Макро- та мікрофактори, що мають вплив на діяльність ательє

Размещено на http://www.allbest.ru/

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ

«КИЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

Факультет соціології

Практична робота

з дисципліни «Маркетинг в соціальній сфері»

на тему: «Макро- та мікрофактори, що мають вплив на діяльність ательє з пошиття одягу в Святошинському районі м. Києва»

споживач ательє одяг

Київ, 2006

Зовнішнє середовище організації включає в себе елементи, які знаходяться поза межами компанії, але мають на неї значний вплив. Зовнішнє середовище поділяється на два рівні: загальне (генеральне) середовище і середовище задач.

Загальне (генеральне) середовище являє собою зовнішній бік різноманітних елементів, які мають непрямий вплив на діяльність організації. Виділяють п'ять основних вимірів генерального середовища: міжнародний, технологічний, соціокультурний, економічний і законодавчий (політичний).

Середовище задач, або функціональне середовище включає елементи, які безпосередньо пов'язані з операціями організації: споживачі продукції, конкуренти, постачальники і ринок праці.

Сучасний стан ринку послуг і перспективи його розвитку мають велике значення для планування діяльності підприємства. Ринок послуг пошиття одягу є розгалуженим в місті Києві, так на сьогодні маємо: пошиття взуття, індивідуальне пошиття одягу, ремонт одягу, пошиття спецодягу, робочого одягу, трикотажні вироби, трикотаж - індивідуальне пошиття. Аналіз ринку показав, що порівняно невеликий відсоток споживачів замовляє одяг в ательє, і набагато більше людей купують вже готовий одяг у крамницях, або на ринках. Причинами цього є: високі ціни за пошиття індивідуального одягу; обмежений час клієнтів; не вміння обрати тканину , фурнітуру і аксесуари для майбутнього одягу.

Вольфганг Лай директор і засновник компанії ESCADA AG каже: «Ринки України динамічно формуються зараз. Але багаті там, як правило, стають ще багатшими, а бідні - ще біднішими. Найбільш перспективними для мене будуть ринки саме таких країн». Нам відомо, що ESCADA займає преміум сегмент ринку, тобто її товари класу люкс. З таких перспектив очевидно, що ще менше людей матиме змогу замовити одяг індивідуального пошиття. Стратегія ательє «Ваш Стиль» буде спрямована на задоволення потреб різних за рівнем достатку споживачів. Тобто можна буде замовити сукню як за 5000 грн., так і за 600 грн. Різниця буде полягати не у якості пошиття, а у ціні на тканину, фурнітуру і аксесуари майбутнього виробу.

П. Друкер вважав, що єдина справжня мета бізнесу - це створення споживача. Тобто виправдання існування організації залежить від її вміння знаходити споживачів результатів її діяльності і задовольняти їхні запити.

Споживачами компанії виступають індивіди і організації, які купують її товари і послуги, що загалом і визначає успіх фірми на ринку.

Компаніям, що виготовляють одяг потрібно уважно слідкувати за змінами смаків споживачів, адже їх можна швидко втратити. Ательє з пошиття одягу завжди повинно знати всі модні тенденції і пропонувати споживачам найновіші дизайни одягу. Споживачами послуг ательє з пошиття одягу «Ваш Стиль» будуть мешканці міста Києва, жителі як Святошинського району, так і інших, чого буде досягнуто завдяки потужній рекламі. Також можливий відсоток споживачів з міст Ірпеня і Бучі, що знаходяться за 20 км від місце розташування ательє. Споживачами послуг ательє з пошиття одягу «Ваш Стиль» будуть люди з різним рівнем достатку і соціальним статусом. В цьому ательє передбачено великий асортимент одягу, що можна замовити. Також великий асортимент тканин і ниток, що дасть змогу задовольнити потреби як звичайних робітників, так і солідних підприємців - тобто різних верств населення. Асортимент одягу, що можна замовити включає: верхній одяг, діловий одяг жіночий і чоловічий, вечірні і весільні сукні, молодіжний одяг, трикотажний одяг, можливість комбінування трикотажу і тканини.

Постачальники забезпечують компанії-покупцю надходження сировини і матеріалів необхідних їй для виробництва готової продукції. [6,С.117]

Постачальником матеріалів для ательє з пошиття одягу «Ваш Стиль» буде приватне підприємство «Текстиль-Контак» і «Текстиль- Контакт ФУРНІТУРА», що знаходиться за адресою: місто Київ, вул. Серафімовича 3а. ПП «Текстиль-Контакт» розповсюджує тканини і фурнітуру оптом і вроздріб. Співпраця з даним підприємством дозволить добитися суттєвої економії у витратах на сировину і матеріали, якості послуг, що будуть надаватися.

