Главная Коллекция "Revolution" Военное дело и гражданская оборона Меры личной безопасности руководителя предприятия

Меры личной безопасности руководителя предприятия

Особенности мер личной безопасности руководителя на рабочем месте, за пределами предприятия, при проведении массовых мероприятий. Характерные черты элементов и принципов информационной защиты. Ключевые аспекты поведения в экстремальных ситуациях.

Рубрика Военное дело и гражданская оборона
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 31.05.2016
Размер файла 25,5 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Меры личной безопасности руководителя предприятия (фирмы) и предпринимателя

Введение

безопасность экстремальный информационный

Для предотвращения диверсионно-террористических угроз в отношении руководителей и ценных специалистов предприятий (фирм) и банков службам безопасности совместно с государственными правоохранительными органами и привлекаемыми частными охранными агентствами следует выстраиватъ довольно сложную и комплексную систему организации личной безопасности этих лиц, охраны их служебных и жилых помещений, средств транспорта и членов их семей, которые могут подвергнуться моральному и физическому воздействию, а также стать жертвами угроз и похищений [16,26,29, 32, 34].

Личная безопасность в определяющей степени зависит от самого человека, соблюдения им соответствующих правил предосторожности и форм поведения, которые усваиваются в процессе воспитания, обучения и накопления опыта.

Основным признаком подготовки преступления, выбора его способа, места и времени является сбор соответствующих сведений.

Наибольшую ценность для преступника будут представлять данные, позволяющие осуществить шантаж, психологическое давление, обеспечить внезапное физическое или техническое преимущество.

Эффективным и достаточно скрытым методом получения информации может оказаться выведывание, осуществляемое через ближайшее окружение руководителя предприятия (фирмы), секретарей, руководителей служб, шоферов и т.д., а также через его родственников.

Таким образом, для преступника принятие решения о совершении преступления в определяющей степени зависит от объема тайно полученной информации и ее качественной стороны, подтверждающей возможность успеха (отсутствие охраны, беспечность персонала, повторяющиеся ситуации и т.п.).

Поэтому важнейшим элементом личной безопасности является информационная защита, которая включает следующее:

сокрытие руководителем предприятия (фирмы), членами семьи, ближайшим окружением информации, которая в случае ее использования преступником может нанести ущерб;

четкий инструктаж родственников ближайшего окружения о том, какие сведения о нем им не следует сообщать;

информирование вышеназванными лицами руководителя и службы безопасности предприятия (фирмы) о всех фактах подозрительного, необоснованного интереса, указывающих на сбор сведений.

Обязательным условием личной безопасности является надежность ближайшего окружения руководителя предприятия (фирмы), обеспечиваемая в том числе и его проверкой.

Не исключена возможность попыток прямого вовлечения кого-нибудь из сотрудников в подготовку и совершение преступления. Кроме того, широко используется для получения необходимых сведений внедрение подслушивающих и записывающих устройств, камер скрытого фотографирования и видеозаписи.

В потоке личной информации важно определить для себя ряд направлений, нуждающихся в особом контроле, например:

информацию о доходах (общем уровне и конкретные сведения, например, о том, что предстоит большая покупка и в квартире хранится большая сумма);

информацию о домашнем благосостоянии (вещи, ценности, обстановка);

информацию о распорядке жизни в квартире (состав семьи, кто и когда бывает дома, особенно важно - когда все уезжают в отпуск);

информацию о средствах защиты дома (сигнализация, замки, тайник или сейф и т.д.);

информацию о фактах образа жизни и биографии, которые могут быть использованы злоумышленниками (в целях шантажа, мошенничества и т.д.).

С учетом отечественного и зарубежного опыта защиты личности меры безопасности условно можно разделить на следующие направления:

безопасность на рабочем месте;

безопасность при выезде (выходе) за территорию предприятия;

безопасность при проведении массовых мероприятий;

безопасность членов семьи и защита жилища.

1. Меры безопасности на рабочем месте

Организация охраны пропускного режима должна обеспечить посещение предприятия (фирмы) только теми лицами, в которых руководители действительно заинтересованы, а их данные, сверенные с документами, не вызывают сомнений. Некоторые функции личной охраны могут быть возложены и на секретаря (референта) руководителя [29].

Для выявления фактов несанкционированного проникновения в рабочий кабинет руководитель (предприниматель) может лично его опечатывать, осуществлять другие действия, обеспечивающие контроль.

