являються затримки в роботі технологічного обладнання і спостерігається збільшення запасів незавершеного виробництва.

Особливості „виштовхуючої” виробничої системи:

- максимальне завантаження фондів підприємства;

- високий рівень незавершеного виробництва;

- запаси готової продукції на складі;

- зв'язування оборотних коштів підприємства;

- надмірність і великі резерви при виконанні планових завдань і нормативів;

- відсутність можливості виявлення вузьких місць виробництва;

- консервація низького рівня техніко-економічної ефективності;

- "автономізація" окремих виробничих підрозділів.

Механізмами створення надмірності в системі для резервування виробничих завдань ВРП є:

- планування завищених термінів робіт;

- заниження продуктивності праці;

- використання випереджального графіку провадження робіт;

- створення резервів матеріалів.

„Витягуюча” логістична система - це така організація руху матеріальних потоків, при якій матеріальні ресурси подаються (витягуються) на наступну технологічну операцію з попередньої по мірі необхідності, а тому твердий графік руху матеріальних потоків відсутній (рисунок 4).

Рисунок 4 - «Витягуюча» виробнича логістична система

Розміщення замовлень на поповнення запасів, виготовлення матеріальних ресурсів (операційних заділів) або основної продукції відбувається, коли їх кількість досягає визначеного критичного рівня. Ця система заснована на "витягуванні" продукту наступною операцією з попередньої операції в той момент часу, коли наступна операція готова до даної роботи. Тобто коли в ході однієї операції закінчується обробка одиниці продукції, посилається сигнал-вимога на попередню операцію. І попередня операція відправляє оброблювану одиницю далі тільки тоді, коли одержує на це запит. виштовхуюча витягуюча логістичний укзалізниця

Особливості „витягуючої” системи:

- загальна синхронізація всіх підсистем виробництва з ритмом випуску продукції основного виробництва;

- економія матеріальних ресурсів у виробничій системі;

- робота технологічної лінії тільки в разі потреби (без уваги на завантаженість обладнання);

- виключення із системи виробництва і управління всіх видів надмірності;

- перехід до "бережливого" виробництва.

Висновки

Враховуючи сучасне становище в світовій економіці та конкретно в економіці України - постійне підвищення цін на основні групи енергоносіїв, періодичні економічні кризи фінансово-кредитних систем можна зробити висновок, що застосування моделі „витягуючого” виробництва у вагонному господарстві Укрзалізниці є більш доцільним, так як робота у режимі даної системи дозволить підприємствам скоротити свої витрати на виготовлення та ремонт деталей, виробляти тільки потрібну продукцію, заощадивши складські місця, а також це дасть можливість стовідсотково продати свої продукцію без накопичування її на підприємстві.

Список літератури

Волошин Д.І., Волошина Л.В. В 686 Організація виробництва в умовах вагоноремонтних підприємств: Навч. посібник. -Харків, 2012. - 256 с.

Скиба, И. Ф. Организация, планирование и управление на вагоноремонтных предприятиях [Текст] / И. Ф. Скиба. - М.: Транспорт, 1978. -341 с.

Криворучко, Н.З Вагонное хозяйство [Текст] : Учеб. пособие / -Н.З. Криворучко, В.И. Гридюшко , В.П. Бугаев. - М.: Транспор т, 1988. - 259с.

Лукинский В.С. Модели и методы теории логистики. - СПб.: Питер, 2003. -176 с.

Єгупов Є.А. Організація виробництва на промисловому підприємстві. Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. -488 с.

Волошин Д.І., Волошина Л.В. Організація, планування та логістика на вагоноремонтних підприємствах : Конспект лекцій. Частина 1. - Харків: УкрДАЗТ. - 2005.- 54 с

Размещено на Allbest.ru