Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми

Размещено на http://www.allbest.ru/

Зміст

планування виробнича програма

Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми

1.1 Аналіз зовнішнього середовища підприємства

1.2 Сегментація ринку

1.3 Вивчення ємності ринку підприємства

1.4 Оцінка конкурентноздатності товару підприємства

1.5 Планування ціни на товар підприємства

1.6 Прогнозування об'ємів продажу товарів підприємства

Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми

2.1 Планування виробничої програми підприємства

2.2 Планування виробничої потужності підприємства

2.3 Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми

2.4 Розрахунок завантаженості виробничого обладнання

2.5 Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства

2.5.1 Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах

2.5.2 Баланс матеріальних ресурсів підприємства

2.6 Планування праці і персоналу на підприємстві

2.6.1. Планування росту продуктивності праці

2.6.2 Визначення планової чисельності робітників та керівників для виконання виробничої програми

2.7 Планування фонду заробітної плати на підприємстві

Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства

3.1 Планування зниження собівартості продукції по окремим техніко-економічним факторам

3.2 Планування доходів і надходжень

3.3 Фінансовий план підприємства

Висновки та пропозиції

Список рекомендованої літератури

Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми

1.1 Аналіз зовнішнього середовища підприємства

Функціонування підприємства в ринкових умовах неможливе без комплексного аналізу факторів зовнішнього середовища, які впливають на його діяльність. До таких факторів, які не є контрольованими підприємством, відносять: технологічні (рівень розвитку НТП) ; міжнародні (вплив міжнародного ринку товарів) ; економічні (вплив інфляції, рівень зайнятості, стабільність національної валюти) ; політичні (законодавство країни ринку, урядові постанови укази президента) ; соціально-культурні (відношення до підприємства різних груп населення) ; ринкові (можливість проникнення на ринок, розподіл сегментів, перспектива розвитку ринку та його структури) ; конкуренти (умови, що домінують на ринку товарів, можливість співіснування, тощо).

Для оцінки загроз та можливостей впливу перерахованих факторів М. Х. Мескон та М. Альберт пропонують перелік загроз та можливостей, з якими підприємство зустрічається у зовнішньому середовищі.

Вплив зовнішнього фактора на підприємство розраховується за формулою:

(1) ;

де - оцінка впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства;

kФ - коефіцієнт, який враховує важливість впливу зовнішнього фактора, див. вихідні дані, табл. 1, №1;

Y - значення впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства, обирається самостійно.

Значення “Y” М. Мескон рекомендує приймати в межах (-50... +50). Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів наведена в таблиці 1:

Таблиця 1

Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів для підприємства

№ п/п	Фактори зовнішнього середовища	Коефіцієнт “kФ”	Значення впливу фактора “Y”	Оцінка впливу фактора “Зн”
1	2	1	4	5
1	Економічні	1, 68	+20	+33, 3
2	Ринкові	0, 97	-10	-9, 70
3	Політичні	2, 17	-20	-43, 40
4	Технологічні	2, 67	+30	+80, 10
5	Конкурентні	0, 87	-20	-17, 40
6	Міжнародні	1, 77	-30	-53, 10
7	Соціальні	0, 77	+10	+7, 7

Примітка. Значення “Y” в таблиці вибрано довільно, а значення коефіцієнта “k” - згідно вихідних даних.

Вплив зовнішніх факторів на діяльність підприємства визначається по шкалі Ф. Хедоурі (рис 1.).

Рис. 1. Шкала Ф. Хедоурі для оцінки можливостей та загроз впливу зовнішніх факторів на діяльність підприємства.

1.2 Сегментація ринку

Підприємство при плануванні свого місця на ринку повинно орієнтуватись на його окремий сегмент - групу споживачів, які зайняті пошуком однотипних товарів та згодні їх купити.

Сегментація здійснюється за наступними принципами: кожен із сегментів, що розглядається має бути чітко вираженим; вибраний сегмент має бути досить значимим, щоб забезпечити прибуток підприємству; сегмент має бути доступним для застосування ефективних методів збуту.

В першу чергу необхідно визначитись, хто є споживачем товару: населення чи організації. Населення є в основному споживачем товарів широкого вжитку (ТШВ). Сегментація тоді здійснюється за такими ознаками:

Географічна - розташування регіону, чисельність та щільність населення, структура комерційної діяльності, клімат, динаміка розвитку регіону, рівень інфляції, тощо.

Демографічна - стать, вік, склад сім'ї та етап її життєвого циклу, сфера діяльності, освіта, релігійні переконання, національність, тощо.

Психографічна - суспільний клас (тобто стабільні групи суспільства, яким характерні споріднені цінності, уявлення, інтереси, поведінка), спосіб життя, тип особистості.

Поведінкова - рівень знань, взаємовідносини, норми споживання, ступінь використання товару, готовність купити товар, випадковість покупки, тощо.

Організації є в основному споживачами товарів промислового призначення (ТПП). Ознаки сегментації ринку ТПП подібні до ознак сегментації ринку ТШВ. Відмінність полягає в тому, що ринок ТПП сегментують в основному за географічними, а також за деякими соціально-економічними ознаками: розміри підприємств-покупців, структура каналів збуту, організаційні форми торгівлі, техніка і технологія закупівель. Другорядного значення набувають демографічні, культурні та поведінкові ознаки.

