Сущность прибыли и механизмы её распределения

Решение о способах погашения убытка отчетного года принимается собранием учредителей

2. Перенос нераспределенного убытка отчетного года на нераспределенную прибыль (убыток) прошлых лет

Решение об оставлении на бухгалтерском балансе непокрытого убытка отчетного года принимает собрание учредителей

Примечание - Источник: по данным ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»

Покрытие убытков отчетного периода в учете отражается следующими проводками:

Кредит счета «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»

Дебет счета 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям» - при возмещении убытков за счет личных средств персонала организации;

Дебет счета 75 «Расчеты с учредителями» - при направлении на покрытие убытков начисленных дивидендов (доходов); погашение убытка простого товарищества за счет целевых взносов его участников;

Дебет счета 80 «Уставный фонд» - списание с бухгалтерского баланса убытков отчетного года (доведение величины уставного фонда до размеров чистых активов организации);

Дебет счета 82 «Резервный фонд» - при направлении на погашение убытков отчетного года резервного фонда;

Дебет счета 83 «Добавочный фонд» - при направлении на погашение убытков отчетного года средств добавочного фонда.

Таким образом, на предприятии прибыль от реализации продукции увеличивается за счёт изменения структуры выпускаемой продукции, цены и себестоимости продукции. Коэффициенты рентабельности предприятия принимают удовлетворительные значения, что говорит о стабильном финансовом состоянии ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат».

Глава 3. Направления совершенствования формирования и использования на ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»

3.1 Совершенствование формирования и распределения прибыли

Для совершенствования процесса формирования и распределении прибыли необходимо оптимизировать издержки и усовершенствовать амортизационную политику на ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат». В целях управления издержками и выбора амортизационной политики рекомендуется использовать данные финансово-экономического анализа, которые дают первоначальное представление об уровне издержек предприятия, а также уровне рентабельности. При разработке учетной политики предприятия рекомендуется выбрать такие методы калькулирования себестоимости, которые обеспечивают наиболее наглядное представление о структуре издержек производства, уровне постоянных и переменных затрат, доле коммерческих расходов.

При разработке учетной политики службам, осуществляющим планирование деятельности предприятия, совместно с бухгалтерией следует правильно выбрать базу для распределения косвенных расходов между объектами калькулирования либо выбрать метод отнесения косвенных расходов на себестоимость реализованной продукции.

В целях создания предпосылок для эффективной аналитической работы и повышения качества принимаемых финансово-экономических решений необходимо четко определить и организовать раздельный управленческий учет затрат по следующим группам:

- переменные затраты, которые возрастают либо уменьшаются пропорционально объему производства. Это расходы на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортные издержки, торгово-комиссионные и другие расходы;

- постоянные затраты, изменение которых не связано непосредственно с изменением объемов производства. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, затраты на содержание аппарата управления, административные расходы и др.;

- смешанные затраты, состоящие из постоянной и переменной части. К таким затратам относятся, например, затраты на текущий ремонт оборудования, почтовые и телеграфные расходы и др.

Данный вопрос актуален для ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат», поскольку в отчетности предприятия структура издержек по отдельным видам продукции отражена лишь частично, что не позволяет провести их анализ и оценить производственный леверидж и целесообразность распределения косвенных расходов.

В целом же по предприятию увеличение запаса финансовой прочности позволяет наращивать постоянные затраты, что представляется целесообразным в целях интенсификации производства, а также проводить более гибкое управление отраслевой структурой и распределением косвенных расходов.

Большую роль при формировании финансовой политики предприятия имеет выбор амортизационной политики. Предприятие может применить метод ускоренной амортизации, увеличивая тем самым издержки, произвести переоценку основных средств с учетом рыночной стоимости либо по рекомендуемым коэффициентам, что опять повлияет на издержки производства, на сумму налога на имущество, а следовательно, на уровень внереализационных расходов. Кроме того, сумма амортизации влияет и на налогооблагаемую прибыль предприятия.

Укоренное начисление амортизации наиболее целесообразно для ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат», поскольку предприятие обладает значительными финансовыми резервами.

Создание надежной и гибкой системы управления финансами, направленной на решение вопросов бюджетной, кредитной, инвестиционной политики, позволит существенно ускорить реорганизацию деятельности предприятия. Функционирование такой системы требует тесного взаимодействия маркетинговых, сбытовых, производственных и других служб предприятия. Новая система финансового планирования должна быть нацелена на:

- повышение управляемости и адаптированности предприятия к изменениям на товарных и финансовых рынках,

- обеспечение оперативного получения информации о необходимости корректировки стратегии и тактики управления предприятием.

С переходом на качественно иной уровень текущего планирования предприятие расширяет внутренние возможности накоплений для модернизации производства, становится более привлекательным для сторонних инвесторов. Внедрение системы сквозного финансового планирования делает предприятие информационно - "прозрачным" для коммерческих банков и инвестиционных компаний, что способно расширить возможности предприятия в получении долгосрочных кредитов.

Для рационализации управления финансовыми ресурсами предприятия полезно также провести следующие организационные мероприятия:

- в организационно-управленческой структуре предприятия выделить финансово-экономический отдел,

- организовать теоретическую переподготовку кадров всех экономических служб, включая бухгалтерских работников по управлению финансовыми ресурсами предприятия либо любой другой программе аналогичного содержания,

- провести инвентаризацию основных средств с целью выявления технически непригодного оборудования,

- разработать график плановых предупредительных ремонтов основных средств, ужесточить контроль за их использованием,

- разработать платежный календарь, контролировать состояние расчетов с поставщиками и заказчиками,

- ввести в практику на постоянной основе проведение экономического анализа деятельности предприятия, сформировать информационно-аналитическую базу,

- с целью снижения издержек на хранение и обеспечения непрерывной деятельности предприятия провести инвентаризацию производственных запасов, выявить неликвидные, испорченные, дефицитные запасы, определить оптимальный объем производственных запасов.

При распределении прибыли сталкиваются интересы различных сторон: государства, которое рассчитывает на рост производства и реализацию продукции, увеличение прибыли, что означает нарастание налоговых отчислений в казну; трудового коллектива, который рассчитывает на свою долю прибыли; банков, которых беспокоит платежеспособность фирмы, возвратность полученных ссуд и обеспечение представления новых; руководства предприятия, стремящегося как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве ресурса, резерва, позволяющего укреплять основы самофинансирования.

Руководителю необходимо так планировать распределение прибыли, чтобы не нанести ущерба ни одной стороне, и в тоже время обеспечить благосостояние предприятия. Для ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» наиболее целесообразным представляется вложение прибыли в расширение и модернизацию производства, повышение его технической оснащенности и производство более качественной и конкурентоспособной продукции.

Помимо этого, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда работников. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов.

Инвестиции имеют большое значение не только для будущего положения предприятия, но и для экономики страны в целом. С их помощью осуществляется расширенное воспроизводство основных средств, как производственного так и не производственного характера, укрепляется материально-техническая база субъекта хозяйствования. Это позволяет предприятиям увеличивать объемы производства продукции, улучшать условия труда и быта работников. От них зависят себестоимость, ассортимент, качество, новизна продукции (работ, услуг), ее конкурентоспособность.

В инвестиционном процессе важен не только экстенсивный метод развития, т.е. количественный рост инвестиций, но и их качественный рост, что особенно важно. Высокий технический состав капитала или наукоемкие высокотехнологические инвестиции как раз отражают их качественные стороны. Количественный рост инвестиций обеспечивается на предприятии мобилизацией средств за счет сокращения непроизводственных расходов.

Для принятия решений о капитальных вложениях предприятию необходимо сравнить сумму затраченного физического и интеллектуального капитала с документальной прибылью, которая может быть получена в будущем. Часто будущие прибыли от капиталовложений могут оказаться выше или ниже, чем ожидалось. Так появляется необходимость учитывать подобную неопределенность и связанные с ней финансовые и другие риски.

3.2 Разработка политики распределения прибыли ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»

Приведенный анализ теорий и методологических подходов позволил уточнить современный механизм распределения прибыли применительно к крупной корпорации. Распределение прибыли - это выбор направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами предприятия.

