Ремонтно-восстановительный батальон

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

1. Ремонтно-восстановительный батальон (комплексного ремонта)

1.1 Предназначение и состав

1.2 Основы применения

2. Управление подразделениями

2.1 Общие положения

2.2 Система управления

2.3 Основы работы командира и штаба по управлению подразделениями

3. Восстановление вооружения и техники на сборном пункте поврежденных машин

3.1 Общие положения

3.2 Развертывание батальона

3.3 Ремонт вооружения и техники

3.4 Свертывание батальона

4. Действия батальона

4.1 Действия в обороне

4.2 Действия в наступлении

4.3 Действия во встречном бою

4.4 Действия при бое в окружении и выходе из окружения

4.5 Действия в вооруженном конфликте

4.6 Действия при передвижении

4.7 Действия при расположении на месте

5. Особенности действий ночью и в особых условиях

6. Всестороннее обеспечение действий батальона

6.1 Боевое обеспечение

6.2 Морально-психологическое обеспечение

6.3 Техническое обеспечение

6.4 Тыловое обеспечение

1. Ремонтно-восстановительный батальон (комплексного ремонта)

1.1 Предназначение и состав

Ремонтно-восстановительный батальон (комплексного ремонта) (далее-батальон) предназначен для:

проведения текущего ремонта ракетно-артиллерийского вооружения, бронетанкового вооружения и техники, автомобильной и инженерной техники, вооружения и средств РХБ зашиты, техники связи и тыла;

ремонта и поверки средств измерений;

эвакуации вооружения и техники;

выполнения мероприятий технической разведки в объеме решаемых батальоном задач.

При наличии времени и при соответствующих условиях он может проводить средний ремонт отдельных образцов вооружения и техники на готовых агрегатах.

Батальон осуществляет ремонт вооружения и техники на сосредоточенном ремонтном фонде (на сборных пунктах поврежденных машин). Его организационная структура, количественный и качественный состав, количество и виды вооружения, техники и других материальных средств определяются организационно-штатной структурой 51отдельной бригады материально-технического обеспечения ЗВО.

В состав батальона входят:

- управление батальона;

- отделение материально-технического обеспечения;

- ремонтная рота (бронетанковой техники);

- ремонтная рота (автомобильной техники);

- ремонтная рота вооружения;

- ремонтная рота (эвакуации и ремонтного фонда);

- ремонтный взвод (средств связи, инженерного вооружения и РХБЗ);

- взвод связи;

- взвод материального обеспечения;

- медицинский пункт.

Батальон подчиняется командиру 51отдельной бригады материально-технического обеспечения ЗВО. Командиры ремонтных подразделений батальона по специальным вопросам и производственной деятельности выполняют распоряжения начальников соответствующих служб бригады.

Ремонтная рота (бронетанковой техники) предназначена для:

- проведения текущего ремонта бронетанкового вооружения и техники;

- оказания помощи при проведении наиболее сложных и трудоемких работ технического обслуживания машин при подготовке и в ходе боевых действий;

- выполнения слесарно-механических, электро- и газосварочных работ;

- проведения текущего ремонта и зарядки кислотных аккумуляторных батарей;

- испытания и зарядки воздушных баллонов, баллонов ППО, огнетушителей;

- проверки и ремонта электрооборудования, комплексов управления вооружения, инфракрасной техники, навигационной аппаратуры, систем коллективной защиты, противопожарного оборудования и электрооборудования подвижных средств обслуживания и ремонта.

Ремонтная рота (автомобильной техники) предназначена для:

- проведения текущего (среднего) ремонта автомобильной техники;

- слесарно-механических, электро- и газосварочных, деревоотделочных и вулканизационных работ;

- ремонта электрооборудования, спецмастерских и приборов питания, трудоемких работ технического обслуживания автомобильной техники, регламентных работ и технической диагностики.

Ремонтная рота вооружения предназначена для:

- проведения текущего ремонта и технического обслуживания самоходных (буксируемых) артиллерийских систем, стрелкового вооружения, противотанковых ракетных комплексов, радиотехнических средств, радиолокационных станций, пунктов управления, приборов и оптики;

- выполнения слесарно-механических, электро- и газосварочных работ;

- обслуживания, ремонта и зарядки щелочных аккумуляторных батарей.

Ремонтная рота (эвакуации и ремонтного фонда) предназначена для:

- эвакуации вооружения и техники из-под огня противника в укрытия, к местам ремонта и передачи средствам старшего начальника;

- вытаскивания машин легкого и среднего застревания;

- хранения и разбраковки автобронетанковой техники;

- хранения и обмены агрегатов.

Ремонтный взвод (средств связи, инженерного вооружения и РХБЗ) предназначен для:

- проведения текущего ремонта средств инженерного вооружения;

- проведения текущего и среднего ремонта (отдельных образцов) радиостанций малой мощности, телефонной и телеграфной аппаратуры, а также источников электропитания средств связи тактического звена управления;

- проведения технического обслуживания и текущего ремонта вооружения и средств РХБ защиты, среднего ремонта приборов радиационной, химической разведки и градуировки дозиметрических приборов;

- поверки, регулировки и текущего ремонта средств измерений разрешенной номенклатуры;

- создания, содержания и пополнения обменного фонда средств измерений;

- оказания помощи личному составу соединения (части) в метрологическом обслуживании вооружения и техники.