Спочатку необхідно розділити покупців залежно від концентрації їхніх складів. Чим ближче вони розміщені до підприємства-виробника, тим більшою буде частота поставок і ширшим асортимент товарів, які поставляються в одній пакувальній одиниці.

Демографічні ознаки сегментації ринку ТПП можуть стосуватись кількості працюючих, галузі спеціалізації, наявних ресурсів, а також демографічних особливостей осіб, що беруть участь у прийнятті рішень про купівлю.

Здійснивши сегментацію, виробник може вибрати той сегмент, на якому він буде концентрувати свої маркетингові зусилля.

1.3 Визначення ємності ринку підприємства

Ємність ринку - можливий об'єм реалізації на ньому товару протягом певного проміжку часу. Ємність ринку характеризується потенційною ємністю (максимально можливою) та часткою ринку. Частка ринку визначається як відношення об'єму продажу товару даного підприємства до потенційно можливої ємності ринку.

Ємність ринку розраховується на основі аналізу тенденцій розвитку галузей, які використовують даний товар, або на основі аналізу тенденцій реалізації товару за попередній період та екстраполяції даних на попередній період.

Загальна ємність в натуральних одиницях визначається за формулою

QРИНКУ = n1 * n2 (2) ;

Де QРИНКУ - загальна ємність ринку в натуральних показниках;

n1 - кількість покупців товару, чол., див. вихідні дані, табл. 1, № 2;

n2 - кількість покупок здійснених середнім покупцем, шт., див. вихідні дані, табл. 1, № 3.

QРИНКУ = 400670, 00*2=801340, 00

1.4 Оцінка конкурентоздатності товару

Конкурентосздатність - це сукупність якісних та вартісних характеристик товару, які з точки зору покупця є суттєвими і забезпечують задоволення конкретних потреб.

Рівень конкурентноздатності можна оцінити за допомогою системи одиничних, групових (зведених) та інтегральних показників.

Одиничний показник - відображає відсоткове відношення дійсної величини параметру до його величини, при якому елемент потреби повністю задовольняється.

Груповий показник - поєднує одиничні показники та показує ступінь задоволення потреби взагалі.

Інтегральний показник - чисельна характеристика конкурентноздатності товару, що є відношенням групового показника за технічними параметрами до групового показника за економічними параметрами.

Визначивши інтегральний показник, його значення порівнюють із нормативним або із значенням інтегрального показника товару-зразка і роблять висновок про конкурентноздатність товару.

До технічних параметрів конкурентноздатності товару відносять: класифікаційні параметри, які визначають належність виробу до певного виду, класу, типу продукції; конструктивні (характеристики конструкторсько-технічних рішень) ; нормативні (що відповідають міжнародним стандартам, правилам) ; ергономічні (гігієнічні, антропометричні, фізіологічні, психологічні тощо), які демонструють відповідність товару властивостям людського комплексу; естетичні, які характеризуються єдністю змісту і форми предмета.

До економічних параметрів відносять: енергомісткість та економічність у споживанні сировини на одиницю продукції або здійснюваної роботи; вартість сировини та експлуатаційних матеріалів, безвідходної технології; надійність, періодичність та вартість ремонтів, вартість запасних частин; чисельність обслуговуючого персоналу, його кваліфікація, рівень заробітної плати.

Отже для визначення інтегрального показника конкурентноздатності необхідно:

1. Визначити груповий параметричний показник за технічними параметрами;

Визначити груповий параметричний показник за економічними параметрами;

Визначити інтегральний показник конкурентноздатності;

Порівняти інтегральний показник з еталоном і зробити висновок про рівень конкурентноздатності товару.

Груповий параметричний індекс по технічних та економічних параметрах визначається залежністю:

(3) ;

де аі - значення впливу одиничного показника, долі одиниці;

pi - параметричний індекс.

Таблиця 2

Визначення групового параметричного індексу за технічними параметрами

№ п/п	Одиничний показник	Значення%	Значення, долі одиниці	Оцінка	Параме-тричний індекс	Груповий параме-тричний індекс
1	2	3	4	5	6	7
1.	Швидкість нагрівання води	40	0, 4	5	1	0, 4
2.	Наявність фільтру	20	0, 2	3	0, 6	0, 12
3.	Нагрів (поверхня)	5	0, 05	4	0, 75	0, 0375
4.	Тривале зберігання тепла	20	0, 2	4	0, 75	0, 15
5.	Метод нагрівання	15	0, 1	4	0, 75	0, 1125
	ВСЬОГО	100	1	-	-	0, 82

В колонці 4 вказано значення одиничного показника в долях одиниці (колонка 3 /100). Параметричні індекси (колонка 6) визначаються на основі тестування споживачів (колонка 5), тобто по оцінці, яку отримав кожен із 5 параметрів. Оцінці “відмінно” відповідає параметричний індекс 1, “добре” - 0, 75, “задовільно” - 0, 6, “з недоліками” - 0, 2, “з великими недоліками” - 0, 1.

