Цели и задачи составления бизнес-плана

Формирование цели и задачи фирмы, назначение бизнес-плана. Определение рынков сбыта и описание предпринимательских рисков. Пример составления бизнес-плана по созданию предприятия по добыче и реализации сапропелевых грязей месторождения "Озеро Вачлор".

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 29.10.2013
Размер файла 84,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

4. Потребители и прогноз продаж сапропелевых грязей

5. Конкуренция

6. План маркетинга

7. Этапы разработки месторождения «Озеро Вачлор»

8. Персонал предприятия

9. Возможные риски при реализации проекта

10. Юридический план

11. Финансовый план

РЕЗЮМЕ

Месторождение лечебных сапропелей «Озеро Вачлор» разведано в 1990 году Институтом торфа Белорусской АН для сельскохозяйственных целей, а его юго-западный залив был рекомендован для лечебного использования (грязелечения). Озеро Вачлор находится в 50 км к северо-востоку от г. Сургута. Самый ближайший населенный пункт Ульт-ягун находится к северо-востоку от залива в 1,5 км.

Для разработки месторождения «Озеро Вачлор», добычи и реализации лечебных сапропелей требуется создание небольшого самостоятельного предприятия.

Этапы деятельности предприятия:

1. Строительство дороги к месту забора грязи, отсыпка площадки для размещения оборудования для добычи грязи.

2. Покупка и наладка грязедобывающего агрегата.

3. Добыча и реализация сапропелей по двум направлениям:

- для медицинского использования (приоритетное направление);

- для сельскохозяйственного использования (вспомогательное направление).

Начало работы предприятия - середина апреля 2000 года.

Ожидаемый спрос на сапропелевые грязи составит 3000 тонн в год.

Требуемый объем инвестиций - 2300000 рублей.

Срок окупаемости проекта - 4 года.

Величина чистого дисконтированного дохода (ЧДД) через 4 года составит 113838 рублей.

1. ЦЕЛИ ПРОЕКТА

бизнес план риск

Цели проекта:

- разработка месторождения сапропелевых грязей «Озеро Вачлор» с целью добычи, транспортировки и реализации грязи для медицинских и сельскохозяйственных нужд;

- с помощью развернутой рекламной кампании за 5 лет стать фирмой, чьим продуктом будут пользоваться 20 % населения;

- обеспечить 40 % прибыли с вложенного капитала.

2. ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕСА

Грязелечение в Сургутском районе возможно вследствие разработки месторождения лечебных сапропелей «Озеро Вачлор», которое находится в 1,5 км от поселка Ульт-ягун Сургутского района. Для этого требуется создание самостоятельного предприятия, этапами возникновения которого будут:

1. Получение медицинского заключения (сертификата), выдаваемое Российским центром реабилитации и восстановительного лечения при Минздраве России, разрешающее применение грязи в медицинских целях.

2. Строительство дороги (1,2 км) к месту забора грязи с привлечением подрядчиков; строительство площадки (70х70 м) для раз-мещения оборудования с привлечением подрядчиков.

3. Покупка грязедобывающего агрегата, его монтаж и налаживание.

4. Добыча грязи, осуществляемая в летний период (конец мая - конец августа).

5. Транспортировка грязи до потребителей.

6. Реализация грязи по трем направлениям:

- профилакториям и медицинским учреждениям (для медицинских целей);

- населению, путем продажи грязи в розницу (для медицинских целей);

- на дачные и приусадебные участки в качестве удобрения для почвы (для сельскохозяйственных целей).

Последний вид деятельности будет являться вспомогательным для развития бизнеса в целом, поскольку реализация сапропелей для сельскохозяйственных нужд приносит хорошие доходы. Полученную прибыль целесообразно будет использовать на развитие основного вида деятельности - реализацию сапропелей на медицинские нужды. На начальном этапе деятельности предприятия возмож-на реализация сапропелей только для сельскохозяйственных нужд, затем - параллельно с реализацией на медицинские цели, далее возможно устранение вспомогательного вида деятельности, так как деятельность предприятия нацелена прежде всего на помощь медицинским учреждениям в оздоровлении населения.

Так как данный вид деятельности не нуждается в производственных площадях, вопрос о местонахождении фирмы касается только офиса, который было бы целесообразно разместить рядом с местом добычи грязи - в поселке Ульт-ягун, что необходимо для оперативного контроля и устранения неполадок в технологическом процессе.