В период ухода с работы основного работающего персонала руководитель может включить на входной двери своего кабинета кодовый замок, способ открывания которого известен только узкому кругу конкретных лиц, или электрозвонок, управление которым находится на рабочем месте. При появлении в рабочем кабинете и перед уходом с работы необходимо производить визуальный осмотр помещения.

Для критических ситуаций, связанных с неожиданным появлением преступника в кабинете, рабочий стол (помещение) оборудуется кнопкой экстренного вызова охраны или переговорным устройством, соединенным с охраной (секретарем, другими сотрудниками). Лица, прибывающие по экстренному вызову, реализуют заранее отработанные варианты действий, которые могут побудить преступника к отказу от противоправных намерений (например, сообщение о приходе сотрудника МВД, ожидании группы лиц и т.п.).

Для ситуаций, угрожающих жизни, в кабинете руководителя (предпринимателя) могут быть конструктивно реализованы технические решения, позволяющие неожиданно для преступника скрыться в безопасное место (например, потайная дверь, отодвигающийся шкаф-стенка, опускающийся защитный экран и т.д.).

Затрудняет воздействие на руководителя наличие двух телефонов, номер одного из которых общеизвестен и выведен на секретаря, а номер второго используется узким кругом лиц, внушающих доверие. Секретарь, прежде чем соединить по внутренней связи руководителя с абонентом, уточняет его данные, тему обсуждения и при необходимости просит оставить свой рабочий телефон для передачи сообщения. Полученный телефонный номер может быть использован для проверки.

В интересах личной безопасности время и место рабочих встреч, выездов руководителя в деталях должно быть известно только определенному кругу лиц. При этом заранее оговариваются каналы связи для проверки отклонений от спланированных графиков. Сроки визитов в случае поступления настораживающей информации переносятся, ситуация изучается. В определенных случаях служба безопасности предприятия предварительно изучает место предстоящей встречи, лиц, в ней участвующих.

Если есть подозрение, что телефон руководителя, предпринимателя прослушивается, то для проверки этого привлекаются специалисты агентств, зарекомендовавших себя качественным выполнением заданий.

Служба безопасности или специально выделенные лица обеспечивают непосредственный контроль за связистами, электриками, строителями и т.п., осуществляющими ремонтные работы в кабинете руководителя, даже если такой ремонт проводится по предложению коммунальных служб.

Особое внимание необходимо уделить выбору кабинетов руководителя, секретарей и помещений для службы безопасности. Желательно, чтобы, во-первых, они не находились на первых и последних этажах, а располагались между теми помещениями, которые контролируются службой охраны, а во-вторых, по соседству с ними не должны находиться другие организации (фирмы).

Несмотря на желание руководителей иметь красивый вид из окна, необходимо учитывать, что местность должна быть удобной для контроля службы безопасности. Под окнами кабинета руководителя и комнат службы безопасности не должны припарковываться автомобили. Служба безопасности предприятия (фирмы) должна постоянно осматривать внешние стены помещений кабинета (офиса), рамы и окна здания - они очень удобны для проникновения преступников или закладки подслушивающей аппаратуры.

Для покушения на руководителя или предпринимателя может использоваться и почтовый канал. Взрывные устройства, направляемые в письмах, используются не для убийства, а для устрашения получателя. Но подозрительные письма, пакеты, которые могут содержать взрывчатые вещества, с весом, превышающим обычные послания, толщиной 5-10 и более миллиметров, плохо сгибаемые, жесткие, без указания отправителя, с ошибками в адресе и т.п. не должны вскрываться. При обращении с такими предметами запрещается их трясти, сгибать. Находку изолируют в пустом помещении, имеющем окна. Пакеты и ситуации, связанные с ними, исследуются и оцениваются службой безопасности предприятия (фирмы) с привлечением при необходимости соответствующих специалистов [32].

Признаками наличия взрывных устройств в почтовых отправлениях являются:

смещение центра тяжести письма (пакета) к одной из его сторон;

наличие в конверте перемещающихся предметов или порошкообразных материалов;

наличие во вложении металлических либо пластмассовых предметов;

наличие на конверте масляных пятен, проколов, металлических кнопок, полосок и т.д.;

присутствие необычного запаха (миндаля, марципана, жженой пластмассы и др.);

особо тщательная заделка письма, бандероли, посылки, в том числе липкой лентой, бумажными полосами и т.д.;

наличие надписей типа «лично в руки», «вскрыть только лично», «вручить лично», «секретно», «только руководителю (предпринимателю, председателю») и т.п.;

отсутствие обратного адреса или фамилии отправителя, неразборчивое их написание, явно вымышленный адрес;

самодельная нестандартная упаковка.