- проведения текущего ремонта радиоэлектронной аппаратуры.

Взвод связи предназначен для:

- обеспечения связи командира и штаба батальона с командиром 51отдельной бригады материально-технического обеспечения ЗВО (начальниками технических служб) и подразделениями батальона.

Взвод материального обеспечения предназначен для:

- хранения, транспортирования и выдачи (подачи) подразделениям боеприпасов, продовольствия, горючего и смазочных материалов, вещевого, военно-технического имущества и других материальных средств;

- приготовления и выдачи горячей пиши, ремонта вещевого имущества.

Медицинский пункт предназначен для:

- оказания доврачебной и первой врачебной помощи раненым и больным, их сбора и выноса (вывоза) из подразделений батальона и очагов массового поражения;

- подготовки раненых и больных для дальнейшей эвакуации;

- проведения санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, медицинских мероприятий по защите личного состава от оружия массового поражения и обеспечения их медицинским имуществом.

Батальон комплектуется материальными средствами (вооружением и техникой, боеприпасами, горючим и смазочными материалами, продовольствием, вещевым имуществом, специальным оборудованием и оснасткой, военно-техническим имуществом и др.) согласно штатам.

Обеспечение батальона вооружением, техникой, специальным оборудованием и оснасткой, а также другими материальными средствами осуществляется соответствующими довольствующими службами.

Решением командующего войсками Западного военного округа распределение войсковых запасов материальных средств может изменяться в зависимости от боевого предназначения войск и наличия транспортных средств, но без уменьшения установленных норм содержания войсковых запасов.

Производственная деятельность батальона обеспечивается запасами военно-технического имущества на 10 суток, которые содержатся и перевозятся непосредственно в ремонтных подразделениях, на складах батальона. Запасы военно-технического имущества создаются в комплектах, а восполнение их расхода и потерь в ходе боевых действий может осуществляться как в комплектах, так и по-номенклатурно (россыпью).

Состав комплектов военно-технического имущества определяется исходя из установленного для каждого звена объема ремонтных работ на соответствующем образце вооружения и техники.

1.2 Основы применения

Действия батальона организуются и осуществляются с учетом задач, решаемых 51отдельной бригадой материально-технического обеспечения ЗВО и воинскими формированиями которым может быть придан батальон.

В ходе боевых действий основные силы и средства батальона используются для восстановления вооружения и техники на сборном пункте поврежденных машин (СППМ).

Часть сил и средств батальона обычно используется для решения задач технической разведки и эвакуации вооружения и техники, а также их ремонта в местах выхода из строя и в ближайших укрытиях. Для решения этих задач за счет сил и средств батальона создаются группы технической разведки, ремонтные, ремонтно-эвакуационные, эвакуационные группы, эвакуационные команды, замыкания колонн и другие временные формирования технического обеспечения. Кроме того, часть сил и средств может привлекаться для оказания помощи частям (подразделениям) в техническом обслуживании вооружения и техники, а также придаваться им.

Группы технической разведки создаются для:

- отыскания и уточнения районов (мест) сосредоточения наибольшего количества вышедших из строя вооружения и техники и определения их принадлежности;

- обнаружения вышедших из строя вооружения и техники и определения степени зараженности местности и вышедших из строя машин;

- выяснения состояния экипажей (расчетов), механиков-водителей (водителей), установления причин и характера повреждений (неисправностей) вооружения и техники, определения объема восстановительных работ и необходимых для их проведения сил и средств;

- уточнения путей эвакуации вооружения и техники, районов (мест) размещения (развертывания) и путей перемещения ремонтных и эвакуационных подразделений;

- определения состояния местной промышленной базы и возможности ее использования для ремонта вооружения и техники;

- определения местонахождения и возможности использования трофейных техники и имущества.

В состав групп технической разведки могут включаться специалисты-ремонтники, химики-разведчики, саперы и другие специалисты со средствами передвижения, наблюдения, связи. Группы технической разведки возглавляют офицеры (прапорщики) технических служб соединения (части) или ремонтных подразделений.

Ремонтные группы создаются для производства текущего ремонта вооружения и техники на местах их выхода из строя и в ближайших укрытиях.

В состав ремонтной группы могут входить от одного до нескольких отделений по ремонту вооружения и техники, машины с военно-техническим имуществом, горючим и смазочными материалами. Ремонтные группы возглавляют командиры ремонтных подразделений.

Ремонтно-эвакуационные группы создаются для выполнения задач, решаемых ремонтными группами, и дополнительных задач по эвакуации вооружения и техники. Для этого в их состав включаются эвакуационные средства.

Эвакуационные средства поврежденные (неисправные) вооружение и технику сосредоточивают к местам ремонта, на пути эвакуации, в районы передачи средствам старшего начальника, а также выполняют работы по вытаскиванию машин среднего (легкого) застревания. При необходимости они могут привлекаться для оказания помощи ремонтно-эвакуационным группам подразделений в эвакуации вооружения и техники из-под огня противника (мест, которым угрожает захват противником).

