Проект организации разработки, создания серийного производства и реализации новой усовершенствованной машины мусоровоз КО-440В на базе завода ОАО "Коммаш" на 2010 год

Оценка организационных и экономических возможностей предприятия для производства нового вида продукции. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, конкурентоспособности и рынка сбыта продукции. Расчет цены и себестоимости изделия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 12.12.2013
Размер файла 669,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Из таблицы 2 мы видим, что на начало года актив предприятия состоял в большей степени из внеоборотных активов - 56,8%, к концу года их доля в активе уменьшилась до 48%. Оборотные средства на конец года увеличились по сравнению с началом на 8,8% и стали составлять 52%. В ходе внутреннего анализа структуры активов следует, что увеличение коэффициента соотношения за отчетный год на 0,32 произошло за счет уменьшения внеоборотных активов на 11051тыс. руб. и увеличения оборотных на 9117 тыс. руб.

Таблица 2 - Анализ структуры активов (тыс.руб)

Показатели

Абсолютные величины

Удельные веса (%) в общей величине активов

Изменения

на начало года

на конец года

на начало года

на конец года

в абсолютных величинах

в удельных весах

в % к изменению общей величины активов

Внеоборотные

активы

Оборотные активы

65287

49583

54236

58700

56,8

43,2

48,0

52,0

-11051

9117

-8,8

8,8

571,41

-471,41

Итого активов

114870

112936

100

100

-1934

0

100

Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов

0,76

1,08

х

х

0,32

х

Х

Проведя анализ внеоборотных активов можно сделать вывод, что в целом внеоборотные активы на конец года уменьшились на 11051 тыс. руб. Это произошло в большей степени из-за уменьшения основных средств на 8961 тыс.руб., а так же за счет уменьшения незавершенного строительства на 2075 тыс. руб. Основную часть внеоборотных активов занимают основные средства, это говорит о том, что предприятие ориентируется на создание материальных условий расширения основной деятельности предприятия.

Таблица 3 - Анализ структуры внеоборотных активов (тыс. руб.)

Показатели

Абсолютные величины

Удельные веса (%) в общей величине внеоборотных активов

Изменения

на началогода

на конец года

на начало года

на конец года

в абсолютных величинах

в удельных весах

в % к изменению общих величин внеоборотных активо

Нематериальные активы

Основные средства

Незавершенное строительство

Долгосрочные финансовые вложения

Прочие внеоборотные активы

77

60011

5174

25

-

62

51050

3099

25

-

0,12

91,92

7,93

0,04

-

0,11

94,13

5,71

0,05

-

-15

-8961

-2075

0

-

-0,01

2,22

-2,22

0,01

-

0,13

81,09

18,78

0

-

Итого внеоборотные активы

65287

54236

100

100

-11051

0

100

Проведем анализ структуры и динамики оборотных активов в табл. 4.

Из таблицы можно увидеть, что в общем оборотные активы увеличились на 11117 тыс. руб., причиной тому увеличение дебиторской задолженности на 16,96%. Основную часть оборотных активов на конец года составляют запасы и краткосрочная задолженность(соответственно 56,58% и 25,92%), а на начало года преобладали запасы - 69,36% и НДС по приобретенным ценностям - 19,34%.

Далее проведем анализ структуры пассивов. Пассивы предприятия (т.е. источники финансирования ее активов) состоят из собственного капитала и резервов, долгосрочных заемных средств и кредиторской задолженности. Обобщенно источники средств можно поделить на собственные и заемные. Структуру пассивов характеризуют коэффициент автономии, равный доле собственных средств в общей величина источников средств предприятия (Ка) и коэффициента соотношения заемных и собственных средств - Кз/с. Расчет реального собственного капитала и скорректированных заемных средств представлены в таблицах 5,6.

Таблица 4 - Анализ структуры оборотных активов (в тыс. руб.)

Показатели

Абсолютные величины

Удельные веса (%) в общей величине оборотных активов

Изменения

на начало года

на конец года

на начало года

на конец года

в абсолютных величинах

в удельных весах

в % к изменению общих величин оборотных активо

Запасы

НДС по приобретенным ценностям

Краткосрочная дебиторская задолженность

Денежные средства

36473

10170

4710

1230

36040

9411

16511

1738

69,36

19,34

8,96

2,34

56,58

14,77

25,92

2,73

-433

-759

11801

508

-12,8

-4,57

16,96

0,39

-3,89

-6,83

106,15

4,57

Итого оборотных активов

52583

63700

100

100

11117

0

100

Таблица 5 - Реальный собственный капитал (тыс. руб.)

Показатели

На начало года

На конец года

Изменения

Капитал и резервы

Доходы будущих периодов

Фонды потребления

Убытки

Балансовая стоимость собственных акций,

выкупленных у акционеров

Задолженность участников по взносам в уставный капитал

Целевые финансирования и поступления

76812

-

-

-

-

-

-

80431

-

-

-

-

-

-

3619

-

-

-

-

-

-

Реальный собственный капитал

76812

80431

3619

Предварительный анализ структуры пассивов производится на основе данных таблицы 7

Таблица 6 - Скорректированные заемные средства (тыс. руб.)

Показатели

На начало года

На конец года

Изменения

Долгосрочные пассивы

Краткосрочные пассивы

Целевые финансирования и поступления

Доходы будущих периодов

Фонд потребления

7770

33288

-

-

-

6835

30670

-

-

-

-935

-2618

-

-

-

Скорректированные заемные средства

41058

37505

-3553

Таблица 7 - Анализ структуры пассивов (тыс. руб.)