Колонка 7 - добуток параметричного індексу (колонка 6) та значення відповідного одиничного показника в долях одиниці (колонка 4). Значення отримане у рядку “ВСЬОГО” колонки 7 і є тим значенням групового параметричного індексу за технічними параметрами.

Аналогічно визначається груповий параметричний індекс за економічними параметрами. До економічних параметрів відносять: енергомісткість виробу, вартість ремонтів, експлуатаційні затрати, вартість запчастин, сервісне обслуговування. Розрахунок проводять в табличній формі аналогічно таблиці 2.

Таблиця 3

Визначення групового параметричного індексу за технічними параметрами

№ п/п	Одиничний показник	Значення%	Значення, долі одиниці	Оцінка	Параме-тричний індекс	Груповий параме-тричний індекс
1	2	3	4	5	6	7
1.	Енергомісткість	25	0, 25	4	0, 75	0, 1875
2.	Вартість ремонту	20	0, 2	4	0, 75	0, 15
3.	Експлуатаційні затрати	40	0, 4	5	1	0, 4
4.	Вартість запчастин	10	0, 1	3	0, 6	0, 06
5.	Сервісне обслуговування	5	0, 05	3	0, 6	0, 03
	ВСЬОГО	100	1	-	-	0, 8275

Розраховується інтегральний показник конкурентноздатності товару (К) за формулою

(4) ;

де - груповий індекс конкурентноздатності товару за технічними параметрами;

- груповий індекс конкурентноздатності товару за економічними параметрами.

Отримане значення інтегрального показника порівнюємо із аналогічним значенням товару зразка (див. вихідні дані, табл. 1, № 4).

К = 0, 82/0, 8275 =0, 99 приблизно 1

1.5 Планування ціни на товар підприємства

Ціна є важливим фактором, який визначає об'єми продажу та виручку від реалізації продукції.

При плануванні ціни необхідно досягти такого її рівня, який би забезпечив максимальний прибуток при оптимальному випуску продукції та рівні витрат виробництва. Ціна товару в ринкових умовах формується під впливом попиту та пропозиції. Однак, не виключається участь держави у регулюванні цін на певні види продукції.

Головними факторами, що впливають на формування ціни є: собівартість продукції, особливості товару, що приваблюють покупця, кон'юнктура ринку.

Існують такі методи встановлення ціни на продукцію: на основі витрат виробництва і реалізації продукції; забезпечення беззбитковості; середні витрати плюс прибуток; встановлення ціни орієнтованої на рівень конкуренції; поточної ціни; з орієнтацією на споживача; параметричні методи ціноутворення.

В курсовій роботі рекомендується використати метод орієнтований на забезпечення максимального прибутку.

В першу чергу необхідно встановити залежність між ціною на одиницю продукції та попитом на продукцію, тобто рівняння “кривої попиту”. Зобразимо “криву попиту” (див. рис. 2) згідно вихідних даних, табл. 10.

Для встановлення рівняння “кривої попиту” доцільно використати канонічне рівняння прямої, оскільки, як видно з рис. 2, залежність має лінійний характер.

Канонічне рівняння прямої має вигляд: .

Таким чином, щоб встановити залежність між ціною і попитом необхідно взяти дві точки для побудови кривої попиту і визначити параметри лінійного рівняння.

Дані для побудови кривої попиту мають вигляд:

Ціна (Ц), грн.	10	20	30	40	50
Попит (N), шт.	32000	24000	16000	8000	0

Візьмемо 1-у та 2-у точки, підставимо у канонічне рівняння прямої, отримаємо:

Спростивши даний вираз отримаємо:

N=-800*Ц+40000;

Таким чином параметри лінійного рівняння: а=-800; в=40000.

Нехай була встановлена залежність:

N = a*Ц + в (5) ;

Де N - попит на продукцію (обсяг реалізації), шт. ;

Ц - ціна на одиницю продукції, грн. ;

а, в - параметри лінійного рівняння.

Прибуток (П) визначається як різниця між доходом (Д) і витратами (В) :

П = Д - В (6) ;

П = 230622-200321= 30301

Доход (Д) розраховується як добуток обсягу реалізації (N) на ціну за одиницю продукції (Ц) :

Д = N * Ц (7) ;

Д = 5320*43, 35=230622

Витрати (В) складаються з постійних та змінних затрат:

В = ВЗМПЛ * N + ВПОСТПЛ (8) ;

В = 36, 70*5320+5077=200321

Де ВЗМПЛ - змінні затрати на виробництво і реалізацію одиниці продукції в плановому році, грн., див. вихідні дані, табл. 1 № 6;

N - обсяг реалізації, шт. ;

ВПОСТПЛ - постійні затрати підприємства в плановому році, грн., див. вихідні дані, табл. 1 № 5.

