Експрес-дігностика кризового стану підприємства

При організації управління підприємством в умовах кризи виникає необхідність в єдиних методичних і теоретичних підходах до діагностики рівня кризи. Для цього досліджуються концептуальні положення побудови системи діагностики кризового стану, пропонується кількісна оцінка фінансових загроз виникнення кризи, розроблені методичні підходи до аналізу кризи та її результатів.

Діагностика кризового стану і загрози банкрутства є одним з необхідних етапів процесу антикризового управління, оскільки його методичні підходи забезпечують належне визначення глибини кризи, його масштабів, реальності і очікуваного часу виникнення ситуації банкрутства, обґрунтовування заходів, необхідних для його подолання, оцінки можливостей підприємства щодо подолання кризи і прогнозування наслідків подальшого розвитку ситуації.

Діагностика фінансової кризи являє собою систему цільового фінансового аналізу, спрямованого на виявлення можливих тенденцій і негативних наслідків кризового розвитку підприємства.

Залежно від цілей і методів здійснення діагностика фінансової кризи підприємства поділяється на дві основні системи:

1) систему експрес-діагностики фінансової кризи;

2) систему фундаментальної діагностики фінансової кризи.

Експрес-діагностика фінансової кризи характеризує систему регулярної оцінки кризових параметрів фінансового розвитку підприємства, яка здійснюється на базі даних його фінансового обліку по стандартних алгоритмах аналізу.

Основною метою експрес-діагностики фінансової кризи є раннє виявлення ознак кризового розвитку підприємства і попередня оцінка масштабів кризового його стану.

Проведення експрес-діагностики можна організувати в наступній послідовності:

- виявлення та оцінка «хворих» та «симптоматичних» статей балансу;

- виявлення та оцінка можливих причин різких коливань величини окремих елементів балансу та його структури за суміжні періоди часу;

- оцінка дотримання балансових пропорцій та критичних значень базових показників, які характеризують фінансовий стан підприємства;

- оцінка ймовірності банкрутства в найближчій та віддаленій перспективі.

При оцінці кризового стану підприємства використовують три характеристики: легка криза, важка криза; катастрофа.

За легкої кризи підприємства можливість його банкрутства нейтралізується нормалізацією поточної фінансової діяльності.

При фіксації важкої кризи, коли має місце висока ймовірність банкрутства підприємства, вимагається повне використання внутрішніх механізмів фінансової стабілізації.

Катастрофічний стан підприємства передбачає пошук ефективних форм санації або застосування крайнього заходу - ліквідації підприємства.

Запорукою успіху будь-якого суб'єкта господарювання є створення стратегії антикризового розвитку. Нині більшість господарств працюють без стратегічних перспективних планів, не розробляють стратегії антикризового управління.

Якщо підприємство своєчасно виявляє появу кризи та має час для розробки ефективної реакції, то воно послідовно ліквідує всі проблеми. Але в кризових ситуаціях реалізацію змін потрібно здійснювати в обмежений термін.

Реалізація антикризової стратегії потребує особливого управління, яке включає в себе управління змінами, перегляд стратегії, стратегічний контроль, управління стратегічними рішеннями.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом: Закон від 30 червня 1999 року №784-XIV зі змінами та доповненнями.

2. Карпунь І.Н. Структурні фінансові механізми антикризових заходів субєкта господарювання //Науковий Вісник НЛТУ України. - 2009. - №19. - С.171

3. Лігоненко Л.О. Методологія діагностики загрози банкрутства підприємства та напрями її удосконалення // Фінанси Укораїни. - 1998 - №8. -С. 136-138

4. Маренков Н.Л. Кризисное состояние предприятия. Как преодолеть и не допустить его // Содействие. -2000. - №3-4. - С. 28-35.

5. Методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства // Бухгалтерія. - 2001. - №П. - С. 18-22.

6. Пахомова Т.М. Стратегічний розвиток підприємства та його обліково-аналітичне забезпечення // Збірник наукових праць Луганського державного аграрного університету. - Вип.№14. - Луганськ, 2002. -С. 397-399.

7. Погорелов Ю.С. Методы превентивного выявления и преодоления кризисов в процессе развития предприятия / Ю.С. Погорелов, Д.Ч. Аматыева // Экономика. Менеджмент. Предпринимательство: Сборник научных трудов. - 2000. - №20. - С. 1-9.

8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 215 с.

9. Василенко О.В. Антикризове управління підприємством: Навч. посібник. - Київ.: Центр навчальної літератури, 2008. - 504 с.

10. Зуб А.Т. Системный стратегический менеджмент: методология и практика/ А.Т. Зуб, М.А. Локтионов. - М.: Генезис, 2001. - 752 с.

11. Іванюта С.М. Антикризове управління: Навч. посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2009. - 288 с.

12. Коваленко Л.О., Ремньова Л.М. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник, 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Знання, 2008. - 485 с.

13. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская; под. ред. М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской. - М.: КНОРУС, 2009. - 160 с.

14. Колісник М.К. Фінансова санація і антикризове управління: Навч. посіб. - К.: Кондор - 2009. - 272 с.

15. Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій / Л.О. Лігоненко. - К. : КНТЕУ, 2001. - 580 с.

16. Пономаренко B.C. Стратегічне управління підприємством / B.C. Пономаренко - Харків: Основа, 1999. - 620 с.

17. Пушкарь А.И. Антикризисное управление: модели, стратегии, механизмы / А.И. Пушкарь, А.Н. Тридед, А.Л. Колос. - Научное издание. Харьков: ООО «Модель Вселенной» - 2001 - 452с.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. - М: ИНФРА-М, 2004. - 424 с.

19. Ситник Л.С. Органiзацiйно-економiчний механiзм антикризового управлiння пiдприємством / Л.С. Ситник; НАН України; Iн-т економiки пром-стi. - Донецьк : IЕП НАН України, 2000. - 504 с.

20. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства / Н.В. Тарасенко. - Львів: ЛБ і НБУ, 2000 р. - 485 с.

21. Терещенко О.О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 2008. - 410 с.

ДОДАТОК А

Аналіз ліквідності балансу ПП «БТУ-Центр», тис. грн.

ДОДАТОК Б

Загальна оцінка стану майна

ДОДАТОК В

Аналіз джерел формування майна ПП «БТУ-Центр»

Размещено на Allbest.ru