Показатели

Абсолютные величины

Удельные веса (%) в общ. величине пассивов

Изменения

на начало года

на конец года

на начало года

на конец года

в абсолютных величинах

в удельных весах

в % к изменению общих величин пассивов

Реальный собственный

капитал

Заемные средства (скорректированные долгосрочные пассивы+скорректированные краткосрочные пассивы)

76812

41058

80431

37505

65,17

34,83

68,20

31,80

3619

-3553

3,03

-3,03

5483,33

-5383,33

Итого источников средств

117870

117936

100

100

66

0

100

Коэффициент автономии

0,65

0,68

х

х

0,03

х

х

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

0,35

0,32

х

х

-0,03

х

х

В таблице 7 отражены доли изменений по каждому виду источников средств (заемные и собственные) в изменении общей величины источников средств предприятия. В результате анализа мы можем сказать, что наибольшее влияние на увеличение имущества предприятия за год оказал прирост реального собственного капитала на 3,03%. Нормальные ограничения для коэффициентов: Ка < 0,5; Кз/с < 1. Наши коэффициенты выполняют эти условия, это говорит том, что обязательства предприятия могут быть покрыты собственными средствами.

2.2 Финансовая устойчивость

Для определения финансовой устойчивости необходимо провести анализ наличия и достаточности источников формирования запасов. Соотношение стоимости запасов и величин собственных и заемных источников их формирования - один из важнейших факторов устойчивости финансового состояния предприятия наряду с соотношением реального собственного капитала. Степень обеспеченности запасов источниками формирования выступает в качестве причины той или иной степени текущей платежеспособности (или неплатежеспособности) предприятия (таблица 8).

Таблица 8 - Анализ обеспеченности запасов источниками (тыс. руб.)

Показатели

На начало года

На конец года

Изменения

Реальный собственный капитал

Внеоборотные активы и долгосрочная дебиторская задолженность

Наличие собственных оборотных средств

Долгосрочные пассивы

Наличие долгосрочных источников формирования запасов

Краткосрочные кредиты и заемные средства

Общая величина основных источников формирования запасов

Общая величина запасов

Излишек или недостаток собственных оборотных средств

Излишек или недостаток долго- срочных источников формирования запасов

Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов

76812

65287

11525

7770

19295

-

19295

46643

-35118

-27348

-27348

80431

54236

26195

6835

33030

-

33030

45451

-19256

-12421

-12421

3619

-11051

14670

-935

13735

-

13735

-1192

-15862

-14927

-14927

Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость предприятия характеризуют также финансовые элементы.

Наличие собственных оборотных средств отражают коэффициент маневренности и коэффициент автономии источников формирования запасов.

Коэффициент маневренности равняется отношению собственных оборотных средств предприятия к реальному собственному капиталу:

Кмн.г. = 11525/76812 =0,15; Км к.г. = 26195/80431 = 0,33

Коэффициент автономии источников формирования запасов показывают долю собственных оборотных средств в общей сумме основных источников формирования запасов:

Кам н.г. = 11525/19295 = 0,60; Кам к.г. = 26195/33030 = 0,79

Достаточность собственных оборотных средств представляется коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками, равный отношению величины собственных оборотных средств к стоимости запасов предприятия (включая НДС по приобретенным ценностям):

Коб н.г. = 11525/(36473+10170) = 0,25 ; Коб к.г. = 26195/(36040+9411) = 0,60

Коэффициент обеспеченности собственными средствами, равный отношению величины собственных оборотных средств к общей величине оборотных активов

Коб н.г = 11525/52583 =0,2 ; Коб к.г. = 26195/63700 = 0,41

Совместный анализ показателей наличия и достаточности собственных оборотных средств осуществляется в таблице9.

Таблица 9 - Анализ наличия и достаточности собственных оборотных средств

Показатели

Нормальные ограничения

На начало года

На конец года

Изменения за год

Коэффициент маневренности (Ка)

Коэффициент автономии источников формирования запасов (Кам)

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками (Коб)

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Коб)

?0,5

--

?0,6

?0,1

0,15

0,60

0,25

0,2

0,33

0,79

0,6

0,41

0,18

0,19

0,35

0,21

На основании этой таблицы мы можем сделать вывод, что все показатели увеличились на конец года по сравнению с началом года. Рост Кам говорит о снижении зависимости предприятия от заемных источников финансирования хозяйственного кругооборота. Обеспеченность запасов собственными источниками к концу года увеличилась на 0,35 и стала соответствовать оптимальному ограничению. Обеспеченность собственными средствами также возросла на 0,21, поэтому можно сказать, что структура баланса предприятия удовлетворительная.

2.3 Ликвидность и платежеспособность

Платежеспособность предприятия выступает в качестве внешнего проявления финансовой устойчивости, сущность которой является обеспеченность оборотных активов долгосрочными источниками формирования. Большая или меньшая текущая платежеспособность обусловлена большей или меньшей степенью обеспеченности оборотных активов долгосрочными источниками.

Для оценки платежеспособности предприятия мы используем три относительных показателя, различающие набором ликвидных активов, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств.

Мгновенную платежеспособность предприятия характеризует коэффициент абсолютной ликвидности (Ка.л), показывающий, какую часть краткосрочной задолженности может покрыть предприятие за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, быстро реализуемых в случае надобности.

Ка.л н.г. = 1230/33288= 0,04 ; Ка.л к.г. = -1738/30670= 0,06

Платежеспособность предприятия с учетом предстоящим поступлением от дебиторов характеризует коэффициент уточненной ликвидности (Кл). Он показывает, какую часть задолженности предприятия может покрыть в ближайшей перспективе при условии полного погашения дебиторской задолженности:

Кл н.г. = (1230+4710)/33288 = 0,18 ; Кл к.г. = (1738+16511)/30670 = 0,60

Прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов(с учетом компенсации осуществленных затрат) отражает коэффициент покрытия - (Кп):

Кп н.г. = (1230+4710+46643)/33288 = 1,58; Кп к.г. = (1738+16511+45451)/30670 = 2,08

Общая платежеспособность предприятия определяется как способность покрыть все обязательства предприятия (краткосрочные и долгосрочные) всеми ее активами). Рассчитаем коэффициент общей платежеспособности (Ко.п):

Ко.п н.г. = (65287 + 52583)/33288 = 2,87; Ко.п к.г. = (54236+63700)/3750= 3,14

Совместный анализ показателей платежеспособности ОАО «Коммаш» осуществляется на основе таблицы 10, содержащей наряду с фактическими значениями коэффициентов на начало и конец отчетного года, их нормальное ограничение.

Таблица 10 - Анализ платежеспособности предприятия

Показатели

Нормальное ограничение

На начало года

На конец года

Изменения за период

Коэффициент абсолютной ликвидности (Ка.л)

Коэффициент уточненной ликвидности(Кл) Коэффициент покрытия(Кп)

Коэффициент общей платежеспособности (Ко.п)

?0,2

?1

?2

?2

0,04

0,18

1,58

2,87

0,06

0,6

2,08

3,14

0,02

0,42

0,5

0,27

Анализируя данные таблицы 10 можно сказать, что происходит нехватка денежных средств для погашения кредиторской задолженности и предприятие скорее всего будет прибегать к дополнительным кредитам и займам, чтобы погасить прошлые задолженности. Коэффициент уточненной ликвидности не выполняет условия нормального ограничения, несмотря на то, что он увеличился на конец года в 2,5раза. Для повышения уровня уточненной ликвидности необходимо способствовать росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, для чего следует увеличить собственные оборотные средства и обоснованно снижать уровень запасов. На конец года у предприятия появляются платежные возможности при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов. Это произошло из-за увеличения наличия долгосрочных источников формирования запасов на 13735тыс.руб., а также за счет увеличения реального собственного капитала на 3619тыс.руб. Для повышения уровня коэффициента покрытия необходимо пополнять реальный собственный капитал предприятия и обоснованно сдерживать рост внеоборотных активов и долгосрочной дебиторской задолженности. Рассчитанный коэффициент общей платежеспособности соответствует нормам, следовательно в целом предприятие платежеспособно. Основным фактором, обусловливающим общую платежеспособность, является наличие у предприятия реального собственного капитала.

2.4 Описание проектируемой продукции

Продукт - это то, что можно предложить на рынке для приобретения, использования или потребления с целью удовлетворения определённых потребностей.

Продукт, который готовится к выпуску ОАО"Коммаш", относится к продукции коммунального машиностроения. Заводом "Коммаш" будет выпущена новая усовершенствованная машина мусоровоз КО440В (рис. 2).

Мусоровоз с задней загрузкой КО-440В предназначен для механизированного сбора твердых бытовых отходов из металлических и пластмассовых контейнеров всех типов, до 1,1 м3, их уплотнения, транспортирования, и механизированной выгрузки в местах утилизации.

Современный европейский дизайн, высокая степень уплотнения мусора (до 9), работа прессующего механизма в автоматическом, полуавтоматическом и ручном режиме.

Универсальный захват опрокидыватель для контейнеров объемом от 0,12 мі до 1,1 мі, безопасная работа в зоне загрузки мусора, высококачественная гидравлика и высокопрочные металлорукава высокого давления, соответствующие европейским стандартам.

Отличительные характеристики и преимущества КО-440В:

- современный европейский дизайн

- высокая степень уплотнения мусора (до 9)

- работа прессующего механизма в автоматическом, полуавтоматическом и ручном режиме

- универсальный захват опрокидыватель для контейнеров объемом от 0,12 мі до 1,1 мі

- безопасная работа в зоне загрузки мусора

- высококачественная гидравлика и высокопрочные металлорукава высокого давления, соответствующие европейским стандартам

Рисунок 2 Мусоровоз с задней загрузкой КО-440В

Технические характеристики мусоровоза КО-440-В представлены в таблице 11.

Таблица 11 Технические характеристики КО-440В

Базовое шасси

КамАЗ-53605-1956-62

Мощность двигателя, кВт

191

Тип топлива

дизельное

Вместимость кузова, м3

16

Масса загружаемых отходов, кг

7400

Коэффициент уплотнения мусора

2,5 до 9

Грузоподъемность манипулятора, кг

800

Емкость загрузочного ковша, м3

2

Полная масса, кг

20500

Габаритные размеры, мм

- длина

8500

- ширина

2500

- высота

3700

2.5 Трёхуровневый анализ продукта

Каждый продукт обладает потребительской полезностью, т. е. должен удовлетворять какую-либо потребность или несколько потребностей. Продукт различается набором полезных свойств.

Полезные свойства продукта - инструмент, с помощью которого можно регулировать спрос на рынке.