Забытые посетителями в кабинете вещи (предметы), вызывающие подозрение, также требуют специального обращения.

Для исключения срабатывания взрывных устройств при входе в офис следует особо обращать внимание на наличие пакетов, урн, проводов, канистр и каких-либо новых предметов, появление которых не вызывается необходимостью, при обнаружении подобных предметов принимаются меры предосторожности.

2. Меры безопасности за пределами предприятия (фирмы)

Взрывы и убийства в подъездах, на улице и в автомобиле становятся частым явлением в отношении руководителей, бизнесменов и предпринимателей.

Преступники рассматривают передвижение на автомобиле как один из наиболее удобных вариантов совершения противоправных действий.

К числу защитных относят меры по затруднению идентификации автомобиля руководителя (предпринимателя), выделения его из потока движущихся транспортных средств. Изменения внешнего вида добиваются с помощью элементов камуфляжа [32].

Открытая стоянка в районе офисов должна находиться под наблюдением водителя или службы безопасности.

Перед выездом автомобиль обязательно проверяют и осматривают. Выявляются попытки открытия окон, дверей, капота, багажника, признаки откручивания болтов на дисках колес, факты появления внутри машины, под днищем каких-либо неизвестных предметов, проводов, зажимов и т.п. При появлении подозрений рекомендуется до внесения ясности не садиться в машину и не включать двигатель (цепь электропитания). Основные места для минирования в машине - это сиденье водителя, днище перед передними сиденьями, бензобак, капот. Реже взрывчатку помещают в багажник, под задние сиденья, в «бардачок» и т.д. Мину большой мощности иногда устанавливают недалеко от автомобиля либо в соседней машине [32].

Настораживающими признаками должны служить следующие:

появление какой-то новой детали внутри или снаружи автомобиля;

остатки упаковочных материалов, изоляционной ленты или «скотча», обрезков проводов неподалеку от автомобиля или внутри салона;

натянутая леска, проволока, провод, шнур, веревка и т.д., прикрепленные к автомобилю;

чужая сумка, коробка, чемодан, пакет, сверток внутри салона или рядом с машиной.

При выезде следует обращать внимание на автомашины, стоящие в местах, благоприятных для скрытого наблюдения, а также на лиц в районе выхода, которые в пешем порядке, возможно, осуществляют подобные действия.

В пути следования следует фиксировать машины, пассажиры которых в процессе обгона зрительно пытаются как бы провести опознание, а также следующие впереди (сзади) и повторно появляющиеся на данном маршруте. При обнаружении таких машин запоминают их номера, цвет, внешний вид, описание водителя (пассажиров) и т.п. при необходимости на изученных маршрутах возникшие предположения проверяют.

Не рекомендуется пользоваться лесными или пустынными дорогами, брать попутчиков или голосующих. Повышенной бдительности требуют возникшие непредвиденные препятствия, которые могут оказаться ловушками. При появлении таковых обстановку изучают с дальних позиций, не покидая машины и не выключая двигатель. Можно изменить маршрут движения на более безопасный.

По возможности необходимо избегать постоянных маршрутов при поездках на работу и с нее, выбрав несколько разных маршрутов с приездом и отъездом в разное время. Непредсказуемость - лучшая защита.

Очень часто пребывание в городе, а тем более в чужом, более опасно, чем в диких и безлюдных местах. Следуя предлагаемым советам, с одной стороны, можно уменьшить вероятность попадания в неприятные ситуации, а с другой - увеличится степень вашей внутренней готовности противостоять неожиданным осложнениям [16]. Это касается не только руководителей предприятий (фирм), бизнесменов и предпринимателей, но и всех нас:

избегайте прогулок в одиночестве и малолюдных местах;

откажитесь, по возможности, от ночных передвижений, в крайнем случае воспользуйтесь такси;

не останавливайте машину наугад, не соглашайтесь на то, чтобы вас подвозили незнакомые люди, неважно - мужчины или женщины;

если к вам грубо обращаются по поводу якобы допущенной ошибки или делают вас объектом насмешек, не отвечайте и не поддавайтесь на провокации;

никогда не показывайте деньги или драгоценности, их надо держать во внутреннем кармане в надежном месте;

не нагружайтесь свертками и пакетами, лучше всегда иметь свободу движений на тот случай, если возникает необходимость защищаться;

если кто-либо мешает вам передвигаться, навязчиво не отстает от вас, обратитесь к милиционеру или любому прохожему, зайдите в магазин, аптеку, на почту, нажмите на кнопку звонка любой входной двери;