З формул (6), (7), (8) отримаємо:

П = N * Ц - ВЗМПЛ * N - ВПОСТПЛ (9) ;

П = 5320*43, 35- (36, 70*5320) -5470 = 30301

Підставивши у (9) замість N вираз (5) отримаємо залежність прибутку від ціни:

П = f (Ц) = а * Ц2 + в * Ц - ВЗМПЛ * а * Ц - ВЗМПЛ * в - ВПОСТПЛ =

а * Ц2 + (в - ВЗМПЛ * а) Ц - (ВЗМПЛ * в + ВПОСТПЛ) (10) ;

Необхідно визначити, при якому значенні Ц функція П = f (Ц) (10) досягне свого максимального значення. Тобто необхідно дослідити функцію П = f (Ц) на максимум. Для цього знайдемо похідну функції П = f (Ц) :

П' = 2аЦ + (в - ВЗМПЛ * а) (11) ;

Як відомо функція досягає своїх максимальних і мінімальних значень у точках (критичні точки), в яких похідна дорівнює нулю. Тому прирівняємо вираз (11) до нуля і відшукаємо значення Ц, при якому П набуває максимального значення:

2аЦ + (в - ВЗМПЛ * а) = 0

(12) ;

Ц= Ѕ (36, 70-40000/ (-800)) = 43, 35

зобразимо графічно:

Рис. 3. Залежність прибутку від ціни на продукцію

1.6 Прогнозування об'ємів пО1. 6. Прогнозування об”ємів продажу товарів підприємства

Необхідно зазначити, що точних методів визначення майбутнього об'єму продажу товарів не існує. В попередньому параграфі було встановлено ціну на одиницю продукції, при якій буде досягнуто максимального прибутку. Маючи залежність N = а * Ц + в (5), можна отримати приблизне значення обсягу реалізації продукції у плановому році в натуральних одиницях.

N=-800*43, 35+40000=5320



Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми

2.1 Планування виробничої програми підприємства

Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає товарній номенклатурі, якості, вимогам плану продажу. Вона обґрунтовує завдання по введенню нових виробничих потужностей, потребу в матеріальних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті.

Виробнича програма складається з двох розділів: плану виробництва продукції в натуральних показниках, плану виробництва у вартісному виразі.

План виробництва продукції в натуральному виразі приводить показники випуску продукції визначеної номенклатури, асортименту, якості в фізичних одиницях виміру (тонах, м2, м3, шт.).

План виробництва продукції у вартісному виразі містить наступні показники: реалізована продукція (валовий дохід) ; товарна продукція; валова продукція.

Реалізованою рахують продукцію, яка оплачена покупцем або збутовою організацією.

Плановий обсяг реалізованої продукції QРПЛ визначається за формулою:

, (13)

Qпл Р = (101473, 68+26700+16700) =144873, 68

де QTіПЛ - обсяг товарної продукції і-го виду в оптових цінах підприємства, див. формула (15) ;

?QПзіПЛ - сальдо залишків готової продукції і-го виду на складі підприємства на початок і кінець планового періоду, див. вихідні дані, табл. 1, № 7;

?QПвіПЛ - сальдо залишків готової продукції і-го виду, відвантаженої, але не оплаченої споживачем на початок і кінець планового періоду, див. вихідні дані, табл. 1, № 8;

n - кількість видів товарної продукції.

Розрахуємо план випуску продукції в натуральних показниках в плановому році (QВіПЛ). Її величину приймаємо рівною на 10…15% відсотків більшою за плановий обсяг реалізації продукції (N) :

, (14) ;

QплВі = 5320*1, 1=5852

де N - плановий обсяг продажу продукції в натуральних показниках, див. параграф 1. 6. ;

n - кількість видів товарної продукції (приймаємо 1).

Товарна продукція включає вартість: запланованих до випуску готових одиниць товару (прийнятих відділом технічного контролю, укомплектованих, відправлених на склад готової продукції підприємства), призначених для капітального ремонту підрозділів підприємства власними силами, інструментів та оснасток власного виробництва.

Плановий обсяг товарної продукції розраховується за формулою:

, (15) ;

QплТі= (5852*43, 35) + (5852 *43, 35) *0, 2= 101473, 68

де QВіПЛ - план випуску і-го виду продукції в натуральних показниках, див. формула (14) ;

Ці - оптова ціна одиниці і-го виду продукції, див. формула (12) ;

n - кількість видів товарної продукції;

QП. Р. і - обсяг послуг та робіт промислового характеру, грн. Приймаємо рівним 20... 25% від плану випуску продукції у вартісних показниках (QВіПЛ * Ці) ;

m - кількість видів робіт промислового характеру.

Валова продукція включає вартість всієї виготовленої продукції і виконаних робіт чи послуг, в тому числі незавершеного будівництва. Вона оцінюється в порівняних цінах. Обсяг валової продукції розраховується за формулою:

QВАЛ=QТі+ (QЗ. К-QЗ. П) + (QІ. К-QІ. П) (16) ;

Qвал = 101473, 68+ (1600-11700) + (6000-8700) = 88673, 68

де QЗ. К., QЗ. П - залишки незавершеного виробництва у вартісному виразі на кінець і початок періоду, див. вихідні дані, табл. 1, № 9;

QІ. К., QІ. П. - залишки інструментів і оснастки власного виробництва на кінець і початок періоду, див. вихідні дані, табл. 1, № 10.