Предполагаемая организационно-правовая форма создаваемой фирмы - закрытое акционерное общество. Обоснование данного решения приведено в подразделе 10.

Цикл добычи грязи подвергнут сезонным колебаниям. Это объясняется тем, что низкая температура влияет на качество грязи в худшую сторону. Поэтому добычу грязи предполагается осуществлять летом (конец мая - конец августа).

Положительные и отрицательные стороны проекта

«Минусы» проекта

«Плюсы» проекта

1

2

1. Расположенная рядом с озером Вачлор нефтепромысловая скважина.

1. Близкое расположение озера Вачлор к г. Сургуту.

2. Отсутствие медицинского разрешения на применение грязи в лечебных целях.

2. Отсутствие конкурентов.

3. Строительство дороги к месту забора грязи.

3. Большой потенциальный рынок сбыта.

4. Сезонность добычи.

5. Трудность прогнозирования продаж.

3. ХАРАКТЕРИСТИКА САПРОПЕЛЕЙ

Применение сапропелевых грязей озера Вачлор показано при лечении следующих заболеваний:

- костно-мышечной системы;

- нервной системы;

- заболеваний женских и мужских половых органов;

- заболеваний органов пищеварения;

- заболеваний лор-органов;

- заболеваний кожи.

К специфическим особенностям лечебных грязей озера Вачлор следует отнести:

- высокую влагоемкость, что обеспечивает хорошую пластичность и плотность;

- низкую засоренность минеральными частицами, которая исключает возможность неприятных ощущений «покалывания» во время процедуры, а также отсутствие в сапропеле минеральных включений, способных приводить к локальным ожогам кожи;

- содержание больших количеств биологически переработанного органического вещества, особенно таких биологически активных компонентов, как гуминовые кислоты и битумы.

4. ПОТРЕБИТЕЛИ И ПРОГНОЗ ПРОДАЖ САПРОПЕЛЕВЫХ ГРЯЗЕЙ

Потенциальными потребителями в г. Сургуте могут быть:

1. «Кедровый лог» - строящийся оздоровительный комплекс, строительство которого предположительно закончится весной 2000 года.

2. «Добрый волшебник» - детский сад (130 детей), ориентированный на устранение патологий зрения, слуха, речи.

3. Население г. Сургута. Снабжение потребителей может быть по двум направлениям:

- продажа в розницу для медицинских целей через аптеки города;

- продажа сапропелей в качестве удобрения для почвы на приусадебные и дачные участки.

4. Иногородние потребители: Нефтеюганск, Ульт-ягун, Когалым.

Общий объем продаж сапропелей

Потребитель

Пессимистический

вариант

Ожидаемый

вариант

Оптимистический

вариант

1

2

3

4

«Кедровый лог»,

«Добрый волшебник»

200 тонн

200 тонн

200 тонн

Реализация в розницу

60 тонн

630 тонн

1200 тонн

Реализация на сельскохозяйственные нужды

675 тонн

1430 тонн

2200 тонн

Иногородние потребители

-

740 тонн

2400 тонн

Итого:

935 тонн

3000 тонн

6000 тонн

5. КОНКУРЕНЦИЯ

Близко расположенные и успешно действующие конкуренты на сегодняшний день - санаторий «Тараскуль» и ОАО «Санаторий «Сибирь», основными лечебными факторами которых являются сапропелевая грязь озер Ахманка, Большой и Малый Тараскуль, минеральные воды из местного источника.

Санаторий «Тараскуль» находится в 16 км от г. Тюмени. Стои-мость путевки на одного человека составляет 5800 рублей (в стоимость входит проживание, лечение и трехразовое питание в течение 21 дня).

ОАО «Санаторий «Сибирь» расположен в 25 км южнее г. Тю-мени, на берегу реки Пышмы. Стоимость путевки на одного человека составляет 7140 рублей (в стоимость входит проживание, лечение и трехразовое питание в течение 21 дня). Однако сейчас, когда платежеспособность населения снижена, транспортные расходы являются одним из важнейших факторов того, что большинство людей проводит свой отпуск, не выезжая за пределы Сургутского района.