В современных условиях наибольший интерес представляет распределение прибыли крупных корпораций как основного источника формирования прибыли и ее распределения с целью увеличения налоговых доходов бюджета государства, а также повышения уровня жизни работников корпораций. При этом под корпорацией понимается совокупность юридических и физических лиц, объединившихся для достижения какой-либо цели и образующих самостоятельный субъект права - новое юридическое лицо.

Основные особенности распределения прибыли крупных корпораций, выявленные в ходе исследования, таковы.

Во-первых, в акционерных обществах нераспределенная прибыль отчетного года используется, например, для выплаты дивидендов. Нераспределенная прибыль может быть (а в акционерных обществах должна быть) направлена на образование резервного фонда. В акционерных обществах резервный фонд должен составлять не менее 15% уставного капитала, а формирование этого фонда происходит посредством ежегодных отчислений в размере не менее 5% чистой прибыли. Кроме того, прибыль может быть направлена на формирование фондов специального назначения. В акционерных обществах перечень и порядок образования фондов регламентируются уставом общества и решениями уполномоченных органов управления обществом. Также в акционерных обществах уставом предприятия может быть предусмотрено формирование из чистой прибыли специального фонда акционирования работников. Его средства расходуются исключительно на приобретение акций предприятия, продаваемых акционерами этого общества, для последующего размещения среди его работников. Все вышесказанное можно представить в виде следующей схемы [42. С.79]:

Чистая прибыль акционерного общества = Резервный фонд + Фонд накопления + Фонд потребления (3.1.1)

Во-вторых, в России имеются определенные нормативные документы, в той или иной степени регулирующие порядок выплаты дивидендов. Согласно российскому Положению об акционерных обществах, процедура объявления дивиденда проводится в два этапа: промежуточный дивиденд объявляется директоратом и имеет фиксированный размер; окончательно дивиденд утверждается общим собранием по результатам года с учетом выплаты промежуточных дивидендов. Величина окончательного дивиденда в расчете на одну акцию предлагается на утверждение собранию директората общества. Размер дивиденда не может быть больше рекомендованного директорами, но может быть уменьшен собранием. Фиксированный дивиденд на привилегированные акции, равно как и процент по облигациям, устанавливаются при выпуске данных ценных бумаг. Согласно российскому законодательству, источниками дивидендов могут выступать: чистая прибыль отчетного периода, нераспределенная прибыль прошлых периодов и специальные фонды, созданные для этой цели; последние используются для выплаты дивидендов по привилегированным акциям в случае недостаточности прибыли или убыточности общества. Поэтому теоретически предприятие может выплатить общую сумму текущих дивидендов в размере, превышающем прибыль отчетного периода. Однако базовым является вариант распределения чистой прибыли текущего периода.

Кроме того, существуют и национальные традиции в содержании дивидендной политики, общие тенденции в отношении выплаты дивидендов. Данные традиции определили следующие специфические особенности дивидендной политики крупных российских корпораций: размер дивидендов связан не со стремлением компании повысить свою репутацию в глазах инвесторов, а с простой легализацией доходов собственниками; при определении сроков и порядка выплаты дивидендов в первую очередь руководствуются уставом и только потом - законодательством, поскольку последнее это позволяет; российская практика выплаты дивидендов лишает инвесторов возможности покупать и продавать акции, заранее зная информацию по причитающимся им дивидендам, и противоречит принятым на зарубежных рынках стандартам раскрытия информации об акционерных обществах и ценных бумагах.

В результате изучения эволюции подходов к распределению прибыли в зарубежной и отечественной экономической литературе и выявления особенностей распределения прибыли крупных корпораций в качестве критерия оптимального распределения прибыли принято наличие эффективной дивидендной политики, которая предполагает распределение чистой прибыли корпорации в целях повышения дивидендов.

Выбор данного критерия обусловлен тем, что грамотно выстроенная (при помощи теоретических выкладок и практических расчетов) дивидендная политика оптимизирует деятельность предприятия.

В таблицах 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3 приведен алгоритм оценки эффективности распределения прибыли для ОАО «Нефтекамскхимпром».

По результатам анализа дивидендной политики крупных корпораций за последние пять лет сделаны следующие общие выводы.

Практически все крупные корпорации осуществляют распределение чистой прибыли в процессе формирования дивидендов. Даже по результатам 2009-2011 гг., несмотря на финансовый кризис, большинством компаний были объявлены и выплачены дивиденды, их доля в чистой прибыли снизилась во многих компаниях, причем в некоторых - весьма значительно.

Вместе с тем, существует ряд корпораций, которые вообще не выплачивают дивиденды, несмотря на то, что получают немалую прибыль.

Практически во всех отраслях отсутствует ярко выраженный тип дивидендной политики. Дивидендной политике не придается особого значения - любую компанию очень трудно отнести к конкретной стратегии дивидендных выплат - доля дивидендов в чистой прибыли очень нестабильна.

Таблица 3.1 - Алгоритм оценки распределения прибыли для ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»

Примечание - Источник: собственная разработка

В дивидендной политике большинства корпораций основной упор делается на обеспечение непрерывности выплат дивидендов и хотя бы чисто символический их рост. Таким образом, корпорации рассчитывают оказать психологическое воздействие на инвесторов. В этой связи возникают довольно парадоксальные ситуации, когда корпорации, не получающие прибыли или даже терпящие убытки, продолжают выплачивать дивиденды.

Предприятие должно стремиться найти тот баланс между текущими дивидендами и будущим ростом, который способствует устойчивому развитию хозяйственной деятельности предприятия, с одной стороны, и максимизирует цену акций - с другой, что особенно актуально для крупных российских корпораций, недооцененных по сравнению с зарубежными аналогами.

При выборе дивидендной политики менеджмент ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» должен учитывать различия в ценностях своих акционеров. Если основной состав акционеров заинтересован в получении дивидендов, то менеджменту необходимо принимать решение о выплате дивидендов и соответствующим образом формировать дивидендную политику. При этом меньшинство акционеров, несогласных с принятой на предприятии практикой выплаты дивидендов, реинвестируют свой капитал в другие компании, а состав акционеров станет однородным. Акционеры предпочитают денежную форму прочим формам выплаты дивидендов.

Исходя из этой основной цели в процессе формирования политики распределения прибыли предприятия решаются следующие задачи:

· обеспечение получения собственниками необходимой нормы прибыли на инвестированный капитал;

· обеспечение приоритетных целей стратегического развития предприятия за счет капитализируемой части прибыли;

· обеспечение стимулирования трудовой активности и дополнительной социальной защиты персонала;

· обеспечение формирования в необходимых размерах резервного и других фондов предприятия.

С учетом реализации этих основных задач осуществляется непосредственное распределение прибыли предприятия.

Специфика задач, стоящих перед каждым конкретным предприятием в процессе его развития, различие внешних и внутренних условий их хозяйственной деятельности не позволяют выработать единую модель распределения прибыли, которая носила бы универсальный характер. Поэтому основу механизма распределения прибыли конкретного предприятия составляет анализ и учет в процессе этого распределения отдельных факторов, которые увязывают этот процесс с текущей и предстоящей хозяйственной деятельностью данного предприятия.

Заключение

Экономическая ситуация, сложившаяся в нашей стране в последнее десятилетие, требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности и активизации предпринимательства.

Предприниматели стремятся получать всё больший доход, предельно экономно использовать естественные, трудовые и инвестиционные ресурсы и максимально широко реализовывать такой ресурс, как свои творческие и организационные (предпринимательские) способности в избранной ими сфере деятельности, что служит мощным стимулом развития и совершенствования производства, раскрывает созидательные возможности частной собственности.

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться, если не к получению максимальной прибыли, то, по крайней мере, к тому объему прибыли, который позволял бы ему не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта своих товаров и оказания услуг, но и обеспечивать динамичное развитее его производства в условиях конкуренции. В конечном итоге это предполагает знание источников формирования прибыли и нахождения методов по лучшему их использованию [9, с.310]. Финансовые результаты о прочей реализации показывают доходы (расходы) от операций, связанных с движением имущества, списанием основных средств с баланса по причине 1морального износа, сдачей имущества в аренду, аннулирование договоров, прекращением производства и т.п.

Поиск резервов для повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

В соответствии с уставом ООО «Цильна» может распределять свою чистую прибыль в резервный и целевые фонды и между участниками общества, однако вся чистая прибыль предприятия остается нераспределенной.

Рассчитанные в дипломной работе различные прогнозы прибыли на 2010 г. показывают дальнейший прирост чистой прибыли предприятия от 6,04% до 9,30% по отношению к 2009 г.

На основе проведенных исследований выявлены следующие резервы увеличения финансовых результатов ООО «Цильна»:

1. Увеличение оснащенности предприятия современной сельхозтехникой, транспортными средствами и высококвалифицированным персоналом.

2. Расширение каналов реализации продукции: налаживание реализации зерна на рынках либо государству, отслеживание любых потенциальных каналов реализации продукции.

3. Расширение производства наиболее рентабельных и перспективных видов продукции при сохранении диверсификации хозяйственной деятельности и освоении новых видов продукции.

4. Принятие комплексных мер по повышению качества продукции, в первую очередь - зерна.

5. Полное отслеживание и отображение в отчетности, анализ и оптимизация издержек, ускоренное начисление амортизации.

Список использованных источников

1 Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / М. С. Абрютина. - М.:ДИС, 2008. - 256 с.

2 Анализ факторов формирования прибыли [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http//www.cfin.ru/finanalysis/risk/solvency_analysis. shtml. - Дата доступа: 09.02.2013.

3 Анализ хозяйственной деятельности промышленности: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович и др. ; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Современная школа, 2010. - 800 с.

4 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; под общ. ред. В.И. Стражева. - Минск: Высш. шк., 2008. - 450 с.

5 Анализ хозяйственной деятельности: практикум / Гарост В.И., Лебедева С.О., Пальчиков Н.Н. - Минск, БГЭУ, 2010 - 111 с.

6 Артеменко, В. Г., Финансовый анализ: Учебное пособие. / В.Г. Артеменко, М.В. Беллиндир. - М.: ДИС, НГАЭиУ, 2007. - 128 с.

7 Баканов, М.И.Теория экономического анализа. / М. И. Баканов. - М.: ФиС, 2008. - 327 с.

8 Виды прибыли предприятия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/deyatelnost-predpriyatiya-2/202.htm. - Дата доступа: 09.02.2013.

9 Волкова, Н.А. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий /Н.А. Волкова. - М.: КолосС, 2007. - 240 с.

10 Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учеб. пособие. пер. и допол. / В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 208 с.

11 Джербеков, С.М. Расходы организации в целях оптимизации прибыли и снижения себестоимости / С.М. Джербеков. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 112 с.

12 Жминько, А.Е. Сущность и экономическое содержание прибыли / А. Е. Жминько. - Экономический анализ: теория и практика, 2008. - 320 с.

13 Забродская, Н.Г. Экономика и статистика предприятия: учеб. пособие / Н.Г. Забродская. М.: Изд-во деловой и учебной литературы, 2007. - 352 с.

14 Колбасин, Д.А. Гражданское право Республики Беларусь. Общая часть. / Д.А. Колбасин. - Минск: «Молодежное научное общество», 2007. - 360с.

15 Лобан, Л. А. Экономика предприятия: пособие для подг. к экз. /Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. Минск: ООО «Мисанта», 2008. - 142 с.

16 Механизм распределения прибыли [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/risk/solvency_analysis.shtml. - Дата доступа: 09.02.2013.

17 Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие. / JI. Н. Нехорошевой. - 3-е изд. - Минск.: Выш. шк., 2007. - 383с.

18 Прибыль организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. books4.com/view-text-341422. - Дата доступа: 09.02.2013.

19 Прогноз социально-экономического развития агропромышленного комплекса Республики Беларусь на период до 2015 г. Минск.: БелНИИЭИ АПК, 2009. - 172 с.

20 Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник / К. А. Раицкий. 4-е изд. М.: Изательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. - 512 с.

21 Русак, Е.С. Экономика предприятия: Курс лекций. / Е. С. Русак. - Минск.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2008. - 244 с.

22 Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб.пособие / Г. З. Суша. М.: Новое знание, 2008. - 384 с.

23 Финансы предприятия: учеб.пособие /Н.Е. Заяц и др.; под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. 2-е изд. Минск: Вышэйш. шк., 2008. - 528 с.

Размещено на Allbest.ru