На основі приведених розрахунків складаються форми (див. табл. 3, 4.) :

Таблиця 3

План виробництва і реалізації продукції підприємства в натуральному виразі

Найменування продукції	Кількість продукції в натуральному виразі	Базисний період (на 5% менше за план)
	очікуване виконання (факт)	План	в тому числі по кварталах
			1	2	3	4
1. Державне замовлення (5% від QВПЛ) 292, 6
Виробництво профілюючих видів продукції, всього	292, 6	292, 6	73, 15	73, 15	73, 15	73, 15	277, 97
в тому числі: - експорт		29, 26	7, 31	7, 31	7, 31	7, 31	27, 8
- нова продукція		58, 52	14, 67	14, 67	14, 67	14, 67	55, 59
2. Продукція, план продажу якої формується підприємством (95% від QВПЛ) 5559, 4
2. 1. Готові вироби, всього в тому числі: - експорт - нова продукція	400, 28	4447, 5 444, 75 444, 75	1111, 88 111, 19 111, 19	1111, 88 111, 19 111, 19	1111, 88 111, 19 111, 19	1111, 88 127, 908 127, 908	4225, 14 442, 51 442, 51
2. 2. Продукція із давальницької сировини	500, 35	555, 94	138, 99	1 38, 99	138, 99	138, 99	528, 14
2. 3. Роботи промислового характеру і послуги на сторону	100, 07	111, 19	27, 8	27, 8	27, 8	27, 8	105, 63
2. 4. Вироби і напівфабрикати власного виробництва, які включені в товарну і валову продукцію	250, 17	277, 97	69, 49	69, 49	69, 49	69, 49	264, 07
2. 5. Інші види продукції	155, 1	166, 78	41, 7	41, 7	41, 7	41, 7	158, 44
Всього	5266, 8	5852	1463	1463	1463	1463	5559, 4

Таблиця 4

План виробництва і реалізації продукції у вартісному виразі

Найменування продукції	Кількість продукції в грошовому виразі
	В цінах базисного року	В цінах планового року	в т. ч. по кварталах
			1	2	3	4
1. Державне замовлення (5% від QВПЛ)
Виробництво профілюючих видів продукції, всього в тому числі: - експорт - нова продукція	15221, 05 1522, 11 3044, 21	12684, 21 1268, 42 82536, 84	3171, 05 317, 11 634, 21	3171, 05 317, 11 634, 21	3171, 05 317, 11 634, 21	3171, 05 317, 11 634, 21
2. Продукція, план продажу якої формується підприємством (95% від QВПЛ)
2. 1. Готові вироби, всього в тому числі: - експорт - нова продукція	231359, 04 28919, 88 28919, 88	192799, 2 24099, 9 24099, 9	48199, 8 6024, 98 6024, 98	48199, 8 6024, 98 6024, 98	48199, 8 6024, 98 6024, 98	481, 99, 8 6024, 98 6024, 98
2. 2. Продукція із давальної сировини	28919, 88	24099, 9	6024, 98	6024, 98	6024, 98	6024, 98
Роботи промислового характеру і послуги на сторону	5783, 98	4819, 98	1205	1205	1205	1205
Вироби і напівфабрикати власного виробництва, які включені в товарну і валову продукцію	14459, 94	12049, 95	3012, 49	3012, 49	3012, 49	3012, 49
Інші види продукції	8675, 96	7229, 97	1807, 49	1807, 49	1807, 49	1807, 49
Всього	304421, 04	253684, 2	6342, 05	6342, 05	6342, 05	6342, 05

При заповненні колонки “Кількість продукції в грошовому виразі в цінах планового року” - дані з табл. 3, колонка “План” перемножуються на ціну (12).

При заповненні колонки “В цінах базисного року” використовується індекс цін, дивись вихідні дані, табл. 1, № 14.

2.2 Планування виробничої потужності підприємства

Виробнича потужність підприємства - це потенційно максимально можливий випуск продукції необхідної якості в номенклатурі, передбаченій на плановий період при повному використанні обладнання та виробничих площ при заданому режимі роботи, прийнятій технології та організації праці.

Діюча потужність підприємства (цеху, лінії) відображає потенційну здатність виготовити протягом календарного періоду максимально можливу кількість продукції, передбачену планом номенклатури.

Діючу потужність характеризують декілька показників: потужність на початок планового періоду (вхідна) ; потужність на закінчення планового періоду (вихідна) ; середньорічна потужність.

Середньорічна потужність (МС. Р.) обчислюється як середньозважена величина, додаванням до вхідної потужності середньорічного приросту і відніманням середньорічного вибуття потужностей, тобто за формулою:

, (17) ;

М С. Р. = 9330+1/12* (570* (12-1) +470* (12-2) +770* (12-3) +970* (12-4) +170* (12-5) +20* (12-6) +470* (12-7) +170 (12-8) +420* (12-9) +320* (12-10) +270 (12-11) +280* (12-12)) =12010, 83 од.

де МП - вхідна виробнича потужність, див. вихідні дані, табл. 1, № 11;

?Мі - приріст (“+”) або вибуття (“-”) виробничих потужностей в і-му місяці, див. вихідні дані, табл. 1, № 12;

і - номер місяця.

При цьому вихідна потужність (яка буде вхідною в наступному році) розраховується за формулою:

(18) ;

Мк = 9330+ (570+470+770+970+170+20+470+170+420+320+270-80) = 13870од.