Поэтому одним из конкурентных преимуществ сапропелевых грязей озера Вачлор будет прямая доставка до конечного потребителя, то есть люди, нуждающиеся в такой медицинской услуге, как грязелечение, могут, не выезжая из г. Сургута, воспользоваться ею. При реализации сапропелевых грязей в другие регионы (Нефтеюганск, Ульт-ягун, Когалым) доставка также будет производиться до конечных потребителей.

Указанные выше санатории также осуществляют продажу грязи всем желающим. Сегодняшняя цена - 280 рублей за 1 тонну (без доставки). Доставка 1 тонны своим автотранспортом (как это делает «Кедровый лог») обходится в 500 рублей. Цена 1 тонны сапропелей озера Вачлор будет равняться 672 рублям.

Следовательно, еще одним конкурентным преимуществом будет являться более низкая цена тонны сапропелей озера Вачлор.

6. ПЛАН МАРКЕТИНГА

1. Маркетинговая стратегия - стратегия быстрого проникновения на рынок. При реализации данной стратегии устанавливается низкая цена, продвижение товара усиленное.

2. Цели маркетинговой стратегии:

- на первоначальном этапе внедрения товара вызвать заинтересованность у большинства потенциальных потребителей. Основная мысль: «Использование сапропелевых грязей - не очередная мо-да, а реальная возможность почувствовать себя лучше».

- на следующем этапе - поддержание и увеличение числа реальных потребителей товара.

3. Установление цены. При формировании цены используется затратный метод. Доступная цена должна показывать, что лечебными грязями может пользоваться любой потребитель, что данный товар не предназначен только для какой-либо одной группы лиц и не является «элитным».

4. Сбыт. Для крупных потребителей канал сбыта будет являться каналом нулевого уровня, то есть без участия посредников. Для реализации в розницу удобным будет одноуровневый канал, то есть реализация сапропелевых грязей через аптеки и другие медицинские учреждения.

5. Реклама. Привлечение местных известных медицинских работников для рекламных кампаний в сочетании с традиционными видами рекламы послужит мощным стимулом для потребителей. Рекламные кампании планируется проводить каждое лето, перед но-вым сезоном добычи сапропелей.

6. Стимулирование сбыта. Наиболее простой и действенный способ - предоставление скидок за большой объем приобретаемых сапропелей. Этот вид стимулирования применим к крупным, возможно иногородним, потребителям.

7. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ МЕСТОРОЖДЕНИЯ «ОЗЕРО ВАЧЛОР»

1. Строительство дороги и площадки.

Для обеспечения транспортировки грязи требуется строительство дороги длиной 1,2 км и шириной 8 м, а для размещения приспособлений и механизмов, используемых в ходе добычи грязи, необходимо отсыпать площадку размером 70х70 м. В качестве под-рядчика возможно привлечение строительной организации «Сургутнефтеспецстрой». Данной организацией был разработан план строительства дороги и составлена смета работ. Продолжительность работ - 29 дней.

2. Подводка электроэнергии.

3. Покупка, монтаж и наладка грязедобывающего агрегата (производство г. Челябинска).

Агрегат специально предназначен для добычи сапропелей, ис-пользуемых в медицинских целях. В конструкции используется труба (500 м), с помощью которой сапропели извлекаются из всех продуктивных слоев озера Вачлор, что является положительной характеристикой. Расход электроэнергии - 3 Квт\ч. Производительность - до 100 тонн в сутки.

4. Транспортировка сапропелей.

Транспортировку сапропелей для медицинских целей планируется осуществлять автомашиной Урал-4320-30 АКН-10. Автомашина имеет цистерну с насосом, что обеспечивает герметичность при транспортировке грязи и извлечение ее насосом. Автомашина принадлежит Управлению технологическим транспортом. Грузоподъемность автомашины - 10 тонн. Час работы (включая топливо и зарплату водителя) - 106,94 рубля (включая надбавку и НДС).

Для перевозки сапропелей, используемых в сельскохозяйственных нуждах, возможно использование открытых машин.

Капитальные вложения при реализации проекта

Вид затрат

Сумма

1

2

1. Строительство дороги и отсыпка площадки

906450 рублей

2. Покупка, доставка и наладка грязедобывающего агрегата

1300000 рублей

3. Подводка электроэнергии

50000 рублей

4. Непредвиденные расходы

43550 рублей

Итого:

2300000 рублей

8. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Должностные функции

Должность

Функции

З\плата

Срок работы

1

2

3

4

1.Директор

Принятие решений, координирование, контроль действий, налаживание деловых контактов, организация рекламных кампаний

3000 руб.

круглый

год

2.Бухгалтер

(финансист)

Составление бухгалтерских, финансовых документов, ведение отчетности

3000 руб.

круглый

год

3.Технолог

Контроль за процессом добычи, транспортировки грязи; устранение неполадок в оборудовании; координация технологического процесса

2000 руб.

лето

4.Водитель а\м Урал-4320-30 АКН-10

Доставка грязи до потребителя

з\плата

включена в стоимость

аренды

лето

5.Разнорабочие

2000 руб.

лето

Итого: заработная плата персонала за год

90000 руб.

9. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

1. Нахождение рядом с озером Вачлор нефтепромысловых скважин (около 1 км), что влечет за собой выход нефти на поверхность в любой момент: как «до», так и «после» строительства дороги, отсыпки площадки, покупки и монтажа грязедобывающего агрегата. Наличие нефти в сапропелевых грязях недопустимо, так как при использовании грязей в медицинских целях (грязевые аппликации) возможны ожоги кожи человека. Данный вид риска является критическим для успеха фирмы.

2. Риск превышения запланированного уровня затрат разработки месторождения «Озеро Вачлор», которые являются и так достаточно высокими. Это может быть вызвано тем, что строительство дороги и отсыпка площадки могут потребовать дополнительных затрат, поскольку будут осуществляться в болотистой местности. Для этого потребуется привлечение подрядчиков, которые могут повысить цены на свои услуги. Кроме этого, ввиду экономической нестабильности возможен рост покупной цены грязедобывающего агрегата и оплаты аренды автомобиля для транспортировки грязи.

3. Невыход на намеченный объем продаж.

4. Неполучение медицинского сертификата (разрешения) на использование лечебных сапропелей в грязелечении. Данный вид риска не повлечет за собой материальных затрат, так как только после получения сертификата целесообразно начинать строительство дороги, площадки, покупать грязедобывающий агрегат. Ввиду не-получения сертификата реализация проекта не имеет смысла или же возможна переориентация проекта на добычу сапропеля только для сельскохозяйственных нужд.

10. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Наиболее оптимальной организационно-правовой формой для создаваемого предприятия будет закрытое акционерное общество (ЗАО) (учредительный документ - Устав; минимальный уставный капитал - 100 минимальных заработных плат). Учреждение нового ЗАО предполагает проведение учредительного собрания, где должны быть приняты решения:

- решение об управлении (единогласно);

- утверждение устава (единогласно);

- утверждение денежной оценки неденежных вкладов;

- избрание органов управления.

11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Оценивая инвестиционную привлекательность проекта «Добыча и использование сапропелевых грязей месторождения «Озеро Вачлор»», целесообразно рассмотреть три варианта развития событий: пессимистический, ожидаемый и оптимистический. Все важнейшие показатели по вариантам сведены в общую таблицу.

План финансовых результатов проекта

Величина каждой переменной по вариантам

Пессимистический

сценарий

Ожидаемый сценарий

Оптимистический

сценарий

1

2

3

4

Спрос (тонн)

935

3000

6000

Цена за единицу (руб.)

672

672

672

Выручка без НДС

523579

1679933

3359866

Валовые затраты

372325

467390

606391

Валовая прибыль

151254

1212543

2753475

Налоги

69898

441349,2

980675,4

Чистая прибыль

81356

771194

1772800

Инвестиции

2300000

2300000

2300000

Срок окупаемости

не окупается

4 года

2 года

ЧДД

отрицательный

113838

706669

Формирование себестоимости и цены 1 тонны сапропеля

Себестоимость и цена, рассчитанные для пессимистического варианта, взяты за основу и в двух других вариантах.

Объем: 935 тонн.

Затраты:

- амортизация грязедобывающего агрегата (15 % в год) - 195000 руб.;

- электроэнергия для добычи - 235 руб.;

- заработная плата - 90000 руб.;

- отчисления на социальные нужды - 34650 руб.;

- реклама - 7500 руб.;

- налоги: транспортный - 1240 руб., на пользователей автодорог - 13700 руб.;

- аренда автомашины для транспортировки грязи - 30000 руб.

Итого: 373867 руб.

Себестоимость добычи 1 тонны: 373867 \ 935 = 400 руб.

Рентабельность 40 %: 400 х 40 % \ 100 % = 160 руб.