в незнакомом городе лучше всего иметь карту-путеводитель, они, как правило, всегда есть в продаже в любом киоске;

побольше обращайтесь к разным людям, когда вы ищете какой-нибудь адрес, потому что единственный ответ может оказаться неправильным;

не показывайте слишком ясно, что вы турист, транзитный пассажир: прогуливайтесь с местной газетой в руке, курите местные сигареты, смешивайтесь с местными жителями;

если какой-либо автомобилист спрашивает совета, дайте его быстро и четко или извинитесь, что вы не знаете этого места, не вызывайтесь сопровождать незнакомого человека;

будьте внимательны к подворотням и плохо освещенным углам, старайтесь, по возможности, их избегать.

Во время отпуска, когда человек освобождается от многих обязанностей, само собой возникает чувство беззаботности. Расслабиться, конечно, надо, но не настолько, чтобы забыть, что среди окружающих могут встретиться бесчестные люди, поэтому:

знакомства в местах массового скопления отдыхающих - явление неизбежное, однако будьте в таких ситуациях разборчивыми, проявляйте разумную осторожность;

будьте внимательны к своим вещам, не оставляйте их без присмотра ни на минуту;

не носите с собой ценные вещи или солидную сумму денег;

не оставляйте открытыми окна машины, даже если она находится в зоне вашего визуального наблюдения;

желательно иметь при себе хоть какой-то документ, удостоверяющий вашу личность.

3. Поведение в экстремальных ситуациях

При наступлении сложной, а тем более опасной ситуации с любым человеком могут происходить самые невероятные изменения в поведении, в критичности мышления, понижается восприятие и внимание, изменяется эмоциональная реакция и многое другое.

Например, в ситуации угрозы применения силы, прежде всего, следует определиться, насколько она реальна, можно ли избежать наступления нежелательных последствий. Во-первых, надо учесть то место, где вам угрожают. Если это ваш рабочий кабинет или жилое помещение, то следует иметь в виду, что угрожающий гораздо хуже вас ориентируется в обстановке, - вы знаете, где что лежит, как удобно взять ту или иную вещь. Но в жилом помещении могут находиться ваши близкие, и угроза может при определенных обстоятельствах обернуться против них. Однако это может быть помещение, в котором хозяином является угрожающий, и здесь инициатива в большей мере на его стороне.

Другая ситуация, когда угроза нападения возникла на улице. Тогда надо исходить из того, есть ли люди на улице или никого вокруг нет.

Во-вторых, важно учесть время, когда возникает угроза применения силы, так как в темное время суток любая угроза воспринимается иначе, чем днем. Да и вообще многих людей темнота сама по себе может держать в повышенном напряжении.

В-третьих, количество людей, «сопровождающих» угрожающего. Одно дело, если он один, совершенно иное, если их несколько.

В-четвертых, физические данные и экипировка угрожающего.

Все, что было сказано выше, имеет прямое отношение и к ситуации непосредственного физического нападения. Но здесь важно своевременно сориентироваться в том, насколько реальна возможность избежать наступления нежелательных последствий, есть ли возможность ретироваться без ощутимых моральных, физических и материальных потерь. Видимо, при непосредственном нападении следует взять в расчет и собственное физическое состояние. При анализе обстановки, когда вас пытаются шантажировать, следует обращать особое внимание на такие моменты:

имело ли на самом деле место то событие, которое использует шантажист. Если того, чем вам пытаются угрожать, на самом деле не было, то не стоит сразу же уведомлять об этом шантажиста. Но иногда может быть так, когда само по себе событие имело место, но выглядело оно совершенно иначе, чем это излагается в угрозе. В данной ситуации необходимо оперативно оценить, сможете ли вы доказать, как на самом деле выглядело это событие;

насколько реальна компрометация в случае отказа выполнить требования шантажиста, каковы могут быть для вас последствия, каким способом он попытается это осуществить;

есть ли у вас время для нейтрализации возможных вредных последствий, можно ли хотя бы на немного оттянуть их наступление;

задевает ли угроза ваших близких или касается в данный момент только вас. Ведь это разные ситуации, когда шантажируют наступлением вредных последствий для вас самого и именно в момент угрозы, или когда угроза касается ваших близких, но в будущем;

осуществляется ли шантаж по телефону, в письменном виде или при личном контакте с шантажистом.