Начальниками ремонтно-эвакуационных групп назначают командиров ремонтных подразделений.

Эвакуационные группы создаются для эвакуации поврежденных и неисправных вооружения и техники с маршрутов движения войск, проделанных проходов на СППМ в районы передач, на станции погрузки, а также для вытаскивания машин с тяжелыми, средними, легкими застреваниями и выполнения других работ. В состав эвакуационных групп могут входить одно или несколько однотипных или разнотипных эвакуационных средств с экипажами (такелажниками). Начальниками эвакуационных групп обычно назначают командиров эвакуационных подразделений.

Эвакуационные команды являются разновидностью эвакуационных групп. Они могут действовать самостоятельно или входить в состав спасательно-эвакуационных групп, создаваемых при преодолении войсками водных преград. Эвакуационные команды выполняют задачи по эвакуации застрявших и затонувших образцов вооружения и техники при преодолении подразделениями водных преград под водой (по дну реки), по мостам и на плаву. В состав эвакуационной команды входят два и более танковых тягачей, плавающий транспортер и такелажное отделение. В зависимости от возможностей размещения эвакуационных средств и ширины реки тягачи могут располагаться на одном или двух берегах водной преграды. Для увеличения тягового усилия из комплекта такелажного оборудования эвакуационных средств на одном из берегов реки может развертываться полиспаст с подвижным анкером (тягачом).

Замыкания колонн создаются при передвижении своим ходом для решения задач по эвакуации застрявших, поврежденных (неисправных) вооружения и техники на маршрутах движения войск, для их своевременного ремонта, дозаправки машин горючим и смазочными материалами и оказания помощи раненым и пострадавшим.

Задачами замыкания колонн являются:

- уточнение причин и характера повреждений (неисправностей) вооружения и техники, осуществление их ремонта в пределах установленного времени работы замыкания;

- буксировка (транспортирование) поврежденных (неисправных) вооружения и техники до ближайших СППМ, пунктов технической помощи, мест передачи средствам старшего начальника, в районы привалов, отдыха, сосредоточения;

- вытаскивание вооружения и техники легкого и среднего застревания.

Замыкания создаются на каждом маршруте движения отдельно за колонной главных сил и за колонной подразделений технического обеспечения и тыла. В состав замыкания за колонной главных сил на каждом маршруте движения назначают до одного взвода по ремонту бронетанкового вооружения и техники, один-два гусеничных тягача, автомобили с военно-техническим имуществом, горючим и смазочными материалами и медицинское обеспечение. В состав замыкания за колонной подразделений технического обеспечения и тыла назначаются подразделения по ремонту автомобильной техники и колесные тягачи. Начальниками замыкания на каждом маршруте назначают офицеров или прапорщиков батальона, как правило, командиров подразделений, от которых выделяются основные силы и средства замыкания.

Решение задач по восстановлению вооружения и техники осуществляется с учетом следующих принципов:

- техническая разведка ведется постоянно всеми органами управления, силами и средствами технического обеспечения;

- количество и состав органов технической разведки должны обеспечить максимально возможное решение всех возложенных на нее задач;

- эшелонирование органов технической разведки по элементам боевого порядка войск должно обеспечивать наиболее эффективное их использование;

- в первую очередь добывается информация, необходимая для решения наиболее важных задач технического обеспечения в конкретных условиях обстановки;

- эвакуация поврежденных (неисправных) вооружения и техники проводится непосредственно в ходе боевых действий;

- в первую очередь эвакуируются вооружение и техника из-под огня противника, из районов (мест), которым угрожает захват противником, а также в наибольшей степени влияющие на боевую готовность;

- во всех случаях, как правило, эвакуируются образцы с наименьшим объемом ремонтных работ;

- в условиях радиационного и химического заражения эвакуационные работы проводятся после радиационной и химической разведки и проведения (при необходимости) частичной специальной обработки;

- эвакуация осуществляется, как правило, "на себя" (вооружение и технику эвакуируют силами и средствами того подразделения, которое в дальнейшем будет ремонтировать эти вооружение и технику;

- ремонт вооружения и техники осуществляется непосредственно в ходе боевых действий на местах выхода из строя, в ближайших укрытиях и на СППМ;

- в первую очередь ремонтируются вооружение и техника, в наибольшей степени определяющие боеспособность и с наименьшим объемом работ;

- чем ниже войсковое звено, тем меньший объем ремонтных работ устанавливается для его ремонтных органов;

- удаление сил и средств ремонта от боевых порядков войск должно обеспечивать максимальную эффективность их использования при сохранении управляемости и живучести.

Основными принципами применения подразделений технического обеспечения в боевых условиях являются:

- поддержание их высокой боевой и мобилизационной готовности;

- активность и решительность действий;

- согласованное применение всех подразделений, участвующих в выполнении полученной задачи, поддержание непрерывного взаимодействия между ними;

- соответствие поставленных подразделениям задач возможностям их выполнения;

- всестороннее обеспечение подразделений для выполнения поставленной задачи;

- поддержание и своевременное восстановление боеспособности;

- постоянный учет и умелое использование морально-психологического фактора;

- твердое, устойчивое и непрерывное управление подразделениями, силами и средствами.

Подержание высокой боевой и мобилизационной готовности заключается в организации и проведении комплекса мероприятий, направленных на поддержание способности подразделений в любых условиях обстановки организованно и в установленные сроки осуществить перевод с мирного времени на военное время, доукомплектовании, готовности приступить к выполнению полученной задачи и успешно ее выполнить.

Важнейшими элементами боевой и мобилизационной готовности подразделений являются:

- постоянная готовность к выполнению задач по предназначению;

- поддержание вооружения и техники в готовности к использованию;

- готовность к выполнению мероприятий доукомплектования;

- обеспечение готовности подразделений к действиям по предназначению;

- высокая бдительность личного состава.

Активность и решительность действий заключается в постоянном стремлении качественно и в кратчайшие сроки выполнить задачи по поддержанию боевой готовности обеспечиваемых войск по наличию в строю исправных и готовых к боевому применению образцов вооружения и техники.

Решение командира на выполнение полученной задачи должно быть твердым и без колебаний доведено до конца.

Согласованное применение всех подразделений, участвующих в выполнении полученной задачи, поддержание непрерывного взаимодействия между ними заключается в согласовании их усилий между собой по задачам, направлениям, рубежам и времени. Для этого командир должен твердо знать задачу своего подразделения и порядок (способы) ее выполнения, поддерживать связь со взаимодействующими подразделениями и обмениваться с ними данными об обстановке.

Соответствие поставленных задач подразделениям возможностям их выполнения позволяет им своевременно подготовить выполнение полученной задачи в установленный срок и сохранить способность для дальнейших действий.

Это достигается:

- детальной оценкой обстановки с прогнозированием ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения поставленной задачи;

- выполнением необходимых для выработки замысла и принятия решения расчетов;

- принятием решения в строгом соответствии с возможностями подчиненных подразделений и всесторонним обеспечением выполнения поставленной задачи.

Всестороннее обеспечение подразделений для выполнения поставленной задачи заключается в подготовке и осуществлении мероприятий, направленных на поддержание подразделений в высокой степени боевой готовности, сохранение их боеспособности и создание благоприятных условий для ее выполнения.

Всестороннее обеспечение подразделяется на боевое, морально-психологическое, техническое и тыловое. Оно осуществляется непрерывно при подготовке и в ходе выполнения поставленной задачи. Поддержание и своевременное восстановление боеспособности заключается в готовности подразделений успешно выполнять поставленные задачи в любых условиях обстановки.

Боеспособность обеспечивается:

- укомплектованностью подразделений личным составом, вооружением и техникой;

- наличием необходимых запасов материальных средств;

- выучкой и слаженностью подразделений и органов управления;

- организаторскими качествами командного состава;

- сплоченностью, высоким морально-психологическим состоянием, организованностью и дисциплиной личного состава;

- организацией устойчивого и непрерывного управления;

- возможностью быстрого восполнения потерь и защитой частей и подразделений от средств поражения противника.

Защита подразделений организуется и осуществляется в целях сохранения (поддержания) их боеспособности и обеспечения выполнения поставленных задач за счет выполнения мероприятий по ослаблению воздействий средств поражения противника, опасных факторов природного, техногенного, радиоэлектронного, информационного, психологического и иного характера на подразделения, пункты управления и другие объекты.

Своевременное восстановление боеспособности заключается в приведении подразделений, подвергнувшихся воздействию средств поражения противника и других опасных факторов, в состояние готовности к выполнению поставленных задач.

Своевременное восстановление боеспособности включает:

- восстановление нарушенного управления;

- выявление потерь и уточнение задач подразделениям, сохранившим боеспособность;

- вывод в безопасные районы подразделений, утративших боеспособность;

- восстановление вышедших из строя вооружения и техники;

- пополнение личным составом;

- дообеспечение вооружением и техникой, другими материальными средствами;

- сохранение, восстановление и поддержание высокого морально-психологического состояния личного состава.

В первую очередь восстанавливается боеспособность пунктов управления, подразделений, продолжающих выполнение поставленной задачи, а также понесших наименьшие потери.

Постоянный учет и умелое использование морально-психологического фактора являются важнейшими условиями достижения успеха.

Для этого необходимо:

- знать и формировать морально-психологическую устойчивость личного состава, сочетать высокую требовательность с вниманием к его нуждам и заботой в обеспечении всем необходимым для жизни и выполнения постав-ленных задач;

- систематически изучать морально-психологические качества противника, активно противодействовать его психологическим диверсиям и пропаганде.

Твердое, устойчивое и непрерывное управление подразделениями позволяет наиболее полно использовать их возможности по выполнению поставленных задач.

Это достигается:

- постоянным знанием обстановки, своевременным принятием решений и

настойчивым их проведением в жизнь;

- личной ответственностью командира за принимаемые решения;

- организацией и обеспечением скрытности управления и живучести пунктов управления, наличием устойчивой связи.

2. Управление подразделениями

2.1 Общие положения

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона (роты, взвода), его заместителей, штаба батальона по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделений, подготовке их к выполнению полученной задачи и руководству ими при выполнении задач.

Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным, скрытным и обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность подразделений, максимальное использование производственных возможностей сил и средств батальона при выполнении поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки. Управление подразделениями организуется и осуществляется на основе решения командира.

Командир батальона несет личную ответственность за принимаемые решения, правильное применение подчиненных подразделений и выполнение ими полученных задач. Он обязан в установленные сроки организовывать выполнение поставленных старшим начальником задач, руководить непосредственной подготовкой подчиненных подразделений к действиям, а также непрерывно и твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения принятого решения в установленные сроки.

Командир батальона (роты) управляет подразделениями лично (командир батальона и через штаб) путем отдачи устных приказов, распоряжений, а также командами и сигналами. Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно. Он обязан всегда знать положение, характер действий и состояние подчиненных подразделений. В решающие моменты действий он должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход выполнения поставленной задачи имеющимися в его распоряжении силами и средствами.

Начальник штаба батальона является непосредственным организатором работы штаба и несет личную ответственность за выполнение всех возложенных на штаб задач и отвечает за организацию и обеспечение непрерывного управления подразделениями, состояние боевой и мобилизационной готовности штаба и непосредственно подчиненных подразделений, руководит их подготовкой и боевым слаживанием, организует и направляет все виды деятельности штаба и осуществляет руководство подготовкой штаба.

Начальник штаба является первым заместителем командира. Только он имеет право от имени командира отдавать распоряжения и приказы подчиненным подразделениям и заместителям командира.

Начальник штаба батальона обязан:

- знать решения командира на действия, все отданные им распоряжения и организовывать контроль их исполнения;

- постоянно знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения, быть готовым доложить командиру вытекающие из нее выводы и свои предложения по решению, а также мероприятия по подготовке подразделений к выполнению поставленной задачи, всестороннему обеспечению и управлению.

Заместители командира батальона (по воспитательной работе, материально-техническому обеспечению) несут полную и единоличную ответственность за непосредственную организацию и проведение мероприятий соответствующего вида обеспечения, боевую и мобилизационную готовность, морально-психологическое состояние, воинскую дисциплину и подготовку непосредственно подчиненных подразделений, правильное их применение и успешное выполнение ими поставленных задач в установленные сроки.

Они обязаны:

- готовить предложения, вырабатывать замысел, принимать решение по соответствующему виду обеспечения и докладывать его командиру;

- управлять видом обеспечения при подготовке и в ходе выполнения поставленных задач;

- организовывать применение непосредственно подчиненных подразделений, управлять ими при подготовке и в ходе выполнения поставленных задач.

Заместитель командира батальона по материально-техническому обеспечению, кроме того, обязан планировать деятельность ремонтных и эвакуационных подразделений и руководить выполнением ими производственных заданий.

Командиры (начальники) всех степеней обязаны:

- знать и учитывать при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи нормы международного гуманитарного права;

- требовать их знания и обеспечивать неукоснительное выполнение подчиненным личным составом;

- пресекать случаи нарушения этих норм.

2.2 Система управления

батальон ремонт вооружение штаб

Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами батальона составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), командных пунктов (пунктов управления) и средств управления.

Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.

Органы управления батальона включают командование и штаб. При подготовке и в ходе выполнения полученной задачи командир батальона (роты) находится на командном пункте (пункте управления).

Командир взвода обычно руководит работой подчиненных, находясь непосредственно со своим взводом в местах проведения технического обслуживания или восстановления вооружения и техники.

Основным органом управления батальона является штаб. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира батальона, а также распоряжений старшего начальника.

Главная задача штаба состоит:

- в оперативном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, докладе ее командиру и старшему начальнику;

- в подготовке данных для принятия командиром решения;

- в обеспечении своевременной разработки и доведении в полном объеме до подчиненных командиров приказов и распоряжений, контроле их выполнения.

Общими задачами штаба батальона при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи являются:

- обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности подразделений, организация всех видов их деятельности;

- координация работы заместителей командира батальона;

- непрерывное добывание, сбор, обобщение, изучение и оценка сведений об обстановке, о состоянии, положении и характере действий подчиненных подразделений и противника;

- обеспечение живучести средств связи;

- подготовка необходимых расчетов и предложений командиру для принятия решения;

- своевременное оформление приказов, распоряжений и доведение их до подразделений;

- планирование выполнения полученной задачи;

- организация мероприятий подготовки подразделений к выполнению поставленных задач, оказание необходимой помощи подчиненным командирам и подразделениям;

- организация мероприятий всестороннего обеспечения, комендантской службы;

- организация применения и обеспечения живучести средств управления, контроля состояния и обеспечение устойчивого, непрерывного и скрытного функционирования системы связи;

- организация ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения, высокоточного оружия и восстановления боеспособности подразделений;

- контроль за выполнением подразделениями поставленных задач;

- учет личного состава, вооружения и техники, доз облучения и вакцинации личного состава;

- своевременное представление донесений в техническую часть бригады;

- информирование командиров подразделений об изменениях обстановки;

- обеспечение подразделений средствами топографической информации о районе предстоящих действий;

- организация службы войск и безопасности военной службы.