Для более детального рассмотрения продукта, как правило, используется его трёхуровневая структура. Базовым условием структуры является продукт как таковой, т. е. его сущность, далее фактический продукт и дополнительный, что в совокупности представляет уникальную особенность товара. (рисунок 3)

1. Сущность продукта: как потребители мы приобретаем не сам товар, как таковой, а то, что нам несёт данный товар, т. е. удовлетворение наших текущих и насущных потребностей, желаний либо решение каких-либо проблем.

Рисунок 3 Схема трёх уровней продукта

Сущность продукта отражает его предназначение и полезность. Именно, исходя из сущности продукта, он приобретается потребителями. Как бы ни был удачно оформлен продукт, если он плохо выполняет свою главную функцию, он не будет пользоваться спросом.

2. Фактический товар: после того как установили какие потребности и желания удовлетворяет наш товар, рассмотрим более подробно форму, которую принимает наш товар.

Для описания фактического товара можно взять за основу следующий перечень характеристик:

- оформление и дизайн товара;

- качество компонентов;

- прочность, надёжность;

- срок службы;

- материалы, из которых изготовлен продукт.

3. Дополнительный товар: дополнительные услуги включают в себя всё, что мы ещё можем предложить нашим покупателям помимо основного товара.

Они могут включать в себя предпродажные и послепродажные гарантии, монтаж продукции и ремонт.

Основная цель предоставления дополнительного товара или услуги заключается в повышении ценности основного товара, предлагаемого организацией потребителю.

4. Уникальная особенность предложения: это средство маркетинга, используемое для демонстрации характеристик и достоинств, которые помогают выстоять в конкурентной борьбе. Об этих особенностях полезно сообщать потребителям. Если для них это является важным критерием при выборе, то очень вероятно, что они купят товар именно у Вас.

Что касается продукции коммунального машиностроения, то покупатель такой продукции главным образом обращает внимание на технические характеристики продукта, а также на его прочность, надёжность, удобство в применении и безопасность.

Заказчику также важны нововведения или уникальные способности, которые дают преимущество данному товару перед конкурирующими.

Не маловажным фактором является и экономическое свойство продукции, т. е. цена.

На рынках коммунальной техники, как впрочем, и на всех остальных рынках, могут предлагаться похожие продукты, либо различные модификации одного и того же продукта, имеющие не одинаковый уровень качества. Естественно, это отражается на покупательском спросе. Поэтому одной из ведущих проблем, является проблема управления качеством продукции.

Качество-это совокупность свойств и характеристик продукта, которые предают ему способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.

На конкурентном рынке качество и свойства продукции проявляются в форме конкурентоспособности. Она выражается возможностью быть проданным в присутствии конкурирующих продуктов.

Качество в известном смысле - это мера полезности. Как уже упоминалось выше, продаётся не продукция, не товар, как таковой, а те его полезные свойства, в которых нуждается потребитель.

При выборе стратегии маркетинга для отдельных товаров разрабатывается ряд товарных классификаций на основе присущих этим товарам характеристик.

Наиболее употребляемой является классификация по товарной специализации, которая выводится из потребительского назначения продукта.

Товары делятся на: товары потребительского назначения и товары производственного назначения.

Товары потребительского назначения приобретаются для их конечного потребления, использования или эксплуатации.

Товары же производственного назначения приобретаются частными лицами и предприятиями для их дальнейшей переработки, изготовления других продуктов или применения в бизнесе.

Они классифицируются на три группы: материалы и детали, капитальное оборудование, вспомогательные материалы и услуги.

Продукт, рассматриваемый в дипломном проекте (машина мусоровоз КО-440В), является продуктом потребительского назначения, т.к. подлежит дальнейшей эксплуатации.

Таким образом, рассматриваемый в дипломном проекте продукт (КО440В), как товар с точки зрения его маркетинговых характеристик, представляет собой продукт потребительского назначения. Откуда следует необходимость при проведении ОКР, безусловно, обеспечить перечисленные выше технические характеристики. На выполнение этого требования должно быть направлено внимание научно-технического руководства и менеджеров различного уровня.

2.6 Анализ рынка сбыта и конкурентов

В первую очередь рыночные исследования направлены на выявление сегодняшних потребителей продукции, услуг и определение потенциальных. Желательно определить приоритеты, которыми руководствуются потребитель при покупке: качество, цена, время и точность поставки, надежность поставок, сервисное обслуживание.

Заказчиком анализируемой продукции выступает ГКХ г.Арзамаса, Н.Новгорода Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова, а также вся Россия и страны СНГ.

Специалисты ОАО "Коммаш" проводят необходимые маркетинговые исследования, занимаются продвижением товара на рынок внешнего потребителя. После определения потенциальных покупателей предполагается большую часть продукции направлять на экспорт.

Если укрупнено рассмотреть всю цепочку поставок анализируемого товара к конечному потребителю, то она будет выглядеть так:

ОАО "Коммаш" Заказчик Представители рынка сбыта

(производитель (внутренний (внешний потребитель)

продукции) потребитель)

Существует два основных сегмента рынка сбыта рассматриваемого товара:

- российский заказ;

- реализация в страны СНГ

Два названных сегмента рынка предлагаемого товара можно охарактеризовать как стабильные на длительный период (от 5до 15 лет). Ёмкость перечисленных сегментов рынка велика. По экспертным оценкам специалистов ОАО “Коммаш” это составляет около 400 шт. в год (на период до 2012 года). Посмотрим, как планируется производство мусоровоза КО-440В в таблице 12.