Литература

1. Экономическая безопасность предприятия (фирмы) / В.Б. Зубик, Д.В. Зубик, Р.С. Седегов, А. Абдула; Под. Ред. Р.С. Седегова, М.И. Плотницкого, А.С. Головачева. Мн.: Выш. Шк., 1998. - 391 с. (Справочник руководителя).

2. Барсуков В.С., Дворянкин С.В., Шеремет И.А. Безопасность связи в каналах телекоммуникаций. М.: Электронные знания, 1992.

3. Безруков Н.Н. Компьютерные вирусы. М.: Наука, 1991.

4. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О. К. Бизнес-план (Методика составления). М.: ЦИПКК АП, 1995.

5. Васкевич Д. Стратегии клиeнт/cepвep (Руководство по выживанию для специалистов по реорганизации бизнеса). Киев: Диалектика, 1996.

7. Bpyблeвcкий Б. И. Oсновы предпринимательской деятельности. Гoмель: Развитие,1993.

8. Гавриш В.А. Практическое пособие по защите коммерческой тайны. Симферополь: Таврида, 1994.

Гайкович В., Першин А. Безопасность электронных банковских систем. М.: Единая Европа, 1994.

10. Гасанов Р.И. Промышленный шпионаж на службе монополий. М.: Международные отношения, 1986.

11. Губанов В.А., Захаров В.В., Коваленко А.Н. Введение в системный анализ. Л.: Изд-во ЛГУ, 1988.

12. Гудков П.Б. Компьютерная преступность: возникновение, современное состояние и тенденции// Защита информации. Конфидент. 1995. N 4.

13. Деружинский В.А., Деружинский В.В. Основы коммерческой тайны (Практическое пособие для предпринимателя). Мн.: 000 "Полирек», 1994.

14. Защита информации в американских компаниях // ComputerWeek. 1996. N 11.

15. Защита коммерческой тайны. М., 1992.

16. Крысин А.В. Безопасность предпринимательской деятельности. М.: Финансы и статистика, 1996.

17. Ларичев В.Д. Как уберечься от мошенничества в сфере бизнеса: Практическое пособие. М.: Юрист, 1996.

18. Леонов А.П., Леонов К.А., Фролов ГВ. Безопасность автоматизированных банковских и офисных систем. Мн.: НКП РБ,1996.

19. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. М.: Внешторгиздат,1990.

20. Дульчевская А.Л., Зубик В.Б. Методические указания по РКС «Изучение психологического климата коллектива». Мн.: БГИНХ, 1986.

21. Основные положения по охране банков. ФРГ: Хильденбранд Электроник Гмбх,1995.

22. Основы менеджмента и маркетинга: Учеб. пособие I В.Б. Зубик, А.И. Ильин, Г.Я. Кожекин и др.; под общ. ред. Р.С. Седегова. Мн.: Вышэйшая школа, 1995.

23. Панков Д.А. Теория и методика управленческого бухгалтерского учета. Мн., 1995.

25. Практика защиты коммерческой тайны в США (Руководство по защите вашей деловой информации). М.: СП «Крокус-интернешнл», 1993.

26. Предпринимательство и безопасность. М.: Универсум, 1991. Т. 1-3.

27. Пуховский В.Н. Организация работы по защите коммерческой тайны в РБ. Мн.: Академия управления при СМ РБ, 1992.

28. Самотуга В.А., Андреев С. С. Коммерческая тайна. М.: Внешторгиздат, 1992.

2 Секреты коммерческой безопасности (Практические советы предпринимателю). М.: Инфоарт, 1993.

30. Строцев Ю.В. Виды угроз информационным ресурсам предприятий. Мн.: Академия управления при СМ РБ, 1992.

31. Строцев Ю.В. Организация комплексной защиты информации. Мн.: Академия управления при СМ РБ, 1993.

32. Тарас А.Е. Безопасность бизнесмена и бизнеса. Мн.: Сэкай, 1996.

33. Туманов В. Перевозки автомобильным транспортом, в купе вагона и самолетом //Белорусский предприниматель. 1994. N

34. Шаваев В.Г Криминологическая безопасность негосударственных объектов экономики. М.: ИНФА-М, 1995.

35. Уокер Ф. Электронные системы охраны. М.: За и против, 1991.

36. Ярочкин В. Н. Предприниматель и безопасность. Часть II. Способы защиты от несанкционированного доступа к источникам конфиденциальной информации. М.: Экспертное бюро, 1994.

37. Ярочкин В.Н. Служба безопасности коммерческого предприятия (организационные вопросы). М.: Ось 89, 1995.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены