Технико-экономический анализ работы организации за период 2010-2011 гг

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Комплексное изучение техники, технологии, экономики и организации труда

1.1 Характеристика организации ИП Исабекова Д.А

1.2 Кадры организации ИП Исабекова Д.А

1.3 Технико-экономический анализ работы организации за период 2010-2011 гг

2 Изучение системы учёта и отчётности в организации

2.1 Учётная политика организации ИП Исабекова Д.А

2.2 Организация бухгалтерии в ИП Исабекова Д.А

2.3 Рационализация труда и улучшение условий работы бухгалтерии.

2.4 Налоги и налоговое законодательство

3 Индивидуальное задание: Основные средства предприятия: состав и характеристика

Заключение

Библиографический список

Приложение



Введение

В современных условиях процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы. Формирование многих экономических показателей зависит от правильности организации управленческого учета.

Целью прохождения производственно-профессиональной практики является закрепление и углубление теоретических знаний по специальным дисциплинам: Экономика и планирование на предприятиях торговли, финансы, денежное обращение и кредит, бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности на предприятиях торговли.

Задачами практики является комплексное изучение техники, технологии, экономики и организации труда организации, изучение системы учёта и отчётности в организации, изучение учётной политики компании.

В отчёте дана характеристика организации ИП Исабекова Д.А., её местоположение, организационная структура. Также представлен технико-экономический анализ компании в период 2010-2011 года и особенности бухгалтерского учёта.



1. Комплексное изучение техники, технологии, экономики и организации труда

1.1 Характеристика организации ИП Исабекова Д.А.

учет отчетность предприятие

ИП Исабековой Дины Абаевны, зарегистрировано Администрацией г. Татарска Новосибирской области 5 августа 1994 г. Основной государственный регистрационный номер - 304546833000064. Идентификационный номер налогоплательщика - 541405269635.

Адрес постоянно действующего исполнительного органа ИП Исабековой Д.А. 632122, Россия, Новосибирская обл., г. Татарск, ул. Краснофлотская, д. 1.

Основной целью деятельности ИП Исабекова Д.А. являются:

-наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей потребителей продукцией, реализуемой предприятием;

-получение прибыли и реализация на ее основе социально-экономических интересов членов трудового коллектива.

Предметом деятельности предприятия магазина «Роллер» является осуществление розничной торговли непродовольственными товарами (книги, канцелярские товары, открытки, игрушки).

Характеристика основных фондов: основные фонды представлены недвижимым имуществом офисное здание (помещение), складские помещения, оборудование.

Уровень технологии на предприятии удовлетворяет современным требованиям.

Финансирование предприятия: собственный капитал.

Постоянный штат компании насчитывает 23 человека (директор, заведующая магазином, товаровед, главный бухгалтер, торговый персонал).

Материальные ресурсы: просторное помещение в центре города, комната для проведения отдыха работников, выделенная линия в Интернет.

1.2 Кадры организации ИП Исабекова Д.А.

учет отчетность предприятие

Далее рассмотрим организационную структуру управления предприятием ИП Исабекова Д.А. (Рис.1)

Рис. 1. Организационная структура управления ИП Исабекова Д.А.

Обязанности каждого сотрудника отделов изображены в виде таблицы:

Сотрудники предприятия ИП Исабекова Д.А. и их должностные обязанности

Таблица 1

Должность	Основные функции
Директор	Руководство деятельностью предприятия торговли. Обеспечение выполнения всех обязательств предприятия торговли. Организация кадровой политики предприятия. Укрепление трудовой и социальной дисциплины. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Заведующая магазином	Оперативное управление персоналом магазина. Координация и обеспечение бесперебойной работы торгового зала и зон пред-продажной подготовки. Организация и ведение торговых процессов. Контроль и обеспечение товарного запаса в магазине. Работа с поставщиками. Контроль за качеством обслуживания и соблюдения стандартов компании.
Товаровед	Постоянно изучает спрос на все группы товаров и тенденции его развития. Исследует факторы, влияющие на сбыт товаров и имеющие значение для успешной их реализации, типы спроса (устойчивый, ажиотажный, кратковременный и др.), причины его повышения и снижения, дифференциацию покупательной способности населения, прогнозирует спрос на товары и объем продаж. Изучает перспективы сбыта новых товаров с учетом социально-демографических особенностей различных групп населения, состояния и динамики их доходов, традиций и вкусов. 4. Анализирует опыт конкурентов с учетом изменений в налоговой, ценовой и таможенной политике государства. Ведет контроль за сбытом, проводит сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта, выявляет отклонения и изменения конъюнктуры рынка. Принимает участие в составлении планов товарооборота и товарного обеспечения.
Главный бухгалтер	Главный бухгалтер подготавливает исходные данные для составления годовых и оперативных планов хозяйственно - финансовой и производственной деятельности организации, осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности организации.
Бухгалтер	Бухгалтер выполняет работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации услуг, результатов хозяйственно - финансовой деятельности; расчетов с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п).
Кассир (бухгалтерия)	Кассир работает с кассой предприятия, занимается выдачей денежных средств, ежедневной разноской документов (накладных), проведением сверок с контрагентами.
Продавец-консультант	Осуществлять прием товара по соответствующим документам, распаковывать товар, проверять маркировку, очищать товар от загрязнения, проверять комплектность, изучать особенности новых товаров. Подготавливать рабочее место к работе, размещать товары, оформлять витрину (товарную линейку), проверять наличие торговых и рабочих документов, ценников и правильность их заполнения, размещать рекламные материалы на торговой точке.
Должность	Основные функции
	Информировать старшего продавца (бригадира) и составлять заявки на заказ необходимых канцелярских товаров, торговых и кассовых документов, рекламных материалов, хозяйственных средств. Следить и поддерживать чистоту и порядок на торговой точке. Следить за соответствием цен в прайс - листах и ценниках на товар. Обслуживать покупателей: выявлять спрос, знакомить с имеющимся ассортиментом товаров, консультировать покупателя об эксплуатационных свойствах товара, о правилах пользования и ухода за товарами, производить расчет с покупателем (выписывает товарный чек, оформляет паспорта, гарантию и т.д.).
Кассир (торгово-оперативный персонал)	Обслуживает клиентов на кассе и ведет кассовые документы. Обеспечивает сохранность денежных средств. После закрытия магазина для клиентов сверяет наличные в кассе, в случае ошибки выявляет и устраняет ее; заполняет книгу кассира-операциониста. Контролирует запасы кассовой ленты для ККМ, приходных и расходных ордеров, шпагата, пломб и сопроводительных ведомостей для инкассации. Следит за наличием достаточного количества товара в торговом зале и при необходимости пополняет его. Помогает покупателям при выборе товара, дает консультации покупателям по ассортименту товаров, предлагаемых к продаже в магазине, по потребительским свойствам и особенностям товаров.

На предприятии составлено штатное расписание (Приложение 1)

В ИП Исабекова Д.А. существуют следующие нормы: выработки, численности, норма рабочего времени.

Виды действующих норм на предприятии

Таблица 2

№п/п	Виды норм	2010 г.	2011 г.	Темпы роста, %
1	Нормы времени, мин	461	473	102,6
2	Нормы численности, чел	21	23	109,5
3	Норма выработки на одного человека, руб.	29684,8	33158	111,7

Норму выработки рассчитаем по следующей формуле:

Норма выработки = Объем реализуемой продукции / Количество работников (1)

Норма выработки = 762500/23 = 33158 руб.

Численность персонала в магазине составляет 23 человека. Каждый продавец работает в соответствующем отделе. Рабочий день у продавцов составляет 8 часов. Норма выработки на одного продавца составляет 33158 руб. в месяц, в зависимости от нее начисляется премия к заработной плате работника, средний размер которой составляет 7913 руб. в месяц. С увеличением выработки будет и увеличена и премия продавца. Следовательно, на предприятии применяется повременно-премиальная оплата труда, т.е. заработок продавца определяется исходя из отработанного работником времени и премии, которая зависит от количества проданной продукции и расценки за ее единицу. Остальным работникам начисляется повременная заработная плата, т.е. оплата труда зависит от количества отработанного работником времени.

Чтобы установить норму времени, необходимо выяснить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения данной работы.

Состав нормы времени можно представить в виде следующей формулы Норма времени = Подготовительно-заключительное время + Оперативное время + Время на обслуживание рабочего места + Время на отдых и личные надобности + Перерывы, обусловленные технологией и организацией производства

Норма времени = 3+329+52+67+22=473 мин.

Планирование кадровой политики направлено на привлечение высококлассных специалистов и раскрытие их творческого потенциала, что достигается через отбор, обучение, поощрение. Отбор работников производится на основе испытательного срока. Поощрения включают как материальные выплаты, так и мероприятия морального характера.

Всем сотрудникам выплачивается заработная плата в зависимости от занимаемой должности. Оплата труда построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия.

1.3 Технико-экономический анализ работы организации за период 2010-2011 г.г.

Рассмотрим основные экономические показатели ИП Исабекова Д.А. в виде таблицы.

Экономические показатели ИП Исабекова Д.А.

Таблица 3

№ п/п	Показатели	2010 г.	2011 г.	Темп роста, %.
		План	Факт	% выполн. плана	План	Факт	% выполн. плана
1	Объем розничного товарооборота, тыс. руб.	7350	7480	101,8	8250	9150	110,9	122,3
2	Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	18	21	116,7	22	23	104,5	109,5
3	Численность торгового персонала предприятия, чел. в том числе торгово-оперативный персонал	17	17	100	18	19	105,5	111,8
4	Выработка на одного работника, тыс. руб.	408,3	356,2	87,2	375	397,9	106,1	111,7
5	Фонд оплаты труда торгового персонала, тыс. руб.	1317,6	1574,2	119,5	1980	2184	110,3	138,7
6	Средняя заработная плата торгового персонала, в т.ч.: торгово-оперативный персонал, руб.	6100	6247	102,4	7500	7913	105,5	126,7
7	Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	2019,6	2019,6	100	2251	2274,5	101	112,6
7	Чистая прибыль, тыс. руб.	987,6	1137	115,1	2150,1	2781,6	129,4	244,6
8	Издержки обращения, тыс. руб.	321,3	338,6	105,4	415,7	457	110,1	134,9

По данным таблицы 3 можно увидеть, что все основные технико-экономические показатели за период с 2010 по 2011 год постоянно увеличивались. В 2011 г. розничный товарооборот увеличился по сравнению с 2010 г. на 1670 тыс. руб. или на 22,3%. Увеличение товарооборота объясняется относительной стабильностью покупательского спроса и улучшением ассортимента. В 2011 г. издержки обращения увеличились по сравнению с 2010 г. на 1185,4 тыс. руб. или на 34,9%, на это повлияло увеличение объема розничного товарооборота. В 2011 г. среднесписочная численность работников по сравнению с 2010 г. увеличилась на 9,5%. Увеличение среднесписочной численности работников способствовало росту товарооборота. В 2011 г. чистая прибыль увеличилась по сравнению с 2010 г. на 1644,6 тыс. руб. или на 44,7%, на это повлияло увеличение объема реализации.

Для оценки деятельности организации также нужно рассчитать показатель рентабельности. Он показывает насколько эффективна деятельность организации. Рассчитаем показатель затратной рентабельности по формуле:

Рентабельность = Чистая прибыль / Выручка.

Рентабельность 2010 г = 1137/7480 * 100% = 15,2%

Рентабельность 2011 г = 2781,6/9150 * 100% = 30,4%

В 2011 г. рентабельность увеличилась по сравнению с 2010 г. увеличилась на 15, 4%.

Анализ динамики объема и структуры товарооборота на предприятии ИП Исабекова Д.А. произведен на основе данных управленческого учета за период 2009-2011 годы.

Данные о валовом объеме товарооборота за каждый год представлены в абсолютном выражении с указанием отклонений (объем услуг за текущий год - объем услуг за предыдущий год) и темпов роста (отношение объема услуг за текущий период к объему услуг за предыдущий, выраженное в процентах).

Данные о структуре товарооборота за годовой период представлены в абсолютном выражении и относительном (доля в процентах от общей выручки за текущий год). По всем показателям приведены средние значения.

Таким образом, анализ динамики объема и структуры товарооборота на предприятии ИП Исабекова Д.А. можно представить в виде таблицы.

Анализ динамики и структуры товарооборота

Таблица 4

Показатели	2009	2010	2011	Средний показатель
Стоимость	6350000	7480000	9150000	7993000
Отклонение	990000	1130000	1670000	1263000
Темп роста	106,3	117,8	122,3	115,5

Структура товарооборота

Таблица 5

Вид товара	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1. Книги	2286000 36%	2318800 31%	3568500 39%
2. Канцелярские товары	2159000 34%	2543200 34%	2836500 31%
3. Игрушки	1270000 20%	1795200 24%	1921500 21%
4.Открытки	635000 10%	822800 11%	823500 9%

Как следует из данных, приведенных в таблице 5, динамика объема товарооборота оставалась положительна в течение всех отчетных периодов. Средний прирост выручки в каждом году составлял 1263000 руб. или в среднем 115,5 % от выручки предыдущего года, что позволяет говорить об эффективности маркетинговой стратегии, выбранной предприятием и повышении его конкурентоспособности.

Опираясь на данные таблицы 4, можно говорить о том, что наибольшую часть выручки обеспечивает продажа книг (в среднем 36% от общей выручки).

Второе место по доле в выручке (в среднем 34%) занимает продажа канцелярских товаров.

Третье место по доле в выручке занимает продажа игрушек ( в среднем 21% от общей выручки).

Торговлей открытками предприятие занимается с самого начала своей деятельности, но этот вид товара имеет относительно небольшую долю в товарообороте (в среднем 10% от общей выручки).

При формировании расходов по обычным видам деятельности на предприятии должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация; прочие затраты.

Для целей управления на предприятии ИП Исабекова Д.А. организуется учёт расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно.

Рассмотрим состав и структуру расходов торгового предприятия за 2010 - 2011 гг. в таблице 5.

Анализ состава и структуры расходов предприятия за 2011 год

Таблица 6

Показатели	2010	2011	Отклонения (+/-)	Темп изменения, %
	Стоимость, тыс. руб	Удельный вес, %	Стоимость, тыс. руб	Удельный вес, %	По сумме, тыс. руб	По удельному весу, %
Расходы всего	357,4	100	436,1	100	+79,7	-	122,1
Издержки обращения	338,6	94,7	415,7	95,2	+76,1	+,05	122,6
Прочие операционные расходы	25,2	0,70	30,8	0,86	+5,6	+0,16	122,2
Внереализационные расходы	4,8	0,13	5,3	0,21	+0,51	+0,8	110,4
Текущий налог на прибыль и иные обязательные платежи	156,8	4,38	175,3	5,13	+18,5	+0,75	111,7

Проанализировав расходы торгового предприятия ИП Исабекова Д.А. можно сделать следующие выводы. Расходы по торговому предприятию в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличились на 22,1%, что в сумме составляет 79,7 тыс. руб.; издержки обращения увеличились на 22,6% в сумме - 76,1 тыс. руб.; прочие операционные расходы увеличились на 22,2%; прочие внереализационные расходы увеличились на 10,4%; налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи увеличились на 11,7%, что в сумме составляет 18,5 тыс. руб.

Проблема снижения расходов и себестоимости продукции требует проведения точного анализ поведения и динамику расходов - издержек обращения. Анализ динамики издержек обращения ИП Исабекова Д.А. представлен в таблице 7.

Анализ динамики издержек обращения предприятия

Таблица 7

Показатели	Ед. измерения	Годы	Темп измерения к 2009 г., %
		2009	2010	2011
Розничный товарооборот	тыс. руб.	6350	7480	9150	144,1
Издержки обращения:
- сумма	тыс. руб.	270,1	338,6	436,1	161,4
-уровень	%	4,1	4,5	5,1	-

В результате анализа динамики издержек обращения можно сделать следующие выводы, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом издержки обращения увеличились на 68,5 тыс. руб. В 2011 году по сравнению с 2009 годом издержки увеличились на 166 тыс. руб., что составляет 61%

Сделанный анализ издержек обращения предприятия даёт организации право определять состав и объём затрат на производство, формирующих себестоимость продукции и прямо влияющих на финансовый результат их деятельности. Отсюда понятен интерес и стремление руководителя каждого подразделения и директора предприятия к умению достаточно грамотно ориентироваться в видах, назначении и составе затрат.



2 Изучение системы учёта и отчётности в организации

2.1 Учётная политика организации ИП Исабекова Д.А.

Учетная политика организации - это принятая организацией совокупность способов ведения бухгалтерского учета: первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки, итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности. [2, с. 197]

Бухгалтерский учет в ИП Исабекова Д.А. ведется в соответствии с требованиями Закона РФ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, Положениями по бухгалтерскому учету.

Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется на основе натуральных измерителей в денежном выражении путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель организации.

Для обработки всех хозяйственных операций при ведении бухгалтерского и налогового учета в бухгалтерии используется компьютерная технология обработки данных. Официально приобретены и используется программное обеспечение 1С: Предприятие версии 7.7, Конфигурация - Упрощенная Система Налогообложения, редакция 1.3.

При помощи компьютерной программы проводится учет расходов с подотчетными лицами предприятия, ведение кассовых книг, оформление первичных кассовых документов, оформление авансовых отчетов подотчетных лиц.

В ИП Исабекова Д.А. применяется автоматизированная форма учета денежных средств с использованием компьютерной программы 1С: «Предприятие».

Информационную модель решения задач можно отобразить на рис. 2 следующим образом:

Рис. 2 Информационная модель решения задачи по выдаче денежных средств в ИП Исабекова Д.А.

Ввиду того, что бухгалтерия ИП Исабекова Д.А. состоит из трех человек, создание отдела внутреннего аудита является нецелесообразным. Однако в данном учреждении осуществляются следующие процессы внутреннего контроля: утвержден график документооборота, все документы подписываются и утверждается директором ИП Исабекова Д.А.

Используя Рабочий план счетов, бухгалтер осуществляет учет хозяйственных операций, отдельных видов активов и обязательств на определенных счетах бухгалтерского учета согласно группировке их в Типовом плане счетов бухгалтерского учета с учетом особенностей. Так как численность предприятия не превышает 25 человек, в ИП Исабекова Д.А. бухгалтерский учет ведется по простой форме, учет всех операций осуществляется путем их регистрации только в Книге учета доходов и расходов.

Доходы и расходы отражаются предпринимателем в Книге учета доходов и расходов кассовым методом, т.е. после фактического получения дохода и совершения расхода. В Книге учета доходов и расходов отражаются все доходы, полученные индивидуальным предпринимателем от осуществления предпринимательской деятельности, без их уменьшения на предусмотренные налоговым законодательством РФ налоговые вычеты. В суммы, полученные в результате реализации имущества, используемые в процессе осуществления предпринимательской деятельности, включаются в доход того налогового периода, в котором этот доход фактически получен. Доходы от реализации основных средств и нематериальных активах определяются как разница между ценой реализации и их остаточной стоимостью.

В целом, на предприятии ИП Исабекова Д.А. бухгалтерия организована рационально, работники, не смотря на малую численность, с объемом информации справляются, учет организован оперативно и слажено.

2.2 Организация бухгалтерии в ИП Исабекова Д.А.