Таблица 12- Плановые объёмы производства машины КО-440В

Наименование продукции

2005год

2006год

2007год

3кв.

4кв.

1кв.

2кв.

3кв.

4кв.

1кв.

2кв.

3кв.

4кв.

Машина КО-440В

50

50

100

100

100

100

100

100

100

100

2.6.1 Анализ факторов внешнего окружения

Предприятие и его поставщики, потребители и конкуренты функционируют в рамках более обширной макросреды сил, которые могут либо открыть новые возможности, либо грозить новыми опасностями, поэтому в процессе своей деятельности оно должно следить за факторами внешнего окружения и реагировать на их изменение.

В качестве основных факторов внешнего окружения организации часто рассматриваются STEEP-факторы. Рассмотрим их более подробно и постараемся определить, какие из факторов внешнего окружения могут наиболее существенно влиять на рассматриваемую организацию.

Социальные (S) факторы. К ним относятся факторы, описывающие жизнедеятельность людей, общество является потребителем продукции и, одновременно, поставщиком (в частности трудовых ресурсов).

На рассматриваемую организацию влияет старение населения. Этот фактор отрицательно сказывается на организации. Уход старых работников без передачи своего опыта молодым кадрам приводит к утрате технологий и традиций производства.

Технологические (Т) факторы оказывают своё влияние на организацию в рамках научно-технического прогресса. Технологические факторы толкают организацию на:

- освоение производства новой и модернизацию выпускаемой продукции;

- внедрение прогрессивных технологических процессов, повышающих эффективность использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов;

- обновление и модернизацию основных фондов;

- совершенствование НИОКР;

- совершенствование управления и организации производства.

Экономические (Е) факторы. Организация, как экономическая единица, сильно зависит от общего состояния экономики страны.

Обесценивание рубля по отношению к доллару США может отрицательно сказываться на осуществлении некоторых проектов (например, при закупке организацией оборудования).

Рост темпов инфляции приводит к росту цен на продукцию, повышение ставки ЦБ РФ ведёт к удорожанию кредитов, продукции поставщиков и, как следствие, выпускаемого товара в целом. Кроме этого, экономические факторы тесно связаны с факторами социальными.

Экологические (Е) факторы. Учитывают воздействие на природную среду промышленной деятельности и наоборот. Во всём мире растут требования к экологической чистоте как производства, так и самой продукции. Эти факторы приводят к удорожанию продукции за счёт увеличения издержек, связанных с очисткой промышленных отходов, закупкой более дорогостоящих экологически чистых технологий и пр.

Политические (Р) факторы. От внутренней и внешней политики правительства зависит не только судьба России, но и организации, как составной её части.

В настоящее время внутренняя политика правительства направлена на подъём отечественного товаропроизводителя, что благоприятно сказывается на осуществлении многих проектов.

Судя по проводимой политике, можно предположить, что большое внимание будет уделяться коммунальному машиностроению, что приведёт к увеличению заказа. А также укрепление международных отношений со странами ближнего зарубежья, Монголией, Ираком, приведёт к международной торговле с этими странами и расширит рынки сбыта.

2.6.2 Описание конкурентной среды

Существует пять основных сил, воздействующих на прибыльность организации, три из которых определяют интенсивность конкуренции (рис. 4)

Рис.4 Внешнее окружение организации, влияющее на ее прибыль

Своевременные поставки шасси КАМАЗ-53605 заводу ОАО "Коммаш" осуществляются из Набережных Челнов.

Арзамасское ОАО"Коммаш" в настоящее время является одним из основных предприятий отросли, производящий наиболее широкий спектр машин для санитарной уборки и очистки городских территорий.

Конкурентами ОАО"Коммаш" на рынке РФ является:

- ОАО"Коммаш" (г.Мценск)

- Ряжский АРЗ (мусоровозы)

- Смоленский автоагрегатный завод (машины комбинированные поливомоечные)

Конкурентами на внешнем рынке являются:

- з-д "Коммаш" г.Киев (мусоровозы ГАЗ, ЗИЛ)

- г.Турбов (Украина)

Единственным предприятием номенклатура выпускаемой продукции которого сравнима с номенклатурой Арзамасского ОАО"Коммаш" является Мценское ОАО"Коммаш" (исключая каналопромывочные машины).

Определим емкость рынка, т.е. объем реализованных товаров на рынке техники коммунального машиностроения в течение 2009г. По данным потребность на рынке продукции коммунального машиностроения в 2009г. составляет 20000 машин. В таблице 12 посмотрим будет ли заполнен рынок выпуском машин.

Из данных таблицы видно, что в 2009г. будет выпущено недостаточное количество машин и поэтому ОАО «Коммаш» (г.Арзамаса) решило заполнить этот недостаток выпуском новой машины мусоровоза КО-440-8 (на шасси МАЗа-533702) в количестве 100 штук.

Таблица 12 Выпуск коммунальной техники на 2009 г.

Наименование предприятия

План на 2009г. / шт.

ОАО «Коммаш» (г.Арзамас)

ОАО «Коммаш» (г.Мценск)

Ряжский АРЗ

Смоленский автоагрегатный завод

5900

5700

4500

3800

Итого:

19900

Ценовая политика предприятия Арзамасское ОАО"Коммаш" направлена на поддержание на высоком уровне соотношения "цена-качество", т.е. разработка продукции наиболее высшего качества за меньшую цену.

Построим матрицу SWOT-анализа организации.

В предыдущих разделах были рассмотрены блоки описания организации, исследования её рынка сбыта, товара и ценообразования, анализа факторов внешнего окружения и конкурентной среды. Результатом этих исследований является их систематизация с помощью SWOT-анализа в таблице 13. SWOT-анализ является мощным инструментом для анализа деятельности любого предприятия.

Таблица 13 “Матрица SWOT-анализа”.

Организация

Внешнее окружение и конкурентная среда

-наличие высококвалифицированных кадров;

-высокое качество выпускаемой продукции;

-широкая производительная база;

выпуск товара с длительным жизненным циклом.

-возможное дальнейшее увеличение заказов

-наличие устойчивых и долговременных связей с поставщиками и потребителями;

-отсутствие конкурентов по рассматриваемому виду продукции.

-широкая номенклатура изделий, большое количество дорогостоящего универсального оборудования и высокая квалификация рабочей силы ведут к росту издержек и себестоимости продукции;

-жёсткая зависимость от поставщика шасси;

-зависимость от своевременного поступления объёмов финансирования материалов и ИВП

2.7 Маркетинговый план

План маркетинга - план мероприятий по достижению намечаемого объема продаж и получению максимальной прибыли путем удовлетворения рыночных потребностей.

План маркетинга должен удовлетворять определенным критериям, главные из которых:

- этот план должен излагать стратегию, ведущую к реализации целей и задач предприятия;

- в его основе должны лежать реальные факты и реалистичные допущения;

- он должен предусматривать рациональное использование всех наличных ресурсов; в частности, в нем должно быть четко расписано назначение всех финансовых, материальных и трудовых ресурсов предприятия, включая распределение обязанностей и ответственности;

-он должен содержать описание организационной структуры, обеспечивающей реализацию намеченных целей;

-он должен строиться с расчетом на перспективу, так чтобы каждый последующий план маркетинга вытекал из предыдущего. Такая преемственность обеспечивает достижение долгосрочных целей и задач.

В процессе предварительного рассмотрения и отбора идей проводятся также маркетинговые исследования.

На этапе разработки производственного плана главной целью является техническая разработка, которая основывается на проведении ОКР для машины КО-440В

Для успешного внедрения товара на рынок, будь это совершенно новый товар или усовершенствованный старый, предприятие должно выбрать путь, который позволит ему добиться поставленной цели.

В маркетинге этот путь называется стратегией товара.

Всё, что может предложить любая организация зависит от её сил, способностей, возможностей и ресурсов. Поэтому, для того, чтобы начать вырабатывать стратегию необходимо изучить внутренние ресурсы организации и в зависимости от них выбрать подходящую стратегию.

Существуют четыре различные стратегии для товара или услуги, которые обычно используются для достижения целей:

-внедрение на рынок;

-расширение рынка;

-совершенствование товара;

-диверсификация.

Жизненный цикл продукта - это время с момента первоначального появления продукта на рынке до прекращения его реализации на данном рынке. Жизненный цикл товара характеризуется изменением показателей объёма продаж и прибыли во времени и состоит из следующих стадий: внедрения, зрелости и спада.

Машина КО440В является продуктом потребительского назначения, как уже говорилось выше, его разработка и производство ведётся для удовлетворения требований потребителей к качеству продукции.

Данное количество товара необходимо как для нужд заказчика, так и на покрытие расходов связанных с опытно-конструкторскими работами, подготовкой производства и самим производством.

Таким образом, товар не будет продаваться бесконечно долго, но в процессе своей разработки и производства товар пройдёт определённые этапы жизненного цикла.

Рисунок 5 Жизненный цикл нового товара

Этап разработки товара. Если успешно преодолён этап анализа возможностей производства и сбыта, начинается этап НИОКР, в ходе которого замысел должен превратиться в реальный товар. На этом этапе будет дан ответ, поддаётся ли идея товара воплощению в изделие, будет ли оно рентабельно, как с технической, так и с коммерческой точки зрения.

Этап выведения на рынок-период основных финансовых вложений на покупку необходимого оборудования, на строительно-монтажные работы и разработку ТД.

В период начала производства наблюдается медленный рост сбыта, по мере выхода товара на рынок. В связи с большими затратами по выведению товара прибыли на этом этапе ещё нет.

Этап роста - период быстрого восприятия товара рынком и быстрого роста прибыли.

Этап замедления роста - период замедления роста сбыта с выполнением заказа. Прибыль снижается.

Этап спада - период характеризуется резким падением сбыта и снижением прибыли, но в случае с нашим проектом спада быть не должно. В то время когда предприятие выполняет заказ и не имеет новых, оно прекращает производство, дабы не работать себе в убыток.

На данный момент разработки бизнес-плана, изделие находилось на этапе НИОКР, именно на этапе разработки конструкторской документации.

Целью ОКР является создание (модернизация) образцов новой техники, которые могут быть переданы, после соответствующих испытаний в серийное производство. Структура цикла создания и освоения новой техники представлена в приложении 1.

Выбор стратегии определения цены описываемого товара и определение цены

Центральная проблема работы с ценами состоит в обосновании цены, которую продавец хочет получить за свой товар. Эта проблема стоит как перед крупным производителем, так и перед розничными торговцами, устанавливающими цены на товары своего ассортимента.

Проблема определения цен в реальности решается, исходя из трёх подходов:

1) каждое предприятие должно экономически обеспечить своё существование. Это означает, что цена должна покрывать затраты, связанные с деятельностью предприятия (краткосрочные или долгосрочные).