Техническая часть батальона во главе с заместителем командира по материально-техническому обеспечению является основным органом управления его производственной деятельности, организации и руководства техническим обеспечением батальона при подготовке и в ходе выполнения полученных задач. Свою работу она осуществляет на основе решения и указаний командира батальона, а также распоряжений заместителя командира бригады по МТО.

На техническую часть возлагаются:

- сбор, изучение, анализ и оценка технической обстановки, подготовка необходимых данных командиру батальона для принятия решения на действия по выполнению задач эвакуации, ремонта вооружения и техники;

- разработка планирующих, учетных и отчетных документов по производственной деятельности (эвакуации и ремонту вооружения и техники) батальона;

- осуществление планирования, истребование и обеспечение своевременного получения и выдачи военно-технического имущества;

- обеспечение освоения личным составом подвижных средств технического обслуживания, ремонта и эвакуации, технологического оборудования и технологии выполнения ремонтных и эвакуационных работ;

- разработка и проведение мероприятий по поддержанию ремонтных и эвакуационных средств в исправном (работоспособном) состоянии и по готовности к использованию по назначению;

- организация и поддержание взаимодействия со штабом батальона, ремонтными и эвакуационными подразделениями;

- обеспечение совершенствования технологии и повышения качества ремонта вооружения и техники на основе рационального использования сил и средств ремонта, внедрения передовых методов ремонта и всесторонней подготовки производства;

- осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины в подразделениях и своевременная корректировка действующих технологических процессов;

- разработка и внедрение мероприятий по освоению технологии ремонта новых образцов вооружения и техники;

- проведение анализа случаев брака на отремонтированных вооружении и технике;

- осуществление контроля над соблюдением мер безопасности при техническом обслуживании, ремонте и эвакуации вооружения и техники.

Командный пункт - это сооружение или транспортные средства, оборудованные техническими средствами управления и предназначенные для размещения и работы органов управления при подготовке и в ходе выполнения поставленных задач. Он развертывается в таком месте, откуда обеспечивается непрерывное управление. Для его расположения и перемещения необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности и местных предметов. На командном пункте батальона размещаются и работают командир батальона и его заместители.

Средства управления включают средства связи, а в батальоне, кроме того, автоматизированную систему управления, технические средства скрытого управления войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и размножения.

Командир батальона и начальник штаба батальона в любых условиях обстановки обязаны иметь постоянную и устойчивую связь с подчиненными и вышестоящими командирами, штабами и заместителями командиров соединений (частей, подразделений).

Связь организуется на основе решения командира, указаний начальника штаба, распоряжений по связи вышестоящего штаба с учетом наличия сил и средств связи, времени на развертывание системы связи, а также возможного воздействие противника.

Для обеспечения управления в батальоне применяются радио, проводные, подвижные и сигнальные средства связи. При выполнении полученной задачи все команды по радио передаются открытым текстом, при этом наименование подразделений и должности командиров указываются позывными, а пункты местности - условными (кодированными) наименованиями.

Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комплексе с радиосредствами, при расположении частей на месте, в исходном районе, при развертывании на СППМ.

Подвижные средства связи применяются во всех видах боевых действий, на марше и при расположении на месте.

Сигнальные средства связи применяются для передачи команд и сигналов оповещения, управления и взаимодействия.

Ответственность за организацию и состояние связи несет начальник штаба батальона (в роте - командир роты, во взводе - командир взвода).

Действия батальона организуются на основе приказов и распоряжений командира бригады, отданных им лично или доведенных по его указанию начальником штаба или заместителем командира бригады. Способы доведения задач определяются начальником штаба батальона.

2.3 Основы работы командира и штаба по управлению подразделениями

Организация и методы работы командира и штаба при подготовке и в ходе действий батальона определяются условиями обстановки, характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению. Во всех случаях организация и методы работы должны обеспечить твердое и непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решений, контроль за работой по подготовке выполнения полученной задачи подчиненных командиров, качественное осуществление мероприятий по их организации, согласованную деятельность во всех звеньях, предоставление подразделениям по возможности большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач, оперативное реагирование на изменение обстановки и наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения поставленной задачи.

Подготовка действий батальона включает:

- организацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку задач, планирование, организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления);

- подготовку командования, штаба батальона и подразделений к выполнению полученной задачи;

- практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи) и другие мероприятия.

При организации действий необходимо в любых условиях обстановки стремиться как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение, спланировать выполнение поставленной задачи. Подготовка подразделений может осуществляться одновременно с планированием. При жестком лимите времени командир и штаб батальона должны сконцентрировать все усилия на решении только главных задач и предоставить подчиненным больше инициативы в решении других вопросов. Все это должно определяться порядком (алгоритмом) работы командира и штаба при принятии решения и планировании выполнения полученной задачи.

С получением боевого распоряжения командир и штаб батальона приступают к выполнению поставленной задачи.

Работа по ее организации должна быть тщательно спланирована и может осуществляться в следующем порядке:

- изучение и уяснение полученной задачи;

- производство расчета времени;

- ориентирование командиров подчиненных подразделений, заместителей о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;

- оценка обстановки с заслушиванием предложений заместителей командира и выработка замысла действий батальона;

- доклад и утверждение замысла у старшего начальника, объявление его заместителям (в части, их касающейся), отдача указаний по дальнейшей работе по принятию решения;

- доведение предварительных распоряжений до подчиненных подразделений при получении задачи в форме предварительного распоряжения по техническому обеспечению;

- рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных командиров при получении задачи в форме предварительного распоряжения;

- рассмотрение и утверждение замыслов заместителей по применению подчиненных подразделений и всестороннему обеспечению действий батальона;

- завершение принятия решения;

- доклад и утверждение решения у старшего начальника;

- объявление решения заместителям;

- проведение рекогносцировки (при необходимости);

- постановка задач подчиненным подразделениям;

- рассмотрение и утверждение решений заместителей;

- рассмотрение и утверждение решений подчиненных командиров подразделений;

- планирование действий батальона;

- рассмотрение и утверждение планирующих документов;

- организация взаимодействия и отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;

- практическая работа по подготовке подчиненных командиров и подразделений к выполнению поставленных задач (контроль исполнения и оказание помощи);

- доклад старшему начальнику о готовности и выполнению полученной задачи.

Уясняя задачу, командир должен понять:

- характер предстоящих действий, задачу бригады;

- задачи, поставленные командиром бригады;

- мероприятия технического обеспечения, выполняемые силами и средствами старшего начальника в его интересах;

- срок готовности к выполнению поставленных задач.

При уяснении задачи с командиром батальона, как правило, работает начальник штаба, с командиром роты - его заместители.

На основе уяснения задачи производится расчет времени (распределение времени по этапам работы при организации действий и контроля готовности подразделений). Определяются перечень и основное содержание сведений, представляемых заместителями для принятия решения на действия батальона.

После уяснения задачи командир батальона проводит ориентирование заместителей, командиров подразделений о полученной задаче и дает указания на подготовку к действиям подразделений и необходимых данных для принятия решения на действия батальона, а также определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно.

При делении батальона на две самостоятельные части и развертывании их в двух районах создания СППМ командир батальона после уяснения задачи определяет их командиров, а при проведении ориентирования отдает начальнику штаба и командирам подразделений батальона указания на их формирование.

При этом командирам штатных и приданных подразделений он указывает:

- сроки, объем и порядок подготовки техники взвода;

- время, место и порядок пополнения запасов боеприпасов, военно-технического имущества и других материальных средств;

- порядок дозаправки машин горючим и смазочными материалами;

- сроки, объем и порядок выполнения работ по техническому обслуживанию, эвакуации и ремонту вооружения и техники батальона.

Оценивая обстановку, командир батальона анализирует и определяет:

- объем и сроки выполнения поставленных задач по восстановлению и техническому обслуживанию вооружения и техники, потребность в силах и средствах для их решения;

- степень влияния физико-географических и природно-климатических условий районов действий на выполнение поставленных задач;

- возможное воздействие противника и необходимые силы и средства для защиты, охраны и обороны;

- потребности в мероприятиях всестороннего обеспечения, порядок и сроки их выполнения;

- организацию управления.

По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы, необходимые для выработки замысла и принятия решения на действия батальона.

Уяснив задачу и оценив обстановку, командир принимает решение, в котором определяет:

- замысел выполнения полученной задачи;

- задачи подразделениям;

- основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

Решение командира оформляется на карте.

Замысел составляет основу решения.

В замысле действий батальона командир, как правило, определяет:

- на решении каких задач сосредоточить основные усилия батальона;

- общую последовательность выполнения поставленных задач и распределение сил и средств для их решения.

Должностные лица, привлекаемые к выработке замысла, по требованию командира докладывают свои предложения, представляют необходимые пояснения, справки, данные и результаты расчетов.

После доклада и утверждения замысла действий старшим начальником командир приступает к определению задач подразделениям и временным формированиям, основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

В задачах подразделениям, силам и средствам, выделенным в ремонтно-эвакуационные (ремонтные, эвакуационные) группы и другие временные формирования технического обеспечения, командир батальона определяет:

- состав сил и средств;

- в интересах каких частей (подразделений) действовать и полосу (направление, маршрут) действий;

- основные задачи и порядок их выполнения;

- места (районы) размещения ко времени готовности к действиям, порядок и сроки их занятия.

В основных вопросах взаимодействия командир батальона определяет порядок взаимодействия подразделений и временных формирований между собой, с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах батальона.

В основных вопросах всестороннего обеспечения при подготовке и в ходе решения поставленных задач обычно определяются основные мероприятия по боевому, морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечению.

В основных вопросах управления командир батальона определяет:

- места и время развертывания командного пункта;

- порядок его перемещения;

- меры по обеспечению устойчивости системы управления;

- порядок использования средств связи;

- порядок передачи управления в случае выхода из строя командного пункта, а также его охраны и обороны;

- порядок и сроки представления донесений.

Рекогносцировка заключается в визуальном изучении местности в целях уточнения принятого решения по карте. Она проводится лично командиром батальона (роты) с привлечением заместителей и командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений.

Постановка задач подчиненным подразделениям осуществляется приказами и распоряжениями лично командиром или по его указанию начальником штаба письменно, устно и по техническим средствам связи.

Приказы на действия батальона в обороне, наступлении и при передвижении соединения (за исключением передвижений, осуществляемых в ходе боевых действий), а также приказ на выход батальона из окружения оформляются в соответствии с правилами разработки и оформления боевых документов. Приказы командира батальона, а также его распоряжения, указания и полученные распоряжения (указания) старшего начальника записываются начальником штаба в журнал отданных и полученных распоряжений.

Командир должен использовать любую возможность для постановки (уточнения) подчиненным задач лично.

В приказе на действия батальона указываются:

- в первом пункте - краткие выводы из оценки обстановки и задача бригады;

- во втором пункте - состав и задачи батальона;

- в третьем пункте - задачи, выполняемые в интересах батальона силами и средствами старшего начальника;

- в четвертом пункте - задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

- в пятом пункте - после слова "решил" доводится замысел выполнения полученной задачи;

- в шестом пункте - после слова "приказываю" ставятся задачи подразделениям и создаваемым временным формированиям технического обеспечения с указанием их состава, сил и средств усиления, порядка их переподчинения;

- в седьмом пункте - места и время развертывания пунктов управления и порядок передачи управления;

- в восьмом пункте - время готовности к выполнению поставленной задачи.

В приказе на действия батальона в обороне указываются все задачи силам и средствам, в том числе районы и сроки создания СППМ.

При действиях батальона в наступлении - все задачи, кроме конкретных районов развертывания сил и средств на СППМ. В этом случае указываются районы (места), которые подразделения должны занять ко времени начала наступления, а время и место их развертывания уточняются в ходе выполнения боевых задач и приказом командира на развертывание.

В предварительном распоряжении обычно указываются:

- сведения о противнике;

- задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

- задача подразделения со степенью детализации, соответствующей выработанному замыслу выполнения поставленной задачи;

- время готовности к выполнению поставленной задачи;

- мероприятия, которые необходимо провести для подготовки подразделений к выполнению задачи (если они не доводились ранее), и другие необходимые данные.

На основе решения командира штаб батальона планируют выполнение полученной задачи.

Планирование заключается в производстве расчетов и детальной разработке принятого командиром решения. Решение командира батальона оформляется на карте решения.

При планировании в батальоне разрабатываются:

- расчет времени;

- приказ на действия батальона;

- распоряжения (предварительные распоряжения);

- карта решения на действия батальона.

Приказ на действия батальона оформляется на отдельных листах бумаги по установленной форме.

На карте решения командира на действия батальона отображаются:

- необходимые данные о противнике, своей части, соседях и разграничительные линии с ними;

- время, места поступления на доукомплектование подвижных средств обслуживания, ремонта и эвакуации;

- силы и средства старшего начальника, действующие в интересах бригады, места и время их работы (встречи);

- время, районы (места) расположения (развертывания) частей (подразделений) материального и медицинского обеспечения;

- пути подвоза и пути эвакуации, районы (места) передачи поврежденных вооружения и техники средствам старшего начальника;

- местная промышленная (ремонтная) база, которая может быть использована для ремонта вооружения и техники, и другие данные из распоряжений старших начальников;

- время, районы (места) размещения (развертывания) подразделений батальона (роты) на СППМ, сил и средств, выделенных во временные формирования технического обеспечения, их состав, задачи, маршруты перемещения подразделений и созданных батальоном временных формирований, рубежи регулирования, районы отдыха и привалов;

- время, районы (места) размещения (развертывания) складов военно-технического имущества;

- запасные районы создания СППМ (в обороне), маршруты маневра силами и средствами ремонта и эвакуации;

- районы разрушений, пожаров и затоплений, радиационные, химически и биологически опасные объекты, районы специальной обработки, время, районы (места) прибытия сил и средств усиления для проведения мероприятий по защите, охране и обороне;

- время, места расположения пунктов управления бригады и командного пункта батальона;

- основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

В расчетах могут отражаться:

- основные задачи батальона при подготовке и в ходе боевых действий;

- наличие, состояние и производственные мощности сил и средств батальона;

- расчеты по обеспечению батальона военно-техническим имуществом;

- распределение батальона по элементам боевого порядка, состав сил и средств, выделенных во временные формирования технического обеспечения, и их задачи;

- расчеты по инженерному оборудованию, вопросам защиты, охраны и обороны батальона и другие данные.

Во взводах, где командирами являются офицеры, разрабатываются рабочие карты и необходимые расчеты. Во всех остальных взводах составляются в рабочих тетрадях схемы, расчеты и другие необходимые данные для успешного решения поставленных задач.

По вопросам поддержания вооружения и техники соединения (части) к использованию (боевому применению) в батальоне организуется и непрерывно поддерживается взаимодействие. Взаимодействие организуется лично командиром с участием заместителей, командиров подразделений и других должностных лиц.

Организуя взаимодействие, командир батальона должен:

- согласовать по цели, задачам, месту и времени действия сил и средств штатных и приданных подразделений в интересах решения задач технической разведки, эвакуации, ремонта, передачи невосстанавливаемых вооружения и техники средствам старшего начальника, приведения отремонтированных образцов в готовность к использованию (боевому применению) и передачи их в части (подразделения);

- добиться единого понимания всеми должностными лицами выполнения поставленных задач и способов их выполнения;

...