НДС: (400 + 160) х 20 % \ 100 % = 112 руб.

Цена 1 тонны сапропеля: 400 + 160 + 112 = 672 руб.

Расчет ЧДД

Ожидаемый вариант:

1. Период

0

1

2

3

4

2. Денежный поток

-2300000

771194

771194

771194

771194

3. Дисконтированный денежный поток

670939

637006

579167

526726

4. ЧДД, руб.

113838

ЧДД = (670939 + 637006 + 579167 + 526728) - 2300000 = +113838 руб.

Оптимистический вариант:

1. Период

0

1

2

2. Денежный поток

-2300000

1772800

1772800

3. Дисконтированный денежный поток

1542336

1464333

4. ЧДД, руб.

706669

ЧДД = (1542336 + 1464333) - 2300000 = +706669 руб.

При расчетах ЧДД в обоих случаях в первый год использовалась ставка дисконта 15 %, в последующие годы - 10 %.

План движения денежный средств

Ожидаемый вариант:

Показатели

1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

1

2

3

4

5

1. Поступления:

-выручка от продаж

1461542

1387625

1261630

1147394

2. Расходы:

-затраты на добычу

-налоги

406629

3839974

386064

364554

351010

331453

319227

301441

3. Баланс денежных средств

670939

637006

579167

526726

4. Остаток на начало

-

670939

1307945

1887112

5. Баланс денежных средств на конец

670939

1307945

1887112

2413838

Оптимистический вариант:

Показатели

1-й год

2-й год

1

2

3

1. Поступления:

-выручка от продаж

2923084

2775249

2. Расходы:

-затраты на добычу

-налоги

527560

853188

500879

810037

3. Баланс денежных средств

1542336

1464333

4. Остаток на начало

-

1542336

5. Баланс денежных средств на конец

1542336

3006699

Единовременные затраты, требуемые для реализации проекта

Вид затрат

Сумма, руб.

1

2

1. Строительство дороги и отсыпка площадки

906450

2. Покупка, доставка и наладка грязедобывающего агрегата

13000000

3. Подводка электроэнергии

50000

4. Непредвиденные расходы

43550

Итого:

2300000

Стратегия финансирования

1. Для реализации проекта требуются инвестиции (денежные средства) в размере 2300000 рублей.

2. Разработка месторождения при реализации проекта должна начаться в середине апреля 2000 года.

3. Первый этап разработки месторождения - строительство дороги к месту забора грязи, отсыпка площадки. Первоначальные инвестиции - 906450 рублей.

4. В торой этап - подводка электроэнергии. Требуемые денеж-ные средства - 50000 рублей. Данные работы будут вестись параллельно, продолжительность - один месяц.

5. Покупка грязедобывающего агрегата. Его монтаж и наладка на месте добычи грязи должны закончиться к 25 мая. Требуемые денежные средства - 1300000 рублей.

6. Срок окупаемости по ожидаемому сценарию развития проекта - 4 года.

7. Возможный инвестор - Инновационный фонд поддержки производства «Развитие».

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Особенности процесса реализации предпринимательских проектов. Понятие бизнес-плана, его характерные черты, структура, краткое содержание, назначение, требования и правила составления, а также анализ его роли в деятельности любой фирмы или предприятия.

    реферат [28,4 K], добавлен 06.04.2010

  • Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана на предприятии. Описание товарной продукции. Оценка рынков сбыта. Конкуренция на рынке сбыта. Оценка риска и страхование.

    дипломная работа [661,2 K], добавлен 04.04.2015

  • Характеристика теоретических основ составления финансового плана в системе бизнес-планирования деятельности фирмы. Анализ финансовых аспектов составления бизнес-плана. Знакомство с деятельностью ООО "Агрофон", особенности содержания финансового плана.

    курсовая работа [542,9 K], добавлен 06.08.2014

  • Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Характеристика предприятия ООО "ВТК". Методика составления и формирования бизнес-плана. Организационная структура управления отдела. Управление развитием предприятия на основе бизнес-плана.

    курсовая работа [120,6 K], добавлен 23.03.2015

  • Структура, цели и задачи составления бизнес-плана. Обоснования финансово-экономической целесообразности организации ресторана. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана. Характеристика возможности реализации инвестиционного проекта.

    курсовая работа [98,5 K], добавлен 16.01.2011

  • Бизнес-планирование: понятие, цели, виды, задачи и функции. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы "Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана.

    курсовая работа [88,2 K], добавлен 19.03.2015

  • Сущность, задачи и цели составления бизнес-плана, его структура и содержание. Разработка бизнес-плана ОАО "Чувашавтотранс". Характеристика предприятия, анализ рынка; маркетинговый, производственный и финансовый планы. Прогнозирование продаж, оценка риска.

    курсовая работа [195,5 K], добавлен 21.01.2015

  • Предпринимательский проект как краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, задачи: определение показателей товаров и услуг, оценка производственных издержек. Рассмотрение особенностей составления бизнес-плана, анализ этапов.

    курсовая работа [284,5 K], добавлен 11.12.2013

  • Понятие, цель и задачи составления бизнес-плана. Динамика объёмов продукции и услуг проектируемой фирмы, расчёт себестоимости продукции. Анализ прибыли и рентабельности хозяйственной деятельности предприятия. Разработка перспективной программы развития.

    дипломная работа [992,5 K], добавлен 07.10.2012

  • Бизнес-планирование как основа финансового оздоровления предприятия, его содержание, цель и задачи, структура и основные элементы. Порядок разработки бизнес-плана, методы и этапы реализации данного процесса. Пример разработки бизнес-плана предприятия.

    курсовая работа [7,2 M], добавлен 20.04.2011

  • Сущность и значение бизнес-планирования. Общие правила составления бизнес-плана. Формулировка миссии и целей деятельности предприятия и определение стратегии бизнеса. Расходы на маркетинг. Оценка рисков и страхования. Денежные потоки по проекту.

    курсовая работа [87,6 K], добавлен 09.02.2015

  • Понятие бизнес-плана, его основные задачи и этапы составления. Экономическое обоснование хозяйственной деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана организации на примере ООО "Компас", составление маркетингового и финансового планов производства.

    курсовая работа [65,4 K], добавлен 29.09.2010

  • Назначение бизнес-плана и его функции. Целесообразность создания нового предприятия или расширения существующего. Содержание и структура бизнес-плана, общие рекомендации по его составлению. Структура бизнес-плана, определенная стандартами UNIDО.

    доклад [26,4 K], добавлен 05.06.2010

  • Методика разработки и содержание бизнес-плана, его элементы. Виды деятельности предприятия, его организационная структура и экономические показатели. Организация и система оплаты труда. Разработка бизнес-плана по созданию свинофермы и реализации свиней.

    дипломная работа [75,8 K], добавлен 03.10.2013

  • Сущность и принципы современного планирования в условиях рыночных отношений, значение и структура бизнес-плана, система планов организации. Основные разделы бизнес-плана: резюме, цели, описание товаров и услуг, оценка рынка сбыта и уровня конкуренции.

    курсовая работа [177,0 K], добавлен 05.10.2010

  • Понятие бизнес-планирования, основные цели, функции и принципы. Содержание бизнес-плана и отличие от других плановых документов. Разработка и реализация бизнес-плана на примере салона-парикмахерской "NVA-Престиж". Виды и анализ рисков по проекту.

    дипломная работа [110,7 K], добавлен 07.07.2013

  • Понятие и признаки государственного унитарного предприятия. Особенности составления бизнес-плана с помощью программы Project Expert 6.0. Анализ экономической деятельности ФКП "УТ ЛенВО" с целью составления финансового плана развития организации.

    дипломная работа [499,2 K], добавлен 05.11.2011

  • Назначение, структура бизнес-плана и содержание его разделов. Информационное обеспечение его разработки. Составление бизнес-плана салона-парикмахерской: описание отрасли, услуг, анализ рынка сбыта, производственный, организационный, финансовый план.

    курсовая работа [52,2 K], добавлен 22.01.2012

  • Понятие бизнес-плана, задачи, особенности составления и значение в процессе корпоративного планирования. Этапы внедрения бизнес-планирования в корпорации "Эконика-Техно": определение целей, анализ финансово-хозяйственной деятельности, аудит маркетинга.

    реферат [110,4 K], добавлен 03.02.2012

  • Структура и порядок составления бизнес-плана. Процедура регистрации для юридических и физических лиц. Открытие расчетного счета для организации в банке. Формы ведения бизнеса. Статус индивидуального предпринимателя. Организационная структура управления.

    реферат [318,8 K], добавлен 20.03.2017

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.