2) наряду с покрытием затрат предприятия нацелено на получение максимальной или достаточной прибыли. Поэтому необходимо проверить, какую цену готовы принять потребители.

3) в рыночной экономике продавцы, как правило, конкурируют между собой. По этой причине величина цены, которую потребитель готов платить существенно зависит от предложения конкурентов.

Используем политику цен направленную главным образом на покрытие затрат.

Отправной точкой в упомянутой политике является себестоимость продукции и необходимый процент рентабельности.

Для принятия решений о ценах определяющими величинами являются таким образом затраты, поведение потребителей и поведение конкурентов.

2.7.1 Определение цены на основе затрат

Политика цен, ориентированная на затраты, исходит из принципа покрытия всех или, по крайней мере, значительной части затрат.

Необходимая информация берётся из данных производственного учёта.

Калькуляция является методическим средством, связывающим расчёты себестоимости с ценообразованием.

При расчёте себестоимости применяются два метода калькулирования:

- метод калькулирования на базе полных затрат (зависимость конкретных затрат от объёма производства);

- метод калькулирования на базе частичных затрат (отнесение затрат к конкретному продукту).

При расчёте себестоимости рассматриваемого продукта используется метод калькулирования на базе полных затрат.

Данный метод предполагает деление затрат на постоянные и переменные. Где постоянные затраты не зависят от объёма выпускаемой продукции, а переменные изменяются пропорционально выпуску продукции.

Предпосылкой для этого метода является учёт затрат не только по их видам, но и по месту их возникновения. Деление затрат по месту их возникновения может быть предпринято по различным критериям-помещениям, функциям, области ответственности и т. д.

Цена изделия КО-440В, определённая по калькуляционным статьям согласно учётной политике ОАО"Коммаш" приведена в таблице 14.

Как мы уже отмечалось ранее, ценовая политика ОАО « Коммаш» направлена на соотношение «цена-качества». Продукция нашего предприятия соответствует всем евростандартрам, обладает высоким качеством, а из таблицы 15 можно увидеть, что цена более приемлема для покупателей и заказчиков.

Таблица 14-Плановая калькуляция на машину КО 440В

Статьи расходов

Сумма (руб.)

Сырье и материалы

81196,00

Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий,

в т.ч. шасси

814079,00

733050,00

Итого затрат на материалы

895275,00

Основная зарплата производственных рабочих

13137,00

Дополнительная зарплата

1970,55

Единый социальный налог

5478,00

Общепроизводственные расходы

32842,50

Общехозяйственные расходы

26274,00

Производственная себестоимость

974977,05

Внепроизводственные расходы

14624,66

Полная себестоимость

989601,70

Прибыль

29686,43

Оптовая цена

1019288,14

НДС

183471,86

Свободная отпускная цена с НДС

1202760,00

Таблица 15 Цена КО-440В

Наименование предприятия

Цена за штуку/руб.

ОАО «Коммаш» (г.Арзамас )

ОАО «Коммаш» (г. Мценск)

Ряжский АРЗ

Смоленский автоагрегатный завод

1202760

1250820

1302000

1318300

Используя информационно-аналитические материалы по рынку коммунальной техники, можно констатировать, что потребность городского хозяйства России и стран ближнего зарубежья в поставках новой коммунальной техники и модернизации имеющегося парка машин остается стабильно высокой.

Основываясь на результатах оценки объема продаж и изучения потребительского спроса на коммунальную технику, можно сделать следующие выводы:

1 Потребность в машинах для ЖКХ в населенных пунктах остается высокой.

2 Большой спрос на коммунальную технику ожидается в Украине, Казахстане, Беларуси.

3 Следует ожидать снижения поставок в страны Восточной Европы и Балтии в связи с введением в действие в странах Евросоюза требований стандарта Евро-3, применительно к базовому шасси.

4 В связи с проведением ООН программы по развитию стран Средней и Юго-Восточной Азии следует ожидать роста объема поставок коммунальной техники в страны Средней Азии, поскольку эти государства наиболее ориентированы на технику российского производства.

В таблице 16 рассмотрим какова прогнозируемая доля рынка коммунальной техники занятая предприятием:

Таблица 16 Доля рынка

На местном рынке (область)

50-55%

На рынке РФ

40-45%

Экспорт

- страны СНГ

- Прибалтика

30-35%

5-7%

В настоящее время стабильно высокий технический уровень коммунальной техники, выпускаемой ОАО"Коммаш" в целом и возможность применения в различных климатических зонах положительно оценивается потребителями как на российском рынке, так и на рынке СНГ.

Прогнозируя возможность поставки машин ГКХ в страны дальнего зарубежья, следует ожидать, что основными потребителями машин производства ОАО"Коммаш" останутся Монголия, Ирак, Египет.

В целях наиболее полного информирования потребителей о серийной техники и машинах, готовящихся к постановке на производство и привлечение новых клиентов необходимо продолжать работу по размещению рекламных материалов о предприятии в региональных СМИ России и стран СНГ. Проработать вопрос организации сервисных и дилерских центров на территории России, Украины, Беларуси и Казахстана.

2.7.2 Потенциальные риски

В рыночных условиях этот раздел особенно важно, и от глубины его проработки в значительной степени зависит доверие потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров по бизнесу. Следует отметить, что важна не столько точность расчетов, сколько необходимость заранее предусмотреть все возможные рисковые ситуации.

Следует учитывать, как минимум, следующие виды рисков: производственные, коммерческие, финансовые и связанные с форс-мажорными обстоятельствами .

Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов, комплектующих изделий. Как правило, мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль за ходом производственного процесса и усиления влияния на поставщиков путем диверсификации и дублирования поставщиков, применения импортно-замещающих комплектующих и прочие меры.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижения платежеспособного спроса, появления новых конкурентов и т.п.)

Мерами снижения коммерческих рисков могут быть:

- систематическое изучение конъюнктуры рынка;

- создание дилерской сети;

- соответствующая ценовая политика;

- образование сети сервисного обслуживания;

- формирование общественного мнения и фирменного стиля;

реклама и т.д.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут быть снижены благодаря созданию системы эффективного финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами на условиях предоплаты.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.

Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызываемые ими, различны, поэтому необходимо их прогнозировать и , по возможности, рассчитать.

Рассмотрим основные возможные варианты риска для ОАО «Коммаш»:

1 Риск отсутствия сбыта.

Его вероятность не велика, однако, чтобы ее уменьшить, следует постоянно работать направлении создания новых, более современных специальных машин продуктивного типа, не уступающих зарубежным аналогам, снижения их себестоимости. Основным преимуществом перед конкурентами зарубежных фирм является доступность запасных узлов и агрегатов, дешевизна нашей продукции, что расширяет возможность ее эффективного использования.

2 Риск неплатежеспособности покупателей.

Вероятность риска оценить очень сложно, и это надо делать в ходе маркетинга. Страховку от этого риска может дать активный маркетинг - расширение круга возможных покупателей, освоение каналов сбыта.

3 Риск приостановки производства.

В отличие от проектов, связанных с созданием новых фирм, возможность риска маловероятна.

Потребности в коммунальной технике, проблемы содержания канализационных и водосточных сетей, уборки мусора, дорог, их санитарного состояния всегда будут иметь первостепенное значение.

2.8 Производственный план

Основной целью производственного планирования является представление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. В этот раздел необходимо включить такие сведения как: виды требуемых производственных мощностей, необходимые производственные и складские помещения, потребность в оборудовании и рабочей силе, потребность в сырье и материалах, а также процесс подготовки производства и сам процесс производства.

Производственный план призван отвечать на вопрос как предприятие намерено создавать свою продукцию, охарактеризовать его производственную деятельность.

Сопоставление возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований с производственными возможностями предприятия, позволило спрогнозировать объемы производства и реализации продукции за период 2009 года в размере 100 штук.

В дальнейшем прогнозируется увеличение объема реализации машин КО-440В до 400 штук ежегодно.

Таблица 17 Производственная программа и товарная продукция

Наименование продукции

Ед. изм.

Объем производства по периодам

2009

2010

2011

КО-440В

шт.

100

400

400

2.8.1 Определение затрат

В общем виде издержки производства представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

В данном бизнес-процессе я подразделила издержки производства на две группы согласно отнесения затрат по ним на себестоимость продукции.

Переменные издержки - это издержки, общая величина которых непосредственно зависит от объема производства:

- материалы;

- прямая заработная плата;

- отчисления на соц.нужды

Постоянные издержки - такие издержки, сумма которых в данный период не зависит непосредственно от величины и структуры производства. К эим издержкам относятся:

- оплата работников аппарата управления, работников общехозяйственных служб

- отчисления на соц.нужды

- содержание и ремонт зданий, сооружений и оборудования

- износ МБП в эксплуатации

2.8.2 Потребность в материальных ресурсах

В соответствии с производственной программой предприятия рассчитываем необходимую массу исходного сырья и его стоимость.

Таблица 18 Потребность в материальных ресурсах

Наименование вида

Потребность

кол-во, кг

цена, руб.

стоимость, руб.

I. Сырье и материалы

1. Прокат черных металлов

155,49

25,78

4008,53

2.Сортовой прокат обыкновенного качества

- крупносортный

- среднесортный

- мелкосортный

311,922

12,754

46,695

33,28

32,75

34,15

10380,76

417,69

1594,63

3.Сортовой прокат конструкционный

37,033

38,13

1412,06

4. Прокат листовой

- толстолистовой

- тонколистовой

1622,59

44,84

40,12

35,14

65098,31

1575,67

5. Профили гнутые стальные

958,06

41,15

39424,169

6. Прокат сортовой холоднотянутый

54,06

42,05

2273,22

7. Проволока стальная

0,4

20,02

8,0

8. Сетка стальная

0,5

15,04

7,52

9. Трубы стальные

- катанные

- тянутые

- тонкостенные

92,79

22,82

49,57

50,78

52,35

54,12

4711,87

1194,62

2682,72

10. Шурупы и винты

4,0

36,88

147,52

11. Прокат алюминиевый

0,1

40,05

4,0

12. Прокат медный

0,24

50,83

12,20

13. Полимеры, пластмассы. химволокна

- лента ПВХ

- полиэтилен

0,07

0,9

5,87

11,0

0,41

9,9

14. Резины

0,71

4,8

3,4

15. Рукава

53,72

150,64

8092,38

16. Оборудование и материалы электротехнические

- гнезда

- выключатели

- аппараты для распределения эл. энергии

- продукция кабельная

2 шт.

3 шт.

4 шт.

76,65

18,0

32,0

218,0

63,0

36,0

96,0

872,0

4828,95

17. Кольцо стопорное

1 шт.

44,05

44,05

18. Хомут TORRO S

1 шт.

306,05

306,05

19. Насос 310.2.56.04 У1

1 шт.

1534,0

1534,0


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.