Конкурентами компанії є організації, які оперують в одній і тій самій сфері бізнесу і які пропонують свої товари і послуги тим же групам споживачів.

Аналіз ринку послуг пошиття одягу дав такі результати про конкурентів:

Виробництво взуття - 13 підприємств, із яких два знаходяться в Святошинському районі.

Одяг: індивідуальне пошиття і ремонт - 79 підприємств, із яких 11 знаходяться в Святошинському районі.

Спецодяг, робочий одяг - 95 підприємств, вісім з них знаходяться в Святошинському районі.

Трикотажні вироби - 15 підприємств, жодного в Святошинському районі.

Трикотаж - індпошиття: 7 підприємств, жодного в Святошинському районі.

Також конкурентами можна вважати магазини готового одягу і ринки, на яких його можна придбати одразу. Але ательє з пошиття одягу має перед ними перевагу. Адже одяг в ательє виготовляється на конкретну людину і задовольнить її потреби на 100%. Також, замовляючи одяг, а не купуючи готовий, клієнт сам обирає фасон і прикраси для майбутнього виробу, що буде вигідно відрізняти його від інших.

Державна підтримка малого підприємства здійснюється Кабінетом Міністрів України, центральним органом виконавчої влади з питань регуляторної політики та підприємництва, іншими центральними органами виконавчої влади.

Кабінет Міністрів України в межах своїх повноважень сприяє розвитку малого підприємництва, спрямовує, координує і контролює діяльність органів виконавчої влади, які забезпечують проведення державної політики щодо його підтримки.

Центральний орган виконавчої влади з питань регуляторної політики та підприємництва в межах своїх повноважень бере участь у формуванні та забезпеченні реалізації державної політики розвитку малого підприємництва.

Фінансове забезпечення реалізації державної політики у сфері підтримки малого підприємництва здійснюють відповідно до своєї компетенції на загальнодержавному рівні Український фонд підтримки підприємництва, на регіональному рівні - регіональні фонди підтримки підприємництва, на місцевому рівні - місцеві фонди підтримки підприємництва.

Закони, що регулюють діяльність підприємства: Конституція України, Закон України «Про підприємство», Закон України «Про підприємство в Україні» Закон України «Про підприємництво», Закон України «Про прибуток підприємства», Закон України «Про податок на додану вартість», Положення Кабінету Міністрів України про державну реєстрацію суб'єктів підприємницької діяльності. Також Господарське право України, Цивільне право України, Кодекс законів України «Про працю».

Усі підприємства зобов'язані дотримуватися нормативно-правових актів щодо підприємницької діяльності, в тому числі й таких, що регулюють:

1. порядок створення, організаційну структуру суб'єктів підприємницької діяльності та здійснення підприємницької діяльності;

2. антимонопольний контроль;

3. процес приватизації;

4. оподаткування;

5. емісію та обіг цінних паперів;

6. валютний контроль;

7. митний контроль;

8. трудові правовідносини;

9. захист навколишнього середовища;

10. інші види правовідносин.

Товариства також повинні дотримуватися законів та нормативних актів, що видаються місцевими органами державної влади та управління тих адміністративно-територіальних одиниць, в межах яких вони здійснюють свою діяльність.

Зовнішнє середовище підприємства постійно містить ті чи інші загрози для діяльності підприємства. Це пов'язано з тим, що у зовнішньому середовищі існує безліч факторів, які впливають на організацію. Як уже згадувалось вище, зовнішнє середовище поділяється на два типи, по-іншому вони називаються прямої і непрямої дії. До зовнішнього середовища прямої дії входять: клієнти або споживачі, постачальники, конкуренти, закони, державні органи. До зовнішнього середовища непрямої дії входять: стан економіки, стан технології, міжнародне оточення та політика. Кожен з цих факторів може містити потенційну загрозу для діяльності підприємства. Підприємству щоб взагалі функціонувати постійно потрібні споживачі продукції. Якщо з якихось причин знизиться потік клієнтів, це одразу відобразиться на діяльності ательє. Для того щоб мати постійних клієнтів потрібно завжди слідкувати за якістю продукції, також за новинками моди і пропонувати їх клієнтам. Постачальники можуть підвищувати ціни на матеріали і сировину. Для того щоб розуміти конкурентів потрібно знати їх стратегічні і тактичні цілі . Можуть змінюватись закони, які регулюють діяльність підприємства, і не завжди в кращий для організації бік. Стан економіки має суттєвий вплив на діяльність підприємства. Якщо економіка країни перебуває у стані кризи, це також може позначитись на діяльності ательє. Стан технології може нести загрозу, що більш нові технології можуть придбати конкуренти. Тому потрібно слідкувати за науково - технічним прогресом і користуватись його досягненнями.

Размещено на Allbest.ru