2.3 Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми

На виробничу програму в основному впливає фонд часу роботи виробничого обладнання, який залежить від режиму роботи підприємства. Планування фонду робочого часу (ФРЧ) здійснюється з метою визначення кількості робочих днів (годин), що будуть фактично відпрацьовані одним працівником або одиницею обладнання протягом планового року. Визначення планового ФРЧ здійснюється у табличній формі:

Таблиця 5

Баланс робочого часу на _2003_рік

№ п/п	Показник	Фонд часу
		працівника	Підприємства
1	2	3	4
1.	Загальна кількість календарних днів	365	365
2.	Кількість неробочих днів: в т. ч. святкових вихідних	10 104	10 104
3.	Кількість календарних робочих днів (номінальний фонд робочого часу)	251	251
4.	Невиходи на роботу, всього: чергові і додаткові відпустки відпустки по вагітності виконання державних обов'язків через хворобу навчання неявка з дозволу адміністрації прогули простої	38 26 - - 12 - - - -	1 1 -
5.	Корисний ФРЧ	213	250

2.4 Розрахунок завантаженості виробничого обладнання

Після розрахунку цехових планів виробництва визначають ступінь відповідності виробничій програмі кожного робочого місця та його виробничої потужності. Вирішення цієї задачі складається з розрахунку дійсного фонду часу роботи обладнання та часу, необхідного для виконання запланованої для цеху виробничої програми. В результаті порівняння цих величин визначають: коефіцієнт завантаження обладнання; пропускну спроможність обладнання; резерв або дефіцит обладнання.

Для галузей з безперервним процесом виробництва коефіцієнт завантаженості машин, обладнання визначається як відношення річного обсягу випуску продукції до суми добутків добової продуктивності роботи одиниці обладнання на річний фонд часу роботи одиниці обладнання:

 (19) ;

К ЗАВ = 5852/12010, 83*0, 996 = 0, 485

де QВПЛ - виробнича програма по і-му агрегату в натуральних показниках або річний обсяг випуску продукції, див. формула (14) ;

МС. Р. - середньорічна потужність, див. формула (17) ;

- коефіцієнт використання фонду робочого часу, розраховується як відношення корисного фонду робочого часу підприємства до номінального, див. табл. 5;

= 250/251=0, 996

2.5 Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства

2.5.1 Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах

Основне виробництво - потреба в сировині та матеріалах для випуску готової продукції при встановлених нормах їх витрат розраховують методом прямого рахунку. Якщо один і той самий вид матеріалу використовується для виготовлення декількох виробів, то потреба в ньому обчислюється за формулою:

, (20) ;

де НQi - норма витрати матеріалу на виготовлення одиниці і-ї продукції, див. вихідні дані, табл. 1, № 13;

QВПЛ - обсяг виробництва і-го виду продукції в плановому періоді, див. формула (14) ;

n - кількість видів продукції, для виготовлення якої використовують даний матеріал.

Незавершене виробництво - потреба в матеріалах для виконання плану незавершеного виробництва розраховується з врахуванням тривалості виробничого циклу і планового випуску продукції визначається за формулою:

, (21) ;

де QЗ. К. ПЛ - обсяг незавершеного виробництва на кінець планового періоду в натуральних показниках;

QЗ. П. ПЛ - очікуваний обсяг незавершеного виробництва на початок планового періоду в натуральних показниках;

n - кількість найменувань продукції незавершеного виробництва.

Щоб отримати значення QЗ. К. ПЛ та QЗ. П. ПЛ потрібно поділити відповідні значення у вихідних даних табл. 1, № 9 на ціну одиниці продукції Ц, див. формула (12).

Потреба в мастильних матеріалах на плановий період обчислюється з врахуванням специфіки їх використання за формулою:

(22) ;

де Нм - норма витрат мастильних матеріалів на одну станко-годину роботи даного обладнання, див. вихідні дані, табл. 2;

Nо - кількість працюючих одиниць обладнання, див. вихідні дані, табл. 2;

ФРЧКОР. П. ПЛ - корисний фонд робочого часу підприємства в плановому році, днів, див. табл. 5;

kз - коефіцієнт змінності обладнання або кількість змін роботи підприємства, див. вихідні дані, табл. 1, № 29;

tз - тривалість робочої зміни, год., див. вихідні дані, табл. 1, № 16.

При розрахунку потреби в інструменті спочатку визначається їх номенклатура, а потім по кожному виду необхідний час роботи.

Річна потреба в інструменті обчислюється за формулою:

, (23) ;

де tм - машинний час роботи даним інструментом для виготовлення одиниці продукції, годин, див. вихідні дані, табл. 3;

QВПЛ - річна програма випуску продукції, шт., див. формула (14) ;

L - довжина робочої частини інструменту, мм, див. вихідні дані, табл. 3;

l - довжина частини інструменту, яка сточується за одну заточку, мм, див. вихідні дані, табл. 3;

tЗАТ - час роботи інструменту між двома заточками, годин, див. вихідні дані, табл. 3.