В отделе бухгалтерии ИП Исабекова Д.А. числятся три сотрудника: главный бухгалтер, бухгалтер и кассир. Главный бухгалтер осуществляет руководство работниками бухгалтерии организации.

Структура бухгалтерии ИП Исабекова Д.А. линейного типа, т.е. все сотрудники подчиняются непосредственно главному бухгалтеру.

Для обработки всех хозяйственных операций при ведении бухгалтерского и налогового учета в бухгалтерии используется компьютерная технология обработки данных. Официально приобретены и используется программное обеспечение 1С: Предприятие версии 7.7, Конфигурация - Упрощенная Система Налогообложения, редакция 1.3.

Главным бухгалтером в ИП Исабекова Д.А. является Ауэр Галина Владимировна. Имеет высшее образование и более 10 лет опыта работы в бухгалтерии, 5 из которых состояла в должности главного бухгалтера.

В обязанности главного бухгалтера входит:

- отражение хозяйственных операций для бухгалтерского учета и целей налогообложения;

- обеспечение соответствия осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ;

- обеспечение контроля за движением имущества и выполнением обязательств;

- составление достоверной бухгалтерской отчетности, представление ее в установленные сроки потребителям.

Бухгалтер ИП Исабекова Д.А. осуществляет:

- своевременное ведение бухучета в соответствии с положением о бухучете РФ;

- начисление заработной платы работникам предприятия и (Обязанности по ведению кадрового учета приказом директора возложены на бухгалтера ИП Исабекова Д.А.);

- начисление и перечисление налогов по заработной плате, своевременное их начисление;

- составление отчетов во внебюджетные фонды, отчетов по персонифицированному учету и отчислений по социальному страхованию;

- ведение лицевых счетов сотрудников, начисление НДФЛ;

- выписка справок для сотрудников ИП Исабекова Д.А., связанных с указанием их зарплаты.

К обязанностям кассира ИП Исабекова Д.А. относится:

- ведение кассовых операций в соответствии с порядком, принятым в РФ:

- прием наличных денежных средств в кассу предприятия с одновременным занесением информации в компьютерную базу данных;

- прием пожертвований от физических и юридических лиц;

- контроль за соблюдением лимита остатка денежных средств в кассе;

- сдача денежных средств в банк;

- ежедневное ведение кассовой книги и оформление первичных кассовых документов в соответствии с порядком ведения кассовых операций в РФ;

- ведение и учет расходов с подотчетными лицами предприятия, проверка, оформление и проведение в компьютерной базе данных авансовых отчетов подотчетных лиц;

- работа с банками.

2.3 Рационализация труда и улучшение условий работы бухгалтерии

На предприятии ИП Исабекова Д.А. применяется программа 1С: Предприятие 7.7 Конфигурация Упрощенная Система Налогообложения, редакция 1.3, которая не позволяет вести управленческий учет, поэтому прежде всего предприятию необходима установка новой версии 1С:Бухгалтерии 8.2 или 1С Управляющий так как эти программы позволяют вести детализированный управленческий учет.

В программе 1С Управляющий можно одновременно вести управленческий учет финансов и выписывать первичные документы. Также есть возможность получать итоговые отчеты о результатах работы всего бизнеса или отдельных проектов. В одной программе могут работать и менеджеры по продажам, и финансовые работники, и руководитель компании. Для удобства все данные о деятельности предприятия, возможно, объединить в одну общую базу данных.

Главной причиной необходимости внедрения управленческого учета являлась потребность в подробном ведении учета затрат по отдельным видам товара, так как бухгалтерский учет не позволяет определить рентабельность бизнеса по видам товара. Управленческий учет дает возможность узнать рентабельность бизнеса не только по всему предприятию в целом, но и по отдельным направлениям деятельности. В 1С Управляющем они заносятся в качестве элементов справочника "Виды бизнеса, проекты".

В качестве видов бизнеса может использовать все, что является объектом аналитики рентабельности. Для сферы услуг это отдельные проекты, контракты, виды оказываемых услуг. Корректная оценка рентабельности каждого вида товара позволит владельцу предприятия или директору понять, какие из них стоит развивать и в дальнейшем, а какие убирать из ассортимента.

В бухгалтерском учете не всегда возможно контролировать активы и пассивы бизнеса, например, если он ведется по упрощенной системе налогообложения. Да и разобраться в бухучете может не каждый руководитель.

Программа управленческого учета 1С Управляющий дает возможность формировать управленческий баланс, который показывает состояние бизнеса на определенную дату. Руководитель получает в руки инструмент тотального контроля над своим предприятием и может оценить бизнес взглядом "сверху".

В программе 1С Управляющий так можно создавать бюджеты движения денег, бюджеты доходов и расходов, бюджеты проектов. Есть возможность провести план-фактный анализ выполнения бюджетов. Все это помогает контролировать доходы и расходы предприятия и движение денежных средств. Для оперативного планирования движения денег в программе применяется "Платежный календарь". Он позволяет запланировать поступления и платежи от контрагентов, благодаря чему главному бухгалтеру будет проще бороться с кассовыми разрывами и эффективно управлять платежеспособностью бизнеса.

Таким образом, внедрение на предприятии ИП Исабекова Д.А. программы 1С Управляющий позволяет удовлетворить сразу всю потребность в подробной аналитике, а так же повлияет на оперативность, так как позволит определять текущие затраты, а не ждать пока закончится отчетный период.



2.4 Налоги и налогообложение

Система налогообложения: УСН (Приложение 6), доходы минус расходы 15%.

На предприятии применяется автоматизированная система ведения учёта, с применением программы 1С: Предприятие 7.7 Конфигурация Упрощенная Система Налогообложения, редакция 1.3.

Согласно статье 346.16 налогового кодекса РФ при определении объекта налогообложения налогоплательщик уменьшает полученные доходы на определённый перечень расходов. В организации ИП Исабекова Д.А. к материальным расходам проездные билеты сотрудникам, канцелярские товары и расходы на почтовые расходы и на оплату услуг связи и др.



3 Индивидуальное задание: Основные средства предприятия: состав и характеристика

ИП Исабекова Д.А. имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, заключать договоры, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, размещать облигации и иные ценные эмиссионные бумаги.

В таблице 8 и 9 представлены данные о составе и движении основных средств предприятия за 2010 и 2011 гг.

Анализ состава и движения основных средств 2010 г. (по первоначальной стоимости)

Таблица 8

Наименование показателя	Наличие на начало года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец года
Здания	758	1301	200	1859
Машины и оборудование	548	330		878
Транспортные средства	89	56		145
Другие виды основных средств	32	13		45
Итого	1427	1700	200	2927

В 2010 г. на начало года общая величина основных средств составила 1427 тыс. руб., в том числе здания 758 тыс. руб., машины и оборудование 548 тыс. руб., транспортные средства 89 тыс. руб., другие виды основных средств 32 тыс. руб. На коней года она увеличилась до 2927 тыс. руб., в том числе здания 1859 тыс. руб., машины и оборудование 878 тыс. руб., транспортные средства 145 тыс. руб., другие виды основных средств 45 тыс. руб. Увеличение произошло за счет поступления следующих объектов:

ѕ Здания 1301 тыс. руб.

ѕ Машины и оборудование 330 тыс. руб.

ѕ Транспортные средства 56 тыс. руб.

ѕ Другие виды основных средств 13 тыс. руб.

Следует отметить, что отрицательно на величину основных средств предприятия повлияло выбытие здания на 200 тыс. руб. В 2011 г. было продано не используемое помещение.

Анализ состава и движения основных средств 2011 г. (по первоначальной стоимости)

Таблица 9

Наименование показателя	Наличие на начало года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец года
Здания	1859			1859
Машины и оборудование	878	47		925
Транспортные средства	145	31		176
Другие виды основных средств	45	112		157
Итого	2927	190		3117

В 2011 г. на начало года общая величина основных средств составила 2927 тыс. руб. На коней года она увеличилась до 3117 тыс. руб., в том числе здания 1859 тыс. руб., машины и оборудование 925 тыс. руб., транспортные средства 176 тыс. руб., другие виды основных средств 157 тыс. руб. Увеличение произошло за счет поступления следующих объектов:

ѕ Машины и оборудование 47 тыс. руб.

ѕ Транспортные средства 31 тыс. руб.

ѕ Другие виды основных средств 112 тыс. руб.

По данным таблицы 8 и 9 можно сделать вывод, что в течение последних трех лет общий состав основных средств не менялся и включал здания, машины и оборудование, транспортные средств и другие виды основных средств.

Анализ структуры основных средств на конец года (по первоначальной стоимости)

Таблица 10

Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Абсолютное изменение, +, - п.п.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Здания	758	53,12	1859	63,51	1859	59,64	6,52
Машины и оборудование	548	38,40	878	30,00	925	29,68	-8,73
Транспортные средства	89	6,24	145	4,95	176	5,65	-0,59
Другие виды основных средств	32	2,24	45	1,54	157	5,04	2,79
Итого	1427	100,00	2927	100,00	3117	100,00	0,00

Наглядно структура основных средств представлена на рисунке 2.1.

Рис. 3 Структура основных средств ИП Исабекова Д.А. за 2009-2011 гг.

По данным таблицы 10 видно, что в течение анализируемого периода в общей величине основных средств наибольший удельный вес приходится на здания (в 2008 г. 53,12%, в 2009 г. 63,515, в 2010 г. 59,64%). Их доля в 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась. Следует отметить, что значительный удельный вес приходится на машины и оборудование (в 2008 г. 38,40%, в 2009 г. 30%, в 2010 г. 29,68%). Их доля в 2011 г. по сравнению с 2009 г. снизилась.



Заключение

В ходе прохождения практики были рассмотрены основные аспекты организации бухгалтерского учета предприятия. При этом приведены предложения по совершенствованию учетной политики предприятия и некоторых моментов ведения бухгалтерского учета.

Учет затрат на предприятии в основном ведется в соответствии с действующими нормативными документами. Однако можно сделать рекомендации: следует автоматизировать учет затрат по видам продукции и последующую калькуляцию себестоимости. Данная работа в настоящее время уже ведется, и разработать форму отчетности, которая бы предусматривала списание материалов в разрезе подразделений и учет рабочего времени по направлениям работы.

В процессе прохождения практики я ознакомилась с организацией предприятия, его структурой, технологией, основными функциями производственных и управленческих подразделений, учредительными документами, ознакомилась с учетной политикой предприятия и внутренними нормативными документами, изучила организацию бухгалтерского учета: построение учетного аппарата; формы бухгалтерского учета; первичный учет и документооборот. Ознакомилась с формами контроля, существующими на предприятии, и оценить систему внутреннего контроля, с целью выявления достоверности бухгалтерской информации и бухгалтерской отчетности.

Во время прохождения практики были закреплены знания по таким дисциплинам, как Экономика и планирование на предприятиях торговли, бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности на предприятиях торговли.



Библиографический список

1. Кобец Е.А., М.Н. Косаков. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли» Учеб. Пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006г.

2. В.Р. Захарьин "Учетная политика организации (с учетом требований главы 25 НК РФ)" Москва 2002 г.

3. Е.Н.Галанина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006

4. Карпов В.В., Лукина Н.В. Малые предприятия 2005: Практическое пособие. - М.: Экономика и финансы, 2005

5. Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. Учет на предприятиях малого бизнеса: Учеб. пособие/ Под ред. д.э.н. М.А. Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 368с

6. Новодворский В.Д., Сабанин Р.Л. Бухгалтерский учет на малых предприятиях. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005

7. Свяцкая А. А. Учетная политика организаций на 1998 год. Консультант, №23, 2003.- 218 с.

Размещено на Allbest.ru

...