Потреба в матеріалах на ремонт обладнання залежить від виду і кількості обладнання, яке необхідно ремонтувати, та виду ремонтних робіт і обчислюється за формулою:

 (24) ;

де kМ. Р. - коефіцієнт, який враховує витрату матеріалів на міжремонтне обслуговування обладнання, див. вихідні дані, табл. 4;

Нк - норма витрат матеріалів на одну ремонтну одиницю при капітальному ремонті обладнання, див. вихідні дані, табл. 4;

R1, R2, R3 - сума ремонтних одиниць обладнання, які підлягають капітальному, середньому і малому ремонтам, див. вихідні дані, табл. 4;

kс. к - коефіцієнт, що показує співвідношення між нормами витрат матеріалу при середньому та капітальному ремонтах, див. вихідні дані, табл. 4;

kм. к - аналогічно kс. к, тільки при малому та капітальному ремонтах, табл. 4.

Потреба в матеріалах на ремонт будівель на плановий період в натуральних показниках визначається виходячи з питомої ваги матеріальних витрат в загальній вартості ремонтних робіт за формулою:

(25) ;

де Qрем - обсяг ремонтних робіт, грн., див. вихідні дані, табл. 5;

Уз - питома вага матеріальних витрат в ремонтних роботах, %, див. вихідні дані, табл. 5;

Ум - питома вага даного матеріалу в загальних матеріальних затратах, %, див. вихідні дані, табл. 5;

ЦМ. Р. - планова ціна одиниці матеріалу, грн., див. вихідні дані, табл. 5.

Розрахунки по плануванню витрат в матеріально-технічних ресурсах рекомендується провести у таких таблицях:

Таблиця 6

Розрахунок потреби в матеріалах і комплектуючих для виконання плану основного виробництва

№ пп.	Найменування ресурсу	одиниці виміру	Норма витрат на одиницю продукції	Плановий обсяг виробництва, шт.	Потреба в ресурсі в натуральних показниках	ціна одиниці ресурсу, грн.	витрати на придбання ресурсів, грн.
1	2	3	4	5	6	7	8
1	матеріал 1	т	670	5852	3920840	0, 0021	8233, 76
2	матеріал 2	т	134	5852	784168	0, 0281	22035, 12
3	матеріал 3	т	268	5852	1568336	0, 0618	98284, 94
4	деталь 1	шт.	335	5852	1960420	0, 0226	44305, 49
5	деталь 2	шт.	67	5852	392084	0, 0532	20858, 87
	ВСЬОГО		-	-	-	-	193718, 18

Таблиця 7

Розрахунок потреби в матеріалах і комплектуючих для виконання плану незавершеного виробництва

№ пп.	Найменування ресурсу	одиниці виміру	Норма витрат на одиницю продукції	Сальдо незавершеного виробництва, шт.	Потреба в ресурсі, в натуральних показниках	Ціна одиниці ресурсу, грн.	Витрати на придбання ресурсів, грн.
1	2	3	4	5	6	7	8
1	матеріал 1	Т	670	99, 19	66457	0, 0021	139, 56
2	матеріал 2	Т	134	99, 19	13291	0, 0281	373, 49
3	матеріал 3	Т	268	99, 19	26583

Подобные документы

• Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми

  Планування виробничої програми та потужності підприємства. Розрахунок балансу часу та завантаженості виробничого обладнання. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах. Визначення планової чисельності робітників та фонду заробітної плати.
  
  курсовая работа [81,7 K], добавлен 03.03.2012
  

• Організація і планування виробництва кондитерських виробів на підприємстві

  Поняття виробничої програми підприємства, її календарний розподіл та економічна оцінка. Організація виробництва як форма забезпечення ефективності діяльності підприємства. Планування виробничої програми. Аналіз випуску продукції, майна підприємства.
  
  курсовая работа [3,2 M], добавлен 06.05.2014
  

• Виробнича програма підприємства

  Зміст і порядок розроблення виробничої програми підприємства. Сутність та класифікація норм планування. Методика обчислення виробничої потужності у різних видах виробництва. Аналіз основних шляхів підвищення ефективності діяльності підприємства на ринку.
  
  курсовая работа [30,7 K], добавлен 15.12.2010
  

• Виробнича програма та її розробка

  Виробнича програма підприємства - план виробництва і реалізації продукції. Етапи формування і розробки виробничої програми. Планування діяльності підприємства на основі виробничої програми. Розробка виробничої програми та її ресурсне забезпечення.
  
  реферат [21,2 K], добавлен 25.03.2008
  

• Виробнича програма підприємства та її обґрунтування

  Сутність і економічні показники виробничої програми. Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства, розрахунок виробничих потужностей на плановий період. Фактори, що впливають на ефективне використання виробничої потужності підприємства.
  
  курсовая работа [71,1 K], добавлен 17.05.2011
  

• Планування та організація виробничої діяльності підприємства

  Оптимізація виробничої програми. Вартість і амортизація основних та оборотних засобів виробничих підрозділів. Планування чисельності персоналу підприємства, заробітної плати підприємства та прямих витрат на основні матеріали, потреб в оборотних коштах.
  
  курсовая работа [287,1 K], добавлен 09.01.2014
  

• Планування та організація виробничої діяльності підприємства

  Прогнозування попиту на продукцію підприємства. Оптимізація виробничої програми. Вартість і амортизація основних засобів виробничих підрозділів. Планування чисельності персоналу і заробітної плати організації та прямих витрат на основні матеріали.
  
  курсовая работа [414,4 K], добавлен 25.08.2014
  

• Вивчення виробничих можливостей і виробничої потужності підприємства

  Річне планування, виробничі можливості підприємства. Розрахунок кількості устаткування і показники його використання ВАТ "Механічний завод". Розрахунок фонду заробітної плати, складання кошторису витрат. Пропозиції по поліпшенню використання ресурсів.
  
  курсовая работа [68,3 K], добавлен 30.04.2012
  

• Внутрішній економічний механізм підприємництва ЗАТ”Житомирпромспецбуд

  Організаційна та виробнича структура підприємства. Аналіз організаційної та виробничої структури підприємства. Планування діяльності підприємства. Виробнича програма та її обґрунтування. Планування виробничої собівартості. Визначення внутрішніх цін.
  
  дипломная работа [139,3 K], добавлен 08.12.2008
  

• Аналіз організації виробництва в доготівельних цехах закусочної

  Розрахунок витрат часу на виконання виробничої програми доготівельних цехів та баланс робочого часу. Визначення виробничої програми доготівельних цехів та організація робочих місць і фактори забезпечення умов праці. Удосконалення виробничої діяльності.
  
  курсовая работа [41,6 K], добавлен 12.05.2014
  

• Розробка та обґрунтування виробничої програми ПП "Viktory"

  Загальна характеристика діяльності міні-пекарні "Viktory". Визначення виробничої програми підприємства, розрахунок потреби в основному капіталі та оборотних фондах. Пошук резервів підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства.
  
  курсовая работа [698,6 K], добавлен 09.12.2014
  

• Планування діяльності підприємства

  Розрахунок основних показників діяльності підприємства. План виробництва та матеріально-технічного забезпечення. Зведений розрахунок фонду оплати праці. Комплексні витрати підприємства. Розрахунок витрат на виробництво продукції, собівартості і прибутку.
  
  реферат [30,9 K], добавлен 23.12.2008
  

• Виробнича програма підприємства

  Зміст та призначення виробничої програми. Схема її планування. Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ "Дніпроспецсталь". Структура його виробничого циклу. Характеристика методів створення планів графіків виробничого процесу заводу.
  
  курсовая работа [45,6 K], добавлен 20.10.2009
  

• Формування та використання виробничої потужності підприємства

  Сутність та види виробничої потужності підприємства, методики її розрахунку в умовах потоково-масового та серійного виробництва. Обчислення показників виробничої потужності. Напрямки підвищення ефективності використання технологічного устаткування.
  
  курсовая работа [203,8 K], добавлен 05.11.2013
  

• Міжнародна конкурентоспроможність підприємства та шляхи її підвищення

  Поняття та оцінка конкурентоспроможності продукції. Основні напрями підвищення міжнародної конкурентоспроможності продукції підприємства. Розрахунок основних техніко-економічних показників роботи організації, планування річної виробничої програми.
  
  курсовая работа [52,9 K], добавлен 19.01.2015
  

• Обґрунтування виробничої програми підприємства

  Елементи формування, показники та ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства, її місце у системі планів господарсько-фінансового розвитку. Складання кошторису витрат на виробництво і реалізацію продукції. Визначення точки беззбитковості.
  
  курсовая работа [587,4 K], добавлен 05.06.2013
  

• Матеріально-технічне забезпечення функціонування виробничої структури промислового підприємства

  Розрахунок показників балансу матеріально-технічного постачання. Оптимізація вартісних оцінок пропозицій регіонального ринку матеріально-технічних ресурсів. Потреба і план поставки матеріальних ресурсів на основне, допоміжне та обслуговуюче виробництво.
  
  курсовая работа [755,3 K], добавлен 23.05.2012
  

• Господарська діяльність судобудівного підприємства

  Коротка характеристика галузі машинобудування в сучасній Україні, його місце в галузевій структурі країни. Оцінка виробничої програми підприємства "Океан". Ресурсне обґрунтування його виробничої програми. Моніторинг діяльності та шляхи поліпшення роботи.
  
  курсовая работа [99,6 K], добавлен 21.11.2009
  

• Аналіз забезпечення та використання матеріальних ресурсів на підприємстві

  Забезпеченість матеріальними ресурсами як умова безперебійної роботи підприємства. Інформаційна база аналізу матеріальних ресурсів. Розрахунок потреби на виконання виробничої програми, капітальне будівництво. Узагальнюючі показники витрачених матеріалів.
  
  контрольная работа [49,6 K], добавлен 21.01.2016
  

• Дослідження особливостей планування діяльності підприємства ПП "Агро-тера"

  Загальне ознайомлення з ПП "Анро-Тера". Організація техніко-економічного прогнозування на підприємстві. Планування виробництва, збуту і собівартості. Планування матеріально-технічного забезпечення та фінансів. Планування праці і заробітної плати.
  
  отчет по практике [67,3 K], добавлен 15.09.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам